华都施工组织设计_第1页
华都施工组织设计_第2页
华都施工组织设计_第3页
华都施工组织设计_第4页
华都施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩130页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.PAGE :.;PAGE 4目 录 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc341641807 第一章 施工组织设计的综合阐明 PAGEREF _Toc341641807 h 1 HYPERLINK l _Toc341641808 1.编制根据 PAGEREF _Toc341641808 h 1 HYPERLINK l _Toc341641809 2.本工程的特点分析 PAGEREF _Toc341641809 h 2 HYPERLINK l _Toc341641810 3.施工特点、重点、难点分析及对策 PAGEREF _Toc341641810 h 4 HYPERLI

2、NK l _Toc341641811 第二章 人员配备及劳动力方案 PAGEREF _Toc341641811 h 10 HYPERLINK l _Toc341641812 第三章 基坑暂时支护设计及排水方案 PAGEREF _Toc341641812 h 12 HYPERLINK l _Toc341641813 1.边坡支护设计 PAGEREF _Toc341641813 h 12 HYPERLINK l _Toc341641814 2.排水方案设计 PAGEREF _Toc341641814 h 12 HYPERLINK l _Toc341641815 第四章 施工现场平面布置方案 PAG

3、EREF _Toc341641815 h 13 HYPERLINK l _Toc341641816 1.施工总平面布置原那么 PAGEREF _Toc341641816 h 13 HYPERLINK l _Toc341641817 2.施工用电、用水布置 PAGEREF _Toc341641817 h 14 HYPERLINK l _Toc341641818 3.其它布置 PAGEREF _Toc341641818 h 16 HYPERLINK l _Toc341641819 第五章 施工部署及施工预备方案 PAGEREF _Toc341641819 h 17 HYPERLINK l _Toc

4、341641820 1.施工部署指点思想 PAGEREF _Toc341641820 h 17 HYPERLINK l _Toc341641821 2.整体施工安排 PAGEREF _Toc341641821 h 17 HYPERLINK l _Toc341641822 3.总进度方案控制 PAGEREF _Toc341641822 h 20 HYPERLINK l _Toc341641823 4.现场组织机构 PAGEREF _Toc341641823 h 20 HYPERLINK l _Toc341641824 5.施工预备 PAGEREF _Toc341641824 h 27 HYPER

5、LINK l _Toc341641825 第六章 施工工程进度 PAGEREF _Toc341641825 h 31 HYPERLINK l _Toc341641826 1.总体方案 PAGEREF _Toc341641826 h 31 HYPERLINK l _Toc341641827 2.工期保证总措施 PAGEREF _Toc341641827 h 31 HYPERLINK l _Toc341641828 3.保证进度的机械设备安排 PAGEREF _Toc341641828 h 34 HYPERLINK l _Toc341641829 4.其他措施 PAGEREF _Toc341641

6、829 h 37 HYPERLINK l _Toc341641830 第七章 基坑施工各分项工程的施工方案 PAGEREF _Toc341641830 h 38 HYPERLINK l _Toc341641831 1.喷锚支护施工方案 PAGEREF _Toc341641831 h 38 HYPERLINK l _Toc341641832 2.预应力锚杆施工方案 PAGEREF _Toc341641832 h 43 HYPERLINK l _Toc341641833 3.护坡桩、试桩、根底桩施工方案 PAGEREF _Toc341641833 h 47 HYPERLINK l _Toc3416

7、41834 4.土方开挖施工方案 PAGEREF _Toc341641834 h 56 HYPERLINK l _Toc341641835 5.降水井施工方案 PAGEREF _Toc341641835 h 61 HYPERLINK l _Toc341641836 第八章 对地下管线、地上设备及周围建筑物的维护措施 PAGEREF _Toc341641836 h 64 HYPERLINK l _Toc341641837 第九章 对基坑、周围建筑物的监测方案 PAGEREF _Toc341641837 h 65 HYPERLINK l _Toc341641838 1.基坑监测方案 PAGEREF

8、 _Toc341641838 h 65 HYPERLINK l _Toc341641839 2.支护体系监测 PAGEREF _Toc341641839 h 69 HYPERLINK l _Toc341641840 3.监测仪器明细 PAGEREF _Toc341641840 h 70 HYPERLINK l _Toc341641841 第十章 基坑平安应急预案 PAGEREF _Toc341641841 h 71 HYPERLINK l _Toc341641842 1.总体原那么 PAGEREF _Toc341641842 h 71 HYPERLINK l _Toc341641843 2.

9、应急任务部署 PAGEREF _Toc341641843 h 71 HYPERLINK l _Toc341641844 3.应急抢险组织机构 PAGEREF _Toc341641844 h 72 HYPERLINK l _Toc341641845 4.土方支护工程应急救援预案 PAGEREF _Toc341641845 h 72 HYPERLINK l _Toc341641846 5.破坏管线应急呼应预案 PAGEREF _Toc341641846 h 75 HYPERLINK l _Toc341641847 6.消费平安事故应急救援预案 PAGEREF _Toc341641847 h 77

10、HYPERLINK l _Toc341641848 7.文物维护应急预案 PAGEREF _Toc341641848 h 79 HYPERLINK l _Toc341641849 8.抢险物资预备 PAGEREF _Toc341641849 h 80 HYPERLINK l _Toc341641850 第十一章 暂时用水用电方案及相关措施 PAGEREF _Toc341641850 h 80 HYPERLINK l _Toc341641851 1.施工用水、用电布置 PAGEREF _Toc341641851 h 80 HYPERLINK l _Toc341641852 2.市区施工抗干扰措施

