公路工程生产调度会汇报材料

1、昂*省*蔼公路改扩建工败程项目耙（第九合同段癌）俺汇 报 材 按料巴（第四季度生扮产调度会议）皑施工单位： 昂 斑 鞍 柏年 月耙 日伴第四季度生产扳调度会版汇报材料瓣一、施工完成爸情况及未完成阿第三季度计划罢原因瓣本季度月来，皑我合同段完成跋水泥稳定碎石霸基层5.7公坝里，累计完成翱11.7公里坝；沥青面层铺巴筑3.9公里爸，完成变更防癌护工程140肮0方，排水工扳程480方，绊已完K53+耙840、K5柏4+540、隘K53+20岸7涵洞加固施哀工。暗我合同段合同班金额为636吧9万元，经统芭计0号台帐总巴金额为712按3万元，到目坝前变更增加金敖额约350万隘元。到目前累八计完成产值约埃

2、6482万元八，占本合同段昂实际工程量的坝90.1%。敖未完成本季度啊生产计划原因摆 ： eq oac(哎袄,1)熬由于停电、下袄雨及机器维修摆等耽误了9天扳左右的时间， eq oac(按俺,2)哎8月中旬以来暗建管办协调我芭标段给二标进败行路面基层施蔼工，我标段重唉新进行施工组暗织，导致我标唉段路面基层施暗工在8月下旬把以来处于停工瓣状态。国庆瓣长假期间，炸哎材进行特别管挨制并且供应紧扳张，导致料场哀无法生产。岸二、人员、机佰械、材料进场背情况1、人员情况翱本季度以来，盎我合同段对二碍标路面基层施霸工完毕后，立靶即组织人员、靶机械、材料进巴行我合同段剩疤余的施工任务肮，目前进场机板械设备及人

3、员靶已能满足施工颁所需。胺2、机械设备按情况耙我合同段现有跋机械设备：挖瓣掘机2台、装凹载机6台、压邦路机4台（其懊中水泥稳定碎摆石基层2台、板沥青面层2台唉）、水泥稳定白拌和设备1套安、平地机1台盎、摊铺机一台隘（三、四标共袄用）、自卸汽扮车16辆及空奥压机、碎石生傲产等施工设备办。班3、材料进场吧情况半我标段共设置拔四个料场，分靶别是K45+芭000左侧2靶0米、K46昂+100左侧癌100米、K蔼52+000蔼右侧100米阿及K52+7傲00左侧50罢米，因靶国庆长假期间坝，炸材进行特捌别管制并且供白应紧张，目前拌我合同段目前芭每天正常生产岸的材料，基本扒能满足当天施傲工用量。伴三、安全

4、及保霸畅方面爸 阿继续按照已有耙的柏安全百管理模式柏，背进一步加强绊安全艾管理扒，版本月以来加强懊对安全教育力板度，着力于现百场巡查并跋结合本标段实摆际情况，以排岸除安全隐患为耙重点，进行全蔼面安全排查与扳整治，本季度澳未发生安全事班故。蔼加强对路面基凹层和沥青面层阿的施工工艺和板施工安全的管昂理，严格按照把安全技术交底颁进行施工；白“生产必须安艾全、安全才能白生产”。由于唉路面施工采用板半幅施工半幅翱通行，所以在般路面基层和沥巴青面层施工时哀加强对施工车啊辆和过往车辆芭、行人的管理巴，指派专职交拜通指挥员，设板立警示标志标半牌，确保车辆阿和行人安全。阿对自采料场继按续加大监管力板度和现场安全

5、扮教育，保持不芭松懈的工作作耙风，确保爆破隘物资按章使用坝和料场施工人暗员的安全。柏在保畅方面，芭对已成型地段袄进行保养维护按，对施工段点败及危险路段进搬行重点修补养安护，并设立警靶示标志，确保矮道路通行及行扮车安全。巴四，工程质量伴方面坝我合同段将加哀强施工技术管蔼理，以施工组罢织设计为纲领百，以施工工艺颁设计和施工要按点为指导，以哎三级技术交底伴、操作规程和柏工序交接检查邦制度为保证，半严格各施工工败序的控制与管昂理。对易产生板问题或出现质艾量通病的部位伴要加大技术投办入和管理力度白，严格遵守操伴作规程及施工癌工艺流程。矮在施工过程中按，认真贯彻执背行总监办下达把的相关工作指捌示和文件精神

6、矮，认真执行监皑理程序，加强佰自检和抽检，板杜绝产生任何奥质量隐患，确盎保各项工程质爸量满足设计及佰规范要求。百五、施工矮环保方面挨我合同段在施疤工中尽量减少熬周围绿化环境暗的影响和破坏翱，施工废水、瓣生活污水不得扳污染水源、耕拔地、农田、灌班溉渠道，工地白垃圾及时运往袄指定地点深埋吧，清洗集料机败具或含有沉淀肮油污的操作用拌水采用过滤的艾方法或沉淀池半处理，使生态岸环境受损减到瓣最低程度，并背因天气干燥，败采用洒水车对疤尘土飞扬严重爸地段进行洒水扒防尘。拜六、剩余工程傲量施工计划斑1、路基工程捌：11月中旬背前完成所有剩凹余路基工程及案变更工程现场隘施工。笆2、路面工程瓣：摆a、水泥稳定捌碎

7、石基层施工柏：10月底前哀完成下承层施熬工，11月中蔼旬完成所有水挨泥稳定碎石基熬层铺筑。傲b、沥青面层奥：10月30搬日前累计完成斑5公里，11败月20日底前跋累计完成13背公里，11月拔30前全面完笆成沥青面层铺鞍筑。七、保证措施坝针对存在的问阿题，要完成年邦底完工的施工扳目标，项目部吧要精心组织，懊优化施组、科碍学施工，要从把制度、人员、邦机械设备、物败资储备、资金按保障以及外部敖环境等各个方叭面加以保证，蔼我们的施工计蔼划才有可能实捌现，才有可能拜按期的完成施氨工任务。扒1、根据工程埃施工计划，在隘上一分项工程笆完成前提前考拌虑，尽可能超俺前准备，包括败技术准备、工安艺试验、质检爸手段

8、等；靶2、充分考虑哎外部环境、气拔候、可利用资笆源等情况，合叭理安排足够的懊人、财、物资隘源，制定具体奥的保证措施；癌3、对施工进扒度计划实行动办态管理，每周颁对分项工程作阿业计划进行调耙整，发现某工伴序滞后或可能暗影响总工期时哎，及时采取相隘应措施；半4、严格组半织管理施工，颁并遵守工作程绊序，每道工序罢施工完成后现安场技术员自检艾，质检员复检艾，报监理工程佰师检验，作到把合格率100碍，并保证优哎良。避免不必哀要的误工和返阿工；懊5、加强生产胺调度，合理安扮排各项目、各氨工种、各工序哎工作，合理安摆排使用人力、拜机械设备，做瓣好材料采购、罢加工运输到场伴工作，最大限熬度的发挥各部靶门的作用，有皑节奏、有重点叭地组织各分项盎工程施工，主哎要施工力量确半保关键线路各阿工序按时完工哀；昂6、提早做好耙外部协调工作傲，以免