装修工程财务管理制度

1、装修工程财务管理制度装修工程财务管理制度1为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第一条 会计和出纳的职责1、会计的职责：（1）按照国家会计制度、总公司财务管理办法的规定，依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时上报总公司。（2）收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。（3）紧密联系工程计量部，准确核算联合施工单位应分摊的各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。（4）与设备部、材

2、料部保持紧密联系，协助设备部和材料部搞好机料管理，严把成本控制关。（5）按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建议。（6）遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密。（7）完成经理部领导交给的其他任务。2、出纳的工作职责（1）认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付，并在登记后将收付款凭证返回会计。（2）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。（3）严格支票办理制度，编制支票使用档案。（4）积极配合银行做好对帐、报帐工作。（5）配合会计做好各种帐务处理。（6）遵守职业道德规范，不得泄露经理部秘要（7）完成经理部领

3、导交给的其他任务第二条、 财务部门的职责与权利1、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出办理意见，实行事前控制与事中监督。2、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，关于不真实、分歧法的原始凭证有权拒绝报销，情形严重的上报项目经理。第三条、财务日常工作办法1、公司财务部采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，个中一人外出时，交由总经理监管。2、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，关于不真实、分歧法的原始凭证有权拒绝报销，情形严重的上报总经理。3、年夜额购买材料、办公用品等，须填写申购单，经总经理批准后方可购买。

4、4、报账发票需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,总经理签字报销。5、外出办事交通费，视具体情形由会计主管及总经理审批后方可报销。6、费用报销的程序是：报销人收集原始单据会计初步审核同意总经理签字同意会计制凭证出纳付款或会计制凭证冲帐。7、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。8、报销金额，不能有任何涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。第四条 备用金及借款程序办理1、采购人员、项目经理、对外联系营业人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理1万元，总工5000元，办公室主任1000元，部门负责人1000-3000元，其他人员视具体情形而定。2、备用金借支程序：借款人申

5、请会计审核签署意见总经理签字同意会计出凭证出纳付款。3、民工个人，不能直接向财务部借支，必须经由过程所属施工工区负责人向财务借支。4、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。5、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。6、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由各部门负责人签字负责，1000元以上的必须由总经理同意，否则不给予报帐。上述相关规定，若遇到特殊情形，可视具体情形，总目经理签字同意后，灵活变通处理。第五条 支票领用办理1、支票由出纳办理，出纳开具支票，应由会计审核。2、项目负责人有需要领用支票 需经总经理特批方可跟出纳领

6、用。3、支票领用人对所领用的支票的年夜小写金额、收款人名称等全部内容可能发生的差错负全责。第六条、营业招待费和误餐费1、营业招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。2、因办理经理部相关营业事项，发生的误餐费，可以报销。3、营业招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。4、营业招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生营业招待费前应告知总经理。其他人员一般情形不得报销营业招待费，若特殊情形需由部门负责向总经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。5、营业招待过程中发生的无票支出，由总经理同意后，财务统一办理。6、项目部各部门的营业招待费，应本着节约的原则合

7、理开支。第七条 差旅费的报销1、因为需出公差，项目部主要人员和负责人，由总经理按照事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销;其余人员按火车（硬卧）标准报销,紧急情形下，总经理特批者除外。未经同意的飞机票，只能按照火车（硬卧）票报销，差价由经办人自行承担。2、住宿费标准，按总经理规定。3、差旅费报销只能包括车船费和住宿费，出差期间发生的其他费用，要单独报销。4、所有出公差者，均需填差旅费报销必须填写差旅费报销单。第八条、工程款项办理1、 公司工程项目在签订施工合同时必须注明工程款项汇入公司的银行账户名称。2、所有项目工程款项必须汇入公司指定银行账户，公司直管项目按照工程情形按

8、计划安排支付。各项目部应及时提供材料发票，如果在公司划拨工程款时不能及时提供材料发票的，应由项目经理写借条，借条交给公司财务处，原件留委会计处，到时用材料发票兑换借条。如果到工程完工还有发票未提供的，公司按5%的比例收取税费。3、项目从建设单位收取的所有款项（包括借款、甲方供料），一律作为工程款收入，4、项目资金必须确保用于项陌生产经营，专款专用，不得挪作他用。5、挂靠项目应及时交纳税金及公司办理费。第九条 计价单的开具1、项目部发生的相关工程本钱费用支出，收款单位（或个人）凭部门开具的工程计价领款书到财务部结帐。2、工程计价领款书由计价者按照工程部门相关营业的原始单据，核实计算后开出。财务部

