生产计划述职报告

1、文档仅供参考生产计划述职报告各位领导、大家好！借此机会首先向支持、栽培我的领导们表示忠心的感谢，现就任职生产计划以来的工作作以下述职，请评议！我于2010年8月16号入职点面光电，担任裁切班长一职，经过3个月 以来的努力学习，对公司生产触摸屏有一定的了解.11月份由于公司人力调 动,我担任生产计划一职,9个月以来，在殷主管和吴总的正确领导下、 非常清晰地认识了生产计划一职.在各部门的相互配合下，较好的完成 了各项任务.首先给大家描述下生产计划的含义：生产计划简单的说：就是“什么时间、哪个工段，由谁做什么，做多少”个作业计划的安排.其实质：一方面是满足客户需求的出货交期.另一 方面是使公司获得适

2、当的利益，在合理、有效的条件下安排生产.生产计划是一个公司运营的核心，它与每个部门都是息息相关的，采购 物料没有,生产计划无法进行、质量来料检验不合格、生产计划无法实施、 设备出现故障，生产计划无法落实，这一切都很顺利的情况下，才能保 证业务对应客户的每天出货需求，要做好一个优秀的生产计划，这些所有的信息都必须掌握的很清楚，才能在有效的时间做有效的工作. 其次介绍下我的工作职责：主要分为以下6点：1.负责日常订单的接 收、评审、受理跟进和答复 2.负责各环节生产进度物料供应跟进 3.文档仅供参考文档仅供参考负责生产任务编制、跟进与实施 4.协调公司内各部门解决生产障碍，保证生产任务的顺利进行

3、5.合理 安排工程实验并确认落实情况6.负责成品退货补货处理，并按时完成上级临时交办的事项入职点面光电以前，我在其他单位是做制造部基层管理人员，我从未接 触过生产计划这方面的知识，那时候只知道公司的生物管每月月初会通知公司所有部门相关人员召开订单产销会，然后把整个月的出货排程打印好发下来，现场班组长就根据排程自行安排每天出货及加班 情况.入职点面光电以后，发现这个企业与我之前工作单位有很多不一样的 地方，计划还要每天编制，同时也对这个工作充满好奇，觉得排计划应该 很轻松吧，每天分分任务就可以了 .没想到，过了没多久，领导就安排我 来做这个工作，带着我的好奇心与自信，我欣然接受领导安排的这个岗

4、位的工作.刚开始，分不清工作内容的主次，每天很忙、很乱，天天加班，身边还总 是做不完的事情等着我，这样的工作我坚持了 20天感觉好累，后来，我 选择放弃，于是就找领导谈话，申请调岗，感觉这个岗位的很多事情我 都没有能力处理好、同时也感觉这个岗位不适合我，这样的工作效率总给我身边的同事及领导带来很多麻烦.然而她们并没有放弃我，或者 觉得这个岗位我做不好就不让我做，她们很耐心的劝导，并把她们在工文档仅供参考文档仅供参考作中的宝贵经验告诉我，教我如何去做，如何做好，这样的劝导又让我 重新点燃对这份工作的热情.我重新梳理了工作的顺序 充满自信、分 清主次，明确什么该做 什么不该做，重新规划了自己的工作

5、 然而发 现这样的工作方式很轻松：以下是自我每天工作时间分配：8:00-10: 00收集各工段报表核对任务完成情况发现异常并及时提出10:00-10:30整理当天工作特殊事项 参加10:30制造部例会 10:30-12:00关注良率 确认当天出货情况13:00-15:00确认各工段当日任务进度 并编制第二天生产任 务15:30-16:00准备生产状况资料 参加第二天出货会议 16:00-17:00 给各工段发放第二天出货计划感谢领导给我提供了一个难得的机会做生产计划一职，这样我体验到 公司发展的艰辛，看着点面一步一步向前，订单一天一天的增加，组织 架构不断的扩展，让我感觉这一切真的很不容易，我

6、应该珍惜这份工 作任职生产计划以来，我最大的收获就是改掉了自己之前粗心大意的 毛病，记得有一次排计划，我把tp和pet的配料数量等级到电脑里登记 错了，结果就按照错的数量排到任务里面，做到最后排贴片任务，tp线 班长发现数量少了到处找东西，经过我仔细核对，发现不是物控配料少 了，而是我排计划时太马虎了 ，后来紧急之下，与业务沟通说交期延迟 一天，后来，业务与客户沟通，好在客户同意了，但是还是给客户造成很 不好的印象.通过这件事情，我深刻意识到自己的粗心大意给这份工 作及公司带来的麻烦，也把这件事当做人生的警钟，时刻提醒着自己， 从那以后，做完每一件事，我都会认真检查，给自己养成一个良好的习文档

7、仅供参考文档仅供参考惯,做点面光电的一个优秀职员！在这近一年以来的工作期间，我改掉了以前的很多不好的习惯，到现在, 我认为自己仍有一个能力不足的地方就是一沟通！人与人之前，沟通是最重要的，有良好的沟通技巧，就能获得更多的合作伙伴，能减少误 会，做起事来能获得意想不到的收获.在这方面我有些欠缺，每次和同 事开会、讲话、还是讨论问题的时候，当我与对方意见达不成一致的 时候，就会出现争吵，到最后不是请领导帮忙解决就不欢而散，对于这 一点，在今后的工作中，我一定多阅读相关书籍，学习如何更好 的与周 围的同事沟通.在我工作的期间，最大的成绩就是未一次性清单比例 降低了 ,4-5月份未一次性清单 约占70

