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文档简介

1、.:.;程序编号: CP01.01版次 1.00表格编号: 01.01-FR05工程每月总结报告 编号:_日/月/年工程编号:合同编号:合同称号:内容:会议最终记录6.资源工程经理总结 7.财务汇总工程情况8.分包合同Quensh 总结 9.合同内容工程进展方案 10.工程目的评审制定:工程经理_附录 A :主要程序 日期: _ 上报:董事长 /合约经理 / 一切出席的和缺席的人员最终会议记录工程称号工程编号会议日期/时间会议地点:出席人员: 缺席缘由证明注释/主要的行动措施责任人1.01.1PRM的上次评审记录2.02.1平安执行情况3.03.1环境问题和执行情况包括水、噪音、空气、废气物4

2、.04.1质量问题和质量运转情况5.05.1涉及到顾客、政府部门、公众的赞扬6.06.1进展/规划7.07.1资源8.08.1分包商9.09.1分包和采购10.010.1财务情况11.011.1合同问题的要求12.012.1其它事件 下次工程评审会议举行上次工程评审会议记录2.工程经理总结 (由工程经理编制)工程经理意见,主要内容普通包括当前现状、风险、遭遇到的关键的难题、和分别的行动处置方法。需求关注的事项牵涉范围将被重点的管理和关注 3.工程情况管理报告月度 : 月 管理单位任务编号: 工程称号:业主执行董事监理单位工程经理设计单位QS主管:开工日期:价钱:合同工期:工程进度天数百分率 (

3、%)阶段 I天数阶段 I天数阶段II天数阶段II天数阶段III天数阶段III天数阶段IV天数阶段IV天数完成日期:原定日期估计日期必要的E.O.T. 恳求延工日期 同意的E.O.T. 阶段 I阶段II阶段III阶段IV# 完成任务评价 :百分率 (%)造价K$000)方案实践索赔 :预留延工罚款已扣除延工罚款阶段 I$ /day阶段II$ /day阶段III$ /day阶段IV$ /day要求1) 于利达预期的进展总价估计核准总价收入1.1) 分包商/供应商1.2)顾客1.3) 公司保险 (超额扣除之后)2) 于分包商/供应商预期的进展要求#完成任务评价 = 4.平安环保和质量体系汇总表a.平

4、安和安康全面的注释工程经理在执行对分包商和涉及到顾客以及承包人从事任务性能的报告i.不测事件比率不测事件数量平均工人数量任务时间小时工伤频率不测事件频率严重的比率总计损失任务天数普通严重艰苦合计目的实践目的实践目的实践当月年度累计ii.危险事件iii.主管部门巡查 包括从工程开场到12月以前的累计工程开场到12月前 (累计)(总计 : XX月) 巡查日期调查总计Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11当月iv.平安审核包括从工程开场到12月以前的累计工程开场到12月前 (累计)

5、(总计 : XX月) 视察日期(结果百分率%)调查总计Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11当月内部顾客/驻地工程师外部v.平安违规违规法例违规日期收到信息日期结果/罚款罚款支付人vi.培训工程分类类型主题本月方案本月实践进展Bvii.工地平安业绩评价在12月以前,包括当月Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11当前月备注目的实践情况措施 / 意见viii.平

6、安主任建议(平安主管对工程组、分包商业绩的意见。)b.质量i.顾客/驻地工程师/公众的赞扬工程经理记录顾客/驻地工程师/公众的赞扬 ii分包商业绩 (工程主管对分包商业绩的评价)iii工程目的执行情况 (请提交工程目的评审摘要的详细资料)iv.质量审计 包括从工程开场到12月以前的累计工程开场到12月以前(累计)(累计: XX 月) 审计日期(No. of NC)Total No.of Audit(No. of NC)Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11Current Mo

7、nth内部顾客/驻地工程师认证机构c.环境i.环境答应证清单序号答应证情况 预期 /获取答应证的实践任务日主管部门ii.夜间施工预测需求进展夜间施工的月份, 假设需求, 必需获取政府的夜间施工噪音答应证和满足相关要求。iii环境整改情况行动责任人整改日期不符合项内容备注iv.环境审计/ 检查 包括从工程开场到12月以前的累计工程开场到12月以前(累计)(总计 : XX月) 审计日期(No. of NC)审计总数(No. of NC)Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11当月内

8、部环境审计每月内部污染控制检查季度内部环境检查顾客/驻地工程师顾客/驻地工程师/公众的赞扬(包括平安/, 质量、环境)包括从工程开场到12月以前的累计工程开场到12月以前(累计)(总计 : XX月) (赞扬)主题和摘要(情况 : 出现 / 进展过程中/完成)累计Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11当月顾客驻地工程师公众e.答应证时间表 (包括一切的EPD,交通运输,机械/配备,DG或由政府部门发行的其它一切证件)答应证编号种类发行部门恳求日期发行日期有效期备注5.方案进展(