9、审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。3、工程计价领款书由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。4、工程计价领款书应每个月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每个月本钱核算工作。5、工程计价领款书采用公司统一印制的。第十条 工资核算一、一般程序1、 以出勤日计算每个月应发工资；2、 每个月10日发放上月基本工资及提成或绩效工资，由公司财务部统一存入员工个人帐户（遇节假日顺延）；3、 自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部结算；4、 每个月5日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情形到财务部，部门人员奖金由各部门

10、经理上报。5、 按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度，按照当月考勤统计情形及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资，统一制工资表，执行公司有关制度、规定；6 工资单经财务主管、总经理签字方可发放；二、保密原则工资报酬实行保密办理，任何办理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。三、收入挂钩原则1、 为适应激烈的市场竞争及各事业部利润中心的经营办理需要，各利润中心的人员收入、福利与所在利润中心的总体效益相结合，具体工资等级由各

11、利润中心按本工资办理制订拟定。个中：营业人员的收入水平与其本人的营业完成额直接挂钩；非营业人员的收入水平与其所在利润中心的利润指标完成情形相关联；按照不同利润中心的实际情形，条件具备部门的主管（含）以上人员可实行年薪制。2、 职能部门人员的收入水平与公司的整体利润及个人绩效考评的实际情形挂钩，实行月薪制。各职能部门按照本工资办理制度，按照本部员工岗位职责、员工个人工作资历等情形确定本部员工的工资等级。四、薪酬结构1、 薪酬结构种类1） 年薪制2） 基本工资加绩效工资3） 基本工资加提成制；2、 基本工资可由基础工资、职务工资、饭补、交通补贴等构成。3、 对应于不同级此外人员公司规定不同金额的费

12、用报销额度，凡在此额度范围内的交通费、通讯费、办公费、招待费、礼品费等与营业相关的费用支出可与下月10日据实报销；同时部门经理对本部门员工费用报销，可在其相应的额度内，按照部门业绩及员工当月工作考核情形予以调整。4、 实行以上薪酬结构的人员，除了由公司在法定节假日安排加班的按照劳动法规定给予加班费外，均不另外享受加班费。5、 每位员工只能享受一种薪酬结构，不允许既享受奖金基数又享受提成。6、加班费计算方法：（1）法定节假日加班，按下列公式计发加班费：（本人月工资x300%）21.75天x加班天数法定节假日按国家相关规定执行。7、效益工资的评定由各部门负责人按照职工的能力、工作表现、工作态度来评

13、定，各部门负责人由总经理评定。8、各部门职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司办理办法执行。第十一条 材料款核算1、钢材、水泥、砂石料、主要装修材料等建材，购进时，材料部应向财务部提供规定的材料结算表，并附过磅磅单，经材料部负责人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。2、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。以上包括五金材料、电器材料、漆料、等。3、每个月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报材料使用汇总表，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部主管签字生效，财务部以此为依据，进行项目本

14、钱核算，结算各项工程的材料实际本钱4、每个月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。关于产生的差异，材料部填报材料盘点表，说明情形，并报主管项目副经理审批。第十二条 实施1、本财务办理办法为试行办法，其未尽事项，由财务部制订相关条款的实施细则予以补充。2、本财务办理办法上报公司总经办审核、备案。3、本财务办理办法经总经理签字同意后生效，自 年 月 日起实行。装修工程财务办理制度2为规范西安年夜明宫东郊项目的工程财务办理，保证我公司工程项目的顺利进行，现按照中华人民共和国会计法、财政部基本建设财务办理规定和我公司的实际情形，特制订如下办理办法。一、合理使用项目资金1认真贯彻执行国

15、家各项财经法规和财务制；2严格监督项目资金的使用情形，对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段，认真做好日常的会计核算。做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐；3严格履行审批手续，项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用；4项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度，保证项目资金的完整与安全；5严格执行企业会计制度，认真填制会计凭证，及时编制并报送各类会计报表，做到数字真实、内容完整；6认真审核原始凭证，对违反制度规定，不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账；7发现下列任何一种情形时，财务人员有权拒绝办理工程款支付手续： 收款单位与合同签证单位名称不一致，或缺少

