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文档简介
1、项目经理岗位职责组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。组织编制每季、月度施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。组织施工统计工作,对工程项目报量负责。组织编制工程施工施组设计(方案)。组织施工生产,对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。组织项目工程质量管理工作,对工程质量负全面责任。组织项目经理部财务管理和成本控制。组织工程竣工结算和工程款回收,对工程结算和工程款回收负责。组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。组织经营承包工作。安全职责:.审批本单位OHSf理方案,确认OSH目标、指标.对本单位OHST作负全面责任。环境职责:审批单位的环境管理方案;组织召开环境问题分析会,审批环境整
2、改措施;组织有关人员接受内审和外审,配合审核组工作;对本单位及分承包方环境行为负全面责任。生产副经理岗位职责负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。负责施工队伍的组织协调工作。负责施工队伍的组、调配工作。负责材料和机械设备供应工作。负责安全生产和文明施工工作。参与工程技术和质量管理工作。安全职责:.负责OHSf理体系的建立和运行。.负责本单位OHST理方案的制订和落实。. 组织施工现场及分承包方的职业安全卫生管理。环境职责:组织完成公司下达的目标和指标。负责落实本单位环境管理方案。参加环境问题分析会,组织落实不一致纠正和预防措施。对分承包方施加环境影响。工长岗位职责在项目生产
3、副经理的领导下,全面负责该工段施工生产、安全 管理、文明施工、质量技术等诸要素的协调工作。负责编制和实施所管工程的旬、月作业计划、施工准备、工作 衔接、班组和工种调配、执行施工任务书、进行工前技术交底、指挥 现场施工。严格执行过程控制工作程序使用合格材料机械设备和符合 资质要求的操作人员,收集特殊过程质量记录。对所管工程的施工质量负责,组织自检、交接检、隐检和预检, 并填写检验记录,保证工序质量。对所管工程安全管理负责,组织安全教育及施工过程中的安全 监督。安全职责:负责施工现场分承包方的职业安全卫生监督检查。对班组和特种作业及关键部位交底并负责实施。环境职责:负责本区段噪声、扬尘和固体废气物
4、的控制工程股职责遵章守纪,工程股管理人员必须做到请、销假制度,不迟到早退,严格遵守项目的规章制度。抓好施工生产,提高经济效益,促进管理人员的业务水平,增强全员的主人翁责任感。加强工作责任心,对外施队各分管人员必须经常进行安全质量教育,确保施工生产,提高职工的安全质量意识。积极开展增产节约,增收节支活动,分管人员对所管辖的施工队,必须做到工完料净脚下清。长料不能短用,积极开展节约一滴水、节约一度电的活动。5. 加强政治思想学习,提高理论水平,充分发挥自己的聪明才智,各分管 人员要经常性地学习本工种的技术书籍,解放思想,锐意改革,促进企 业发展。工程股长岗位职责在项目生产副经理的领导下,具体组织协
5、调施工生产,积极配合各工段 按施工组织设计方案、安全技术交底组织施工。具体负责现场文明施工管理,带领文明施工八大口人员做好文明施工内外业工作。协助生产副经理抓好施工计划、施工进度、安全生产和工程质量。负责施工队伍、材料、机械设备的组织、协调工作。负责生产股的日常工作。环境职责:负责施工现场洒水降尘工作。负责现场垃圾清运工作。负责施工现场噪声固体废弃物控制。安全员岗位职责负责本单位内部安全管理制度的制订和实施。负责施工现场安全检查工作。负责每周安全例会教育。负责事故、事件的调查分析和整改,并作好记录。负责劳动保护用品管理。安全职责:负责本单位内部安全管理制度的制订和实施。负责施工现场安全检查工作