8、%,后来由我提出的配料比例 改进建议，经过领导审批，也按此执行，6月份的未一次性清单的比例 降低到50%, 6月份由内污小组提出的pet内污返工改善建议，7月份 截止目前，未一次清单已经降低到约10%这一切，与每个人的努力都是 密不可分的，我的目标是大家的支持与配合下后续未一次性清单控制 在5%以内！出货及时率提升到95%以上！我觉得我有能力同时也有信心在点面这个大舞台上发挥自己更大的 潜能,因此，希望此次述职能够得到各领导的支持和认可，同时也给我在点面这个企业平台上施展才华，不断地提升自己，为公司创造效益.文档仅供参考文档仅供参考2011年个人年终工作总结光阴似箭，转眼来公司工作已经九个多月

9、了 ，我一直坚信：一份耕坛一份收获 尽管工作中凸现出很多困难，但在领导和同事们的悉心指导与协助下 ，通过自身 努力，克服重重困难，完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作 .现就今年 的工作做以下汇报.一、通过培训学习、日常工作积累，使自己对公司有了一定的认识.记得刚来公司的时候，懵懵懂懂，犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝 天是什么样子的，外面的水是否适合自己.只知道这是一家未来前景很好的钢铁 企业,具体做什么怎么做却不知道，更不清楚自己该做什么.为此公司做了一些比 较好的措施，先后下发了霍邱铁矿深加工建设项目物资供应管理办法、霍邱 铁矿深加工项目可行性研究报告、物资部工作人员廉洁从业行

10、为规范、物资 供应管理流程、招投标管理规定、合同管理办法物资计划管理办法等 文件供我们学习，开展了各个专业的课题演讲培训，并针对炼铁炼钢结合项目做 了详细解说.经过全面、系统的学习后，增加对公司对项目的了解，知道了它的发 展进度，熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、设配 配置情况，增加了对公司的归属感.同时也熟悉了物资采购供应业务流程，明确了 自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力 .二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高.爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障 .在 这段时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本

11、职工作，从未迟到早 退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中 团结同事，不断提升自己的团队合作精神.三、认真学习岗位职能和业务流程，工作能力得到了一定的提高接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划，严格监督、跟踪采购计划的实施.自年初至今，物资部共收到物资需求计划 30余份,合计360项物资,其 中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月文档仅供参考文档仅供参考份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57 项、12月份9项.计划年度兑现率88.8%,计划年度准确率100%.学习建设期各种 材

12、料、设备的分类方法，掌握了计划审核要点、方法、内容，计划下达流程，也认 识到细心、谨慎的重要性，如果看错了规格型号不仅影响采购效率，而且会导致错 误采购，给公司造成损失.通过对用友软件的操作，熟悉了现有用友U8的设计理念、管理思路，并结合 公司实际情况完善、梳理物资采购供应管理流程，形成了相关业务流程的操作规 范.按照建设期物资供应组的职责和业务流程，完善各环节相关程序、流程以及各 项基础工作.制定物资计划岗位责任制，明确各自岗位职责，依据其规范自己的工 作考核自己.加强物资质量管理，搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准档案数据库. 学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法，质量问题

13、处理流程.四、不足和需要改进方面工作中不够细心、谨慎，在审查计划和合同时还是有漏看细节的情况，出现了 错误,影响工作效率，在以后的工作中要谨记细节决定成败，对各种文件仔细核对 再三审查，力争做到零失误、零漏看.“业精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多 问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力，坚持不懈的学习各种知识，把自 己的工作做扎实.五、2012年的工作展望（一）结合用友U8的设计理念、管理思路、物资采购供应流程以及公司的实 际情况落实、完善用友软件在工作中的应用，挖掘用友的优势，使各项工作快速高 效地开展.（二）在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时，加强与

14、新报道员工的协作， 使他们快速融入公司的企业文化，熟知各项规章制度，发挥自己的能力特长，一起 比肩作战.（三）加强理论知识与实际业务的联系.古人云：”三人行，必有我师”，虚心向 其他同事学习经验，本着“吸取精华，去其糟粕”的原则.文档仅供参考文档仅供参考（四）摒弃懒惰的思想，提高工作的积极性.随着工作的深入和工作的重复，难 免会有惰性思想，要防范于未然.进一步端正工作态度，从小事做起，事无巨细，认真负责，尽量减少和避免工 作上的失误，克服工作中的急躁情绪，以平和的心态对待工作，团结同事，加强和 有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的氛围中把工作做的更好.为公司明天 更快更好的发展贡献力量.（五）培养严谨、勤劳的工作作风，在以后的工作中要细心、谨慎，多留心、 多观察、多质疑，无论是合同还是计划，都要做到仔细核对几遍，确认无误后方可 进入下一环节，把好质量关.（六）细分管