16、必要的法律授权手续的； 未按合同规定超工程进度或超工程造价付款的； 工程施工或验收中发现有较年夜质量问题的； 无工程部“维修合格证明单”而要求支付质保金的； 未办理项目部工程付款会签单，由施工单位人员直接到财务处办理工程款支付手续的。二、加强支票的办理1凡因工作需要领取支票者，首先填制借款单，写清日期、用途、金额，按规定的审批程序批准后出纳方可签发，签发支票必须字迹工整清楚、不得涂改；2基建工程款项开支一律按合同执行，经领导审批后支付；工程变更部分的开支严格按变更程序审批；3支付支票后需尽快报账，一般不超过十天，外出人员不得超过十五天，如到期不能报账要追究经办人员的责任，在未处理终了之前不得再

17、行支用；4如发生支票遗失现象，应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。如不报告后果由丢失者自负。三、规范工程款的支付程序1各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务部门存档（包括临时工程）。（无预算、）无合同、无协议、（无审计部门审计情形）的项目，财务部一律不得支付工程款和办理工程结算；2工程款审批程序（1）由施工单位提供工程形象进度；（2）按照工程形象进度，由施工单位提出付款申请（加盖公章）及工程发票，再由监理公司、工程部经理，预算工程师及总工程师签章；（3）工程款由项目部工程部负责经办，工程预算人员负责工程款支付，填制资金支付凭证，按照审批权限经部门主管、财务部经理、总工程师、总经

18、理、财务总监、主管副总裁或总裁签字批准；（4）财务人员按照上述审批程序审核无误后，方可办理工程款支付手续；（5）加强对往来账款的核算与办理，按单位和个人设置明细账，经常核对、及时清理结账，特别是竣工项目与施工单位往来账款的清理，要严格按照施工合同及工程决算进行结账，竣工验收合格决算时，按合同约定预留工程结算款作为保证金。质保期满后经使用部门认定工程无质量问题或其它问题后再支付施工单位保证金；（6）加强对材料、设备款的核算与办理，建立原材料收发制度和财产清查制度，了解基建工程预算定额，熟悉材料预算价格，随时把握材料市场价格变化，协助有关部门共同把好购货合同关及材料设备采购关。认真审核材料收支库单

19、和汇总表，材料采购要有严格的验收制度，材料验收单必须有交货人，验收人，材料主管和项目负责人的签字，采购数量和单价应与采购合同一致；（7）征地、报建、勘察、设计费用的款项支付工作，由工程部门按照进度按合同办理。四、严格基建工程合同办理1 财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作，对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查；2 财务人员须熟悉工程合同的各项条款；3 严格按合同办事；4 签订施工合同必须遵守国家经济合同法等法律法规；5 合同的签订必须按公司有关规定、程序进行。五、加强财务人员办理1.财务工作必须密切联系基建工作实际，充分发挥财务办理对基建工程质与量的有效控制；2财务人员要加强服务意识

20、和现场意识，了解施工现场、把握工程进度、工程质量、工程变更、材料替换及各种与项目财务有关的资料和实际情形，力争做到跟踪到位，服务到位，办理到位，控制到位，减少损失和浪费，提高投资效益。（事前、事中、事后监督，各尽职守 ，保证基本建设工程财务办理工作有序地进行。）六、财务部门的办理职责1负责对建设项目的工程预决（结）算进行审查，对项目建设、竣工验收以及财务决算审批全过程的财务活动实施财务办理和监督。对基本建设财务活动负办理责任；2对需要签订的工程施工合同、工程设计合同、工程勘察合同等负责保管及相关审核职责。七、本规定解释权归东郊项目财务部负责（执行，由总经理批准颁行）。详解工程部办理制度(一)

21、工程部组织机构的设置原则：1、 精干高效的原则2、 灵活弹性的原则(二) 工程部组织机构设置1、 工程部的编制按照公司的总体要乞降工程部现在的工作任务量，在现在仅有一个工程项目的情形下，工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。按照开展项目的情形每个项目增加4人。2、 工程部的岗位设置现在运做一个项目情形下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位1个;土建装修工程、绿化工程办理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料办理员岗位1个;电气工程、电气相关市政工程办理兼电气工程、相关市政工程预算员资料办理员岗位1个;员岗位1个。以后每增加一个项目相应增加四个岗位：

22、项目经理一个，各专业办理人员各一个(同上)。项目竣工移交后工程部项目办理岗位随之撤消，按照工程部实际情形和项目人员的表现情形进行工程部岗位重新调整安排。(三) 工程部组织机构图二、 工程部部门及岗位职责(一)工程部部门职责：1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作。2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5、 负责对承包商、监理、设计单位的办理工作。6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制办理。7、 负责工程竣工验收及移交工作。8、 对工程办理过程中的文件、资料进行办理