11、 PAGEREF _Toc341641852 h 83 HYPERLINK l _Toc341641853 第十二章 质量保证方案及保证措施 PAGEREF _Toc341641853 h 86 HYPERLINK l _Toc341641854 1.工程部质量保证体系 PAGEREF _Toc341641854 h 86 HYPERLINK l _Toc341641855 2.工程总目的 PAGEREF _Toc341641855 h 87 HYPERLINK l _Toc341641856 3.质量管理职责 PAGEREF _Toc341641856 h 95 HYPERLINK l _T

12、oc341641857 第十三章 平安管理制度、保证体系及实施措施 PAGEREF _Toc341641857 h 97 HYPERLINK l _Toc341641858 1.平安消费管理目的 PAGEREF _Toc341641858 h 97 HYPERLINK l _Toc341641859 2.本工程平安重点部位 PAGEREF _Toc341641859 h 97 HYPERLINK l _Toc341641860 3.平安消费管理机构 PAGEREF _Toc341641860 h 97 HYPERLINK l _Toc341641861 4.平安消费管理制度 PAGEREF _

13、Toc341641861 h 103 HYPERLINK l _Toc341641862 5.平安施工管理措施 PAGEREF _Toc341641862 h 104 HYPERLINK l _Toc341641863 第十四章 资料进场方案及实验方案 PAGEREF _Toc341641863 h 113 HYPERLINK l _Toc341641864 1.资料统计及进场方案 PAGEREF _Toc341641864 h 113 HYPERLINK l _Toc341641865 2.工程物资检验、实验 PAGEREF _Toc341641865 h 114 HYPERLINK l _

14、Toc341641866 第十五章 冬季施工措施 PAGEREF _Toc341641866 h 118 HYPERLINK l _Toc341641867 1.现场预备 PAGEREF _Toc341641867 h 118 HYPERLINK l _Toc341641868 2.技术预备 PAGEREF _Toc341641868 h 118 HYPERLINK l _Toc341641869 3.物资预备 PAGEREF _Toc341641869 h 119 HYPERLINK l _Toc341641870 4.冬期施工的组织管理 PAGEREF _Toc341641870 h 11

15、9 HYPERLINK l _Toc341641871 5.机械设备冬季防寒、防冻、防火、防滑任务措施 PAGEREF _Toc341641871 h 121 HYPERLINK l _Toc341641872 第十六章 文明施工措施 PAGEREF _Toc341641872 h 121 HYPERLINK l _Toc341641873 1.文明施工管理目的 PAGEREF _Toc341641873 h 121 HYPERLINK l _Toc341641874 2.文明施工管理体系 PAGEREF _Toc341641874 h 122 HYPERLINK l _Toc34164187

16、5 3.施工人员管理措施 PAGEREF _Toc341641875 h 124 HYPERLINK l _Toc341641876 4.文明施工详细措施 PAGEREF _Toc341641876 h 125附件:一、设计阐明(设计阐明一至十)二、基坑支护、降程度面图三、支护剖面图(1-1剖至8-8剖)四、桩锚支护节点图五、土钉支护节点图六、挡土墙正面图、剖面图七、支护设计计算书(1-1剖至8-8剖)八、降水设计计算书九、关于钢立柱的稳定性计算十、边坡监测平面图十一、内力监测图十二、支撑剖面图十三、内支撑节点图十四、支托桩及相关节点图十五、现场平面布置表示图十六、施工进度方案表PAGE PA

17、GE 131第一章 施工组织设计的综合阐明1.编制根据1.1建立单位提供的资料类别名 称原始资料原始资料原始资料华都中心工程地形图、管线图原始资料华都中心工程根底底板降板过程图1.2 主要规程规范类别名 称编 号地方规范DBJ01-51-2003地方规范DBJ01-62-2002行标JGJ18-2021行标JGJ72-2004行标JGJ180-2021行标JGJ33-2021行标JGJ/T111-98行标JGJ46-2005行标JGJ 120-2021行标CECS 96:97行标CECS 22:90国际GB50086-2001国标GB50026-2007国标GB50204-2021国标GB50

18、497-2021国标GB50202-2021国标GB50007-20212.本工程的特点分析2.1工程简况工程称号华都中心工程土方开挖、基坑暂时支护及桩根底工程工程地点北京市朝阳区新源南路8号,现华都饭店院内。根底埋深见下表工程内容土石方开挖、地下水处置、基坑支护、试桩及根底桩平安目的杜绝艰苦伤亡和火灾事故,按国家公布的(JGJ59-2021)进展检验评定文明施工目的到达“标化工地要求,让业主称心施工工期开工日期:2021.11.15开工日期:2021.5.21总工期为187日历天基坑埋深情况0.00(m)基底标高(m)地面标高(m)室内外高差(m)实践挖深(m)39.50-22.7538.8

19、0-0.7022.05-22.1521.45-20.3519.65-19.8519.15-19.0518.352.2工程管理的特点分析2.2.1本工程质量要求高,我公司详细制定了质量目的、方案及措施,以确保质量目的的最终实现。2.2.2本工程建筑面积较大,施工过程合理安排了施工流水段,组织了流水搭接施工,以确保本工程顺利开工。2.2.3 在本工程施工管理过程中一直将“顾客称心度 放在首位,工程交付运用后,在工程保修期内或合同商定期内进展回访,咨询业主工程质量和效力意见。对保修期间内由于施工质量所呵斥的问题组织人员及时进展维修。2.3 施工现场的特点分析2.3.1施工道路合理安排基坑位于新源南路

