华昌变施工组织设计

1、.：.；PAGE 32附件1：10kV XXX 工程施 工 组 织 设 计 XXX公司20XX年XX月XX日目 录编制根据工程概略及特点施工现场组织机构现场总平面布置图施工方案工期及施工进度方案质量目的、质量保证体系及技术组织措施平安目的、平安保证体系及技术组织措施环境维护及文明施工方案、统计和信息管理工程施工组织设计1编制根据国网辽宁大连供电公司220kV华昌变8座变电站防火设备大修施工招标技术规范书 GB 502292006 GB50217-2007 DLGJ154-2000 DL 502793 SDJ 27890 2 工程概略及特点2.1工程简述：1、本工程对220kV大连、振兴路、陆港

2、、华昌、淮河、曹屯、北石洞、东兴8座变电站低压电缆与控制电缆进展隔离及防火包封、加装防火槽盒及喷涂防火涂料,电缆沟按照要求加装防火墙。2、防火涂料喷涂3800公斤。3、防火墙设置175处。4、电缆防火槽盒加装5570延米。2.2工程技术预备1、施工单位作业人员应有防火封堵施工阅历，熟习防火封堵的技术要求。2、施工人员必需经过平安教育。3、施工人员应熟习电缆施工规范及验收规范。4、熟习相关的施工图纸及现场施工环境。5、施工人员必需按规范施工。6、一切的防火资料必需有合格证书。3 施工方法和工艺要求：1、 资料预备统计安装位置、安装方式,确定所需的防火槽盒、有机堵料、无机堵料、耐火隔板、防火涂料的

3、安装数量；资料到货后进展外观检查,有机堵料不氧化、不冒油、软硬度适度；无机堵料不结块、无杂质；防火槽盒平整光洁、厚度均匀。防火资料必需具有合格检测报告，并经过消防主管部门鉴定,并获得消防产品登记备案证书。2、施工工艺(1)防火槽盒的施工：除尘及油污 安装防火槽盒 有机无机防火堵料封堵 捆扎固定阻燃槽盒 修整及验收。1按照电缆桥架的宽、高及阻燃段设计长度安装防火槽盒。2.电缆防火段除净灰尘及油污后铺设于阻燃槽盒内。3.用有机无机堵料填充电缆之间，以对侧不透光到达密实均匀、厚度平滑为原那么。4. 每两米槽盒为一施工段，两段内塞堵200mm的有机防火堵料，用螺栓上紧固定防火隔板。(2)防火涂料的施工

4、：1.施工前清洁电缆外表的灰尘、油污。涂刷前将涂料搅拌均匀，假设太稠时应严厉根据涂料种类加相应的稀释剂稀释。2.程度敷设的电缆施工时，宜沿电缆的走向均匀涂刷，垂直敷设的电缆宜自上而下粉刷，掌握“先上后下、先内后外的原那么。3.遇电缆密集或成束敷设时，应逐根粉刷，不地漏涂。3防火墙施工1电缆沟内的隔断采用防火墙。对于阻燃电缆，在电缆沟每隔 80100m处设置一个隔断；对于非阻燃电缆，宜每隔60m设置一个隔断 , 普通设置在临近电缆沟交叉处。电缆经过电缆沟进入维护室、开关室等建筑物时，采用防火墙进展隔断。2防火墙安装方式：两侧采用10mm以上厚度的防火隔板封隔、中间采用无机堵料、防火包或耐火砖堆砌

5、 , 其厚度根据产品的性能而定(普通不小于250mm) 。3防火墙内的电缆周围必需采用不得小于 20mm 的有机堵料进展包裹。4 .防火墙顶部用有机堵料填平整，并加盖防火隔板：底部必需留有两个排水孔洞 , 排水孔洞处可利用砖块砌筑。5. 防火墙必需采用热镀锌角钢做支架进展固定。6. 防火墙两侧的电缆周围利用有机堵料进展密实的分隔包裹 , 其两侧厚度大于防火墙表层的20mm, 电缆周围的有机堵料宽度不得小于3Omm, 呈几何图形，面层平整。7沟底、防火隔板的中间缝隙应采用有机堵料做线脚封堵 , 厚度大于防火墙表层的10mm,宽度不得小于20mm, 呈几何图形,面层平整。8. 防火墙上部的电缆盖上

6、应涂刷红色的明显标志。9电缆竖井处的防火封堵普通采用角钢或槽钢托架进展加固 , 确保每个小孔洞的规格小于400mm400mm 。再用lOmm或2Omm厚的防火板托底封堵,托架和防火板的选用和托架的密度必需确保整体有足够的强度,能作为人行通道。底面的孔隙口及电缆周围必需采用有机堵料进展密实封堵 , 电缆周围的有机堵料厚度不得小于2Omn然后在防火板上浇铸无机堵料 , 其厚度按照无机堵料的产品性能而定 , 普通在150200mm 。无机堵料浇筑后在其顶部运用有机堵料将每根电缆分隔包裹 , 其厚度大于无机堵料表层的lOmm, 电缆周围的有机堵料宽度不得小于30mm,呈几何图形 , 面层平整。 10盘

