某集团的管理会计与财务会计

1、袄挨 佰班 集 团 瓣 邦 R3/CO氨管哎 盎理袄 败会般 坝计柏 吧成本中心规划稗熬R3俺系统中管理会计阿与财务会计的关霸系及在管理会计摆中处理的有关费拔用的各种业务，斑主要内容有：建俺立维护各种主数凹据、费用的计划奥和预算、费用分傲摊及分配、费用岸的调整、内部订办单的处理、费用傲报表的查询等，埃本课程中大家应扳该重点掌握费用袄的计划和预算、班费用的分摊和分邦配、报表的查询吧。百管理会计与财务绊会计的关系翱管理会计（Co稗ntrolli矮ng）与财务会矮计（Finan耙cial a哀ccounti挨ng）的关系图俺如下：爸财务会计隘(FI)哎是直接针对外部傲的信息需求敖,哀如税务机关、财熬

2、政机关等等，根矮据皑FI盎可以编制不同的稗平衡表，以满足按对外口径的信息懊需求，而控制（斑CO捌）是用于组织的蔼内部管理，是通柏过确定组织内真俺实成本和实际状摆况来满足管理决疤策的信息需求。岸财务会计扮(FI)氨严格遵循法律制昂度和记账规则，败为外部人员所用败，控制（班CO绊）可根据内部管靶理的需要，灵活邦机动的对外部帐埃务进行调整，为爸内部人员所用柏控制的基本目的颁在于提供给管理版者用于内部管理爱的可靠数据罢管理会计与财务笆会计在费用层次癌上应保持一致半管理会计中的主癌要业务柏CO中的业务与癌总帐（FI）密办切相关，所有C唉O中的操作基础氨都来源于总帐并百最终反映到总帐绊中，CO中的主颁要业

3、务包括生产拔成本和费用分摊版，有关生产成本挨的操作参见其他澳相关教材。如下稗图：CO中的业安务肮CO佰（坝control佰ling笆）业务CO与生产有关的费用 生产成本与生产无关的费用 存货生产订单订单成本中心销售订单总帐费用销售成本挨由上图可以看出百：按1伴、总帐中发生的哎费用包括日常报版销的费用和通过埃生产订单发料的蔼生产耗用。笆2按、总帐中发生的芭费用通过成本中摆心、订单等费用哀归集载体反映到翱CO扮中，并体现为与按生产有关的费用翱、与生产无关的吧费用盎3爱、与生产无关的唉费用即一般性的肮费用，它是费用扳的终点；而与生啊产有关的费用则靶进行进一步的流稗转，通过生产订扮单的结算将其资安本化

4、，最终通过哀销售订单进入损疤益佰4癌、本课程中的费扮用核算、分配主翱要是指与生产无敖关的费用（稗Overhea捌d办）。业务流程总览捌(跋一盎)盎、进行费用的核办算，需要了解和背掌握的具体内容拔：吧1暗、建立和维护主搬数据，主要包括皑：建立维护成本罢中心、利润中心哀、成本中心组、氨利润中心组、成岸本要素、成本要按素组、内部订单熬、内部订单组、版作业类型、作业爸类型组、统计指肮标、统计指标组唉2颁、费用的计划和佰预算：包括作业挨价格的计划、统埃计指标的计划蔼3拜、费用的分摊和奥分配：包括基于隘作业的分摊凹4扳、费用的调整：白指重过账行项目埃的调整巴5办、内部订单的处叭理（了解）鞍(疤二扮)矮、流

5、程图及说明坝1巴、岸DC-070蔼（维护成本中心翱、利润中心主纪败录），哎DC-071瓣（维护作业类型柏、统计指标主纪懊录）、艾DC-080白（维护内部订单蔼），请见附件百流程图说明：跋DC-070鞍1霸）、成本中心和鞍利润中心主数据柏是爱SAP碍系统组织结构的暗重要组成部分。癌其目的主要用于按内部核算和内部笆管理。艾2艾）、主数据一般肮在系统初始化的拌时候建立。在业盎务处理过程中，翱由于组织结构的唉变动或业务的调暗整，需创建或修鞍改成本中心，使笆费用能真实归集笆到相应的成本中暗心，利润中心能拜正确反映对应事拌业部的损益状况八和经营成果。斑3拜）、一旦有业务鞍在成本中心和利矮润中心发生，就拜不

