2022年合同部部长安全责任书

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年合同部部长安全责任书认真贯彻执行国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例、铁道部及上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度和指示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，加强安全生产监督管理，确保济祁高速公路二期工程TJ_2标项目安全生产目标实现，依法签订安全责任书。1、在编制施工生产计划时，把工程安全质量列为重要计划内容。2、经常了解和检查安全质量计划的落实情况，在考核施工生产计划完成的同时考核安全质量指标的完成情况，对不合格和没有进行安全质量评定的工程不报竣工、不计完成工作量。未经项目部安质部门签订安全质量认定意见的不予验

2、工计价。3、奖、罚条件，按项目部管理办法执行。4、凡全年个人发生与安全生产有关对项目部或周边地区造成恶劣影响的重大事件，除按条款处罚外，根据损害程度对有关责任人给予必要的行政处分。（甲方）项目经理：年月日（乙方）计划部部长：年月日2022年合同部部长安全责任书（二）1.负责组织、编制工程项目的施工图预算。2.审核工程项目的竣工结算和审计。3.审核招标活动和合同条款中的标的。4.核算并汇总招投标图纸清单量，配合投标情况及时调整报价。5.配合施工现场的二次报价、工程决算、工程验收。6.完成领导临时交代的其他工作。2022年合同部部长安全责任书（三）1、与造价咨询公司对接，督促完成各阶段的工作任务;

3、2、审核造价公司对工程项目的概算、预算、决算、结算资料;3、参与现场收方;4、审核工程进度款及材料设备款项的支付;5、督促造价公司按工程进度计划编制标书、合同，提供备选供应商名录并审核;6、组织合同的谈判及供应商的选择;7、造价资料的管理;8、完成上级交办的其它工作。2022年合同部部长安全责任书（四）1、组织各项目施工招标工作;2、审核项目各类工程结算;3、制订工程、材料、设备设施、服务类采购标底;4、负责对接并监督造价咨询机构及时完成项目预算的编制工作，审核所有变更与签证;5、组织检查、监督所签合同的执行情况;6、组织建立工程成本动态监控体系;分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研

4、究改进成本控制的措施;7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。2022年合同部部长安全责任书（五）1、参与公司开发项目工程全过程的成本控制管理，编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据;2、组织工程建设招投标工作，负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料;3、采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作，跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议;5、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额;6、审查工程结算，复核和检查预算人员的预、结算书和资料;7

5、、参与图纸会审和工程竣工验收;8、负责部门内部日常管理及各部门之间工作的相互支持、协调。2022年合同部部长安全责任书（六）1.认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负责;2.做好对外联系、洽商、询价与协调，负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责;3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论，为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考;4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作;5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据;6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关;7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见;8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付;9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目;10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和