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1、.管理资源吧glzy8,提供海量管理资料免费下载!:.;更多免费下载,尽在管理资源吧glzy8财务管理 公司内部核算价钱管理方法第一章 总 那么第一条 为推进公司内部经济责任制,做好内部核算根底任务,特制定本方法。第二章 释义及目的第二条 本方法所称内部结算价钱,是公司内部下属责任中心之间由于内部经济往来而经过财务部门内部银行进展结算所需选用的一种价钱规范。第三条 运用内部结算价钱,在于划清各责任单位的经济责任,以实践本钱与内部结算价钱之间的差别衡量任务业绩。第三章 内部结算价钱体系第四条 内部结算价钱体系包括: 1. 各类物资; 2. 资料; 3. 产品; 4. 半废品; 5. 零部件; 6

2、. 燃动费; 7. 内部加工; 8. 效力劳务费用。第四章 内部结算价钱制定方法第五条 历史类比定价法。 普通参照历年实践本钱制定方案年度的内部结算价钱。可以历史最好目的定价或时间序列统计分析。当影响要素变化不大时,可以直接以上年度实践本钱作为内部结算价钱。资料结算价=上年采购本钱市场平均进价一次运杂费产废品劳务结算价=上年半废品劳务实践本钱第六条 横向类比定价法 普通以同期同类先进公司的实践本钱数据,作为本公司的内部结算价钱,便于引进竞争赶超机制。第七条 方案本钱定价法。 主要根据各种耗费定额、费用预算、财务收支方案的方案价钱等要素,测算出内部结算价钱。其中,采用本钱计算法,根据各种耗费定额

3、、费用预算等本钱组成,采用一定的本钱计算方法计算出来;采用要素测算法,根据各项增收节支措施,分析其经济效果,据以调整出方案本钱。普通地: 资料内部结算价=方案采购本钱 半废品劳务结算价=原资料耗费额定额、工时定额一定间接费用 如510附加费第八条 方案本钱加成定价法。 以产品的方案本钱为根底,按照消费工序各环节的平均内部利润加成作为内部结算价。普通地: 内部结算价=方案本钱1内部利润率第九条 目的本钱定价法。 公司实行目的管理制度,相应以目的本钱作为内部结算价。目的本钱普通根据公司目的利润、定额等要素确定。 内部结算价=耗费定额或参考同类产品平均本钱目的利润第十条 内部转移价钱法。 为到达合理

4、避税的目的,使公司整体利益最优化,可运用内部价钱转移调理关联公司间的收支情况,因此强迫地制定内部转移价钱。第十一条 协商定价法。 以公司不同责任单位双方或多方或在公司总部主持下,确定一个各方均有利的结算价钱,反映出各方利益得到平衡或弥补。第十二条 倒推倒逼本钱法。 一反过去从前向后逐道工序核定本钱的传统做法,改为倒推方法,即从产品在市场上可被成认能接受的价钱开场,一个工序一个工序分析其潜在效益,从后向前核定,直到原资料采购。 目的本钱=该产品的市价目的利润总厂总部应摊的管理费 各单位本钱确定类型: 1. 对本来盈利种类,根据国内同行业先进程度确定盈利额更高的本钱目的。 2. 对亏损的种类,根据本公司历史最好程度和当时市场能接受的产品售价,确定保本或有盈利的本钱目的。 3. 对各项目的比较先进,而由于市场疲软导致亏损且经过努力难以盈利的种类,在完成国家指令性方案后停产整顿。第五章 内部结算价钱制定原那么第十三条 公司内部结算价钱普通均低于相应的社会实践价钱。第十四条 对公司有积极意义的允许亏损,内部结算价钱可以高于实践价钱。第十五条 公司内部结算价钱体系,不宜随意或经常变动,应坚持相对稳定。当公司内外部环境变化较大时,如市场大范围价钱动摇,运用新技术、设备、工艺、新颁耗费定额规范,那么需及时修订。第六章 附 那么第十六条 公司可将各类

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