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文档简介

1、-. z.第一章 工程概况一、概述1、工程概况吴江区农村公路管理养护办公室对吴江区境乡村公路进展大中修改造,本标段位于汾湖镇,桥梁5座,十字港桥、石家扇桥、小铭桥、联新桥、西浦塘桥2、主要技术标准及依据本标段采用的主要技术指标标准为四级公路或以上公路标准,设计车速最低采用20Km/h。本标段施工图设计遵循的主要规和规程有:公路工程技术标准JTGB01-2003;公路路线设计规JTG D20-2006;城市道路设计规CJJ 37-90;公路水泥混凝土路面设计规JTGD40-2003;公路桥涵设计通用规JTG D60-2004;公路根本建立工程概算、预算编制方法JTG B06-2007;公路工程概

2、算定额JTG/T B06-01-2007;公路技术状况评定标准JTJ H20-2007;市农村公路建立管理实施细则;省农村公路建立管理实施细则;二、工程建立条件1、工程所处地理位置 本工程位于吴江区,地属长江三角洲太湖平原腹地,位于省南段,西滨太湖,北邻吴中区和*市,东连青浦县,南与省市和市相接,是太湖水网平原的一局部;境河港密布,公路四通八达。2、沿线地形地貌及地质条件1地形、地貌 本工程位于东太湖低洼湖荡区及滨湖圩田平原区,地表开阔平坦,总体呈自西北向东南缓倾之趋势,原始坡降万分之一左右,地面标高15米,并以24米居多,地面起伏较小。区河道稠密,湖荡星罗棋布,河港沟塘纵横通连,属典型的湖荡

3、水网化平原。2地质条件表层为素填土:松散,高压缩性,成分以粘性土为主,含少量植物根茎。层厚一般为0.54m。往下一般有:粘土、淤泥质亚粘土、亚砂土、砂土等。3不良地质工程区的不良地质主要为广泛分布的软弱粘性土,包括 淤泥、淤泥质土及饱和软弱粘性土,为主要软土层。4地震根据中国地震动参数数区划分GB18306-2001,工程所属地区地震动峰值加速度a=0.05g。第二章 工程组织机构一、施工组织机构为优质、高效地在合同规定工期完本钱工程施工任务,我单位安排素质高,业绩好,具有丰富路基路面施工经历的专业施工队伍负责本工程的施工。选派理论和实践经历丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按工程

4、法组建工程经理部,全面负责本工程的施工组织管理工作。设立省交通工程集团2015年市吴江区乡村公路改造维修工程工程WJNLGZ2015-03合同段工程经理部,代表省交通工程集团对该工程组织施工,负责实施合同承包人应尽的责任和义务。经理部下设四部一室和3个专业施工队。本工程施工组织机构框图见下表:财 务顾晓婉总工程师戴卓明安机文明黎海波工程经理林超计量工程师金鑫测量工程师*宁构造工程师罗晓泳试验工程师顾莉花道路工程师陈孛二、施工任务划分为保证按期完成工程任务,确保工程质量,我部下设一个路基施工队,一个路面施工队,一个桥梁施工队,队伍安排及任务划分如下:施工队伍安排表队伍名称主要施工任务劳动力技术工

5、人路基施工1队华树线、金周线、松玩线、华路路基2010路面施工2队华树线、金周线、松玩线、华路路面2010桥梁施工队十字港桥、石家扇桥、小铭桥、新联桥、西浦塘桥2010第三章 施工人员、材料、设备一、工程主要管理人员职位姓 名资格、经历及现任职务简述工程经理林超现具有工程师资格,经历了224省道太仓港至沿江高速段养护改善工程D标等工程担任工程经理。工程总工戴卓明现具有工程师资格,经历了双浮公路太沙路浮桥镇南环路新建工程H标等工程工程总工,具有较强的施工经历。试验工程师顾莉花现具有助理工程师资格,经历了双浮公路太沙路浮桥镇南环路新建工程H标等工程担任试验工作,具有较强的施工经历。测量工程师宁现具

6、有工程师资格,经历了230省道吴江北段养护改善工程等工程担任测量工程师,具有较强的施工经历。平安主管黎海波现具有助理经济师资格,经历了224省道太仓港至沿江高速段养护改善工程D标等工程担任平安主管,具有较强的施工经历。道路工程师孛现具有工程师资格,经历了224省道太仓港至沿江高速段养护改善工程D标等工程施工具有较强的施工经历。计量工程师金鑫现具有工程师资格,经历了双浮公路太沙路浮桥镇南环路新建工程H标等工程施工具有较强的施工经历。质检工程师向谦现具有工程师资格,经历了230省道吴江北段养护改善工程等工程施工具有较强的质检经历。构造工程师罗晓泳现具有工程师资格,经历了双浮公路太沙路浮桥镇南环路新

