发展部作业指导书1

1、. 宁波尚海置业 工程部作业指点书PAGE ：.；PAGE 9组 织 机 构 图工程部经理工程现场担任人土建工程现场担任人安装工程现场管理专员平安、检验检测、外协、辅助任务及其它零星任务工 程 部 职 责一、组织、实施工程建立前期预备任务，协助工程工程报建及办理施工答应证等任务。二、组织工程建立施工队伍招标、评标任务，参与工程经济合同的商讨以及合同的签署。三、协调工程各参建单位勘察、设计、施工、监理，资料供应等单位相关任务。四、组织图纸会审，技术交底任务，参与处理施工中的技术问题。五、在公司指点班子指点下做好施工管理，施工质量监视，施工进度监视，施工平安及文明施工监视，确保工程质量及进度。六、

2、严厉按照国家的施工规范、规程、规范、规定以及工程的设计文件、合同文件，对工程实行质量监视及技术管理。七、根据公司总进度目的制定相关控制性进度方案并监视实施。八、担任工程工程的本钱控制和管理。协助公司做好建立工程的预、结算任务；担任工程建立过程中工程量变卦签证任务。办理工程进度款、结算款、零星工程款审批签认手续。九、指点、监视、检查监理公司的任务。十、担任工程资料的选型及质量的鉴定任务，担任工程各种检验、检测任务，做好资料、设备、人员的管理任务。十一、组织根底工程、主体构造工程及工程开工验收任务。并做好验收记录，办理相关手续。十二、组织、召集工程建立协调会、工程例会、工程专题会议，并做好会议记录

3、。十三、担任工程建立档案的搜集、整理、汇总、移交任务；协助公司相关备案任务。十四、落实、完成公司下达的其他义务。工 程 部 经 理 岗 位 职 责一、全面担任工程部日常管理任务。二、根据公司下达的各项任务方案和考核目的编制工程实施规划。三、全面担任工程工程有关质量、进度、本钱。四、全面担任与工程有关报批、报建及开工预备任务。五、组织审核施工承包人提交的施工组织设计。六、组织设计方案评审、扩初设计评审、施工图设计技术交底、工地工程例会及对外协调会议。七、参与相关阶段工程质量验收，并签署工程担任人意见。八、审定签署工程款支付恳求、设计变卦、承包方提交的签证或索赔恳求、对外发文或回复、各类质量验收评

4、定文件。九、高度注重平安消费，加强内部平安教育和制度建立，督促监理加强监视力度，确保承包人落实平安措施。十、协调各合同单位之间的关系。十一、督促检查部门职员任务履行以及对其指点培训教育。十二、督促检查部门文件资料汇总整理任务。十三、完成公司指点安排的其他任务。现 场 土 建 负 责 人 岗 位 职 责一、对部门经理担任。完成部门经理下发的各种义务。 二、协助部门经理做好工程开发前期各项预备任务。三、参与审核承包人递交的施工组织设计、工程索赔、工程款支付、发文回复等资料。四、监视检查工程建立质量、进度、投资、平安等任务。五、起草有关土建工程的对外发文或回复。六、担任实时搜集施工现场情况，根据需求

5、定期向部门经理提交相关数据或资料，艰苦问题及时汇报。七、参与工程协调会与监理例会，了解和提出过程工程土建施工过程中出现的问题，进展研讨讨论，提出处理方法。八、做好分管工程的施工管理日记，详细纪录天气、笼统进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管工程的施工管理日记，详细纪录天备检查。 九、参与各分部、分项工程的验收任务和开工验收任务。 共0条评论.十、做好与部门其他人员协调配合任务现 场 安 装 负 责 人 岗 位 职 责一、对部门经理担任。完成部门经理下发的各种义务二、担任审核施工单位场地暂时用电、用水方案三、参与对施工单位提交的中安装工程内容的审核，提出审核意见。四、参

6、与施工图中水电设计的自审、会审和技术交底。五、参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计及评审。六、参与设备的选型、设备消费厂家的调查及主要资料品牌的选择。七、组织检查安装工程施工情况，协调处置施工中的问题。八、做好施工管理日记，记录工程现场日常管理日记。九、参与处置施工过程中出现的安装质量问题，提出处置意见及监视落实。十、做好安装工程的本钱、质量、进度、平安控制。十一、担任分管工程的安装工程进度款的审查。十二、落实处置处理各类安装变卦、签证、索赔任务。十三、参与工程分部分项验收及开工验收，。十四、组织检查、监视施工单位、监理单位安装工程开工验收资料的整理。项 目 管 理 专 员 岗 位 职

7、 责陈民军一、对部门经理担任。完成部门经理下发相关各种义务。二、跟踪、落实、检查现场平安文明施工。三、跟踪检查工程资料的检验检测实验任务。四、跟踪管理属于我方的施工资料、机具、物质等资源。五、协调施工工程各参建单位关系及工程本身与周边的关系。六、协助做好工程方案管理，各项方案的及时完成。七、担任协助做好工程工程施工质量与进度、投资管理。八、完成上级指点交办的其它任务。工 程 部 管 理 实 施 细 那么一前期任务1.参与工程调查2.参与规划设计、总体设计、单体设计及掌握施工图纸设计3.配合规划、设计、营销谋划部进展工程前期运作4.编制工程概预算、熟知工程投资本钱5.担任做好现场的“三通一平和施

8、工预备6.担任办理施工前的有关开工手续二招招标1.预备招标文件，办理招标任务相关事宜。2.组织现场调查及答疑。3施工管理1.部门人员在工程施工过程中必需按照程序开展任务，如遇到有图纸或设计问题立刻与有关部门联络，迅速处理，以免耽搁工程进度。2.向承包方提供准确的水文、气候、等地质资料及现场控制点。3.工程人员必需仔细详细了解所担任工程设计文件中的内容，深化现场加强工程管理和施工现场监视，以把好质量关为龙头，控制施工进度。4.监视监理公司监理施工单位严厉按照国家规范进展作业，协会组处置施工中出现的问题。5.监视施工单位严厉按照施工图纸范围内容及规范施工，工程如需变动，应有工程部结合监理及设计部门进展处置。并办理相关变卦手续。6.为做好工程的施工质量，必需赋有责任心及对工程质量有高度担任的精神，进展随工检查，在对工程中发现有不符合质量要求的应与监理配合要求其返工或停工；7.担任承包商工程进度确实认，工程款的支付应以合同款及工程预算为根据，按照现场监理的审核意见及工程部现场人员掌握进度的实践情况，由工程部现场确认后报公司相关部门审批支付。4.开工验收1.根据设计图纸，有关文件，专业的设计施工规范等要求进展严厉的验收。2.工程验收需具备的条件：2.1土建、设备或线路工程已按设计要求施工终了。2