绩效分配方案雨花中学绩效工资改革分配方案

1、第8页 共8页绩效分配方案-雨花中学绩效工资改革分配方案雨花中学绩效工资改革分配方案为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效鼓励的内部分配机制，根据上级文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。一、指导思想根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以岗位设置责任为重点，以绩效考核为核心，科学安排，建立符合本校实际的分配鼓励机制，调动广阔教职工工作积极性。努力推进我校教育事业持续安康快速开展。二、施行对象我校在编、在岗教师和职员。三、指导机构学校成立绩效工资分配工作指导小组附后，小组成员由校指导、各处室负责人、工会、团委及其他教师代表组成，负责对教师工作量、工作业

2、绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。四、施行原那么学校要完善内部考核制度，根据不同岗位的不同特点，实行分类考核，把绩效考核结果作为绩效奖励分配的主要根据。1、坚持多劳多得，优绩优酬&”的原那么。奖励性绩效工资以工作绩效结果作为主要根据，注重实绩、以德为先，注重教职工履行岗位职责的实际表现和奉献，鼓励先进，促进开展。2、坚持客观公正、讲务实效&”的原那么。奖励性绩效工资考核分配的全过程实在做到实事求是、民主公开，操作严格、程序标准，讲务实效、力戒繁琐。3、坚持统筹兼顾、适当倾斜&”的原那么。奖励性绩效工资考核分配方案力求科学合理，奖勤罚懒，奖优罚劣

3、，适当拉开差距，适当向教学一线和优秀教师倾斜。4、坚持稳步推进、不断完善&”的原那么。根据学校和教师的实际情况，逐步完善分配方案。五、绩效工资总量核定和分配比例1、奖励性绩效工资的总量：根据学校实有人数、人员构造、岗位设置、办学规模和办学程度等因素，绩效工资总量和每年由区财政局、区教育局核定。2、学校绩效工资分配比例为：1根底性绩效工资：根底性工资占绩效工资总量的70%。2奖励性绩效工资：奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。由目的管理绩效奖、工作量绩效奖两部分组成。绩效工资职级合计根底性绩效工资70%奖励性绩效工资30%六、绩效工资的发放1、根底性绩效工资的发放：教职工正常履行工作职责，考核

4、等级为合格&”及以上，根底性绩效工资由财政工资统发中心按月打入教职工个人工资账户。2、奖励性绩效工资的发放：根据上级规定，奖励性绩效工资由区财政按照全校教职工月绩效工资总额的30%按月划拨到学校，由学校制定方案，在科学考核的根底上，统一进展分配。3、寒暑假奖励性绩效工资的发放：根据我校实际情况，教职工寒暑假奖励性绩效工资2个月，按照与本人职级相对应表一的奖励性绩效工资的95%发放。七、绩效工资标准绩效工资一律按实际完成工作量的标准课时，按以下标准发放。职级高级中-级中二级技术员(技工)标准15元13元12元12元表二、教学人员的标准课时根据实际承担的教学任务按表一或表二核算。、班主任标准课时每

5、周6标准课时初中每班以45人为标准，高中以50人为标准，每增减一人那么班主任标准课时增减0.1标准课时,连续担任班主任510年的加1标准课时含5年，连续10年以上的加2标准课时。班主任工作的标准课时津贴不分职级，-律按15元标准课时计发，班主任每人每月发放班主任费20_元，全年发10个月，由教育处考核发放。、行政管理人员标准课时职位校级正职校级副职处室正职处室副职周标准课时数行管后勤人员标准课时岗位标准课时岗位标准课时年级组长标准课时为每周6标准课时每年级以6个班为标准，每增减一班那么年级组长标准课时增减0.5标准课时,班主任兼年级组长的课时累加。、教研组长标准课时为：语、数、外教研组每周4标

6、准课时，其它教研组每周3标准课时，教研副组长标准课时每周3标准课时。、备课组长标准课时每周2标准课时。、跨头教学：语、数、外学科为2标准课时，其它学科为1标准课时。、以上岗位设置课时为标准课时，兼职的视完成工作情况酌情确定。表四、早自习辅导以0.5标准课时次计算。、课间操体育教师按实发放。(0.4标准课时次发放)。、担任学校体育、艺术、科技代表队的指导教师按实际课时计发1标准课时。、男满55周岁，女满50周岁以上，坚持进课堂上课者，每周照顾1标准课时工作量；教师男满58周岁，女满53周岁以上，坚持进课堂上课者，每周照顾2标准课时工作量。八、教学工作量计算方法：1、肄业班课程折算标准课程语文数学外语物理化学生物科学思想品德历史、地理历史与社会音乐、体育、美术、艺术、综合理论动计算机地方课程校本课程2、毕