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文档简介

1、 第一章概述73第二章临时房屋73第三章临时交通工程75第四章拌合站设置、材料码放77第五章隧道内风、水、电、设置与管线敷设78第六章施工标牌79第七章施工现场管理要点80第五部分工程进度管理91第一章概述91第二章进度计划的编制与审批91第三章进度计划的实施93第四章进度计划的检查与调整94第六部分质量管理96第一章概述96第二章工作方针与目标96第三章管理体系97第四章质量职责98第五章质量控制105第六章质量检查110第七章创优措施114第八章分包工程质量管理117第九章质量总结和报告118第十章质量事故报告和处理119124第十一章奖罚124第七部分安全管理127第一章概述128第二章

2、安全生产目标129第三章安全管理体系101第四章安全管理制度143第五章施工现场安全管理145第六章教育和培训151第七章安全检查153第八章分包工程安全管理154第九章安全生产投入157第十章生产安全事故的应急求援158第十一章事故报告和处理159第十二章奖罚161附表安全检查表164第八部分施工设备管理201第一章概述201第二章前期管理202第三章基础管理204第四章使用管理207第五章保养维修与安全管理211第六章检查评比与奖罚213附表设备管理表格216第九部分工程物资管理220第一章概述220第二章机构、岗位与职责221第三章前期管理222第四章计划与采购供应222第五章现场管理与

3、物资仓储224第六章内业资料管理228第七章核算与统计229第八章工作纪律230第九章奖罚231第十部分营业线施工管理232第一章概述232第二章施工计划233第三章施工等级与组织领导236第四章施工安全保证体系239第五章安全作业基本要求240第六章安全作业方法241第七章施工过渡方案253第八章营业线工程的验收交接255第十一部分合同管理257第一章概述257第二章谈判与签订258第三章合同履行259第四章变更和索赔管理261第五章风险管理263第六章项目管理经济责任目标264第七章分包管理265第八章计量支付266第九章计划统计268第十章项目结算与收尾销号269第十二部分工程成本管理2

4、71第一章概述271第二章成本计划271第三章成本控制273第四章分析与考核278第十三部分财务管理280第一章概述280第二章管理体制280第三章1制度建设282第四章资金管理283第五章成本费用管理285人人1*A第六章预算管理288第七章其他管理289第十四部分劳动工资管理292第一章概述292第二章1劳动用工和劳务分包管理293第三章1工资管理295第四章劳动保护与职业病防治297第五章员工培训299人人1*A第六章社会保险、住房公积金和企业年金的上缴和管理300第十五部分环境保护303第一章1概述303第二章1工作职责303第三章1管理内容及控制要求305第四章污染防治及处理307第五章施工区域植物、植被保护310人人1*

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