23、。(二)工程部经理岗位职责：1、 负责工程部的日常办理工作。2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作，提出合理化建议。3、 负责组织工程的招投标工作。(1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。(2) 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4) 组织评标和开标工作，确定中标单位。(5) 参与合同谈判与合同的签定。4、 负责项目办理。(1) 负责项目的人员办理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的办理。(2) 项目的目标办理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情形进行监督检查和调整。(3) 对项目

24、施工准备、施工进度、质量、现场办理、投资控制进行审核、监督检查。(4) 对施工过程中出现的重年夜问题进行决策和处理。(5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7) 对施工组织设计/方案重年夜技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8) 对工程中出现的分歧格处理方案进行审批，并对结果进行确认。(9) 组织竣工验收及移交。(10) 监督检查工程和项目文件资料的办理。(11) 负责各项目之间的资源调配，与工程办理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、 负责工程监理的办理。(1) 对监理单位提交的项目监理规划进行审核。(2)

25、 按照监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。(3) 对监理单位提出的工程实施与工程办理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。(4) 负责监理费用控制与结算。6、 负责与设计单位协调(1) 参与设计单位的选择。(2) 参与设计方案的选择工作。(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。(4) 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7) 对设计费用进行控制。7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。(三)项目经理岗位职责1、 配合工程部经理做好工

26、程前期运作及招投标工作。2、 负责项目的整体运作和办理(1) 项目开工准备阶段，负责编制项目开工监督办理计划，并报工程部经理批准。(2) 负责向各承包单位正式收回工程施工办理配合要求。(3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。(4) 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审查。(6) 组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重年夜技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。(7) 对施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的

27、因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。(8) 对施工组织设计的实施情形进行监督检查纠正。(9) 对施工组织设计的调整及修改良行审核。(10) 对开工准备情形进行核实检查。(11) 组织临时设施的搭建。(12) 组织监理、施工单位进行场地移交。(13) 向工程部经理报送开工申请表。(14) 组织对监理规划进行评审。(15) 对监理规划的实施情形进行检查、监督、纠正。(16) 负责准备图纸会审、设计交底会。(17) 组织开工庆典。(18) 组织工程资料的报送。(19) 组织召开工程协调会。(20) 对工程中重年夜的分歧格事项进行调查研究，提出处理意见。(21) 对施工安全、文明施工进行监督检查

28、。(22) 对施工中的各种标识组织监督检查。(23) 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。(24) 按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、办理。(25) 组织制订质量监督计划。(26) 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量办理。(27) 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。(28) 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。(29) 负责组织工程施工计划实施情形的监督、检查、调整。(30) 负责对各方提出的设计变更进行审核。(31) 负责工程停工、复工的办理。(32) 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。(33) 负责

29、组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。(34) 监督检察项目文件资料的办理。(四)土建工程办理岗位职责1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、 审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划。8、 负责土建施工组织设计/方案中重年夜技术措施和经济方案进行审查，提出审

30、查意见。9、 对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、 监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施情形。11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。12、 按照工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情形进行检查考核并提出调整意见。13、 按照项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并按照情形提出调整意见。14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、 负责与设计、监理、承包商等单位

31、的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、 对土建工程中出现的分歧格事项进行检查，并提出处理意见。18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。19、 负责土建工程的竣工验收。(五)水暖办理岗位职责1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪

32、处理图纸会审中提出的问题。7、 审查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划。8、 负责水暖施工组织设计/方案中重年夜技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9、 对水暖施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、 监督检查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划实施情形。11、 负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。12、 按照工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情形进行检查考核并提出调整意见。13、 据项目规划和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并按照情形提出调整意见

33、。14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、 负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、 对水暖工程中出现的分歧格事项进行检查，并提出处理意见。18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。19、 负责水暖工程的竣工验收。(六)电气办理岗位职责1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、 参与电气工程投标资料、文

34、件的审查和评标工作，提出合理建议。5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、 审查电气施工组织设计/方案和施工监理规划。8、 负责电气施工组织设计/方案中重年夜技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9、 对电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、 监督检查电气施工组织设计/方案和施工监理规划实施情形。11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。12、 按照工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包

35、单位与监理单位的质量完成情形进行检查考核并提出调整意见。13、 按照项目规划和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并按照情形提出调整意见。14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、 对电气工程中出现的分歧格事项进行检查，并提出处理意见。18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。19、 负责电气工程的竣工验收。(七)现场办理岗位职责1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运

