平安工地实施方案

1、.：.；汝郴高速公路23标创建“平安工地活动细化实施方案中 国 铁 建中铁十三局集团第五工程汝郴高速公路第23合同段工程经理部汝郴高速公路23标创建“平安工地活动细化实施方案为进一步加强工程平安施工消费管理，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，用“平安开展的科学理念统领施工平安管理任务，不断完善工程平安消费管理体系，强化施工现场平安消费综合治理任务，有效防备和遏制艰苦事故发生，全面落实工程各级平安施工责任，促进工程施工平安消费，根据湖南省高管局及汝郴公司要求，结合本工程施工平安消费任务实践，制定本实施方案。一、指点思想以科学开展观为指点，贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓根底

2、、抓关键的原那么，“平安开展的科学理念统领施工平安管理。以加强施工现场平安消费管理为重点，以建立调和劳动关系、建立文明工地，突出重点，标本兼治，大力推进工程施工平安管理规范化。二、目的根据汝郴公司文件要求，我标段与14、19A、19B标被省高管局定为“平安工地创建活动示范联络标，汝郴公司将择期挂牌公示监视。为落实好本次活动内容，使我工程的平安质量任务更上一个台阶，减少平安质量事故，结合我合同段实践情况，制定本方案。三、 “平安工地 建立活动组织指点机构工程部成立“平安工地建立活动指点小组下称指点小组，下设办公室，组织活动开展。组 长：牛洪刚常务副组长：张国俊副组长：王占杰陈慧东 刘世勇成 员：

3、范厚翔 盛 威 魏国剑 杜春来 王慧明 尹海红 刘祝修张成森 王祖平 魏恒志 蒋厚福指点小组办公室设在平安环保部，办公室主任范厚翔、副主任刘祝修，担任创建“平安工地活动的日常任务。指点小组联络方式和职责分工见附表。四、创建“平安工地活动时间和参与范围本次活动从2021年开场至2021年终了，为期两年。第一年为“平安工地活动创建年，第二年为“平安工地达标坚持年。根据要求，由工程部组织，工程所属各施工队参与。其中，亭子坝隧道、黄家垄特大桥主桥21-23号、T梁预制场为本次活动的重点示范点。五、活动步骤一宣传发动阶段2021.4.12021.4.30成立“平安工地建立活动指点小组，采取图片、标语等多

4、种方式，深化细致地做好宣传发开任务，做到每一施工人员熟知“平安工地建立活动的内容和要求，营造浓重的活动气氛。二实施阶段2021.5.12021.5.311、按照任务目的及“平安工地建立活动内容要求，充分发扬客观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强平安消费教育，完善各项平安消费管理制度，加强日常监管，保证各项平安消费法律法规和平安操作规程得到贯彻、执行到位。2、我标段确定为汝郴公司“平安工地建立活动示范点，对隧道、桥梁各施工队按照公司、工程平安施工管理方法要求，制定“平安工地达标规范，建立考核制度，进展施工平安管理，到达“平安工地要求。三评选、观摩交流阶段2021.6.12021.10.31由

5、工程部组织所属各施工队到汝郴、郴宁线等示范工地进展观摩交流学习，对所属施工队的“平安工地建立活动开展情况每月进展检查、评选，到达工程施工现场平安防护程度和平安管理程度整体提升，同时对评选达标施工队进展奖励，不达标的施工队进展处分。四达标坚持阶段2021.11.12021.12.31为稳定活动开展成果，建立工程平安消费长效机制，工程所属施工队严厉按照“平安工地规范开展施工活动。在开展“平安工地建立活动根底上，将“平安工地建立活动制度化，不断规范施工现场平安管理任务，使之成为工程平安施工的自觉行为。六、详细实施内容一、建立健全各项制度。建立健全各项平安管理规章制度及各项操作规程，平安管理制度包括平

6、安消费教育培训制度、平安检查制度、平安消费费用保证制度、特种作业人员持证上岗制度、平安技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、平安事故应急救援制度和平安事故报告制度。以上制度的建立健全和落实任务由范厚翔担任。本工程需进展编制的平安专项方案有：模板工程、超越30m以上的墩柱施工工程、专项用电施工方案、人工挖孔桩、隧道开挖平安方案。专项平安施工方案的编制及落实由张国俊担任，各施工队必需按照批复的平安专项方案组织进展施工。二、培训和平安技术交底方案工程的平安教育培训和平安技术交底任务由平安环保部担任，详细落实人为平安环保部长范厚翔，主管现场的两位副经理配合。培训和交底分两个方面

