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.:.;4.04 体系/规范管理员序号考核目的绩效评价规范权重%优秀100分良好80分普通60分可接受40分差0分1日常事务/交办事项完效果率和质量按时或提早准确完成各项任务。各项任务办理准确,完成时间未影响恳求部门任务。各项任务拖延完成并细微影响恳求部门任务,可补救。各项任务拖延完成并细微影响恳求部门任务,需求较高本钱补救。各项任务办理不准确,拖延完成并严重影响恳求部门任务。502规范化体系建立/执行/监视与实施情况按时或提早做好规范化的各项任务,保证规范的有效实施规范化任务根本正确实施,未影响相关部门的任务规范化任务拖延,轻度影响相关部门任务,可补救规范化任务细微拖延,轻度影响相关部门任务,需求破费较高本钱补救规范化任务严重拖延,无法补救203文件资料与信息管理文件资料管理到达或好于规定要求。文件资料管理根本符合规定要求。少数文件资料管理任务不全部符合规定要求,情况细微。多个文件资料管理任务不符合规定要求,情况稍重。文件资料管理未按规定要求完成;管理混乱、失控。204任务称心度上级交办事项的进度和质量符合任务方案要求或提早。上级交办事项的进度和质量根本符合任务方案要求。上级交办事项进度和质量个别低于要求,但可以补救。 上级交办事项进度和质量多次低于方案要求但可以补救。上级交办
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