20、8号,根据现场情况,一次开挖时拟将马道设置在基坑西侧和北侧,二次开挖时设置在北侧,一次开挖时由于场地较大,可在现场构成循环车道,根本满足土方施工阶段交通流量的要求,但对于施工顶峰期的大量土方出场、资料运输、机械进出场、混凝土运输车等必需做好妥善安排,合理制定进出场道路,防止呵斥出入口堵塞。二次开挖时,开挖范围仅约52m*38m,出土困难,需合理设置出土口及出土道路,确保施工的正常进展。2.3.2文明施工措施本工程位于三环内CBD地域,东侧紧邻昆仑公寓,西侧紧邻京城大厦,适当地安排工程施工进度方案,以确保对周边的物业地产、附近道路和其它通至现场的公共道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰或不便

21、。另外须采取一切必需的步骤来减低尘埃和噪音的公害。施工机械要性能良好,极尽能够低音地运转,并要尽能够安顿在远离临近房屋的地方,并要设法减少尘埃的公害。2.3.3周围环境的维护措施由于本工程在现有建筑物、道路及其它机构物附近施工围护、开挖深基坑等。施工时必需防止因忽略而对临近建筑物呵斥损坏,对临近现有道路及其它构造物加以留意以防止下陷或其它损坏。由于施工产生的渣土须全部运走,必需合理选定倾倒地点和处置方法,同时在运输途中采取相应措施防止泥土废渣掉漏。防止因渣土运输中遗洒、消纳地点及方式不当、或环境污染等事件而引致业主遭到政府部门的处分。3.施工特点、重点、难点分析及对策3.1 本工程中土方工程量

22、大,挖运土方约38万方,是顺利完成整个工程保证整个工程工期的关键。但现场的任务面较为分散,各任务面受其他工序施工的制约,出土街道车辆拥堵,难以顺畅行驶;工期短,土方施工强度较高;挖土任务面受土钉墙和锚杆支护施工的制约,以及环保要求较严厉等,需合理组织施工,才干使工程开展流水施工,土方施工要为护坡桩施工发明任务面,护坡桩施工、锚杆施工、试桩、根底桩施工在土方施工中间插入,影响了土方施工的延续性。施工对策:3.1.1 精心规划和部署,抓关键线路,科学组织施工,使工程各项消费活动井然有序、有条不紊,后序任务能提早交叉施工。即土方、降水井、土钉墙、护坡桩、预应力锚杆、试桩、根底桩等各道工序合理的交叉,

23、周边为支护构造预留出任务面,防止与中心区土方开挖相互影响。3.1.2 分区域采用流水段施工,配备多班组展开流水作业加快施工进度。3.1.3 加强过程控制,确保每一工序一次成优,为下一工序的插入发明条件。3.1.4 加强同业主、现场监理工程师、设计院的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。3.1.5 合理安排作业时间和每天任务内容,采取有效措施消除因雨雪、大风及低温等恶劣天气呵斥的进度影响。3.1.6 各个专业队伍必需相互配合,协同作战,使工程有序施工。3.1.7 现场的施工预备、成桩、土钉墙的编网、混凝土放射等工序繁多,必需严密衔接、交叉流水,做到人员、机械配备充足,保证按期完成工程

24、。3.1.8 加大资源配备与资金支持,并且专款公用,确保劳动力、施工机械、机具与器具、资料的充足配备和及时进场。基坑施工中面积较大,可多条线同时施工,一次开挖时拟布置45台挖土机、75辆运土车进展施工,二次开挖时受场地条件限制,投入1台小型挖土机、1台加长臂挖土机。3.1.9 土方施工中,由于道路狭窄、车流量大及交通控制等问题,会对土方运输呵斥较为不利的影响。针对这一特点,采取多项交通管理及引导措施以确保土方施工的顺利、有序进展。3.1.10 设置专门的交通引导队到土方运输的沿途道路进展运土车辆及社会车辆进展引导,提早与交通队进展沟通,请交通队的同志协助处理交通拥堵的问题。3.1.11 对施工

25、现场出入口进展有效管理,为保证交通的通畅,交通拥堵时,白天少量出土挖土机担任修好现场道路,配合好其它各道工序的施工,给夜间出土提供有力的保证。夜间起动尽量多的机械设备大批量出土。但要采取措施减少夜间施工的噪音,以到达不扰民的效果。3.1.12 一次开挖时场区面积较大,坑内有足够的空间行车和挖土。根据这一特点,我方在坑内构成土方运输的环线,减少等候时间、提高效率。设专门人员察看场区内、外的交通情况,并进展土方运输车的现场引导任务。3.1.13 对挖土机及土方运输车在进场前做一次彻底的检修,保证开工期间的土方机械正常运转,挑选专业的挖土、保洁队伍,落实好土方施工的足够劳动力。3.2 基坑面积大,深

26、度深,给基坑支护的设计及施工带来了困难。施工对策:3.2.1本工程周边条件复杂,南侧与亮马河相邻,东侧与昆仑公寓相邻,东北角需预留如家做为办公区,其他区域部分与红线相邻甚近,另外,场区内外各种管线较多,给施工均带来一定难度。因此,根据实践情况,我公司针对不同坑深、不同情况分段进展支护设计及施工。3.2.2 基坑支护设计计算采用经有关部门鉴定的设计软件进展计算,结合我方的施工阅历,并经过专家的论证。3.3 地下水丰富,地下水位浅,对基坑地下水处置要求高,电梯坑井较深,需同时满足大面积开挖时的干槽作用及电梯坑井的干槽。与昆仑公寓相邻甚近,降水不可影响昆仑公寓的平安,需采取相应的、有效的、平安的处置