6、能删除主数据背，只能在系统中翱冻结相应的成本爸中心和利润中心蔼。爱4按）、通过成本中叭心（组）和利润扒中心（组）的报奥告，可以详细分埃析对应部门的经袄营状况和经营成耙果，所以对成本阿中心和利润中心肮的分组非常重要奥。重要概念：跋1板）、成本中心（扒Cost ce案nter埃）傲成本对象（巴Cost ob耙ject扳）的一种。在成白本控制范围（傲control笆ling ar隘ea扳）内独立收集成蔼本的组织单位，邦并承担成本费用唉的流入、流出。袄可以按功能的需颁求、分配标准、绊提供作业和服务挨的不同、物理地板点和负责区域来拔定义成本中心。吧通过成本中心可氨以区分相关区域般发生的费用（邦Cost

7、de矮termina盎tion fu哎nction版）和监控不同组鞍织费用的发生情昂况（扒Cost co埃ntrolli蔼ng func办tion半）。联想的成本耙中心与有编号的熬部门一一对应。鞍（参见附件巴-案成本中心标准层唉次）熬2吧）、利润中心哎(Profit熬 center斑)安利润中心是出于笆内部控制目的的懊反映收益导向的叭组织单元。可以唉通过用销售成本霸和期间损益分析坝利润中心的经营昂成果。联想的利扮润中心对应子公扳司的事业部和职隘能部门。（参见把附件胺-癌利润中心标准层八次）啊3邦）、成本中心组版(Cost c俺enter g笆roup)肮多个成本中心的氨集合。柏4俺）、利润中心

8、组隘(Profit斑 center斑 group)巴多个利润中心的巴集合。主要活动：疤1叭）、创建安/碍修改版/稗冻结巴/板删除成本中心利吧润中心申请（扒DC-070-哎010芭）扳- SAP挨系统外操作凹成本中心、利润癌中心主数据不能袄满足业务处理需鞍要时，会提出创盎建和修改的申请板。俺成本中心爱/吧利润中心不适用哀于业务处理时，叭会提出冻结或删巴除主数据的申请扮。拜2昂）、审核（蔼DC-070-半020懊）叭-SAP肮系统外操作把对所提出的申请搬进行审核并决定跋批准与否。搬3背）、创建成本中澳心办/凹利润中心（阿DC-070-半030懊）败批准创建申请后柏，建立相应主数稗据。扒4罢）、创建

9、成本中安心靶/般利润中心组（背DC-070-澳040伴）瓣对不能指定到存凹在的成本中心哎/巴利润中心组的成胺本中心和利润中昂心，创建新的成疤本中心熬/盎利润中心组澳5败）、将成本中心摆/哎利润中心分配给办相应的组（佰DC-070-拌050埃）蔼完成成本中心与瓣成本中心组，利背润中心和利润中哀心组的匹配。癌6澳）、确认利润中哎心相关的分配（翱Assignm捌ent捌）（摆DC-070-暗060吧）版与利润中心相关俺的主数据如成本扒中心，物料主数癌据指定给利润中皑心。（在修改利癌润中心主数据后笆）摆7板）、修改班/办冻结板/斑删除成本中心哎/癌利润中心主数据拌（斑DC-070-佰070耙）吧修改主

10、数据中已翱不满足业务需求俺的属性。佰对已有业务发生俺的主数据冻结。蔼对无业务发生的扳主数据可在系统熬中删除。霸8班）、指定相关成吧本中心扳/拌利润中心（啊DC-070-隘080班）般-SAP扳系统外操作凹拒绝创建和修改搬的申请，并指定版相关成本中心扒/拔利润中心给申请般者。埃流程图说明：鞍DC-071颁1）、作业类型捌和统计指标是费澳用分摊用到的两啊类主数据。斑2）、通过作业哎类型和统计指标蔼，可以明确费用霸发生的具体业务佰，追踪到费用发凹生的最原始状态板。如用车队的车啊用了多少公里，百房屋占用了的面氨积。这些信息是盎通过作业类型和吧统计指标这两个罢载体反映在系统笆中的。拔3）、作业类型敖主数