7、进展，一是工程部管理人员的培训，二是施工消费人员的培训。为提高工程管理人员的平安认识，对工程一切管理人员，每月定期进展平安培训，培训主要包括各种规章制度、各级人员平安消费责任制、工序转换过程中平安控制的各项要点等内容。工程的隧道和桥梁平安隐患点多，桥梁工序转换频繁，工序复杂，要做好施工消费人员的培训和交底任务。对一切施工消费人员，每月不少于1次平安培训，培训时间为每月中旬。新上场人员，必需接受工程部、施工队、班组的三级平安培训教育，经考核合格后，方能上岗。工程部平安培训教育的时间不得少于15学时；施工队平安培训教育的时间不得少于15学时；班组平安培训教育的时间不得少于20学时。重点做好隧道突泥

8、涌水、塌方，桥梁高空坠落、高空支架和模板施工等方面的平安培训。工序转换前，对一切管理人员和施工人员须进展专门的平安技术交底，交底采用书面和口头的方式。重点在T梁预制和架设、箱梁0号块施工、挂篮悬臂现浇施工、箱梁边跨现浇段施工、箱梁合拢段施工等一些平安风险高的工序交底。平安交底要覆盖工程概略、平安控制要点等内容，保证每个施工一线人员都交底到位，做好签字手续并留下影像资料。三、特种设备、特殊工种管理任务工程的设备投入数量宏大，特种设备主要有吊车、塔吊、升降机、保送泵、龙门吊、架桥机、发掘机、装载机等。塔吊、升降机、龙门吊等需求特种设备检定部门检定合格并颁发合格证书后方可运用的特种设备，在现场安装终

9、了后，由设备部门杜春来担任联络有关部门，及时完成好检定手续。设备部和平安环保部应将检定证书归档。各种特种设备的操作规程，均要在现场设立明显的牌子。现场的特种设备运转过程中，要做好运转和检修记录，现场每一特种设备均有运转和检修记录本，随时记录运转情况和检修情况。设备部担任以上任务的落实。对特种设备操作人员发掘机司机、装载机司机、吊车司机、塔吊司机、保送泵司机、架桥机司机、龙门吊司机、升降机司机等和特殊工种电工、焊工、爆破工、张拉操作工等，要做好培训任务，确保经专业部门培训考核合格并颁发合格证后方可上岗。工程部要做好特种设备操作人员和特殊工种证件的归档和管理任务，特种设备操作人员证件原件或复印件须

10、在设备部和平安环保部均建立档案范厚翔和杜春来担任；特殊工种人员证件原件或复印件须在平安环保部建立档案范厚翔担任。四、内业资料的管理任务内业资料的归档管理任务由平安环保部担任，详细落实人为范厚翔。内业资料管理重点要做好以下几个方面的任务：1.各种规章制度和操作规程建立平安管理体系和制度，并装订成册。包括平安消费教育培训制度、平安检查制度、平安消费费用保证制度、特种作业人员持证上岗制度、平安技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、平安事故应急救援制度、平安事故报告制度、消防平安责任制度。有各工种和各种特种设备平安技术操作规程，并装订成册。建立三类人员台帐。2完善专项施工方案审

11、查制度和做好专项方案的归档任务一切专项施工方案中，要有专门的平安技术措施，需求编制专项平安施工方案的，有工程总工牵头进展编写，这些方案须经过监理和业主的审批，做好签字手续并盖章，平安环保部门要有存档。3.做好培训和交底任务的资料归档建立农民工动态管理台账，办公室担任每月一次对施工队伍人员进展清查，及时掌握施工人员情况。平安环保部要按要求做好进场农民工和新上岗施工人员岗前教育培训记录。针对每次进展的培训和交底，平安环保部门要做好详细的记录，留下影像资料，做好归档。4.平安检查记录要执行平安检查的制度，该制度由平安环保部门下发并担任落实，制度应明确平安检查的时间、内容、奖惩方法等内容。对每次检查的

12、通报和整改落实情况，要构成闭合，平安环保部对这些资料担任进展归档。规范平安日志，平安日志由平安环保部担任编写，日志的内容应详细对隐患的跟踪、排查、整改、落实情况，定期检查情况在日志上应有表达。5. 施工平安隐患排查治理根据本次活动要求，平安隐患排查治理任务要做好以下几个方面任务：制定施工平安隐患排查方案。建立施工平安隐患治理台账。检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施。对艰苦事故隐患整改通知书所列工程有如期完成。6执行平安专项费用制度有平安经费台账附发票，专款公用。有平安经费投入运用方案。有平安投入和支出资料台账。一切人员按要求购买不测损伤、工伤保险。7特种作业人员持证上岗建立了特种作业人