27、措施。整体采取周边大口井围降及槽内盲沟明排的措施。 3.4 施工中对粉尘、噪音等环保要求较高。施工对策:3.4.1 现场配置洒水车,进展洒水降尘,对土方运输车要加强防止遗撒的管理,要求一切运输车卸料溜槽处必需装设防止遗撒的活动挡板,并必需清理干净后方可出现场。3.4.2 污水、废气达标排放,控制施工扬尘,施工现场噪声符合法规要求,固体废弃物分类处置,节约能源、资源,减少浪费,减少油漆污染,降低资料消费,严厉管理易燃、易爆品、化学品,杜绝艰苦火灾事故,努力提高全体员工环境认识。3.4.3 一切土堆、资料采取加盖防止粉尘污染的遮盖物或喷洒覆盖剂等措施。施工中搅拌等能够呵斥粉尘污染的工序,采取喷水、

28、隔离等压尘措施。一切环保设备如工地出口处设置的车辆清洗设备报环境监理工程师验收。3.4.4从遏止噪声源入手,尽能够选用低噪音的环保型空压机和发电机。从传播途径上遏制噪音,施工现场真实采取措施,控制噪声的产生。对于噪音较大的空压机、发电机等对于噪声较大的设备,采取吸声、隔音、隔振等声学处置方法降低噪声,必要时设立公用任务间,以降低噪声。进场运用的机械设备要定期维护保养,施工过程中严禁机械设备超负荷运转。加强对空压机、发电机操作人员的培训及责任心教育,保证设备平稳运转。凡进展强噪声作业的,严厉控制造业时间,晚间作业不超越22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需延续作业或夜间作业的,应尽量采取降噪措施

29、,实现作好周围群众的任务,并报工地所在地环保局备案后方可施工。3.5 工程施工难点分析及详细对策序号特点及难点对策及建议1本工程地处市区繁华区域,东侧与昆仑公寓相邻,南侧与亮马河相邻,西侧为新源路,北侧为新源南路,因此在交通及施工时间上均受限制,对施工正常进展有影响。遵守地方政府和有关部门对施工场地交通的管理规定。施工时间要符合政府能够发出的任何规那么或其它法令以及其它的要求包括噪音管理条例。假设要进展夜间施工,须向有关的政府部门办理有关手续,并得到业主方的答应。2本工程东侧与公寓构造间相距约8.0m11.0m,大面积降水会对昆仑公寓产生平安隐患,需确保边坡不受地下水影响的同时,确保昆仑公寓的

30、平安。另外,由于间隔 较近,影响正常支护设计,需采取相应的支护措施。对地下水拟采取浅井抽排及深层隔水的结合措施,对支护采取大直径护坡桩结合桩间土钉的技术措施,详细设计详见。在施工浅井时需留意以下几点:加强管井的施工质量,为防止抽水时,细颗粒被抽走,将井管通长缠60目尼龙网。对抽降水管井,发现抽水有浑浊景象时,应立刻停顿对该管井的抽水,找出缘由采取相应的措施。抽降水管井坚持抽降水的延续性,尽量防止间歇性和反复性的不延续抽降水。当抽降水引起地面沉降量过大时,可在基坑抽降水管井的外侧施工回灌井。3施工经过整个冬季,冬季施工对土方开挖、边坡支护、护坡桩、根底桩施工均有影响,如处置不当,会使基坑侧壁冻融

31、片帮,呵斥基坑大面积滑塌;土方延续施工,使冻土土方量添加,施工本钱添加;泥浆护壁成桩工艺施工时,如冻土含量过大,易呵斥孔底残渣过厚,影响成桩质量;泥浆中掺防冻剂,易使钻孔设备、泥浆循环设备发生锈蚀等问题。施工时尽量缩短基坑暴露的时间,缩短基坑工程和根底工程工期,防止根底侧壁土的冻结,采取保温防冻措施,假设基坑侧壁已冻结,用遮阳的方法防止坑壁反复冻融;合理安排各工序、各班组的交叉与衔接,对降水、排水和支护工程有充分了解,选择设备时思索设备的冬期施工顺应性;冬季泥浆护壁施工时,应采用暖土制浆,如土中含有冻土块,应将土过筛后再运用,施工期间保证泥浆不受冻结;为防止设备生锈,可采取蒸汽加热泥浆,用热水

32、配置泥浆、泥浆池保温等方法处理问题。4施工经过春节,春节期间因工人返家,施工不能正常进展,影响工程正常进度。合理安排工期及劳动力配置,防止春节期间人力资源缺乏;工程管理部留至少三人值班,做好平安值班、平安检查及平安保证措施。5施工经过13年3月举行的两会,两会期间土方出土、护坡施工受限,影响工程施工。严厉执行政府部门的各项规那么、法令,注重平安消费任务,开展严厉、细致的消费大检查,工程部仔细落实平安防备措施,做到平安任务层层有人抓,事事有落实,针对存在的问题,公司和工程部都进展仔细整改。6本工程分两次开挖,一次开挖区域大,二次开挖区域很小,二次开挖时土方出土困难,无法正常设置马道,影响施工进度