7、柜底部以10mm防火隔板进展封隔，隔板安装平整结实，安装中呵斥的工艺缺口、缝隙运用有机堵料密实地嵌于孔隙中，并做线脚， 线脚厚度不小于lOmm, 宽度不小于20mm, 电缆周围的有机堵料的宽度不小于40mm, 呈几何图形，面层平整。防火板不能封隔到的盘柜底部空隙处，以有机堵料严密封实，有机堵料面应高出防火隔板10mm以上，并呈几何图形，面层平整。在预留的维护柜孔洞底部铺设厚度为 10mm 的防火板，在孔隙口有机堵料进展密实封墙，用防火包填充或无机堵料浇筑，塞满孔洞。在预留孔洞的上部再采用钢板或防火板进展加固，以确保 作为人行通道的平安性，假设预留的孔洞过大应采用槽钢或角钢进展加固 , 将孔洞减

8、少后方可加装防火板(孔洞的规格应小于400mm 400mm) 。施工现场总平面布置图施工总平面布置。A、工程部设在大连市。B、施工队住址：大连市。C、资料站：资料站设在大连市，资料一致管理，运输半径不超规定。牵引场的主要布设(表示图)张力场的主要布设(表示图)3.施工现场组织机构 3.1.机构及称号，本工程设立工程管理机构称号为： 国网辽宁大连供电公司220kV华昌变8座变电站防火设备大修工程工程部。3.1.1.下设备工处，施工处实行施工处长担任制，由工程处长、技术员组成，施工处设兼职平安员，测工协助队长管理施工消费任务。3.2.组织机构关系图工程经理：牟少春工程部技术担任人：郑凡平工程副经理

9、办公室供应科安质科工程科施工处施工三队施工一队施工二队工程管理班子人员配备情况表职称姓名职务上岗资历证明已承当在建工程情况证书称号级别证号专业工程数工程称号工程师工程经理机电工程高级 机电工程1工程师专工机电工程高级机电工程1工程师线路专工助理工程师中级电气1工程师变电专工助理工程师中级电气1平安员平安员平安员初级电气1工程师工长工程师高级电气1工程师工长工程师高级电气1电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人高压电气电工工人低压电气电工工人低压电气电工工人低压电气工程经理建造师简历表姓 名性 别年 龄职 务工程经理职 称二级建造师学 历参与任务

10、时间从事工程经理年限工程经理建造师资历证书编号、等级在建和已完成工程工程情况建立单位工程称号建立规模开、开工日期在建或已完工程质量3.3.工程部各级人员职责。3.3.1安质科担任各施工处上报平安文件的审核。担任该工程的平安质量监视。每月至少对施工现场检查两次，并有检查记录。担任质量、职业安康平安管理体系的实施和改良。担任本部门业务范围内的质量、职业安康平安方面法律、法规的搜集、整理和发放，并确认其适用性。担任进展危险源的辩识、评价任务，并确定艰苦危险源。担任应急预案的编制。担任职业安康平安事故、平安标志和平安设备配置的管理。担任作业现场的劳动平安作业环境的识别和治理；任务场所的噪音和粉尘的监视

11、。 3.3.2.工程科 A、担任产品控制要素，确定关键特殊过程并予以控制和管理。 B、担任产品标识和可追溯性的管理。 C、对工程劳务的管理和施工进度、质量的控制。 D、担任消费过程的检验，实验和工程的最终验收。 E、担任施工记录的控制及统计技术的运用与推行。 F、担任施工组织设计、作业指点书、平安措施的编制，及艰苦施工措施的制定。G担任制定消费方案并按期编制施工消费统计报表。H、担任与甲方联络线路走廊各项任务。E、担任对工程劳务分包合同的管理。3.3.3.供应科： A、担任甲供资料的领料，卸车，清点，运输保管及发放。 B、担任资料的检验和实验。 C、担任管理消费过程所需的设备及主要工器具的采购

12、，调整租赁，维护和保养的管理与控制，以及消费过程所需的检验、丈量设备和实验设备的采购与管理。3.3.4.办公室：A、担任与工程有关的文件，资料和记录的管理。B、担任工程外部的各项事务的管理。C、担任概预算及本钱分析。3.4工程部人员任务职责3.4.1.工程部经理：A、在公司的指点下，担任工程部的全面任务，确保施工过程处于受控形状。B、对组织执行艰苦纠正措施的实施担任。C、担任工程部质量责任的考核及奖惩。3.4.2工程总工：A、组织有关人员严厉按照质量、职业安康平安技术规程、规范制定施工方案，作业指点书以及平安技术措施，逐渐提高质量、职业安康平安技术程度。 B、担任审批技术方案及各项措施。 C、