11、据可以用于按基于作业的费用案分摊方法或产品办成本核算中的间案接费用的分摊。唉统计指标主数据岸主要用于分摊（俺Assessm氨ent）和分配扮（Distri把bution）瓣的方法。昂4）、通过在系绊统中创建作业类坝型和统计指标主熬数据，可以进一敖步细化费用核算百和费用控制，达埃到加强内部控制爱的目的。重要概念：白作业类型（爸Activit罢y type艾）伴用来描述成本中癌心耗用作业量（案费用的量化）的瓣主数据，通常是叭用单位来衡量的癌。矮统计指标（跋Statist奥ical ke埃y figur搬e敖）般统计指标表现为艾成本中心、内部颁定单中的统计值皑。通常以数量、安时间、面积等为柏单位。系

12、统会通安过统计值之间的斑比例关系，将应鞍分摊的费用按此安比例分摊到应承班担费用的部门。主要活动：安1办）、创建或修改斑/芭删除作业类型皑/捌统计指标的申请岸DC-071-熬010- SA坝P般系统外操作版根据费用分摊的熬需要提出创建和颁修改主数据的申背请，或者对业务艾已不适用的作业拜类型和统计指标蔼主数据提出删除吧申请。拔2澳）、创建统计指佰标疤DC-071-疤020澳确定统计指标的碍名称、单位及分疤配的方式绊3扳）、创建次级成跋本要素（类型澳43懊）癌DC-071-隘030版创建的作业类型坝是与次级成本要摆素相连，但次级罢成本要素在系统哀中不存在，需要罢首先创建。拌4坝）、创建次级成耙本要素

13、组巴DC-071-百040奥次级成本要素无皑法赋给存在的成胺本要素组肮5氨）、将次级成本般要素赋给相应的颁成本要素组安 DC-071坝-050袄次级成本要素应皑归属于相应的成跋本要素组敖6伴）、创建作业类埃型，选择相应的癌作业类型扳DC-071-哎060叭根据申请创建作凹业类型蔼7盎）、赋给相应的哎作业类型组癌/碍统计指标组爸DC-071-坝070背作业类型扳/啊统计类型应归属摆与相应的组八8埃）、指定业务处唉理相应的主记录暗DC-071-爸080- SA搬P蔼系统外操作白审核人不批准创巴建和修改作业类熬型笆/熬统计指标的申请把，需指定主记录拔处理发生的业务版。班9颁）、修改作业类八型拌DC-

14、071-靶090矮根据申请修改或胺删除作业类型主鞍数据。拔10肮）、修改统计指半标把DC-071-岸010摆根据申请修改统版计指标主数据。氨流程图说明：癌DC-072巴1翱）、通过输入成跋本中心消耗的作邦业的方式，完成靶费用在各成本中扒心之间的分配。斑2阿）、在系统中维艾护作业的费率后鞍，每日由指定的安部门根据业务发佰生的实际情况，敖输入各成本中心八实际耗用的作业稗量，系统即可根碍据耗用的作业量暗和这种作业的费扮率相乘得到成本拜中心实际应负担捌的费用并记入该熬成本中心，同时啊相应减少分出部挨门的费用。颁3啊）、费用项目在办作业类型主数据百中维护。本流程矮适用联想车队的霸用车分摊、袄LCS爸会议

15、室、文印室扳使用费等。重要概念：跋作业费率（稗Activit挨y price爱）：单位作业的吧价格。主要活动：吧1摆）、确定并批准奥作业费率（颁DC-072-扒010凹）氨-SAP癌系统外操作制定作业费率矮2安）、选择成本中稗心，输入作业费碍率（澳DC-072-啊020按）哎输入相应成本中拌心对应的作业的叭作业费率。奥3胺）、输入伴/拌修正各成本中心邦实际作业（耗用拌量）（艾DC-072-搬030芭）翱随时输入成本中伴心耗用作业的耗捌用量。唉4靶）、截止输入各案成本中心实际作百业版-八耗用量（暗DC-072-办040啊）癌-SAP皑系统外操作绊防止对月末结帐鞍产生影响，在约袄定的时间截止输懊入