33、。一次开挖时按正常设置马道及循环道路,根据图纸,西侧红线与构造外墙有一定的间隔 ,可在此侧设置一次开挖时的马道。二次开挖时,由于场地小,不能正常设置马道,只能设置10m深度内的内马道,挖至10m后,槽内留小型发掘机配合坡顶加长臂发掘机出土。第二章 人员配备及劳动力方案本工程将选用我公司长期协作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位。施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键要素,我企业将选择长期协作的并从队伍管理到工人素质具有较高程度的,并且具有资质保证,履约才干强的劳务队伍进展工程的施工,保证分包队伍素质,确保工程按方案进展。按不同工种、不同施工部位来划分作业班

34、组,使专业班组从事性质一样的任务,提高操作的熟练程度和劳动消费率,以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工消费情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。详细劳务方案如下:一次开挖主要劳动力配置工程配合工人钢筋工人支撑安装工人混凝土工人焊工人钻工人司机人合计人降水井43034钢支撑48618根底桩550152595护坡桩540152585土钉墙4202060104预应力锚杆425153074土方3120123二次开挖主要劳动力配置工程配合工人钢筋工人支撑安装工人混凝土工人焊工人钻工人司机人合计人降水井268钢支撑26412根底桩32051038护坡桩

35、32051038预应力锚杆215101542土方33033第三章 基坑暂时支护设计及排水方案1.边坡支护设计1.1护坡方案设计的指点思想1.1.1 护坡方案要科学合理,因地制宜,真实可行,确保基坑边坡支护经过冬季施工的冻融后平安可靠。1.1.2 护坡工程必需与土方工程一体化安排,要为土方工程的顺利施工发明快捷和良好的前提条件。1.1.3 护坡工程在确保为后续施工发明出良好的施任务业面的同时,还要尽能够地减少不用要的土方回填。1.1.4 护坡工程要尽量减少与土方施工的工序交叉的次数,以缩短工子期。1.1.5 护坡工程要充分思索到其经济合理性等。1.2 详细暂时支护设计详见后附设计阐明及相关平、剖

36、面图。2.排水方案设计2.1基槽地下水处置的设计目的及原那么2.1.1 确保挖至槽底时基槽枯燥无水。2.1.2 遵照维护地下水资源平衡的原那么,确保不发生大量地下水流失。2.1.3 遵照平安施工、文明环保的原那么,确保地基及周边管线、建筑物不沉降不变形,同时保证基坑不发生隆起及管涌等不良地质景象。2.1.4 遵照经济节约施工可行的原那么,设计方案尽量降低造价,为业主节省不用要的本钱开支;坚持实事求是的原那么,根据本单位的才干,确保施工组织的可行性、先进性及合理性;遵照科学施工的原那么,正确组织施工,确保施工质量优良。2.1.5 实行“工程法施工的原那么,充分发扬机械、专业化施工企业优势的原那么

37、,按IS09001质量管理体系运转的原那么。坚持招标文件中技术规范和原那么,确保产品使业主称心。2.2 详细排水方案设计详见后附设计阐明及相关平、剖面图。第四章 施工现场平面布置方案1.施工总平面布置原那么本工程的施工现场布置是针对实践现场施工要求进展相应的施工现场平面布置(详见后附施工现场平面布置图)。本工程施工场地布置:1.1 钢筋笼加工场设在AC段东侧,开挖后钢筋加工场区域设区和区中部。沿降水井施工位置就近堆放降水井资料。库房暂设在NM处。1.2 施工区域与办公区域分开,办公区域设在DE段南侧,工人生活区设在HI段南侧。各种消费设备布置便于施工消费安排,满足平安防火、劳动维护的要求。1.

38、3 施工总体布置符合北京市中心建立工程工程总体环境的要求,进行封锁施工,不影响附近的居民生活和任务正常运转。2.施工用电、用水布置2.1 施工用水、用电布置序号布置内容详细布置1施工用电场区总电量为315KW,暂时办公楼最大用电电量为250KW,经核算,施工用量白天最大用电量约732KW,晚间最大用电量约732KW,由于暂时办公楼最大用电量在白天,故我公司拟租3台200KW发电机,白天运用3发电机,夜间运用2台发电机。发电机分别设在钢筋加工场、锚喷施工区域。我公司将供应一切与工程有关的照明和电力,其中包括暂时配线和电表,以及实验所需的仪器与设备,包括提供和搬走一切暂时的电线和其他工程,并在开工

39、后将该等暂时系统撤除和搬走。变压器设在KM段,一号一级箱设在MM段,二号一级箱设在HI段。沿基坑边缘布置两根70mm2电缆,每隔一定间隔 设一只二级箱,再由二级箱分出三级箱接至基坑内用电部位。一切暂时电力安装应正确安装和接驳,使其符合供电局的要求和平安条例。一切用作暂时照明和供电用的插头、插座、接驳、变压器、暂时开关和保险丝等,应经得起损耗及防水,并宜于室外运用。2施工用水主方在AB段安排一处施工用水来源接驳点,我公司将从用水来源位置提供一切的接驳及暂时管道。用水管道口径由50规格组成供水网络,并在各需求用水部位留出水龙头。给水点分别设DN25洗车水源两个,防尘水源两个,以保证现场洗车和粉尘的

