项目绿色施工检查评分表

1、工程管理表格工程绿色施工检查评分表表格编号工程名称工程经理检查组成员陪同人施工阶段口建筑口市政检查时间年 月曰分项考核内容及评分方法标准分值实得 分数检查 记录控制项绿色施工工程应符合以下规定：.实施原那么与组织施工总承包单位应对工程工程的绿 色施工负总责；专业分包单位应对承包范围内的工 程工程绿色施工负责；工程部应建立以工程经理为第一责 任人的绿色施工管理体系。.绿色施工筹划工程工程开工前，工程部应进行绿色施 工影响因素分析，明确绿色施工目标；工程部应依据绿色施工影响因素的分析 结果进行绿色施工筹划，并应对绿色施工评 价要素中的评价条款进行取舍；绿色施工筹划应通过绿色施工组织设 计、绿色施工

2、方案和绿色施工技术交底等文 件的编制实现；绿色施工组织设计及其方案应包括技术 和管理创新的内容及相应措施.管理要求施工单位应对绿色施工工程进行检查和 考核.绿色施工工程应符合以下规定：建立健全的绿色施工管理体系和制度；具有齐全的绿色施工筹划文件；设立清晰醒目的绿色施工宣传标识；建立专业培训和岗位培训相结合的绿 色施工培训制度，并有实施记录；开展绿色施工批次和阶段评价，并记 录完整，评价频次符合要求；在实施过程中，采集和保存绿色施工 典型图片或影像资料，覆盖面应满足要求；必须全部满足 要求；否那么为 非绿色施工项 目。批次和阶段评价中持续改进的资料保 存齐全；推广应用“建筑业10项新技术:重 视

3、“四新”技术应用；分包或劳务合同包含绿色施工要求； 3210施工选用绿色、环保材料。以下事故之一时，不得评为绿色 施工合格工程331 .发生平安生产死亡责任事故；332.发生质量事故或由质量问题造成不良 社会影响；发生群体传染病、食物中毒等责任事 故；施工中因“环境保护与资源节约”问 题被政府管理部门处分；违反国家有关“环境保护与资源节约” 的法律法规，造成社会影响；施工扰民造成社会影响；施工现场燃烧废弃物发生以下事故 之一，不得评 为绿色施工合 格工程，且绿 色施工考核为 0分。图纸会审应包括绿色施工内容施工单位应进行施工图、绿色施工组织 设计和绿色施工方案的优化。必须全部满足 要求；否那么

4、为 非绿色施工项 目。绿色施工 目标管理L未确定绿色施工管理目标，扣3分；.未根据工程实际情况对各要素目标进行 数据分解，扣2分；.各要素目标数据分解错误，扣1-2分。5体系管理.未制定绿色施工管理责任制度，扣2分；.未成立工程绿色施工领导小组和组织架 构，扣2分；.未明确各部门绿色施工工作职责，扣2分；4未按要求设置专/兼职环保工程师扣3分；.未按照“五节一环保”各要素要求落实人员 分工，扣1 -2分；.组织架构未涵盖建设、监理、设计、勘察、 分包等相关单位人员，扣1分。5制度管理.未根据评价标准制定各项管理制度，每发 现一项扣2分；.制度制定不能满足工程绿色施工管理要 求的，每发现一项扣1

5、-2分。5绿色施工 方案管理1 .施工组织设计中绿色施工章节未独立成 章，未根据“五节一环保”要求制定措施，扣 2分；10.未编制绿色施工专项方案，扣2分；.绿色施工方案中未包含工程概况、绿色施 工目标、组织机构、实施措施、技术措施、 管理制度等内容，扣1-2分；.内容未涵盖“五节一环保”要求,扣1-2分；.措施制定不符合工程实际情况，扣1-2分；.绿色施工方案未经过审批，扣2分；.未对工程部全体人员进行方案交底，扣2 分，交底记录不全或无指导性，扣1-2分； 8.施工过程中未严格按照方案进行组织实 施，扣1-2分。技术交底 管理.工程技术交底未包含绿色施工内容，每发 现一项扣2分；.未围绕“