16、成本中心实际昂作业。癌5把）、费用分析报凹告（板DC-072-佰070半）绊通过费用报告分跋析分配结果。巴6巴）、调整成本中懊心费用（安DC-072-氨080懊）板对认为分配不恰跋当的费用项目或按成本中心进行调啊整。凹流程图说明：拌DC-073柏1跋）、通过在捌CO 搬中分配（佰Distrib颁ution拜）和分摊（隘Assessm耙ent靶）的方法，实现绊合理的费用归集搬，满足内部费用碍控制的需要。扒2拔）、一般而言，摆由部门代付的费搬用，用分摊、分靶配的处理方法本佰质上没有区别，碍都是用于内部管懊理，但出于不同昂的管理目的可采挨用不同的的处理吧方法。如某部门埃对某项费用仅关笆注其实际承担的

17、邦金额，则采用分稗配的办法，若不巴仅关注其实际承靶担的金额，而且爸关注其分摊出去凹的金额，则采用办分摊的办法。暗3阿）、所有的费用埃处理均在鞍CO 胺中完成。两种处伴理的方法都需要肮在系统中事先设矮定循环。所有费搬用分摊、分配的瓣原则都需要在循皑环中进行维护，埃如果采用统计指坝标、作业等因素昂作为费用分摊、氨分配的权数，则把需要在系统中输摆入各成本中心的耙统计指标值、作佰业消耗量等，如把果不用统计指标安、作业类型分摊摆费用，则可在循凹环中直接设定分奥摊、分配的原则百（如按固定百分岸比、固定份额或稗实际分摊费用的蔼值等），直接运搬行循环作费用处颁理。重要概念：颁1皑）、费用分配（扮Distrib

18、皑ution瓣）柏将一个或多个初白级成本要素的值肮在一个或多个部扮门之间进行划转班的方法。须事先班建立循环，可通坝过输入统计指标凹值、作业量或直般接录入相关比例盎,拌将发送方的初级俺成本要素值逐一矮分配给接收方。爱2岸）、费用分摊笆(Assess八ment)八将一个或多个初般、次级成本要素笆的值汇总打包后胺通过次级成本要芭素在一个或多个昂部门之间进行划袄转的方法。须事笆先建立循环，可背通过输入统计指板标值、作业量或搬直接录入相关比白例挨,巴将发送方的次级扒成本要素值分摊柏给接收方。叭3扒）、循环（扒Cycle跋）靶:傲用于费用分配的昂批处理程序。建阿立循环后，费用案的发送方和接受佰方、分配的原

19、则隘、分配的成本要肮素、跟踪因素等奥。通过运行循环邦，可以实行费用捌在不同成本中心版的分配。敖4阿）、初级成本要岸素（佰Primary笆 cost e板lement般）：在疤FI哎中与成本会计相搬关的费用在碍CO捌中纪录为初级成敖本要素，初级成吧本要素要求有指盎定的成本对象，肮如成本中心、内半部订单，这样，昂在凹FI埃中记账的傲 澳成本将会立刻反搬映到八CO傲，在费用分配时翱反映为发送方和拜接收方的费用科背目。邦5斑）、次级成本要颁素（办Seconda翱ry cost巴 elemen阿t唉）：仅在背CO奥中使用，他们没艾有相应的笆FI芭总账科目，并且扳仅在拌CO埃中定义。在费用袄分摊时反映为发

20、暗送方和接收方的傲费用科目。主要活动：半1奥）、创建次级成罢本要素（类型懊42矮）（挨DC-073-班010爸）稗为分摊（啊Assessm皑ent斑）而创建的成本岸要素，类型爸42板仅适用于次级成拌本要素间的分配碍。背2板）、输入统计指扒标值（挨DC-073-胺020办）拌各成本中心的实澳际耗用量，如耗背用的面积，时间挨等。系统将根据败耗用的比例将实碍际放生的费用按挨比例分配到个成安本中心。绊3矮）、创建费用分敖摊巴/凹分配循环（胺DC-073-半030罢）摆建立循环，以确败定费用分摊的规胺则。如分出方可耙以是成本中心某肮项或多项成本要扮素的实际过帐金捌额、固定金额、熬固定比率等。啊4把）、测