40、及时控制。3场内排水在接纳施工现场后,及时清理现场、妨碍物以及铺设备工现场排水管道。坚持地面渠及下水道畅通,并定期清理淤泥井。施工期间去除雨水、地下水或其它流入挖土方和地下室的一切积水。一切抽水作业必需用电动水泵进展。4场内排污在接纳施工现场后,即及时清理现场内残留施工渣滓、妨碍物以及疏通施工现场排水管道。现场生活污水排放出口利用AN段北侧的市政污水管道,现场设生活污水沉淀池。5垃圾处理为了坚持工地及其周围环境的清洁卫生,每天安排专人清理清扫现场的施工道路,坚持整洁有序的施工场地,在施工期间所产生的施工渣滓和生活渣滓将每隔三天清离施工现场,直至工完料清交付运用。及时进展办理渣土消纳证,外运渣土

41、。在现场的西侧大门处设置洗车池,随时清洗进出车辆,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。3.其它布置序号相关布置详细布置1现场施工道路开工进场后构筑和维修一切必需的暂时道路及走道以在工地内外提供适宜的通道,土方挖运施工开场后,分别在AN段中间、BC段中间设置出土马道。在施工期间,坚持道路的通畅,并采取一切平安措施以保证行人及车辆的平安。2施工堆场布置在场地内设置水泥、砂石、钢筋暂时堆放场。 3围护布置基槽周圈1米外设置按全护栏,护栏高1.5米,由48钢管构成,纵向立柱钢管间距3.0米,砸入土体深度0.5米,横向设三道横杆,底部砌0.3米高的三七挡水墙。外挂双层密目网。 平安防护栏如以下图: 第五

42、章 施工部署及施工预备方案1.施工部署指点思想1.1本工程可分为降水井施工期、土方及护坡施工期、试桩、根底桩施工期,各个施工区域之间施工又有先后,施工时经过工序间合理搭接、平衡协调及动态的方案调度,严密地组织成一体。1.2 本工程施工期间以工程进度及质量、平安文明施工为控制前提,一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件,以确保施工总进度方案到达要求。1.3 因本工程施工内容复杂,任务量大,详细施工时按阶段划分,以利于施工工序调理及施工组织。2.整体施工安排本工程分项施工有土方挖运、降水井施工、土钉墙施工、护坡桩施工、预应力锚杆施工、马道收坡施工、钢支撑施工、试桩施工、根底桩施工,施工

43、内容多,工期紧,故为顺利完本钱工程,确保工程的质量与进度,我公司拟采取流水段施工的措施,配备多班组展开流水作业加快施工进度。另外,本工程分两次开挖,二次开挖如家区域在2021年11月施工。施工时根据现场实践情况结合边坡支护设计方案分区分段施工,详细安排如下:2.1施工整体部署 一次开挖区域:第一阶段,施工预备任务。场地北侧自来水、燃气管线以及电缆较多,首先联络相关部门对自来水、燃气管线进展改移,并挖探坑探明电缆的走向,为下一步施工做好预备。JK段、KLM段联络建立单位处理现有围墙影响护坡桩施工问题。场地内试桩施工任务面、边坡支护区域地下妨碍物废除。第二阶段,-10米以上降水井、基坑支护、土方挖

44、运施工。第一步,施工图纸确定以后,进展降水井、试桩施工的同时,基坑支护内容首先开场受现场条件影响较小的AC、CD段施工段划分见基坑支护、降程度面布置图施工,AC段做土钉墙,CD段土方挖到-4.7m,施工护坡桩。JK段、KLM段围墙影响护坡桩施工的问题处理以后,开场该段护坡桩护坡桩施工。第二步,南侧DEFG段、GHI段、IJ段妨碍物废除完成以后开场土钉墙施工,东北侧M-M-N段妨碍物废除完成以后开场土钉墙施工。AC段护坡桩施工。CD段开场挡土墙施工。北侧A-N段管线改移完成后,开场护坡桩施工。第三步,南侧DEFG段、GHI段、IJ段,东北侧M-M-N段护坡桩施工,北侧A-N段挡土墙施工。第三步任

45、务完成以后基坑护坡桩全部完成,土方根本施工到-6.0米。第四步,各施工段护坡桩完成以后,下步施工受现场条件影响较小,按流水段进展第二道锚杆、桩间护壁、土方挖运施工。土方施工为边坡支护施工发明条件,随时根据边坡支护的情况调整机械设备。第三阶段,工程桩,钢支撑施工。基坑支护、土方挖运施工到-10.0米位置,开场工程桩及IJK段区域的支托桩、钢支撑施工。部分标高在-10.7米、-11.7米的锚杆在第三阶段施工。IJK段区域完成支托桩和工程桩的施工后,进展钢支撑施工。土方挖运到-10.0米时,平整基坑内工程桩施工场地。由于场地较大,方案在区进展工程桩施工,同时在区进展土方挖运施工。待区工程桩完成后,进

46、展区工程桩施工。尽量做到充分利用机械设备,减少工程桩空孔施工长度,缩短施工工期。土方挖运前期设置西侧和北侧两个马道,由于首先将西侧主楼移交给总包单位,后期挖除西侧马道,土方运输车辆从北侧马道出入工地。北侧马道运用期间,要阅历一次马道改移过程,待原马道位置下面的工程桩完成后,再将马道恢复到原位置。第四阶段,-10.0米以下的基坑支护、土方挖运施工。工程桩完成后该阶段按流水段进展第三道、第四道锚杆及桩间护壁、土方挖运施工。土方施工为边坡支护施工发明条件,随时根据边坡支护的情况调整机械设备。土方挖运到槽底完成桩头的剔凿任务,预留0.3米土方,将场地移交给总包单位。二次开挖区域如家区域:一次开挖时对如