36、作。2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、负责施工组织设计/方案中重年夜技术措施和经济方案进行审查。8、监督检查施工组织设计/方案和施工监理规划的实施情形。9、负责审查各单位提出的相关变更要求。10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。11、负责与外协单位的信

37、息与资料的传递和各单位的协调工作。12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场办理及工程的各种标识办理。14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。15、负责项目标识要求的执行检查及记录。16、参与工程竣工验收和移交。(八)本钱办理岗位职责(含内勤资料)1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。5、 参与编制工程质量监督计划。6、 按照本钱目标编制项目本钱

38、本钱控制计划。7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。8、 按照工程量及投资完成情形对本钱进行分析，并对本钱控制计划进行调整。9、 对工程款的发放进行检查控制。10、 参与竣工结算。11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。12、 图纸、文件的发放、归档和移交。13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工作。则ll 为加强建筑工程安全生产监管，完善办理制度，规范监管行为，提高工作效率，依据建筑法、安全生产法、建设工程安全生产办理条例、安全生产许可证条例、建筑工程安全生产监督办理工作导则等有关法律、法规、规定，制订本工作制度。12 本工作制度适用于全省各级建设行政主管部门对新建、改建、扩建的

39、房屋建筑、市政基础设施工程和拆除、装饰装修工程实施的安全生产监督办理。l3 本工作制度所称建筑工程安全生产监督办理，是指建设行政主管部门依据法律、法规和工程建设强制性标准，对建筑工程安全生产实施监督办理，督促各方责任主体履行相应安全生产责任，以控制和减少建筑施工事故发生，保障人民生命财产安全，维护公众利益的行为。l4 建筑工程安全生产监督办理坚持以人为本，的理念，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理，的方针，依靠科学办理和技术进步，遵循属地办理和层级监督相结合，监督安全保证体系运转与监督工程实体防护相结合，全面要求与重点监管相结合，监督执法服务相结合的原则。2建筑工程安全生产形势分析制度21 全

40、省各县(区)建设行政主管部门对本辖区内发生的直接经济损失达5000元以上的建筑工程伤害事故应按月进行统计后上报市(州)建设行政主管部门，个中发生人员死亡的重年夜事故须在事故发生2小时内上报。22 全省各市(州)建设行政主管部门对本辖区内发生直接经济损失达5000元以上的建筑工程伤害事故应按季度进行统计分析后上报甘肃省建设工程安全质量监督办理局(以下简称省建设安质局)，个中发生人员死亡的重年夜事故须在事故发生6小时内上报。23 省建设厅定期(很多于半年)对全省建筑工程安全生产状况进行多角度、全方位分析，找出事故多发类型，原因和安全生产薄弱环节，确定相应措施并公布建筑工程安全生产形势分析报告3建筑

41、工程安全生产联络员制度31 各市(州、I)建设行政主管部门确定一名负责建筑安全工作的科级干部担任全省建筑安全生产联络员，报省建设安质局审查后，予以公布。联络员如有变化，应及时报告。32 全省建筑安全生产联络员的工作职责和工作内容：(一)收集、整理、传递本地区建筑安全生产重要信息；(二)分析本地区建筑安全生产形势，及时反馈本地区建筑安全生产动态；(三)督促本地区建筑安全事故快报、事故处罚等情形上报工作；(四)提出改良本地区或者全省建筑安全生产监管工作的意见、建议；(五)按时参加联络员会议，并向会议通报本地区安全生产形势和重点工作进展情形；(六)向本地区建设行政主管部门的领导汇报联络员会议精神，提

42、出贯彻落实会议精神的建议、措施。33 联络员会议制度：(一)省建设安质局负责组织全省建筑安全生产联络员会议，联络员会议每年召开很多于两次。联络员会议的内容为：分析全省建筑安全生产形势，总结工作，提出工作思路、意见和建议，确定加强与改良联络员工作的重年夜事项。重年夜事故频繁发生时，或有重要工作需要摆设时，可召开联络员临时会议。临时会议的议题为：通报重年夜事故情形，确定控制事故的对策、措施，摆设和安排重要工作。临时会议可由相关地区的部分联络员或者全部联络员参加。(二)每次会议的具体时间、地点、会议内容和其他有关事故由省建设安质局负责通知。(三)联络员会议纪要，抄报省建设厅及各市(州)建设行政主管部