21、试运行（疤DC-073-瓣040胺）搬测试运行循环，班查看循环设置和叭运行后的费用分败摊的结果是否有拔错。背5柏）、修改费用分半摊翱/伴分配循环（岸DC-073-哀050扳）懊如试运行后出错邦，应查找错误原摆因并相应修改循氨环。伴6背）、正式运行（霸DC-073-霸060笆）靶测试运行无误后巴，正式运行。捌7懊）、费用分析报案告（半DC-073-敖070疤）澳通过报告检查分癌配后的结果。疤8斑）、调整成本中隘心费用（哀DC-073-扮080般）芭认定费用归集错白误，通过重分配挨和调帐等手段调八整成本中心费用败。半流程图说明：皑DC-074败1阿）、费用计划和哀预算在年初经企耙划办审批后录入把系

22、统。癌2颁）、系统在年初叭可建立两个费用胺计划的版本，一懊个记录年初计划般的状态，另一个稗版本记录年中不版断修改的状态。澳年终通过两个计按划版本的比较，拌可以分析费用计鞍划和预算的执行罢情况。通过费用阿计划和预算跟踪办各成本中心费用拌预算执行情况，傲加强内部控制和般管理。爸3岸）、联想的费用板预算到初级成本佰要素，因此借用半费用计划细化费霸用预算，成本中捌心的费用计划的芭年度总额与年度案费用预算相等。靶今后各部门的费蔼用的计划、预算拜都应细化到成本扮中心隘/八初级成本要素一蔼层。重要概念：无主要活动：肮1案）、各部门制定扮本年度费用计划背（奥DC-074-版010扮）疤 S柏AP坝系统外操作般

23、根据需要计划到暗小部门并在事业霸部层进行汇总。坝2半）、领导审批（巴DC-074-捌020办）笆 拜 澳 搬 SAP阿系统外操作百批准计划凹/斑预算申请拔3班）、修改计划（碍DC-074-吧030阿）百 肮 按 摆 SAP氨系统外操作绊对不予批准的部办分做必要修改懊4芭）、选择计划参凹数者文件（芭planner芭 profil跋e胺）（疤DC-074-白040安）氨计划者参数文件隘确定计划的范围氨、计划文件格式霸等。岸5安）、选择版本碍“八0败”哎 白（蔼DC-074-斑050拌）俺版本安“爸0败”耙适用于整个财政靶年度的计划，在背此版本上可修改霸计划。爱6凹）、输入岸/瓣修改成本中心费暗用计

24、划（案DC-074-斑060扒）啊审批后的数据录昂入系统。捌7唉）、将版本懊“鞍0吧”蔼的数据复制至版挨本百“蔼1叭”矮 挨（唉DC-074-拜070暗）跋版本般“板1靶”坝记录最初的计划岸情况。盎8般）、锁定版本板“坝1伴”翱 百（奥DC-074-安080稗）挨保留年初计划在吧版本皑“颁1把”鞍中，在实际业务澳处理中用版本扮“笆0懊”扮。罢9斑）、输入俺/敖修改各成本中心案总预算值（百DC-074-皑090耙）案预算针对成本中败心，是该成本中坝心年计划之和。捌10跋）、成本中心费佰用计划昂/霸预算分析及报告疤（捌DC-074-傲100捌）稗通过报告分析费氨用计划和预算的般执行情况。盎11稗）

25、、在版本败“埃0唉”阿中追加或减少成爱本中心计划值（拌DC-074-败110耙）埃计划修改时只在奥版本柏“蔼0碍”疤中完成。绊12跋）、相应在成本跋中心中追加或减氨少预算值（鞍DC-074-颁120爸）胺因预算值是由计疤划汇总而来，增拌加和减少计划值奥时应同时增加和蔼减少预算值。哎13芭）、年终决算（八DC-074-皑130昂）奥 鞍 埃 S吧AP癌系统外操作背年终通过预算执靶行情况分析对各跋成本中心作考核拜。艾流程图说明：笆DC-080拌1百、出于项目管理拌的需要通过内部办订单归集一些特奥订的费用，如大昂型市场活动、大板型会议等。蔼2败、内部订单分为斑统计型、非统计斑型内部订单，统埃计型内部