13、担任监视检查质量谋划的实施。 D、担任数据分析和不合格品、纠正预防措施的控制管理及相关活动。3.4.3工程副总工： A、担任工程部一切事务的管理任务。 B、担任各项任务的详细落实。 C、做好上级与下级的协调任务。3.4.4 工程部副经理：A、直接担任各施工队伍的现场施工。B、担任所管辖部门执行工程部的各项制度，参与管理体系的实施。C、做好不合格品的纠正和预防任务。3.4.5.工程科长 A、在工程部经理、副经理和总工程师以及副总工的指点下，担任编制和实施权限范围内的质量方案和过程控制的作业指点书，担任二级技术交底。 B、对施工过程，特别是对关键过程进展控制。 C、对施工过程中影响质量技术问题担任

14、制定纠正和预防措施。D、 担任组织编制消费方案及对分部工程分包合同的管理，线路走廊及统计报表的控制与管理。 E、担任各要素在本部门的有效实施。3.4.6.供应科长 A、担任甲供资料的质量验证，领料，清点运输，保管，发放。 B、组织按规定对进货的搬运、储存、检验、验收、标识形状及不合格品进展控制，确保不合格资料不投入运用。 C、担任对有关文件，资料和记录进展管理。3.4.7 安质科长A、担任制定平安管理目的重要施工方案和特殊的平安过程控制。 B、行使质量管理员职责，对开工资料和归档资料的构成担任。3.4.8.施工队长A、担任组织按质量方案和作业指点书的规定进展施任务业，做好施工队的自检任务。确保

15、施工处于受控形状，对本工程施工质量担任。B、掌握影响施工质量的各种要素，根据施工变化，调配各资源，保证施工工程质量。C、对出现的质量问题担任按纠正和预防措施组织实施。4. 施工现场总平面布置图4. 1施工总平面布置。A、工程部设在义县头台满族乡。 B、施工队住址：义县头台满族乡。 C、资料站：资料站设在义县头台满族乡，资料一致管理，运输半径不超规定。牵引场的主要布设(表示图)张力场的主要布设(表示图)5. 施工方案5.1.施工预备 我公司由公司副总等有关人员对施工协议等有关技术资料进展了详细阅读和仔细研讨，并对现场进展了实地调查，对砂石料采集地，工程工程部所在地，资料站等进展了协议商定，确定将

16、资料站设在马家营子、施工队设在姜家店，生活设备根本预备就绪，主要工器具、施工机械检修购置齐全。5.2.根本施工工序总体安排A、复测B、分坑C、土石方开挖D、根底浇制、接地安装E、电杆组立F、架线附件G、电气安装F、电缆敷设5.3 重要工序的施工方法一、原料及器材质量检验1、电力线路工程所运用的原资料和器材必需符合以下规定： 有该产品的出厂质量检验合格证明书；1有符合国家现行的有关规范的各项质量检验资料；2对无检验资料的产品或对产品检验结果有疑问的均应重新抽样，并经检验合格，方准运用。2、原资料及器材有以下情况之一者，必需重做检验：1保管超越期限规定者；2因保管不良有蜕变能够者；3试样代表性不够

17、者。3、预制砼构件及现场浇筑根底，砼运用的碎石或卵石、砂石应符合国家现行规范中的有关规定。4、现场浇筑混凝土宜用饮用水，即使条件不允许，所运用的水中也不得含有油脂或有害化合物。5、混凝土掺用的外加剂，应采用符合规范的产品，初次运用应经实验符合质量要求后，方可运用。6、掺入根底的大块石不得有裂痕，夹层，其强度不得低于混凝土用石规范，尺寸宜为150-250mm，且不得运用卵石。7、焊条的质量应符合国家现行规范，其种类牌号必需与所运用的钢材的化学万分和机械性能相当，并应具有良好的焊接工艺性能，运用前应进展外观检查，并应符合以下规定：1气焊条外表不得有油脂、污秽、腐蚀等；2电焊条无药皮剥落，受潮的电焊

18、条必需按焊条阐明书规定的温度经过干处置，应再经工艺性能实验，鉴定合格后，方准运用。二、电杆、拉线基坑及根底埋设1、据杆高确定电杆埋设深度，杆高10米埋设深度为1.7米，杆高12米埋设深度为1.9米。允许偏向为+100mm、-50mm。2、假设坑深误差超越+100mm应按以下规定处置： 1砼杆根底，偏向在+100、-300时，其超深部分以填土夯实处置，超越+300时，以铺实灌浆处置。2凡不能以填土夯实处置的水坑、流砂坑、淤泥坑，超深部分以铺石灌浆处置。3拉线根底坑，坑深不允许有负偏向，当超深后对拉线根底的安装位置有影响时，应填土夯实处置。3、电杆根底的回填土应夯实。夯实变数按土质、坑深而定，普通

