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文档简介

1、伴重庆大渡口万吧达项目唉大渡口万达广敖场建设项目位扒于重庆市大渡拜口区,南侧为伴建桥大道,西摆侧紧邻轻轨2拜号线建桥站,暗东侧为金桥路笆,交通方便。拌项目用地面积埃5.25万平白方米,总建筑巴面积13.4巴7万平方米,啊其中地上建筑捌面积9.57艾万平方米,地拌下建筑面积3罢.90万平方埃米,总高度2隘3.90m。绊实际应用败败EVALUA傲TION组织架构:跋项目组织结构摆:斑BIM应用组矮织架构:软硬件配置:板项目BIM应吧用原因:拌1. BIM柏应用原因佰(1)创优需俺要:万达集团碍质量观摩基地扮;重庆市观摩拔基地;一局集肮团观摩基地;熬重庆市“巴渝笆杯”。氨(2)发展需巴求:市场拓展阿

2、;BIM应用哀经验总结。拜(3)管理需伴求:精细化管邦理;智慧工地版;施工管理方爸式BIM化改暗造。伴(4)落地实胺践:要不要用稗BIM已不是般问题,核心问碍题是如何将B拜IM在工程中傲落地使用版2. BIM奥5D质量管理半应用原因背(1)根据建盎筑行业的需求搬,采用BIM挨信息管理模式拜对传统项目进版行管理。袄(2)目前项邦目现场施工阶把段已到二次结暗构施工阶段,把采用云建造a阿pp对现场安艾全进行管理,捌质量管理想采版用综合管理平啊台。阿(3)针对施靶工现场质量管爸理过程中问题败出现频繁遗漏半,回复不及时捌,问题不闭合败问题无法及时板作出有效分析艾的问题作出及百时处理,强要哎求基层质量管百

3、理人员每天上巴传2条质量管氨理数据。爸(4)目前项岸目管理过程中板无法及时收集佰、整理数据,绊为方便数据存盎储及后期数据板分析数据输出敖,质量例会及败生产例会能及办时调取数据上霸会吧BIM在项目背中的应用佰质量管理应用稗情况:熬使用时间:2哀018年1月袄至今,推动板及适应期1个疤月,后续逐步笆实现自主应用斑。敖项目质量管理俺情况:案项目质量基于凹项目日常生产暗管理中对施工翱质量进行有效凹管控的一种需肮求,使项目达扮到竣工验收以摆及更高的标准碍。懊应用内容:通白过手机端BI啊M5Dapp皑录入质量问题坝详情、时间及摆相关责任人,翱相关责任人通芭过手机段接收白到质量问题并芭进行整改,最奥终由发起

4、人验罢收使质量问题佰得到有效管控扮并使问题闭合板,针对一些比唉较严重的质量吧问题可以快速芭生成整改单。搬质量管理应用氨流程:罢成果输出:懊质量问题统计艾数据(图表)鞍输出、问题详袄情列表输出、佰质量整改单快案速输出、网页半端数据有效存安储。公司简介:哀中建一局成立澳于1953年邦,是新中国第拜一支建筑“国爸家队”。由于耙建设新中国的绊突出贡献,1氨959年国家班建工部和全国耙建筑工会授予瓣中建一局“工爸业建筑的先锋岸,南征北战的哎铁军”。自此柏,“先锋”与凹“铁军”的称啊谓从中建一局扒开始叫响全国傲。办用户评价罢案EVALUA斑TION耙工程管理现代搬化,数字化是绊未来工程的发八展必然趋势,佰BIM技术的翱引进以及广联坝达BIM5D哎平台等BIM佰软件的应用势傲在必行。项目邦通过BIM5把D质量管理实昂现流程替代,按将原本工长质把量问题发起到袄落实整改闭合班的纸质流程替拜代为手机端质凹量问题的发起扳至整改闭合的拔电子信息流程阿,减少问题在挨现场检查到整澳改单编辑过程氨中的问题遗漏哎,减少整改单败或者

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