2022年上半年度个人工作小结

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3、defense work2022年上半年度个人工作小结时间过得很快，一晃2022年的上半年过去了。在这半年的时间里，在物流公司领导的正确领导和同事们的支持下，通过自身的努力，本人较好的完成了各项工作任务，但同时也存在一些缺乏。为了总结经验，找出缺乏及原因，便于更好的开展下半年度的工作，特总结如下：一、上半年度完成的主要工作：1、认真复核码头各类报表，及时报送至各上级部门。上半年度中，主要做好了对码头上的产量报表、吞吐量报表、工资结算表、仓库台帐等方面数据的复核工作，确保各报表数据的正确性，每月及时发送至公司相关部门及海事海关等上级主管机关，发挥好物流公司与各部门之间数据交换的桥梁纽带作用。2、

4、严格审核各类费用，办理好各项费用的报销工作。上半年以来，共办理费用现金报销80余笔，金额约100万。在实际工作中，我坚持原那么，严格遵守集团公司财务规章制度，对码头上发生的各类费用均严格把关，对不合理、不标准的发票给予退回更正，确保入帐发票的合法性、标准性。同时和记帐会计做好各类费用入帐的解释工作，确保各费用入帐科目的正确性。另外，对审计部门在费用报销审核过程中提出的新规定、新要求我也能及时传到达相关经办人。3、把好合同审核关，做好合同归档工作。1至6月份共签订合同71份，作为码头的合同管理员，对所签订的每一份合同，我都认真进行了初审，凡发现有不符合合同要素及不利公司条款的，及时跟经办人员提出

5、，要求修改，直至符合规定为止。每月底对当月合同进行汇总，将合同移交公司审计处进行审计，防止因合同条款不妥而给公司带来的潜在经济风险。待审计无问题返还后，再按档案要求对所有合同贴上标签，登记目录，分类保管。对于合同款项的支付，也是坚持由经办人确认后，按合同约定的相关条款办理。4、每月及时上报资金方案，及时办理各类款项支付工作。每月月底前，及时做好码头次月资金使用方案统计，上报结算中心。每月按资金方案及时办理各类款项的汇款审批手续，特别今年港建费缴纳金额增加，除了通过增加备用金，其次通过提高办理手续的及时性使资金及时到位，确保港建费的正常缴纳。上半年共办理汇款150笔，金额1.329亿包括盛泰。5

6、、认真做好外单位装卸费开票结算工作，催促款项及时回收。按照所签订的装卸作业合同，平时登记好外单位作业结算台帐，待作业结束后，及时完成开票结算工作，这样不但提高了工作效率，还便于公司资金能及时回笼。上半年度共办理结算50余笔，完成外单位装卸堆存费开票结算330万，与去年同比增长78%。6、加强仓库物资的管理，完善仓库制度，建立码头二级核算台帐。今年按照集团公司要求，重点加强了码头各类物资的管理。对所有仓库及现场物资进行了全面梳理，分类登记台帐，注明存放地点。今年对仓库管理制度进行了一次修订，使这更加切实可行。5月份，按照企业处要求，建立了物流公司二级本钱核算台帐。7、做好永泰码头3A级复审及宏泰

7、码头4A级评估申报工作。今年永泰码头3A级证书即将到期，加上宏泰码头需评4A级物流企业，通过前期较为充分的准备工作，加上物流公司领导及公司财务处领导的大力支持，从申报材料的收集准备，到现场评估的接待参与均进行的非常顺利，取得了圆满的结果。8、参与物流公司食堂管理，制定相关制度。自从4月13日码头食堂自主管理经营以来，我能积极参与到其中。主要配合领导制定了食堂相关管理制度，建立了食堂核算台帐，标准了食堂物资的仓库管理，参与食堂工作例会。为了便于外单位人员就餐，到印刷车间印制了餐券。积极与后勤效劳公司、装备处、财务处等部门协调，确定了食堂核算流程，物资申报流程、宏顺码头食堂卡机报销等事宜，确保了食

8、堂各项工作的顺利开展。9、开展员工业务知识培训，促进员工业务水平上升。今年6月份举行了一次财务统计条线员工知识培训，主要对日常工作中常用的EXCEL软件进行了讲解，结合实际工作举了一些例子，使员工在操作技能上有所提高，另外鼓励员工业余时间加强学习，不断提高自身业务水平。10、做好盛泰码头相关财务方面工作。平时做好了盛泰码头费用报销台帐及资金进出台帐的登记工作，负责对码头建设过程中施工方违章违纪处理罚款的收取工作。今年6月份，地税部门领导因当月税收指标缺口找到公司财务处，要求总包方中交二航院开给盛泰港务发票1.6亿，因为临近月底，发票必须在3天内开出。但即将端午节放假，二航院相关负责人已回武汉总

9、部，且张家港分部帐面存款缺乏以交纳开票所需支付的税金，即使二航院总部划款过来，也需要走审批流程。接到这一通知，我积极参与协调，克服重重困难，在二航院相关领导及经办人员的支持下，终于在税务部门规定的期限内，配合完成了开票工作，进一步促进了税务部门对我们企业的良好印象。二、工作中存在的缺乏：通过半年以来的努力，虽然工作上取得了一定的成绩，但通过自我剖析，也存在一些缺乏之处，主要有以下几点：1、对员工的培训偏少。以往年度对员工未开展知识培训，今年上半年度中只开展了一次业务知识培训，相对于一些业务水平不高、不熟练的员工来说培训次数偏少。2、工作方案落实有待加强。工作上制定的一些方案，有时没能及时落实，

10、如今年制定的上半年度培训方案，由于3-4月申报A级物流企业的原因，没能按期实施，所以打算调整到下半年度开展。3、工作管理上还是存在一定漏洞。如一些新员工上岗，虽然对其进行了岗前培训，也安排了相关岗位实习，但缺少正式上岗后的监督跟踪。导致工作上出现一些不必要的失误。三、下半年度的工作打算：通过总结经验，寻找缺乏，为了更好的开展下半年度的工作，主要打算如下：1、加强员工培训，不断提高员工业务水平。下半年度中，将增加培训次数，通过授课，发放学习资料，布置作业等方式来提高员工业务水平，营造一个浓厚的学习气氛。2、做好本职工作，带着员工一起不断创新。下半年度认真做好各项本职工作，和所有科员一起，在工作上要不断创新，有所突破。3、加强与各部门之间的协调，强化管理。随着公司管理要求不断上升，工作标准也不断提高，所以要加强各部