43、门主要领导同志，印发联络员所在单位和联络员。34 联络员信息传递制度(一)各市(州)联络员每年7月lO日前向省建设安质局书面报送上半年建筑安全生产形势分析报告，来年1月l O日前向省建设安质局书面报送上年度建筑安全生产形势分析报告。报告内容可由各地按照实际确定，一般应包括建筑安全生产形势综述、重年夜措施和重要活动，典范经验与做法，主要问题的原因分析与对策、建议等。(二)各市(州)联络员对本地需提交联络员会议讨论的重年夜事项应在联络员会议召开前及时向省建设安质局提出。(三)省建设安质局经由过程文件、简报、网络等方式向联络员传递有关信息和保持日常联系。(四)联络员所在单位应为联络员的工作创造条件。

44、35 联络员不认真履行职责的，省建设安质局可建议其所在地建设行政主管部门调换联络员。4建筑工程安全生产预警提示制度41 省建设厅在重年夜节日、特殊季节和施工高峰期之前，针对历年同期建筑安全生产工作特点，及时针对易发事故向相应币(J,i1)收回预警提示。42 各市(州)建设行政主管部门在每年元旦、春节、黄拿周等重年夜节日和重要会议、特殊季节、恶劣天气到来和施工期之前，要按照历年同期安全生产形势分析报告，认真分析查找本辖区建筑工程安全生产薄弱环节，深刻吸取以往年度同时期曾发生事故的教训，有针对性的提早作出符合实际的安全毕产5建筑工程重年夜危险源公布和跟踪整改制度5l 各市(州)建设行政主管部门要开

45、展本辖区建筑工程重年夜危险源的普查登记工作，把握重年夜危险源的数量和分布状况，在建筑工程安全备案时应认真分析审查，并及时督促企业限期整改，对整改结果进行跟踪检查。52 当气象、地震、地质等部门公布有关预警信息后，省建设厅应针对近期内有可能产生重年夜危险源地域的建(构)筑物及时收回预警并向社会公布，并立即与当地建设行政主管部门进6建筑工程安全生产监管责任层级监督与重点地区监督检查制度6l 全省各级建设行政主管部门按隶属关系建立建筑工程安全生产监管责任层级监督制度。62 各级建设行政主管部门对下级建设行政主管部门层级监督办理的主要内容是：(一)履行安全生产监管职责情形；(二)建立完善建筑工程安全生

46、产法规、标准情形；(三)建立和执行安全生产监督办理制度情形；(四)制订与落实安全生产控制指标情形；(五)建筑工程特年夜伤害未遂事故，事故防范措施、重年夜事故隐患整改情形；(六)开展建筑工程安全生产专项整治和执法情形；(七)其它有关事项。63 各级建设行政主管部门对下级建设行政主管部门层级监督检查的主要方式是：(一)听取下级建设行政主管部门的工作汇报；(二)询问有关人员安全生产监督办理情形；(三)查阅有关规范性文件、安全生产责任书、安全生产控制指标、监督执法案卷和有关会议记录等文件资料；(四)抽查有关企业和施工现场，检查监督办理实效；(五)对下级履行安全生产监管职责情形进行综合评价，并反馈监督检

47、查意见。64 各级建设行政主管部门要按照安全生产形势分析，结合重年夜事故露出出的问题及在专项整治、监管工作中存在的突出问题，确定需要重点监督检查的地区和企业进行重点监控。7建筑工程安全重特年夜事故约谈制度71 按照省、市(州)、县(区)三级办理的原则，建立建设工程重年夜安全事故、重年夜安全隐患约谈制度；72 在工程建设过程中，凡有以下情形的，均应被确定为(一)发生安全事故造成人员伤亡或者重年夜经济损失的；(二)建筑工程存在重年夜隐患，各级建设安全监管部门下达停工整改通知书，施工企业拒不整改或未按期整改的；(三)发生死亡事故瞒报或一年内3次记入不良行为记录的。73 发生安全事故1 5日或停工整改

48、期满5日内，按办理分工由相应建设行政主管部门主要领导和建设安全监管机构主要负责人约见下级建设行政主管部门主管领导和安监机构负责人、施工企业法定代表人、项目总监理工程师及有关责任单位负责人谈发生三级以上重年夜安全事故的，由省建设厅及省建设安质局进行约谈；发生三级以下重年夜安全事故的，由市、1)建设尊警主管部f-及所属安监机构进行约谈；关于停工整改期满拒不整篓或未按期整改的，由下达停工整改通知书的建设行政主管部门进行约谈。74 约谈主要听取企业在事故发生(或下达停工整改)后下级建设行政主管部门和建设单位、施工企业、监理单位及有关责任单位负责人采取的应抢救援和整改措施的汇报，帮助分析事故(重年夜安全