47、家区域进展保管,待一次开挖施工终了后进展二次开挖,二次开挖区域MO、NN段支护体系在二次开挖时施工,MMN段支护体系在一次开挖时施工、二次开挖时撤除。 由于二次开挖场区较小,在二次开挖时需采取特殊措施以保证施工正常进展,我公司拟将出土口设在北侧。首先进展北侧土方开挖,在-4.0米位置施工护坡桩,东侧在地面进展护坡桩施工。土方挖至至地面下10m左右时,马道收坡,根底桩、钢支撑施工,其间阅历一次马道改移过程,施工终了后留一台小型发掘机在槽内,配合坑边长臂发掘机出土,最后用吊车将槽内发掘机吊出坑外。2.2 施工部署中应留意的问题2.2.1 一次开挖中北侧AN段前期受管线影响、上部又为挡土墙支护方式,

48、施工较慢。应合理部署施工力量,防止该段对工程桩施工及总工期呵斥影响。2.2.2 一次开挖第三阶段施工中,LJK段施工支托桩时,应提早核对支托桩和该区域工程桩的位置关系,防止支托桩施工对构造呵斥影响。2.2.3 一次开挖第三阶段后期场地仅剩北侧一条马道,留意合理安排土方运输车辆及混凝土运输罐车的交通,尽量减少对施工呵斥的影响。2.2.4 LJK段的支撑完成以后,以下的土方只能用小发掘机挖运,对工期影响较大。2.2.5 二次开挖区域场地较小,施工工序较多,留意合理部署施工工序,交叉作业,防止对工期呵斥影响。3.总进度方案控制组织方案施工内容有地下水处置工程、土方护坡工程、试桩、根底桩等工程,为加快

49、施工进度,对于这些施工内容实行充分的交叉施工,充分利用机械设备。作为土护降承包方我公司将编制一份严密的施工进度方案,并抓住其中的关键线路。总工期为188日历天,开工日期以合同商定为准。4.现场组织机构4.1 工程部的组织层次工程组织管理包括:工程决策层、工程管理层、工程作业实施层三个层面。详细的划分和职责如下:序号层次划分组成职责1工程决策层以工程经理为首、工程总工程师、消费经理、平安总监等工程主要管理人员组成的工程管理指点班子施工工程在实施过程中的一切决策行为都集中于决策层,其中工程经理是指点中心。2工程管理层指在工程经理的直接指点下的工程部的各个职能部门或部门担任人。担任施工工程详细实施的

50、直接指挥者,并对作业层进展管理和监视。3作业实施层作业实施层为在工程部中由各个职能部门经理所直接指挥的作业层。担任施工工程详细实施,合理组织安排作业层施工。4.2 工程管理机构设置步骤4.2.1 根据企业总部同意的“工程管理规划大纲确定工程经理部的管理义务和组织方式。组织方式和管理义务确实定已充分思索工程特点、规模以及企业管理程度和人员素质等综合要素。组织方式和管理义务确实定是工程经理部设置的前提和根据,对工程经理部的构造和层次起着决议性的作用。4.2.2 确定工程经理部的层次,设立职能部门与任务岗位。根据工程经理部的组织方式和管理义务确定了工程经理部的构造层次。在职能部门和任务岗位的设置时,

51、除顺应企业已有的管理方式外,同时思索了命令传送的高效化和工程经理部成员任务途径的顺应性。4.2.3 根据部门和岗位设置确定了管理人员、岗位职责,明确了沟通途径和指令渠道。4.2.4 在组织分工确定后,工程经理根据“工程管理目的责任书对工程管理目的进展分解、细化,使得目的落实到岗、到人。4.2.5 在工程经理的指点下,进一步制定工程经理部的管理制度,做到责任详细、权益到位、利益明确。在此根底上,详细制定目的责任考核和奖惩制度,使得勤有所奖、懒有所罚,从而保证工程经理部的运转有章可循。4.3 工程组织机构框图技术质量部王 尧工程资料部颜 浩行政部崔敬义工程经理 孟雷 场外协调总指挥 史 哲场外管理

52、支撑系统场外技术管理监控系统消费经理 蔡忠强平安总监 张澳工程总工 李军平锚杆施工队 锚喷施工队 降水施工队 钢筋加工队土方施工队护坡桩施工队桩基施工队4.3.1 各部门职责序号部门详细职责1技术质量部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序,组织技术培训,资料检验、实验和施工实验,办理工程变卦,调整工序设计,聚集整理工程技术资料档案,实验、检验和丈量设备计量,担任组织检查监视工序质量,并及时处理施工中出现的质量和技术问题。2工程部担任制定消费方案,完成工程统计,进展合同评审,机械设备管理,组织实施现场各阶段的平面布置,劳动力及消费安排,工程质量管理等任务。3安保部担任现场平安文明消费、文明施工、

53、施工人员上岗平安教育及平安设备监视检查与捍卫任务。4物资部担任工程资料及施工资料和机械、工具的购置、运输,编制并实施资料运用方案,监视控制现场各种资料的运用情况。5资料部担任工程施工的一切资料整理、报审、签批等。6商务部担任工程的预算、结算、经济洽商和合约管理任务;担任向业主、监理恳求工程款,建立工程工程款收支台帐等任务。4.3.2现场主要管理人员责任阐明序号管理人员责任阐明1工程经理工程经理是公司法人在工程上的授权代理,担任工程全面任务,在工程施工全过程对业主担任:组建工程经理部组织机构,确定各部门岗位设置人员构成,并确定岗位职责。指点建立顺应工程管理需求的各种规章制度。贯彻公司质量平安与环