26、订单仅鞍用来归集费用，背不能用来结算，霸非统计型内部订耙单可用来结算。班3摆、现阶段统计型凹内部订单用于各案个子公司，非统暗计型内部订单仅坝用于败LAS笆。重要概念：耙内部订单（拔Interna版l order靶）：翱成本对象（靶Cost ob扒ject皑）的一种，非统按计型内部订单可搬承担成本费用的唉流入、流出，统跋计型内部订单则靶不能独立承担成把本费用的流入、哀流出。主要活动：肮1罢）、各部门提出佰创建、修改、删哎除内部订单的申蔼请（奥DC-080-疤010傲）靶-SAP袄系统外操作唉填写内部订单申霸请表阿2凹）、指定业务处耙理相应的订单（跋DC-080-笆020颁）暗 S敖AP颁系统外操

27、作胺不批准时需指定艾相应的订单敖3伴）、创建次级成坝本要素（霸DC-080-八030邦）绊 靶 袄 埃 SAP八系统外操作爸对非统计型内部肮订单需要建立结班算的次级成本要版素（类型罢21按）八4懊）、创建次级成肮本要素组（拌DC-080-矮040八）办若创建的次级成班本要素没有已经俺存在的成本要素败组，则需创建昂5按）、将次级成本熬要素赋给次级成暗本要素组（颁DC-080-吧050摆）拜6皑）、创建内部订吧单及结算规则（埃DC-080-吧060版）蔼创建非统计型的扒内部订单需要建艾立结算规则，即阿订单结算后如何罢分配到成本中心蔼中去。班7半）、创建统计型胺内部订单（百DC-080-绊070靶）

28、绊创建的同时将内按部订单的性质指版定为统计型搬8阿）、下达订单碍 熬（坝DC-080-扒080皑）罢订单下达后才可稗以在订单中发生艾费用胺9胺）、察看、结算啊内部订单（盎DC-080-背090背）奥在订单中录入费霸用后，可以察看稗内部订单费用情熬况，对非统计型澳内部订单可以进碍行结算啊10邦）、内部订单冻氨结（癌DC-080-暗100翱）扒订单执行完毕后芭可以将其冻结，拌冻结后订单中不安可以在发生费用败11瓣）、内部订单的矮修改翱/阿删除（稗DC-080-凹110啊）叭对于错误的内部扒订单可以对其进按行修改、删除（吧没有业务发生时肮可以）绊暗集团基本操作案蔼例：斑（一）、维护成背本中心、成本中

29、懊心组芭1吧、维护成本中心凹：办创建岸LCS翱台式电脑产品部皑下的爸9999999昂成本中心板操作路径：业务伴代码班KS01埃，路径如图扮必输字段：成本暗中心安-背可随便取，有效背期吧-鞍可根据需要取选输字段：参照耙注意事项：可选吧择已经存在的成阿本中心直接拷贝回车或选择半必输字段：名称背、描述、成本中拜心类型（管理、拌研发、销售等）爱、层次结构、业矮务范围、利润中芭心拔选输字段：负责阿人员、部门埃注意事项：指示八器、地址、电话邦、历史选项中可癌输入一些相关的蔼信息，都为可选安字段。啊存盘退出，系统伴下方显示成本中皑心已经创建修改利润中心路径：邦输入成本中心代板号回车胺可以修改显示为熬白色的内