9、主要方案和当前进展在附录A上)a.里程碑和关键日期情况或紧急工程义务(有变化):一切方案滞后的缘由赶上方案的措施一切需求处理的事项工程进展(完成%)关键事项(主要日期)同意方案安排最新方案安排当前情形预测完成日期提早/滞后天数Movement against last month完成工程量(RMB $000)开场时间完成时间开场时间完成时间 开场时间完成%b.Price-Time Curve withTender figuresLatest forecastActual performance6.资源a.当前工地组织构造在这里插入工地组织机构b.人力时间表 从工程开场到工程终了序号职务月份12

10、34567891011121314151617181合同预测、实践2合同预测、实践3合同预测、实践4合同预测、实践5合同预测、实践6合同预测、实践7合同预测、实践8合同预测、实践9合同预测、实践c.本人拥有的机械* 和租用机械 # 从工程开场到工程终了序号机械月份1234567891011121314151617181合同预测、实践2合同预测、实践3合同预测、实践4合同预测、实践5合同预测、实践6合同预测、实践7合同预测、实践8合同预测、实践9合同预测、实践10合同预测、实践11合同预测、实践12合同预测、实践7.财务摘要a.利润/亏本报告 i.部分 (i).工程终了累计当月招标预算预测 (日

11、期)预算 (日期)实践差额(不利的)预算 (日期)实践差额(不利的)收入工程进度价值变卦要求其它的总收入本钱工程师前期预备费用分包商暂时设备预备工人本钱机械本钱原资料分包其它本钱总计总利润/(亏损)注:不允许扣款不允许MOS 和提早付款部分 (ii).假设适用盈利 /亏损的详细资料序号分类上月本月 本月变化1.已被鉴定的工程款日期2.已被鉴定的 MOS金额 日期3.要求鉴定的工程额日期4.合计外加的工程款5.工程价值日期6.要求的价值日期7.合计数收入调整 :添加或扣除 8.未被鉴定的工程量 9.添加的收入10.预备11.丈量12.未赞同的价钱 13.工地/办公室被确认资料14.赔偿与保险赔偿

12、 15.合计调整金额工地本钱16.预备17.原资料 (MOS排除的 excluded018.工人19.设备20.分包商 (MOS和预付款除外 21.引荐分包商s22.调整缺陷23.Post Completion Works24.短缺预备25.总帐账本的(盈余)/缺乏(其它工地工程处)26.间接费用及税金27.索亏本钱28.本钱合计29.总利润(15-28)30.百分比 (29/28)b.现金流量预算Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up

13、to (Date)Up to (Date)Up to (Date)合计收入预收款已确认收入收入合计支付员工本钱付分包商款固定资料暂时资料合同用资料设备租赁固定资产其它支出s预付分包商款保证金及其它付款合计工程现金余额/缺乏财务预算收入 (日期)序号工程(日期)(日期)(日期)(日期)累计l(至当前月Up to current month)(日期)(日期)(日期)(日期)(日期)(日期)至完工合计收入1工程预算实践2工程师前期准费用预算实践3分包商暂时设备预备预算实践4保函, 保险及税金预算实践5变动预算实践6财务费用预算实践7备用金Defect Provision预算实践8出席NSC工程预算实

14、践合计预算实践ii.本钱序号分类(日期)(日期)(日期)(日期)会计数至当前月Cumulative Total(日期)(Date) (日期)(日期)(日期)(日期)(日期)至完工To Completion合计Totally本钱1工程预算实践2工程师前期预备费用预算实践3分包商暂时设备预备预算实践4保函,保险及税金预算实践5变动预算实践6财务费用预算实践7备用金预算实践8出席费用预算实践9调整预算实践合计预算实践盈利/ (损失)预算实践d.暂时付款摘要暂时付款编号期终提交日期恳求总数暂时付款恳求号.鉴定日期鉴定合计Retention Held净付款付款日期暂付款累计暂付款累计暂付款累计暂付款合计

15、123456789101112131415e.CPF 假设适用期间(至Up to (Date)每月预算数预算合计数每月认定数认定合计数差额8.分包合同假设适用a.分包商付款摘要假设适用分包合同编号分包合同称号分包工程称号I.P. No.分包合同总金额确定的总数Retention(e)Net cert. Up to (Date)(f)=d-c当月预备(g)当天合计(h)=d+gProvision for Final Account(i)分包合同终了总计(j)=h+iContra-charge备注分包合同(a)变卦/任务天数(b)工地原资料(c )合计(d)=a+b+c总计b.分包合同获利/损失摘要假设适用本钱编码预算总数预算公布分包价值购

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