7、建工程H标等工程担任构造工程师。二、主要机械设备及测试仪器配置本标段已进场的主要施工机械设备及材料试验、测量、质检仪器设备详见下表。本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号功率/容量/吨位产地数量台新旧程度%小计其中拥有新购租赁装载机ZL50B88KW2292挖掘机60490自卸车解放100KW101093洒水车5T/8T2290砼振动器PZ500.5KW101094砼运输车12m38890钢筋断筋机YZ85/4010KW2290钢筋弯曲机GW403KW2290钢筋切割机GQ404KW1190钻机GPS-1070KW1190电焊机B*3-5002290备注拟投入本工程施工机械设备均为我单位自

8、有设备,均处于保养良好状态,随时可以投入本工程工程。本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表仪器设备名称规格型号产地单 位数 量备注自动安平水准仪DSZ2台1全站仪RTS632H台1量筒个10标养箱SBY-35台2抗折试模150*150*550只12三、施工资源配置方案一劳动力方案根据本工程数量和进度要求,结合我单位的综合施工能力分析测算,日平均安排50人,顶峰期60人,施工中保持人员数量的稳定、组织协调、顺序作业,防止窝工现象。人员进场方案详见附表1施工人员进场方案。二主要材料、构配件需用方案本着合理组织,满足施工,减少库存的原则,组织招标工作,严把质量关,材料从业主市场准入制度下的合

9、格供货商中择优选定。材料进场方案见附表2施工材料进场方案三主要施工、检测机械设备配置方案设备投入依据少污染、高效率的原则,并根据本工程任务重、工期紧的特点,选用先进设备,满足质量、工期要求。机械设备配套合理、齐全,最大限度提高机械利用率。机械配置方案见附表3主要施工机械设备进场方案、附表4主要施工检测设备进场方案。四资金需用方案根据施工进展情况,满足材料、设备的购置和使用,本着专款专用的原则,科学安排资金投入,详见附表5工程流动资金使用方案。四、设备、材料、人员运至施工现场的方法一我方接到中标通知书即日起,10日组织局部工程技术人员、测试人员、物资、设备等先遣人员进场,开场着手现场临时设施建立

10、,解决临时租地、水电来源和地材资源确实定,组建工地试验室,进展控制桩复测等工作,为全线顺利开工作好充分准备。其它施工人员在15至30日陆续到位。二开工所需大型设备在开工前15天通过公路抵到达场;其它大型设备开工后根据进度需要陆续到齐。三现场材料通过地方公路运至各料场,对不能满足运输要求的地方道路提前进展扩宽、加固。第四章 场地布置一、施工总体布置一总平面布置本标段有村道与线路相交,可进入工地,砂石料、水泥等原材料汽运至工地。为满足施工需要,施工队料场根据实际情况沿线设置,妥善管理。本工程工程部设在黎里镇北铺路西料场,搭设彩钢板房设办公室、食堂、厕所、仓库等以满足现场施工需要。总平面布置见附图6

11、施工总平面布置图。二主要临时工程1、临时驻地依据施工队管区和地形,在工地附近搭建活动房或租用民房,并修建相应的临时设施。2、通讯及电力设施工程经理部安装一台有线 ,主要人员配备手机,测量组配备对讲机,解决工程经理部与业主、监理之间的通信联络,保证信息传递及时畅通。第五章 方案和质保措施一、按合同工期完成的施工进度方案、CPM网络图/条形图WJNLGZ2015-03标工程部位于黎里镇,驻地的各项临时设施完整。根据工程进度需要,桥梁施工队队长:朱锡峰,十字港桥、石家扇桥、小铭桥、联新桥、西浦塘桥的施工,技术员2人,工人假设干。目前经过充分准备,已具备开工条件,拟定于2015年7月28日正式开工,预