13、员花名册。有到岗、离岗记录。特种作业、特殊机械设备操作人员的有效资历证书。8特种设备管理建立特种设备台帐。特种设备“三证齐全，并到业主处备案登记。特种设备的检查记录。特种设备的日常运用情况记录。9应急预案管理施工单位针对工程特点制定，操作指点性强的各种应急预案。有定期演练，并演练记录完好。10.危险源管理有危险源识别评价，建立艰苦危险源清单。对危险源实施管理情况及销号制度。落实了风险告知制度,有书面告知作业人员记录。五、施工现场要求为到达“平安工地的要求，对整个施工现场，达不到规范的重新进展布置和规划。部分路况差的施工便道，采用混凝土硬化，确保行车平安。每处施工工点，均用平安网或隔离栅进展封锁

14、隔离，防止非施工人员进入；墩柱施工隔离范围为承台周围。钢筋加工场地也应采取封锁隔离措施，现场设立平安门；钢筋场地采用C20混凝土硬化处置，钢筋存放于高于地面30cm的混凝土台座上，并随时进展覆盖，防止锈蚀。对施工现场实行平安分级制度，一切施工工点进展平安分区，在施工现场设立平安区域注释牌，根据作业区域危险程度，按红、黄、蓝、绿四种颜色进展平安分区，各区域进展相应隔离，并设置相应的平安标语标牌，包括平安警示标志、平安操作规程、“一法三卡牌等。六、三个重点示范点场地布置要求亭子坝隧道施工队担任人张成森、工程部担任人刘世勇、黄家垄特大桥主桥21-23号施工队担任人魏恒志、工程部担任人刘世勇、T梁预制

15、场施工队担任人蒋厚福、工程部担任人王振强为本次活动的重点示范点。对以上三处施工工点，工程部进展对施工场地进展一致规划，由各现场主管工程师担任绘制场地布置图，经指点小组进展审阅修正后进展施工。施工现场场地布置采用一致规范。场地周围采用绿色钢隔离栅封锁，隔离栅高度应不小于1.8m，每个场地均设立平安防护门和出入登记值班亭，隧道的平安防护门要设立值班室，并有专人值班。施工场地采用C20混凝土硬化处置，钢筋存放于高于地面30cm的混凝土台座上，并一致用绿色帆布进展覆盖，防止锈蚀。钢筋加工棚一致采用红色钢管立柱，蓝颜色钢瓦。设置足够的平安标语标牌，包括平安警示标志、平安操作规程、“一法三卡牌等。隧道设立

16、专门的人员逃生通道，通道采用直径1.0m、壁厚1.2cm的钢板加工而成。每个施工队伍要配备一人以上的后勤人员，对各自的施工场地，每天进展专门的清理，坚持好场地卫生，随时做到工完场清。七、桥隧平安施工桥梁工程施工，要重点抓好以下几个方面：1. 桥梁施工时，应尽量防止双层或多层同时作业；当无法防止时，应设防护棚、防护网、防撞安装和醒目的警示标志、信号等。2.高墩作业周围进展封锁，防止非施工人员进入。3. 桩基施工孔口均应设置护筒顶盖或铺设平安防护网，人工挖孔桩深度超越10m，应采用机械通风。4. 高处作业施工，脚手架、作业平台、防护栏、上下梯道、平安网等平安防护设备必需齐备。5.墩柱施工时模板周围操作平台采用平安网进展封锁；箱梁0号块、边跨现浇段支架周围均要设置足够的人员操作平台，平台周围用平安网进展封锁；挂篮施工时，顶横梁过人通道要采用钢筋焊接护栏，并用平安网防护；桥面防撞护栏施工未完成前，桥面两侧一致采用绿色平安网进展封锁；T梁湿接缝未施工前，接缝之间安放好防坠落平安网。隧道施工平安重点做好以下几个方面：1.对风、水、电、路等设备作出一致安排，应建立完善的交接班制度，隧道洞口设立值班室，专人进展值班，进出人员做好登记；上班进出隧道人员实行挂牌制度，随时掌握洞内施工人员人数和姓名。2.严厉施任务业人数，掌子面施工人员不能超越9人。3