19、不少于三遍，松软土质还需添加夯实变数。如坑内有水，应将水排出，然后填以干土或碎石。4、新埋设的电杆根底应做好防沉台，台面应高出原地平面300毫米。5、接地沟的防沉台应高出地面200mm。三、电杆的组立与绝缘子安装1、电杆顶端应封堵良好，直线杆横向位移不应大于50毫米。2、直线杆的倾斜，杆头的位移不应大于杆头直径的1/2。3、终端杆立好后应向拉线侧预偏，紧线后不应向受力侧倾斜。4、线路单横担安装，直线杆应安装于受力侧；分支杆、90度转角杆上、下及终端安装于拉线侧。5、横担安装应平直，绝缘子安装应结实，衔接可靠，防止积水。安装时应去除外表灰垢。四、拉线安装1、拉线棒与拉线盘应垂直，衔接处应采用双螺

20、母，其外露地面部分的长度应为500700毫米。2、拉线坑应有斜坡，回填土应将土块打碎后夯实，拉线坑宜设防沉层。五、导线架设1、导线截面在60平方毫米以上且间隔 在5档以上，进展放线和紧线时，应运用滑车，滑车直径应大于导线直径的10倍以上，滑轮应转动灵敏，轮沟光滑。导线在展放过程中，不应有磨伤、断股、扭弯等现，不得将导线直接放在瓷瓶、横担上拖引，以免卡伤导线和瓷瓶。2、为补偿由于滑车磨擦呵斥的前后档、弛度的不平衡，紧线时应进展过牵引，然后松回，反复几次直至前后弛度一致为止在耐张段中无转角杆时，可采用同时提动导线。3、紧线施工前在每个耐张段导线的反向侧装设暂时拉线。4、耐张段的长度大于300米时，

21、过牵引长度宜为20厘米。耐张段小于200米时，过牵引长度不能超越10厘米。5、架线弛度应在挂线后随即进展检查，其误差不应大于+5%、-5%， 六、杆上变压器的安装1、一、二次引线陈列整齐，绑扎结实。2、油枕、油位正常，外壳干净。3、接地可靠，接地电阻值符合规定。4、套管压线、螺栓等部件齐全。5、杆上变压器台距地面高度普通应为2.53.0米。安装变压器后，变压器台的平面坡度不应大于1/100。6、变台高压引下线、母线的相间间隔 ，不应小于0.35米。高压引下线与低压导线间的净空间隔 不应小于0.4米。七、接地工程1、接地体安装必需严厉按规定尺寸，假设地表有异物时可横向挪动。2、接地体焊接后，焊口

22、处要做防腐处置。3、变压器台接地体完成后，其接地电阻值不应大于4欧姆。4、真空断路器接地体完成后，其接地电阻值不应大于10欧姆。5、低压线路的反复接地零线：变压器总容量100KVA以上时反复接地电阻值不应大于10欧姆，变压器总容量100KVA以下时反复接地电阻值不应大于30欧姆，且反复接地不少于3处。八、电杆组立及导线架设2、施工进度表的执行：耕地内施工，可于春种前或秋收后进展施工，根据详细情况进展变卦。其它地段施工随施工进度表进展。3、施工方法：水泥杆起立：水泥杆到达现场后，利用12吨吊车进展立杆，人工扶正及回填土。水泥杆起立前，需安装横担，进展电杆组立。新建开关台组装：水泥杆组立后，由4人

23、组装开关台金具、引线及开关安装，安装规范执行设计图纸。导线架设：对于改造工程，采取旧线带新线方式进展放线，用汽车进展牵引，牵引过程中通讯必需坚持畅通，防止有卡线、断线等缺点发生。5.4工程本钱的控制措施为控制本钱，提高效益，拟采取的措施1、严厉原资料管理，在采购资料、运输、保管、运用等环境中严厉管理，统筹安排，以节约资料费。2、在任务中严厉要求，在生活上处处关怀职工，添加企业的凝聚力和向心力，最大限制的提高职工任务积极性。3、保证机械设备在完好形状下任务，提高设备的利用率，杜绝误工，及往返取料和换料。4、强质量管理，防止返工损失。5.5物资运输及方案1、运输：水泥杆的运输：水泥杆到位后，利用拉