12、计于 2015年12月30日完毕。,具体见施工进度方案CPM网络图见下表。WJNLGZ2015-03标小桥工程CPM网络图施工组织设计报审开工准备进场设备报验进场材料报验施工方案报审施工放样报验西浦塘桥撤除老桥面西浦塘桥桥面铺装检验认可小铭桥桥面及附属构造西浦塘桥桥头接坡小铭桥便道施工老桥拆石家扇桥便道施工老桥撤除十字港桥灌注桩根底小铭桥灌注桩根底石家扇桥灌注桩根底十字港桥台帽小铭桥台帽石家扇桥台帽十字港桥板梁预制安装十字港桥桥面几附属构造石家扇桥梁板预制安装小铭桥梁板预制安装石家扇桥桥面及附属构造石家扇桥桥头接坡十字港桥桥头接坡十字港桥便道施工老桥撤除小铭桥桥头接坡联新桥便道施工老桥撤除联新

13、桥灌注桩根底联新桥台帽联新桥梁板预制安装联新桥桥面及附属构造联新桥桥头接坡二、详细施工方法、顺序、时间本标段共5座小桥,根据施工队的实际生产能力,采用平行作业和流水作业相结合的方式。我工程部方案在2015年7月28日正式进展施工,到12月31日全部完毕,详细施工方法、顺序、时间如下:1、桥梁1联新桥便道、撤除老桥: 方案7月28日至8月3日完成;灌注桩: 方案8月3日至8月20日完成;台帽: 方案8月20日至9月10日完成;梁板预制安装: 方案8月15日至9月15日完成;桥面系、附属构造:方案9月15日至9月30日完成;桥头接坡: 方案9月20日至9月30日完成;2十字港桥便道、撤除老桥: 方

14、案8月1日至8月10日完成;灌注桩: 方案8月10日至8月30日完成;台帽: 方案9月1日至9月20日完成;梁板预制安装: 方案9月1日至9月30日完成;桥面系、附属构造:方案10月1日至10月15日完成;桥头接坡: 方案10月15日至10月30日完成;3石家扇桥便道、撤除老桥: 方案8月20日至8月30日完成;灌注桩: 方案9月1日至9月20日完成;台帽: 方案9月20日至10月10日完成;梁板预制安装: 方案9月20日至10月20日完成;桥面系、附属构造:方案10月20日至10月30日完成;桥头接坡: 方案11月1日至11月10日完成;4小铭桥便道、撤除老桥: 方案9月10日至9月20日完

15、成;灌注桩: 方案9月20日至10月10日完成;台帽: 方案10月10日至10月30日完成;梁板预制安装: 方案10月10日至11月10日完成;桥面系、附属构造:方案11月10日至11月20日完成;桥头接坡: 方案11月20日至11月30日完成;5西浦塘桥撤除老桥面: 方案11月20日至12月5日完成;桥面铺装: 方案12月1日至12月20日完成;3、详细施工方法见施工技术方案。4、施工进度方案横道图附后三、材料、设备、人员进场方案、资源的安排我工程部制定了详细的材料、设备、人员进场方案,并对资源进展了统筹安排。材料安排:对使用的所有建筑材料,均由工程部委托有资质的试验单位严格按照规要求的方法

16、和频率进展质量检测,对不符合质量要求的建筑材料不允许进场。所有进场的建筑材料经自检合格后报请监理工程师审查同意前方可使用,未经监理工程师同意的建筑材料一律不在本工程上使用。设备安排:根据施工进度方案,我工程部已催促施工队将各分项工程施工所需的机械设备全部进场到位。详见主要施工机械设备进场方案、主要施工检测设备进场方案人员方案:工程部管理人员早已就位,并各负其责;施工队的管理人员与工人全部进场到位。详见施工人员进场方案资源安排:我工程部将结合本工程特点对现有人员、机械设备、材料进展了优化组合。做到各分项工程专人负责,机械设备、材料的优先供给,保证各分项工程的顺利完成。详见施工材料进场方案四、资金

17、流动方案本工程部将加强资金调度,在资金管理方面,严格遵守招标文件的有关规定,做到专款专用,按合同规定的工程进度、时间和形式编制工程前期支付、中间支付及最终支付,并严格按照规定办理工程结算,同时根据工程在实施中资金的使用情况,编制资金使用方案表,并根据需要随时补充流动资金,使本工程各工程在实施中有足够资金周转,确保资金平安及工程顺利进展。详见工程流动资金使用方案。五、工程管理组织设置及人员分工为确保工程的顺利进展,我部建立健全了以工程经理、总工为主要负责人的质量管理网络见附表7、平安文明施工管理网络见附表8。同时完善各项规章制度,明确人员分工,做到一级抓一级,一级对一级负责,工程部、综合部、财务