6、五节一环保”各项要素描述在施工 过程中绿色施工要求，每发现一项扣2分；.经相关人员审核合格后，对工程人员、班 组长进行交底，交底内容不全面的，交底内 容针对性不强的，每发现一项扣2分；.未保存交底记录、签字、照片等资料或资 料不真实的，每发现一项扣2分。10培训管理L未建立绿色施工培训制度，扣3分；.未根据制度要求制定培训计划，扣2分；.未根据培训计划定期对工程人员、班组长 进行绿色施工知识培训，或未保存培训资料 （照片、签到、纪要等）实施记录，扣2分；.培训资料不真实或培训资料不全，扣1-2 分。10宣传管理.未制作绿色施工告示牌，告示牌填充内容 未根据工程实际测算填入数值，扣1-2分； 未

7、悬挂在CI施工图牌区域，扣1分；.未制作宣传图牌（为六块一组，缺一不 可），扣2分，未悬挂在宣传墙醒目位置， 扣1分；.未制作标语横幅，主推标语未在工程悬 挂，扣2分，悬挂部位未在工程醒目处（与 CI标语同时执行），扣1分；.未制作“五节一环保VI标示牌，扣2分， 未张贴于工程实施位置（如：开关、插座、 水龙头、小便斗等位置），扣1分。5图审及设 计管理.未根据绿色施工要求进行图纸会审和深 化设计，扣3分；.图纸会审中未现符合绿色施工要求的会 审内容，如采用新材料、新技术、新工艺、5新机具等，扣2分；3.深化设计未表达各项深化设计方案，如合 理的进行面材、块材做到预先总体排版、优 化线材下料方

8、案、提高模板、脚手架体系的 周转率等，扣2分。实施情况 检查L工程未每周对绿色施工管理情况进行一 次检查，每发现一项扣2分；.未根据检查情况，对采集的数据进行总结 分析，每发现一项扣2分；.未根据发现的问题及时制定持续改进措 施、定人、限时整改的，每发现一项扣2分。15评价管理.未根据工程进度按绿色施工评价框架体 系进行评价，扣15分；.根据“五节一环保”各要素数据收集不及时 或数据不真实，每发现一项扣2分；.未形成每月一次要素评价、批次评价，每 少一次扣2分；.阶段施工完成后未根据批次评价形成阶 段评价，扣3分；.单位工程完成后未根据阶段评价形成单 位工程评价，扣4分；.评价表编号不连续、日

9、期不正确、施工部 位不明确、打分不合理、计算分数不准确、 结论不得当，每发现一次扣1分；.要素评价、批次评价、阶段评价未经业主、 监理签字确认，每发现一次扣2分；.单位工程评价未经施工、业主、监理签字、 盖章，每发现一项扣2分。15四新技术 管理.未按照绿色施工方案中要求采用符合绿 色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新 机具进行施工，每发现一项扣2分；.未根据实施情况完成绿色施工总结和成 果，每发现一项扣3分。5图片、影像 管理.未采集和保存过程管理资料、见证资料、 自检评价记录等反映绿色施工水平的典型 图片和影像资料，每发现一项扣1-2分；.未指定专人不定期对提供的各项资料进 行整理、留存

10、，每发现一项扣1-2分。5资料组卷 管理.绿色施工资料是否单独分类、组卷，未组 卷、分类，每发现一项扣1-3分；.资料不齐全、内容不真实，未做到有据可 查，有责可究的，每发现一项扣1-3分。5系统联动检查其他 系统质量部：负责建立质量本钱损失台账，现场 发生但未记录的，每发现一次扣1分；物资部：负责绿色施工物资消耗、进出场数 据的收集与分析，每发现一次扣05分； 商务部：参与编制绿色施工预算和指标测 算，进行绿色施工预算与实耗量比照分析， 未参与（实施）上述工作的每发现一次扣1 分；平安部：未按公司图集要求落实重点工程施 工现场平安文明设施工具化、定型化、标准 化，或未进行过程平安管理的，扣1分/次。被其他系 统检查总分100附加分.