24、杆车运至现场，分别到位。导线及三盘运输：导线到位后，用放线车装载绑扎结实后，用四轮车牵引运输到现场，进展放线。三盘到位后，用汽车运至现场进展安装。6、工期及施工进度方案6.1施工进度横道图 见附图16.2施工进度网络图 见附图2附图 1 工程进度方案横道图日 期项 目7月8月5、67、89、1011、1213、1415、1617、1819、2021、2223、2425、2627、2829、303112345678910工地运输备料方案实践复测土石方开挖方案实践水泥杆组立方案实践放紧线方案实践附件安装方案实践安装及调试方案实践电缆施工方案实践电缆实验方案实践自检复检专检方案实践监检开工验收、资料

25、移交送电方案实践工程施工进度方案 网络图附图22219 导线、金具资料运输 7天16132423 电杆运输 20天 附件 728平安员27平安员262517 14110103 工程预备 土石方 复测 开挖 验收监检 电杆组立 放紧线 停电 验收 开工验收4天 8天 1天 15天 6天 1 天 1天 1天 15 15 18 箱变安装 箱变安装 12天 12天0621 接地安装 22天0220 征占地30天网络方案总工期：37天 关键途径：37天方案开工日期：2021年7月05日 方案开工日期：2021年8月10日6.3 主要机械设备投入方案施工机械设备表序号设备称号型号规格数量国别产地制造年份额

26、定功率( KW )消费才干用于施工部位备注1载重车5t1台山东20211205t根底2经纬仪21台武汉2021根底3模板2套沈阳2021根底4制动器2台沈阳20213根底5凿岩机2台沈阳20215根底6水泵8KW10KW2台沈阳20218-10根底7发电机2台沈阳202155KW根底8小推车8台沈阳2021根底9铁锹、镐、钢钎 3套沈阳2021根底10载重车5t1辆山东20211205T组塔11抱杆17.5m4004003根武汉2021组塔12机动绞磨3t5t2台锦州2021组塔13组塔钢绳2套锦州2021组塔14手搬葫芦3t10个武汉2021组塔15缓冲器3T6个武汉2021组塔16链条葫芦

27、3t6个武汉2021组塔17地锚3t10个沈阳2021组塔18地锚10t5个沈阳2021组塔19滑车7t4个沈阳2021组塔20滑车5t3个沈阳2021组塔21卡线器3t6个沈阳2021组塔22卸扣10t30个沈阳2021组塔23小牵引机521/040/211台沈阳202130架线24小张力机511/025/101台沈阳202130架线25牵引绳135 Km沈阳2021架线编织26牵引绳衔接器2.5t5t10个沈阳2021架线27单轮放线滑车50840个武汉2021架线28转向滑车3t4个武汉2021架线29卡线器400Q6个武汉2021架线30对讲机6个武汉2021架线同频31链条葫芦3t1

28、0个武汉2021架线32牵引及运输车4台沈阳2021架线33吊车8t1辆锦州2021140架线34牵引机5XQ-91台沈阳202130光缆35自动式液压张力机SAZ-21台沈阳202125光缆36牵引绞磨QJ-52台沈阳2021光缆37牵引绳衔接器2.5t5t4个沈阳2021光缆38单轮放线滑车SHD-X20个沈阳2021光缆39高强尼龙绝缘绳126000米沈阳2021光缆40对讲机6个武汉2021光缆同频41链条葫芦3t10个武汉2021光缆注：以上工器具为一个组立电杆施工队、一个架线施工队、一个设备安装施工队。7、 质量目的、质量保证体系及技术组织措施7.1质量方案的目的和原那么质量方针：

29、精心组织，规范施工，继续提供让顾客称心的产品；遵照法规，预防为主，不断提高职业安康平安程度；全员参与，全程控制，继续提升企业质量平安绩效。质量目的：本工程质量规范全面执行国家和电力行业公布的有关规范、规范，使本工程范围内的建筑、安装、调试工程的合格率到达100%；安装单位工程优良率达96%以上；厂用授电一次胜利，并按实现达标投产的目的，争创公司优质工程。原那么：本工程按ISO9001：2000实施管理；按SL/T4-1999。7.2质量管理体系7.2.1工程经理的质量职责：组织制定并实施质量方案，实施消费的管理制度；检查施工的平安、质量及文明施工情况，协调处置存在的问题，保证消费施工的进度和质

30、量；担任对本工程所采购物资的质量控制，确保原资料的质量符合规定的要求。7.2.2.工程科的质量职责：抓好施工的全过程管理，确保施工过程一直处于受控形状，尤其是关键工序和特殊工序必需受控。7.2.3供应科的质量职责：确保为本工程提供的物资到达工程规定的要求，采购的物资必需在甲方指定的合格分承包方处购买。7.2.4安质科的质量职责：组织监视施工过程的质量控制，发现问题及时纠错、检查、及验收等。7.3施工过程控制程序，见以下图学习、贯彻质量管理文件，建立、健全本工程质量保证体系确定质量目的学习、贯彻落实我公司的及其支持文件，业主和监理/管理单位的质量管理文件，建立本工程质量保证体系。 聚集我公司、业