49、隐患)原因，确定整改方案，对地区和企业进一步加强安全生产办理提出具体要求，企业应对安全办理中存在的问题进行深刻剖析，提出具体的整改措施。记录人员应做好约谈书面记录 75 约谈单位应于约谈5现在通知约谈对象，约谈对象应于约谈后10目内以书面形式向约谈单位上报约谈内容的落实情形，对无故不参加约谈或约谈无效的企业，按有关规定予以严肃处理。8建筑工程安全生产监督执法人员培训考核制度81 按省政府及建设部有关要求，对建筑工程安全生产监督执法人员实行定期培训考核制度。82 省建设厅负责全省建筑工程安全生产监督执法人员培训考核，必要时也可委托各市(州)建设行政主管部门负责本辖区内的培训考核工作。83 考核内

50、容主要为现行安全生产法律、法规和标准、规范以及有关司法解释。84 建筑工程安全生产监督执法人员，经考核合格后方可上岗开展监督执法工作。 9建筑工程安全监督档案评查制度91 各级建筑安全监督机构对管辖范围内建筑工程项目安全生产的监督检查，行政处罚、事故处理等行政执法文书、记录、证据材料等应分类立卷归档。92 各级建筑安全监管机构对下级安监机构进行工作检查时应对建筑工程安全监督办理档案建立情形按有关要求进行考评。10附则101 建筑工程安全生产监督办理工作除执行本制度外，还应符合国家有关法律、法规和工程技术标准、规范的规定。102 本工作制度由省建设厅负责解释。二00六年四月三日第二篇：建筑工程安

51、全生产费用办理制度安全生产费用办理制度第一章 总 则第一条为提高000总承包项目安全生产标准化办理水平，规范安全生产费用的使用，建立安全生产投入长效机制，改善本项目安全作业条件，及时消除安全隐患，减少各类事故的发生，切实保障人身安全，结合本工程实际，特制订本制度。第二条本制度依据中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用办理规定、企业安全生产费用提取和使用办理办法（财企201216号）、000000建设股份有限公司安全生产费用办理办法及安全生产费用办理办法（QG/HDY-QHSE0406a-2016）等法律法规和规章制度制订。第三条本制订中安全生产费用是指为了完善和改良

52、0000总承包项目安全生产条件，提升项目安全生产标准化办理水平，由0000总承包部（以下简称总承包部）与所属各分包单位项目部，按照建安工程合同或协议约定比例（00%）提取的专项资金。第四条本制度适用于总承包部及所属各分包单位项目部。第二章 安全费用提取第五条为确保安全生产投入及时有效，总承包部在每一期结算价款中按照合同约定的比例向业主计提安全费用。第六条各分包单位项目部应当按照合同约定的安全费用提取比例计提安全生产费用。第三章 安全费用使用范围第七条安全生产费用项目使用范围（包括但不限于）如下（详见附件1）：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出；（二）配备、维护、保养应抢救援器材、设备支

53、出和应急练习训练支出；（三）开展重年夜危险源和事故隐患排查、评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评估、咨询和标准化建设支出；（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（六）安全生产宣扬、教育、培训支出；（七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（八）安全设施及特种设备检测检验支出；（九）其他与安全生产直接相关的支出；（十）施工现场文明施工。第八条为员工办理的意外伤害保险、工伤保险、医疗保险所需费用直接列入本钱（费用），不得作为安全生产费用列支。第九条在规定的使用范围内，总承包部及各分包单位项目部应当将安全费用优先用于满足安全生产监督办理部门以及行业主管部门对安

54、全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准所需的支出。第四章 安全生产费申报时间及主要内容第十条安全生产费用按照进行申报。各分包单位项目部应在每年12月25日前向总承包部提交下一安全费用使用计划；总承包部在每年12月30日前向监理提交下一安全费用使用计划。第十一条安全生产费用使用计划必须对照“附件1”所列的支出范围结合施工现场的实际逐项列出支出项目和所需费用，支出的项目要具体、可行，费用要合理、合规。第五章 安全费用使用的相关要求第十二条各单位应按照本制度严格执行安全生产费用提取、使用、办理办法和程序，明确相关岗位职责和要求。第十三条安全生产费用不得挪用、挤占或提而不用，不得转移资金或分歧理使用