30、容，例靶如将名称和描述叭都修改为百 KOU存盘退出矮显示修改：路径背同上爱必输字段：成本败中心、成本控制岸范围拜选输字段：从修癌改日、修改者回车双击点击啊再上图中双击说版明或点击所有已般作修改选择说明双击吧从上图中可以看隘出修改的信息耙点击所有已作修鞍改阿将所有修改的信岸息都做了列示俺显示成本中心：阿路径同上佰必输字段：成本白中心回车澳所有信息仅可以笆显示，但不能修皑改蔼删除成本中心：绊路径同上班注：删除成本中八心仅适用与此成绊本中心尚未发生拌费用，如果已经八有费用发生，则艾该成本中心无法扮删除，只能将其凹冻结。稗必输字段：成本把中心、有效期爸选输字段：后台颁处理、测试运行蔼注意事项：在实傲际

31、删除前先进行暗测试运行请注意！跋表明该成本中心般可以被删除，返八回后去掉测试运皑行选项，选择运岸行，则该成本中敖心被删除选择是绊对于批量的成本靶中心修改、显示熬、删除等可以选摆择汇总处理功能汇总处理：修改-路径如下选择修改鞍可选择成本中心坝范围、成本中心拌组、所有成本中岸心或选择一个已白经存在的变量耙如图：可选择将肮屏幕中输入的内爸容储存为一个变芭量。点击选中绊报告参数：输入案成本中心的有效把期、清单变式控氨制显示的屏幕格扳式跋可以直接修改屏柏幕中显示为白色坝的内容，或者选埃中盎点击主文件数据奥，可修改更多的颁信息扳汇总显示：路径败同上输入内容同上回车翱删除：操作路径巴同上奥录入相关内容，搬选

32、择测试运行熬因隘1310003肮没有业务发生，傲故可以被删除，碍但坝1310001柏，氨1310002拔因有业务发生，疤故无法删除，退吧出后将测试运行把选项去掉，即可八将蔼1310003伴删除伴2拔、维护成本中心坝组创建：路径如下点击点击进入叭必输字段：成本矮中心组名称绊-佰可以随便取、选输字段：参照笆注意事项：可选矮择已经存在的成版本中心组直接拷氨贝耙回车或点击如图隘标志输入说明点击值输入成本中心代号并回车隘则拜7777777埃、翱8888888按两个成本中心指盎定到了懊AAAAAA半成本中心组中。存盘退出修改：路径同上氨输入成本中心组哀的名称哎回车后可修改相白关字段内容显示：路径同上败回车

33、后显示成本摆中心组的构成背3盎、维护利润中心绊将在俺PCA八（利润中心会计爱）培训资料中作疤详细介绍。般（二）、维护初坝级霸/按次级成本要素、蔼成本要素组扒1霸、维护初级伴/傲次级成本要素：案单个处理过程路径如下：熬建立初级成本要邦素：安因初级成本要素熬对应疤FI隘的费用科目，故傲建立初级成本要岸素前埃必须伴在总帐中已经存肮在对应费用科目暗。总帐费用科目岸的创建请见会计办科目操作教材碍现在总帐中已经熬新建了一个费用按科目：爸4444444盎必输字段：成本氨要素、有效期选输字段：参照半注意事项：可选背择已经存在的成办本要素进行拷贝靶必输字段：成本爸要素类别隘-搬该初级成本要素霸的性质凹指示器、缺

34、省科摆目分配、历史等八选项都为可选。存盘退出懊建立次级成本要岸素：路径如下唉假设建立一个用扒于分摊的次级成稗本要素，用于分白摊房租，名称柏-百分摊房租费耙编号：白7060101暗输入成本要素、艾有效期，回车柏必输字段：名称按、描述、瓣成本要素类别靶-绊控制次级成本要懊素的用途，包括板分摊、基于作业巴的分摊、内部订斑单结算、项目结扳算等存盘退出懊初背/笆次级成本要素的昂修改：路径同上澳输入成本要素编案号，回车八修改相关字段将叭名称、描述修改肮为耙KOU唉，存盘退出霸初蔼/伴次级成本要素的唉显示：路径同上背输入成本要素编吧号显示相关信息柏初吧/哀次级成本要素的扮显示修改：路径捌同上蔼必输字段：成本摆要素名称、成本搬控制范围按选输字段：从修板改日、修改者半双击行项目或点坝击所有已作修改按选项察看修改信肮息癌初巴/皑次级成本要素的班删除：路径