31、主单位、监理/管理单位的本工程质量目的(三者不一致时，取三者中的最高目的)组本钱工程的质量目的体系，并将目的逐渐细化，直至每项作业都有量化的质量目的。编制造业指点书、制定质量保证措施在综合思索质量目的、作业质量目的、平安、进度及本钱的根底上，优选最正确施工方法和程序，配置最正确施工资源，编制成作业指点书。同时制定相应的质量保证措施。评价作业指点书、制定质量保证措施评价作业指点书选择的施工方法和程序及质保措施能否保证作业的质量到达预期目的，如不能，那么进一步制定技术控制措施、组织控制措施、管理控制措施，直至能保证作业的质量到达预期目的。设立质量控制点，明确控制责任和分工。质量检查 产质量量实行三

32、检，工序质量实行自检和互检控制点控制见证点W点控制,停工待检点H点控制，旁站点S点控制总结提高首 基 试 点按照经过评价并制定了质管和质保补充措施的作业指点书组织首基首件作业试点，验证作业指点书的可靠性，根据试点过程和结果修正、补充作业指点书，再次履行审批手续。进 行 作 业按同意的作业指点书进展规范化作业，如遇特殊情况，需求构成新指点书后再作业记录、归档8、平安目的、平安保证体系及技术组织措施8.1平安管理 杜绝人身死亡事故，不发生人身重伤、群伤事故，不发生艰苦机械和设备损坏事故，不发生艰苦火灾事故，不发生负主要责任的特大交通事故，不发生艰苦垮塌、职业损伤和艰苦环境污染事故，全员年度轻伤负伤

33、率控制在3以内，创电力行业一流的平安文明施工现场。 8.2.平安管理机构见图工程总经理：工程副经理：工程安监处：工程部平安科施工队队长 8.3主要风险控制措施 主要风险控制措施表 序号风险称号控制措施1挖坑1、坑口附近1米处要清理干净，防止石块滚落伤人； 2 、坑边设遮档，夜间设红灯。2吊车作业1、专人专机； 2 、机况不佳不作业； 3 、支腿稳定； 4 、吊重不超越规定； 5 、划定危险区起重臂下活动范围内3三角架立杆1、设人看好三角架支腿，在坡上立杆，主机支腿在上侧，其它两支腿在下侧，看好主机摇把，防止飞出伤人。3 、电杆未夯实之前不得上人。4越线架1、按线路中心线定位，确保遮盖宽度； 2

34、 、按作业指点书中的构造图和要求搭设越线架； 3 、按规范程序撤除跨越架，不整片推倒； 4 、定期检查跨越架，并随时补强； 5 、搭、拆、维修时，人、物坚持对带电体的平安间隔 ，并有专人监护； 6 、放线进展牵放作业时，跨越架有专人看护； 7 、导线、牵引绳、导引绳及牵引板均必需离架牵放，并坚持与架顶有 1 米以上的净空间隔 ； 8 、跨越架外包搭设时，指定专人担任检查验收。5放线1、放线时要看好滑轮，防止卡线呵斥倒断杆2、旧线带新线施工时更要看好新旧导线衔接处。6登杆作业1、登杆人员系好平安带2、上下传送物件运用传送绳。8.4风险管理责任(1)艰苦风险的管理责任艰苦风险由工程经理担任，工程总

35、工和专职平安员协助，经过优选施工方法，采取预防措施，加强平安教育和技术培训，提高人员素质等，降低事故发生的能够性分数值L，从而使艰苦风险降为普通风险。风险等级未降低，作业不能进展。(2)普通风险的管理责任普通风险由工程科长担任，施工队长和兼职平安员协助，经过严密措施，普及平安教育和培训，严厉纪律，加强监视和监护，使其风险等级进一步降低。工程经理平安职责工程经理为本工程平安施工的第一责任者，对本工程的平安负全面指点责任，主持本工程的平安任务例会，审核本工程的施工技术措施，审定本工程的平安施工目的方案，组织并参与平安施工大检查，总结推行平安文明施工阅历，同意艰苦、特殊工程的施工技术措施。工程总工程