55、。否则，总承包部有权责令其限期改正；逾期未改正的，可以责令其停息施工，由此增加的费用和（或）延误的工期由责任单位承担。第十四条总承包部及各分包单位项目部应当建立安全生产费用台帐并有明细记录，具体反映安全费用提取和使用的具体情形。第六章 安全生产费用签证及支付程序第十五条总承包部在每期结算前应向业主提供“00000总承包项目安全费用明细表”（附件2）、“安全生产费用结算表”（附件3）以及配套的安全设备劳保用品等购买发票复印件等安全生产费用使用凭证。第十六条各分包单位项目部在每期结算前应提供“安全生产费用使用表”（附件4）、“自建安全设施的工程量结算表”（附件5）以及配套的安全设备劳保用品等购买发

56、票复印件等安全生产费用使用凭证，经总承包项目经理、安全总监审核签字后在总承包部保存使用表和凭证。同时，总承包部向0000000提交“安全生产费用使用表”，经工程经济财务中心审核经由过程后方可进行结算。第十七条每个月20号为安全生产费用申报的截止日期，已施工完成并满足要求的安全生产投入工程量应在完工10日内通知总承包部质安环部现场确认。第七章 安全费用使用的其他相关要求 第十八条总承包部对安全生产费用的使用负总责，分包单位项目部对所分包工程的安全生产费用的使用负直接责任。总承包部定期对分包单位施工现场安全生产费用使用情形进行监督检查。第八章 附 则第十九条本制度自公布之日起执行。 第二十条本制度

57、解释权归总承包部。附件：1.安全生产费用使用范围2.安全费用工程量计量表3.0000总承包项目安全费用明细表 4.0000总承包项目安全生产费用使用表 5.0000总承包项目自建安全设施工程量结算表第三篇：建筑工程公司安全生产办理制度建筑工程有限公司安全生产办理制度为进一步规范安全生产办理程序，更好地贯彻执行安全生产法等法律、法规和政策性文件，按照公司生产计划要求，结合现场实际情形，统一制订了16项安全生产办理制度。一、安全生产办理制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强对施工现场的安全办理，保障职工在施工生产过程中的人身安全和身体健康，预防伤亡事故，促进安全生产，实现文明安全

58、工地的办理目标，特制订以下安全生产办理规章制度：（一）公司建立安全生产委员会，各基层单位建立安全生产办理组织和机构，建立健全安全办理体系，配备安全防护、施工用电、施工机械专业安全办理人员并完善安全生产责任制。（二）公司和各基层单位要认真组织好新工人入场安全教育和换季、换岗及特殊工种的教育培训工作。（三）施工现场严禁使用童工及伤、老、病、残人员。（四）进入施工区域必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、赤脚和光背。（五）严禁酒后上班作业。（六）施工现场严禁吸烟，严禁追逐打闹。（七）作业过程中严禁执行施工方案和安全技术交底及安全操纵规程。（八）严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。（九）特种作业人员必须持证上

59、岗，严禁无证操纵。（十）高处作业必须正确系好安全带，严禁从高处往下投掷任何物料。（十一）严禁攀爬脚手架、井字架、年夜模板，严禁乘坐井字架吊篮上下。（十二）施工现场的“四口”和“临边”必须设置符合安全规范要求的防护设施和明显的安全警示标志，严禁私自拆改和移动。（十三）对不服从办理、违反规定，冒险蛮干的人员，要进行批评和教育，并依据有关规定进行处罚；由于违反上述规定，造成重年夜安全责任事故或者其他严重后果构成犯罪的，由公司安委会或上级部门进行查处。（十四）发生工伤事故按上级规定进行调查、分析和处理。二、安全检查制度为促进安全生产，落实安全生产法规、制度及措施，加强安全生产办理的意识，及时发现问题，

60、消除事故隐患，杜绝安全事故的发生，特制订以下安全生产检查制度：（一）公司除平时进行安全抽查、复查外，每个月由工程部组织文明施工小组进行综合检查。（二）各基层单位在安排生产时，要对作业场所的安全防护和施工人员的身体状况进行检查，对发现的问题要及时采取有效控制措施。（三）作业班组在作业前要对本班组作业区域的安全防护和本班组人员的身体状况进行检查，发现问题要及时采取措施并上报。（四）季节性施工期间要及时检查安全措施的落实情形。（五）项目部安全员、当班和旁站人员每天要对现场进行不间断的巡视检查，对作业面和作业人员进行全方位、全天候的监控，对重点部位的施工和特殊作业要跟踪监督检查。（六）检查的内容：查思