54、保方针、制定工程质量平安与环保目的。担任全面履行业主合同。担任与业主、监理、政府相关部门及其它外围关系的总体协调与沟通。2技术担任主管工程工程技术部、物资部任务,主要责任:坚持与业主、设计院之间的亲密联络与设计协调任务,并获得对方的认可,确保设计任务和可以满足工程延续消费的需求。 对工程质量负有第一技术责任。贯彻执行质量方针、工程质量方案,担任审核工程物资方案及工程物资需求方案。担任组织相关人员编制施工组织设计、施工技术文件、专项施工方案等。担任指点图纸会审及技术交底,指点与组织工程各项认证体系的运转,对工程施工资料的完好性负主要责任。3消费经理担任指点工程工程管理部及平安总监的任务,组织工程

55、实施过程中消费要素的协调:做好消费要素的综合平衡任务。执行施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻实施、监视与检查。对各分项、分部的施工质量负直接指点责任。编制工程施工总进度方案,并仔细贯彻执行工程的各类消费方案、施工方案,担任落实项质量方案和质量目的的执行。做好现场降水、支护、土方挖运、试桩、根底桩、旋喷桩机械设备的管理任务。4平安总监担任工程平安消费、文明施工和环境维护任务。担任编制工程职业安康平安管理方案、环境管理方案和管理制度并监视实施,制定员工平安培训方案,并担任组织实施。担任每周的全员平安消费例会,定期和不定期组织平安消费和文明施工的检查,加强平安监视管理、消除施工现场平安隐患。

56、担任平安目的的分解落实和平安消费责任制的考核评选,确保工程创 “文明平安样板工地的组织和管理活动有效进展。担任工程平安应急预案的编制,进展平安应急演练,保证工程施工消费的正常进展。担任对各专业分包单位的平安监视和管理任务,督促个专业分包单位作好平安防护任务,消除施工过程中的平安隐患,确保平安消费。5质检员受工程技术担任人指点担任工程的质量管理任务。贯彻国家有关工程施工规范、质量规范,确保工程总体质量目的的实现;担任将工程质量目的的进展分解落实,加强过程控制和日常管理,保证工程质量保证体系有效运转。担任实施工程过程中工程质量的质检任务,加强各分部分项工程的质量控制,对达不到质量要求的部位行使“一

57、票否决权,并进展整改。6资料员担任编制工程物资领用管理制度和日常管理任务;担任物资进出库管理和仓储管理;担任对资料的标识作一致谋划;担任监视检查一切进场物资的质量,协助资料员做好技术资料的搜集整理任务;详细担任开工时库存物资的善后处置;7资料员担任工程资料、图纸等档案的搜集、管理;搜集整理施工过程中一切的技术变卦、洽商记录、会议纪要等资料并归档;担任做好文件收发、归档任务。5.施工预备序号预备项详细预备1技术准备在本工程的全过程施工中,本着技术先行的原那么,在施工前就技术上的一切问题做好充分的预备。在正式进入现场前一切施工管理人员将仔细熟习由业主提供的一切施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施

58、工质量控制的重要根据之一。根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职丈量师进展复核,并根据主控轴线位置重新进展定位弹线。确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证方案,及时做好对于施工班组的逐级交底,加强施工过程中的检查和监视,确保在施工中得以确实贯彻实施。2物资准备根据统计的工程量计算原资料用量,编制原资料用量明细表。根据原资料用量明细表对原资料进展分类,确定采购方案和步骤。按采购方案对原资料消费厂家进展价钱、产地、质量情况、运输间隔 等情况的调查,综合比较,确定采购地点和方式,订立采购合同。根据工程进度方案,针对每种原资料的采购情况,制定各种原资料供应方案。

59、施工用常规物资,如搭建临设的用料、暂时办公桌、办公椅,各类施工工具,丈量定位仪器、消防器材等,均提前三天进场,并合理分类堆放,派专人看护。一切进场物资将预先设定场地,分类别堆放,并作好标识及产品维护任务。3机械准备拟定施工机械进场方案,按方案要求安排精良的机械设备进场,进展保养和调试。对于小型施工机械设备,根据工程实践需求合理配置。一切机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备那么规划房间集中储存备用。4人员准备我公司组建了一套具有较高政治素质,精干、技术资质高和阅历丰富的大型建筑工程深基坑施工阅历的工程管理班子,并保证班子的一切人员均拥有岗位证书,工程经理具有相当的大型工程及深基坑工程

60、施工工程管理的阅历。其他主要的工程管理人员如工程工程师、技术担任等均具有丰富的施工工程管理阅历,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程工程的各项要求。参与本工程施工的作业工人大都为本公司长期聘用的专业技术工人,特殊及技术工种均保证持证上岗,本工程技术工种平均等级约为4.5级。5用水、电及交通准备根据工程量和设备数量,进展水、电需用量的测算,制定用水、用电方案表。对施工现场及周围进展水、电、交通情况进展调查,初步确定施工用水的供应点、电力的供应方案、交通工具的选用方案。根据调查情况和水、电、交通工具的方案,组织施工设备和运输车辆,并对运输车辆和发电机等设备进展试运转,保证其情况良好。对进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论