建筑工程中影响安全的因素与应对策略

1、Word文档 建筑工程中影响安全的因素与应对策略 在市场经济的大环境下，房地产开发商、建筑施工企业和其他企业一样开发生产节奏明显加快，然而平安事故却越来越多。如何杜绝重大平安生产事故的发生，降低一般事故的发生频率，这已经越来越多地引起全社会的关注。抓好平安生产管理工作不仅成为社会的热点问题，也成为建筑企业(包括施工企业和开发企业)的难点问题，同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要。因此建筑企业如何找出影响平安生产的因素并实行肯定的措施进行预防掌握已迫在眉睫。 一、建筑行业中影响平安的因素分析 在经济日益进展的今日，一些人或企业受巨额利润驱使，往往将平安置于次要位置，甚至忽视不计。事物进展规

2、律告知我们：万事万物都要在和谐稳定的环境下才能不断向前进展、进化，而这种行为却恰恰违反了科学进展的规律。但是，建筑施工中，频发的各类平安生产事故往往不是由于一种缘由造成，而是多种缘由诱发导致。下面我就影响建筑平安的几大不利因素，分别从人、机、料、法、环五个方面作粗浅分析。 1.一般来讲，人为缘由是导致各类平安事故的主要因素。 (1)平安思想意识差，重视程度低 众所周知，任何事情的发生都有它的诱因，平安事故也不例外。人的行为是靠大脑支配来完成的，在人们的潜意识里，假如忽视了平安生产的重要性，脑子里没有了生产必需平安这一重要意识，就势必引导行为向错误方向进展。比如，工人在高空作业时，假如平安意识淡

3、漠，存在麻痹思想或者抱有侥幸心理，认为不系平安带无关紧要。或许这次是没事，可是，又有谁能保证下次就肯定不会出事呢? (2)缺乏必要的平安生产和法律法规学问的学习、训练、培训。 从事施工一线的工人大多文化素养较低，文化水平参差不齐，平常主观能动性差，不太注意对平安生产相关学问和法律法规学问的学习，大脑空白，相关学问匮乏，法律意识和自我爱护意识淡漠，加之一些用人单位一味追求经济利益而忽视了平常应对工人进行平安生产法律法规的学习、训练和培训。有句话说的好，叫上梁不正下梁歪，上面的管理层都放松了对平安生产的管理，下面的操作工人在作业时就没有了章法，随心所欲，想怎么干就怎么干，平日里疏于管理必定为日后消

4、失平安事故埋下一颗颗定时炸弹，这决不是危然耸听，看看频发的平安生产事故，有哪起事故的缘由之一不是由于平安管理不到位而造成的呢? (3)特别工种无证、一线人员老弱病残等问题也日趋显现 目前，建筑市场中存在着大量的没有上岗证的特别工种，甚至一些老弱病残工人担负危急系数较高的工种，这无疑为平安生产埋下了祸根。 2.施工机械设备的好坏直接影响着建筑平安 随着经济的进展和社会的进步，建筑工程中大多采纳一些机械设备来代替传统的人工。这的确是人类文明的进步，机械设备有人类无法比拟的优点，然而它却也是平安事故的缔造者。 3.建筑工程中所涉及的材料质量好坏是影响建筑平安的重要因素。 在市场经济条件下，一些施工单

5、位为追求经济利益，降低成本，使用劣质建筑材料，同时在市场购买了一些价格低廉的所谓平安防护用品用于施工工地。孰不知，这些劣质建筑材料和伪劣防护用品却暗藏杀机，也为事故的发生埋下了伏笔。人的意志是顽强，但人的生命却是非常脆弱的，想想看，一个人能经得起几次平安事故的折腾呢? 4.管理方法和某些用品的使用方法是否得当也会影响着建筑平安 (1)建筑工程中平安管理方法不正确或过于简洁 建筑工程中平安管理方法不正确或过于简洁，未建立健全各项平安生产规章制度及责任制，没有很好地以制度管理人，以制度约束人，只是一味地凭口说，遇见三违现象就束手无策或凭主观意志去惩罚，没有明确惩罚、处理的依据，很简单造成平安事故或

6、隐患的扩大化。 (2)一些平安防护用品的使用方法正确与否直接影响着建筑平安 一些建筑管理人员和施工人员以为有了平安生产意识，机械设备和平安防护用品等一切都没什么问题，自以为万事大吉、高枕无忧了。其实这就大错特错了，除此之外还要留意正确使用平安防护用品。比如：有些工人也佩带平安帽了，但却未系帽带，只是将平安帽扣在脑袋上。这种错误的佩带方法起不了多大的平安防护作用;工人在高空作业，腰上是系平安带了，但平安带的另一端却在空中荡悠，形同虚设，都很危急;有些工地上的平安网，该加密的未加密，该绑扎的未绑扎，随处可见未绑扎或被解开的大洞这些都为建筑平安留下了平安隐患。 5.建筑环境的好坏在肯定程度上影响着建

7、筑平安 在施工过程中，常会遇到一些不利于施工的天气，如刮大风、下大雨等等，此时假如进行施工就很担心全，尤其是高空作业更危急。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，加之因刮大风导致架体或高耸的机械设备产生晃动，再加上脚下湿滑，使操产生恐惊心理，或一些电线经过日晒雨淋后产生开裂，内芯暴露，雨淋后极易漏电伤人。 二、针对影响建筑平安因素的几点应对策略 1.建筑平安首先要从人这一根源抓起 (1)加强平安思想意识训练，将平安作为一种企业文化灌输给员工，最终形成人人讲平安，事事抓平安的文化氛围。 (2)加大平安生产学问和平安法律法规学问的培训训练力度 企业必需定期、定时、分批培训各级领导干部

8、、工程技术人员和生产管理人员，仔细学习建设工程平安生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理平安生产的素养，做到对平安生产能管、会管、管得好。 (3)加强对特别工种(电气、起重、建筑登高架设作业、焊接等)的管理力度，提高其平安生产意识。对待特别工种必需进行岗前培训，对其进行平安技术训练，使其熟知和遵守本工种和各项平安技术操作规程，并定期进行平安技术考核，合格者方准上岗操作。同时杜绝老弱病残人员参加建筑工程管理和施工。 2.加大对现场机械设备的检修频率和力度，坚决杜绝使用带病机械设备。企业要支配专人负责并把这项工作作为一种制度化的日常事务来抓。 3.在建筑工程中所涉及到的材料必需符合国家制定的各种

9、规范要求。 在详细的材料管理中，可以采纳建设单位-监理单位-施工单位-材料生产厂家及供货单位-相关质量管理部门五方共抓的连锁掌握方案来进行掌握。 4.方法策略 (1)利用先进的管理方法和理论来抓平安管理 建立健全各项平安生产管理体系、完善项目平安生产责任制。 针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案 支配专人(项目专职平安员)负责平安管理并建立落实平安检察制度 成立平安管理专项资金并加大资金投入力度，从物质上赐予平安管理肯定的支持。 (2)严格根据产品说明书及相关规范要求使用相关的平安爱护用品。 5.作为企业管理者来讲，要准时把握天气等环境变化，准时调整恶劣环境给建筑工程带来的影响，同时