6、。负责每周安全例会教育。负责事故、事件的调查、分析和整改,并做好记录。负责劳动保护用品管理。生产调度岗位职责在生产副经理和生产股长领导下进行工作,监督、检查施工计划的执行。作好材料、机具、劳动力和专业工种的协调工作。负责施工机械、机具的调配工作。参加大、中型机械、架子的验收使用工作。6.负责施工检查记录,传达有关施工会通知。文明施工岗位职责组织现场安全文明施工检查,参加上级联合检查。制订落实环保措施,组织环保工作。负责固体废弃物控制、垃圾清运工作。协调与施工现场周围住户的关系。负责施工现场洒水降尘工作。项目安全文明施工管理办法为确保施工现场文明施工,保证施工人员的安全健康、现场机械机具的使用安
7、全,根据公司精神,结合本项目特点,制定本方法。一、现场文明施工领导小组:组长:孙卫民 副组长:周苏 殷锐组员:申 然(安 全)文魁云(机械管理)米建军(材料管理)二、现场安全生产管理制度及措施加强进场施工人员安全教育,定期每周一进行安全教育。现场施工人员必须要求戴好个人防护用品。特殊工种人员持证上岗且按规定使用个人防护用品。安全员认真贯彻安全技术交底和施组安全技术措施,施工现场一切安全防护设施不得任意拆改。各类高大脚手架,机具机械必须有施工方案、安全技术交底,须签字验收后方能投入使用,严禁从高处向下投掷物体。现场使用各种机械、机具、防护必须齐全、限位,制动部位必须灵敏有效。内业资料台帐齐全。三
8、、现场消防保卫制度及措施施工现场应封闭严密,围墙不得低于 1.8m,门口设警卫室,有专人 值班和值班记录,夜晚有经警民警在现场巡视检查。建筑物及生活区周围设消防通道,并配备足够消防器材,消火栓设计严格按施组设计布置。24m 以上建筑必须设消防竖管和专用高压水泵,施工现场严禁吸烟,明火作业必须有用火证,易燃易爆物品必须分开存放,设专人管理。施工现场和楼内不得居住人员,所有施工人员必须居住在生活区内。内业资料台帐齐全。四、临时用电管理制度严格按临时用电方案进行现场临时电气工程的安装和使用。电工应持证上岗,严禁无证操作和违章作业。定期检查运行中的电气设备和装置,更换不合格产品和老化产品。安装和移动电
9、气设施应由专业人员操作。非专业电气人员禁止乱动乱摸各类电 气设备。打夯机振捣棒操作者应戴绝缘手套,穿绝缘鞋。内业资料台帐齐全。五、现场机械使用规定机械操作人员必须持证上岗,严禁无证操作,各类机械挂牌,明确操 作规程。现场使用机械传动部位必须有防护装置,机械设备应有防雨、防砸措 施,操作人员不得擅离岗位。对所使机械应经常进行检查、维修、保养、保证正常运行。内业资料台帐齐全。六、现场文明施工管理制度施工现场必须在大门口一侧明显处设置统一样式的施工标牌,字体 应正确规范、工整、美观,并经常保持整洁完好。施工区域和生活区应有明确划分,要建立严格的管理责任制,分片包干、责任到人,定期检查。施工现场临时设
10、施必须严格按方案搭设,围挡搭设必须保证牢固、整齐、美观,上口要平,外立面垂直。施工现场的料具、构件要按平面图码放整齐,符合要求,建筑物内外碎料、垃圾渣土必须及时清运。保证场容整洁,做到活完料净脚下清,垃圾集中定点存放并 覆盖,做到日产日清。施工现场应严格执行成品保护措施,对预制的楼梯踏步、柱 和半成品或成品,采取必要手段加以保护,确保成品完好,做到不乱写乱画, 严禁随地大小便。保持施工现场道路畅通,排水设施良好,保证设施无跑、冒、 滴、漏现象。内业资料齐全。七、现场材料管理制度现场材料库各类材料必须码放整齐,不超高并且有防雨、防潮措施。施工垃圾集中存放,及时分拣,及时清运,作业面活完料净脚下清
11、。严格执行领料手续,实行限额领料,材料进出场手续必须齐全。建立材料使用奖优罚劣制度,合理优化使用材料,严禁大料小用,长 料短用现象存在。内业资料台帐齐全。 八、现场环境卫生管理制度现场生活区整洁干净无积水,办公室、宿舍应干净整洁。生活区垃圾应集中堆放,及时清运,伙房内外整洁卫生,炊事人员有 身体健康证书,生熟食品加工必须分开,食品设有防蝇罩。现场厕所门窗齐全,有防蝇、蚊措施,并每天有专人负责打扫。现场、生活区卫生责任区要划分明确,有专人负责。内业资料台帐齐全。 九、现场环境保护制度生活区使用锅炉大灶要有消烟除尘设备,搅拌站要安装除尘设备。搅拌设排污系统。污水经两级沉淀后排入污水管线。施工垃圾清