36、师平安职责工程总工程师对本工程的平安技术任务负全面指点责任，参与编写和审核工程的施工技术措施，督促管理部门做好文明施工任务，组织平安施工大检查。处理艰苦平安技术问题，现场监视指点艰苦、特殊施工工程。工程部平安专责工程师职责工程部平安专责工程师专门担任本工程工程的平安技术任务，编写本工程施工技术措施中的平安保证措施和组织编制艰苦特殊工程的平安施工措施，组织对进入工地的施工人员进展平安考试，对考试不合格人员有权清退，参与平安大检查，对查出的问题按“三定定人、定时间、定工程原那么督促整改，对艰苦、特殊施工工程亲临现场指点。平安员职责做好平安消费管理和监视检查任务，贯彻执行劳动维护法规，督促实施各项平

37、安技术措施，开展平安消费宣传教育任务，组织平安消费检查，研讨处理施工消费中的不平安要素，参与事故调查，提出事故的处置意见，制止违章作业，遇有险情，有权暂停消费，协助队长审查平安施工任务票。开展平安活动，及时向工程部汇报平安进展情况。施工队长平安职责施工队长是本施工队平安施工的第一责任者，对本队人员在施工过程中的平安和安康担任。工程工程开工前组织本队施工人员接受平安交底并签字，担任本队平安施工条件的检查与落实，组织每周一次的平安日活动，签发本队的平安施任务业票。8.5平安目的保证措施8.5.1施工预备阶段的平安保证措施施工预备阶段，同时也是工程施工平安控制和管理的预备阶段，除应采取措施保证预备任

38、务的作业平安外，尚应为开工后的平安控制与管理做好预备，为建立健全平安管理体系做好预备。1制定艰苦职业平安卫生危险清单和风险管理方案，无上述文件，不得审核、同意作业指点文件，更不得开场施工。2掌握国家和地方颁发的有关平安消费的法律、法规及作业规程。3了解工程法人、监理的平安要求并与之进展信息交流，向其通报我方的平安承诺，及组织、人员、资源、措施落实情况。4特殊危险作业的作业指点书必需得到有关部门评审及同意，作业人员经特殊培训，工具资料经特殊检查。5技术人员、平安人员和队指点共同进展现场调查，验证作业方法的可行性和平安措施的有效性。6专、兼职平安员、平安监视人员参与工程管理实施规划、管理方案、作业

39、指点书的评审。7建立三级平安教育及特种作业人员培训记录，建立职工平安考核档案。8建立、健全平安管理组织机构。9投入平安监护与维护资源。8.5.2施工过程的平安保证措施贯彻执行平安技术交底制和平安施任务业票制并建立记录工器具平安检查做到三把关：入库工具员把关，出库队长把关，运用操作者把关。坚持每周一次平安活动，学习规程，熟习措施，查找隐患，提高认识。过程中执行“工序平安检查表，严厉控制各危险点。如下作业是平安监察的重点，必需一个不缺的监察到位。首基试点跨越施工10kV电力线路跨越事故处置及抢修对不符合及时纠正，对管理方案不断补充、提高，实现PDCA循环。建立并坚持构成平安管理记录。9、工程分包的

40、管理资历审查恳求表 分包商建议运用的分包商不存在分包拟分包的工程称号拟分包的工程量类似工程阅历资历条件其他10. 环境维护及文明施工10.1.环境维护对施工沿线的树木、植被等进展严厉维护，尽能够的将损坏降到最低点。对土石方开挖所发现的古代文物、墓葬、矿藏及时向上级有关部门进展汇报，做出鉴定结果后方可继续施工。10.2.加强施工管理、严厉维护环境对未按上述要求执行的分承包方解除承包合同，并拘留抵押金。10.3.文明施工的目的、组织机构和实施方案施工现场做到布置合理，资料堆放有序，工器具摆放整齐，并做到标识正确、明晰。施工队在施工地点和驻地应有明显标志。施工现场要作到“工完场净，文明施工。各施工队

41、成员要与驻地居民坚持良好的互利互助的同志关系，严禁发生打架、盗窃、流氓等违法、违纪景象，一经发现将按照公司内部各项规章制度进展处分。10.4. 文明施工考核、管理方法1指点担任制：各级行政一把手是文明施工的第一责任人，副职是本工程分管文明施工的责任者，协助一把手详细管理文明施工，构成一个工程部、施工队及参与施工者的管理网。 2文明施工教育制度：每道工序开工前应进展一次文明施工培训及技术交底包括文明施工部分，培训后应进展考试，考试不合格者不能上岗作业。3文明施工检查制度：施工队每半个月进展一次自检，施工队之间每一个月进展一次互检，工程部每分部工程检查两次，每次检查应有记录，检查后应进展总结，每次