18、部、工地试验室四个职能管理部门分工把关,密切配合。六、施工安排和方法总说明A、施工安排 桥梁工程:本标段围含五座小桥,。先进展灌注桩小桥施工;后进展小桥维修施工。 B、方法总说明1、桥梁工程1十字港桥先施工便道在进展老桥撤除,然后进展灌注桩;再施工台帽、盖梁、板梁预制安装和桥面系、附属构造,桥头接坡。2石家扇桥先施工便道在进展老桥撤除,然后进展灌注桩;再施工台帽、盖梁、板梁预制安装和桥面系、附属构造,桥头接坡。3小铭桥先施工便道在进展老桥撤除,然后进展灌注桩;再施工台帽、盖梁、板梁预制安装和桥面系、附属构造,桥头接坡。4联新桥先施工便道在进展老桥撤除,然后进展灌注桩;再施工台帽、盖梁、板梁预制

19、安装和桥面系、附属构造,桥头接坡。5西浦塘桥为老桥维修,先撤除老桥面,然后桥面铺装、桥头接坡。七、质量管理方法、手段1、成立强有力的领导班子,确保现场施工管理井然有序,组建具有丰富施工经历的施工队伍,确保各道工序的施工质量。建立健全质量保证体系见附表7,明确职责,落实到人;建立质量检查、质量反应等体系。2、加强对质量管理的宣传教育,树立质量第一的思想和全员质量意识。3、严格按照业主提供的设计图纸和文件及技术规施工。编制详细的实施性施工组织设计和操作规,并以此为指导,合理的组织和调配材料、机械设备、运输机具和劳动力,做到均衡生产,使工程优质、高效、低耗。4、推行TQC和ISO9000质量目标管理

20、,按照ISO9002质量管理守则制定详细的单项技术施工措施和操作细则,以保证各工序的质量标准。5、严格按照监理确定的报验程序进展各道工序的报验工作。6、在施工中,坚持一切以数据说话,做好各种检测记录,使整个施工技术管理标准化、规化。7、加强工程质量检查工作,充分发挥部质量检查员的作用,认真填写各类检查表格,配合监理工程师做好现场检查工作,对不符合要求的部位严格按监理工程师的要求进展整修或返工。8、加强工程及工程材料试验,建立工地工程试验室,对工程材料试验严格按技术规中有关材料试验要求进展,并加强原材料装卸运输过程中的管理,不合格材料严禁使用。9、成立专项施工组织管理机构,并对全体施工人员进展技

21、术交底和培训,做到人人心中有数,共同把好质量关。八、重点工程施工措施1、平安保证措施1、加强领导,健全组织。工程经理部由工程经理和平安负责人组成专门的平安生产领导小组,工程经理部相关职能部门、施工队、班组负责人为平安生产小组成员,并按规定配齐平安检查人员,建立平安生产规章制度,明确各级平安管理人员的责任和权利,从组织上确保平安生产。2、平安教育经常化、制度化。分项工程开工前组织系统平安教育,开工后抓好三工教育和定期培训,通过平安知识竞赛、贴标语等形式调动全体职工平安生产的自觉性,时时处处注意平安,把平安生产工作落到实处。3、严格平安监视,完善平安检查制度。各级平安生产领导小组定期或不定期组织检

22、查。各级平安监视人员经常检查,及进发现和纠正存在的问题,把事故消灭于萌芽状态。4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接,遵守操作规程,严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。5、加强平安防护意识。特殊工种须经培训并经过考核,方可上岗操作。重点作业区要设置平安防护标志。6、抓好现场平安管理,坚持文明施工,保障人力、机械和器材的平安。要平安用电,严格按有关规定安装供电线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电工器材严禁使用。7、施工现场所有工程机械设备由专人驾驶,同时按规定操作、停放,特殊作业时派专人指挥。8、施工机械设备,定期进展检修,使用前认真检查,对故障及时修理,确保平安使用。9、加强同气象部门的联系,注意气象预报、暴风暴雨预报、台风预报,及时掌握气候变化情况,搞好预防措施,防止台风和洪水造成的人员伤亡和财产损失。2、文明施工保证措施1、工程部管理人员佩带胸牌,施工现场设置明确的施工标志牌和平安警示标志,对各工序实行挂牌标示的方法。2、施工用材料分类堆放,堆放场地

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