12、理应采用专用垃圾道活容器吊运,防止大气污染。油库必须设防渗漏措施,禁止有污染源,食堂隔油池二次沉淀后方可 排放,厕所化粪池必须按规定砌筑,以防污染土壤及水源。文明施工奖罚办法一、施工现场必须按工程部位,分段区域划分责任区,责任区落实到人,分工明确。二、项目部每月组织两次检查评比工作。(阶段性工作及时评比)三、文明安全施工评比,由项目部主管领导和当月值班领导组织八大口业务人员参加。四、奖罚办法:时间:每月1520 日。文明安全施工现场单项得分不得低于 80 分。 80 分以下者,对责任区负责人罚款40 元;单项分数受到公司批评和处罚的,对责任区负责人罚款100 元。文明安全施工现场单项 90 分
13、以上者,对责任区负责人奖励 50 元;受到公司表扬和好的方面录象的,给予责任区负责人奖励 200 元。文明安全施工现场每月公司评比综合得分90 分以上的,对文明施工负责人和当月值班领导各奖励 100元。文明安全施工现场每月公司评比综合得分90 分以上的,对外埠队现场负责人奖励50,对外埠队奖励200 元。文明安全施工现场每月公司评比综合得分80 分以下的,对外埠队现场负责人罚款30 元,对外埠队罚 150 元。对于阶段性的竞赛活动,文明安全施工作出成绩的先进个人给予奖金或奖品。凡各队、股室被公司和项目部文明安全施工人员提出问题、隐患,且未按规定期限整改的,经复查不符合要求,按每条罚款50100
14、 元。现场安全生产施工奖罚办法为实现安全生产目标,保障施工人员的身体健康和生命安全,保持机电设备的安全运行,预防安全事故的发生,杜绝违章、冒险、蛮干现象,依据公司安全生产及文明施工管理办法规定,特制定以下安全文明施工奖罚办法,强化安全管理:进入施工现场不正确戴好安全帽,高处作业不系安全带,赤脚(背)、穿高跟鞋、拖鞋进现场者,每人罚款20 元。新入场工人未参加入场安全教育就上岗作业的每发现1 人,罚款 50元,并重新进行补课。严禁工作时间追逐打闹、高空投抛物品、酒后操作、进行非本工种作业,在结构临边等不安全的区域坐卧休息等违章行为,每人罚款20元。分部分项以及特殊部位施工无书面安全技术交底罚款1
15、00 元。搭设各种架子必须按施工方案和安全技术交底进行支搭。支搭完后必须要经生产、技术、安全等有关部门和人员验收合格后方可使用,否则给予100 元罚款。洞口、临边、电梯井、楼梯间、操作平台防护必须到位,并牢固可靠, TOC o 1-5 h z 安全网支挂必须符合规范,有一处不符合规范标准罚款50 元。各种特殊作业必须持上岗证,发现1 人违反规定罚款20 元。施工现场的安全防护设施未经许可不得随意拆除,违者罚款100元。在每月的安全文明施工检查时,综合分数达到 90 分(不含 90 分)以上对外施队奖励200 300 元;8590 分的不奖不罚; 85 分以下的(不含85分)罚款300 500
16、元。在安全工作中,有发明创造者奖励50100 元。发现并排除重大险情隐患、杜绝重大安全事故者奖励100 200元。对造成重大安全责任事故者,要按照上级有关规定进行处理。本办法如与上级有关文件规定相勃时,以上级文件规定为准。项目总工程师岗位职责具体负责项目经理部技术、质量等技术系统组织管理工作,对工程质量 问题负直接责任。负责组织施工图纸自审,参加图纸会审。负责编制单位工程施工组织设计并上报公司技术部,组织编制分部分项工程、重点难点分项工程施工方案和季节性施工方案,负责审批部分施工方案。负责项目经理部的科技开发和技术革新工作,负责新技术、新工艺和新 材料的推广应用工作,负责技术难题攻关,拟定编制