42、检查都要有书面总结备案。评选制度。每个工序进展一次评选，将评选结果报业主、监理及分公司。105加强施工管理,严厉维护环境工程经理部成立文明施工与环境维护指点小组，总工程师任副组长，下设任务班子，办公室主任担任指点任务班子。环境维护的控制重点和控制措施:分部分项工程控制重点控 制 措 施工地运输野蛮装卸1、施工资料应按阐明书的要求装卸；2、不随地乱扔，应轻拿轻放；3、堆放整齐并加以妥善保管；3、不超载，资料堆放处应按规定垫隔。文明行车1、酒后不开车，不开“英雄车，不开带病车，遵守交通规那么，不超速开车，做到文明礼貌行车。基础与接地工程平面布置1、符协作业指点书的要求，土石方堆放位置使占地面积最少

43、；2、资料、机械设备摆放整齐，放置的位置合理；3、运输道路占地面积最少；4、砂、石及水泥堆放应与地面隔离，利于质量与环境维护；5、设置平安施工围栏。作业方法1、作业方法符协作业指点书的要求，模板支架设结实，工艺符合规定，2、钢筋摆设符合规范，绑扎结实，美观。3、坑内作业应有平安防护器具，并设置平安监护人。电源1、电器设备应接地，并装有电源保安器；2、暂时用电有规范的配电箱及便携式卷线电源盘。3、应设专人进展安装、维护与检修。根底回填1、应按规范及作业指点书的要求施工，做到300mm一夯实；2、砼残渣及砂、石余料应清理干净，并填入坑内，恢复植被。3、应有防沉层，并规放整齐，护坡排水沟，防水沟布置

44、合理，工艺美观。杆塔工程资料及机具1、资料摆设规整，便于施工对料；2、螺栓及垫圈按不同规格分类摆放公用工具箱内并标识；3、对泥水地带，资料工具应垫隔。平面布置1、施工布置应满足施工要求，合理，设有平安标志牌及平安围栏，2、施工人员平安防护器具齐全，并按规范要求佩戴；3、地锚位置满足施任务业指点书中的规定；4、组塔所占用土地面积最少。施任务业1、高空作业上下传送物件运用小绳，杜绝往下扔；2、指挥人员必需佩戴指挥旗及口哨，指挥方法必需正确施工人员能了解；3、上下作业要配合步伐一致；4、施任务业必需有平安监护人，并佩戴平安袖标。现场的清理1、施工完后应对现场进展清理，地锚坑应回填好，保证原样，废物应

45、移出现场，并作好回收，使现场工完料净，场地清。架 线工程越 线 架越线架的搭设应不影响车辆及行人的通行，施工中应有警告牌，并设专人监护，夜间有标识，并在搭设前办理各种手续。施 工 布 置1、施工布置应满足及作业指点书的要求及规定，布置紧凑合理；2、张牵场地应有围栏及警告牌；3、各种工具摆放整齐、合理便于施工运用；4、运送资料及工具的道路应不影响施任务业；5、锚线地锚的布置应不磨导地线，规划合理；6、张牵设备标识明显，能及时按规定保养。通 讯通讯设备完好，讲话流利，不在对讲机中闲谈或取笑，通话用语文明、礼貌，对讲机应随身携代，保证通话及时、准确。机械设备与工具1、架线所用机械与工具应定期检查，并

46、作好保养与维修任务；2、工器具出入库应有检查验收并做好记帐任务，并及时填上卡片，做到帐、卡、物相符；3、机械设备应专机专人操作与运用，应有明确岗位责任制。施 工 作 业1、施任务业符协作业指点书中的要求与规定，应听从一致指挥，服从指点，步伐一致，指挥正确，旗语及口哨齐全；3、各班组之间作业相互配合，满足施工要求。施 工 资 料施工队的各项规章制度健全，组织机构网分布合理，各种记录齐全并能按程序进展活动与落实，图表上墙，规范一致，措施，图纸等管理设专人担任。仓 库工具、资料、仓库卫生整洁，物件摆放有序，标识卡记录准确、真实，帐卡物相符，应做到经常检查与核实，出入库应设专人清点与检查，不合格品不入

47、库。职工教育与生活职 工 生 活加强职工住地卫生，做到温馨，个人卫生干净，做到每天淋浴，着装整齐，一致效力，生活用品摆放一致，做到军队化管理。职 工 教 育开展爱岗敬业和职业品德教育，提高职工队伍素质。开展普法教育遵守乡规村约及当地的各项治安条例和法律法规，建立一支有社会品德、职业品德的施工队伍。竣 工 移 交施工图、作业指点书、施工记录、验收资料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。11、方案、统计和信息管理11.1方案、统计报表的编制与传送11.1.1 方案和统计任务，由运营科设专人进展担任，开工前根据建立单位和监理公司对方案和统计任务的要求，编制工程方案统计管理实施细那么和P3工程管理软件运用规那么。11.1.2 方案的编制要根据施工组织设计和网络图以及施工工艺流程进展编制。编制方案要运用P3软件，并保证方案的科学性、整体性和适用性，做好综合平衡，即施