17、解决方案。负责建立健全项目经理部质量保证体系,组织新技术新规范和公司技术文件、质量体系文件的学习并组织实施。参加工程质量的核定和施工验收活动。负责项目经理部的全面质量管理小组( TQC日常管理工作,参加质量 事故分析会,拟定编制处理方案。负责项目经理部的管理体系的贯标工作。安全职责:负责安全技术措施交底(作业指导书)的落实。参与事故、事件、不符合预防措施制订和运行控制。环境职责:参加环境问题分析会制定不一致和预防措施。制定本单位环境方案,并组织落实。负责环保技术、工艺、材料的应用和推广工作。项目技术股管理职责编制项目管理部范围内的单位工程施工组织设计,分部分项施工方案,重点难点施工方案和季节性
18、施工方案。参加施工图纸会审,办理技术变更及工程洽商,负责与工程有关的技术交底工作。负责施工技术资料的编写、收集和整理,及工程竣工技术资料的收集和编制。负责项目经理部新技术、新工艺和新材料的推广应用。负责项目经理部日常的技术、测量、实验、翻样等工作,配合质检部门、材料部门对原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关。参加项目经理部的科技开发和技术革新、TQCir面质量管理小组活动。负责向技术股长和主任工程师汇报工作。项目技术股长岗位职责负责项目经理部技术管理工作,指导、监督项目技术股的日常工作。参加图纸会审,组织指导技术员办理技术变更及工程洽商,做好技术交底工作。编制季节性施工方案,组织编制重点
19、难点施工方案和分部分项施工方案,并上报项目主任工程师和公司技术部。负责指导项目经理部技术人员做好技术质量记录。负责施工技术资料的编制、收集和整理,参加竣工工程技术资料的收集和编制。配合项目主任工程师,做好项目经理部的日常科技开发工作和TQCir面质量管理小组工作,以及新技术、新工艺和新材料的推广应用。参加项目经理部管理体系的贯标工作。负责向项目经理部主任工程师汇报工作。项目技术员岗位职责编制实施分部分项施工方案、重点难点施工方案。参加图纸会审,办理技术变更及工程洽商。熟悉施工图纸,认真做好施工技术交底,解决施工技术难题。配合材料部门和质量部门对材料、成品和半成品进行质量认定和技术把关。参加项目
20、经理部科技开发和技改技革活动,TQC全面质量管理小组活动,推广应用新技术新工艺。配合相关业务(水电安装、装饰装修等),做好预埋预留及协调工作。环保职责:负责明确技术交底中的环保法律、法规要求。项目测量员岗位职责负责勘测设计单位或公司测量部门交桩后的复测工作。 主持建筑方格图、轴线控制桩和水准点的测设工作。 负责对控制桩、水准点和测量点的保护工作。 负责建筑物中各种控制线的测量定位和必要的复测工作。 负责测量仪器、工具的使用维护等管理工作。6. 负责施工全工程中测量资料的编写、报验、收集和归档工作。项目试验员岗位职责试验员在项目主任工程师和技术股长的领导下工作,负责现场各种原材料的取样复试及相关
21、的试验工作。与技术员结合,负责工程部位砼及砂浆配合比的申请工作,做好试块的制作、养护和送试工作。负责施工试验器具的使用、保养和定期送检工作,以及标准养护室的管理工作。做好施工抽检、送检和试验全过程中的质量记录。负责试验的资料的填写、收集和整理,并及时向有关人员传递,提供相关的试验数据,作为施工生产的依据。做好与施工生产有关的临时性试验工作。项目资料员岗位职责负责公司下发文件的收集、登记、传阅和整理归档。负责项目内部文件的登记受控和发放。根据重庆市建设委员会下发的资料管理规程、上级有关文件和公司体系 文件,负责施工图纸、施工方案和其他施工技术资料的登记受控、发放、 收集和整理。负责工程竣工资料的收集、整理和归档。项目翻样员岗位职责负责施工项目管理部范围内的钢筋、构件、钢木门窗、装修装饰材料等加工定货的翻样工作。与技术员结合,统计核对工程中所需成品、半成品的材料的数量,掌握其性能、规格、尺寸等技术指标。翻样应满足规范要求,经项目主任工程师审核后,向材料部门及
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