信息化能给我们带来什么A01

1、企业信息化培训材料日 期：2011-10-211目录信息化时代对生活模式的改变信息化对企业的作用信息化定义及实施道路企业信息化规划企业信息化所需支持及资源部门服务21、新兴网络媒体兴起 传统传播载体：广播、电视、报纸 新兴网络载体：计算机、手机 新兴传播方式：微博 新兴广告方式：黄金位置广告、秒杀 新的赚钱方式：卖粉丝2、交流沟通方式： 即时通讯：QQ、MSN 网络电话：SKYPE媒体传播交流方式31、网上购物不再是尝鲜的年轻人，在网上购买的商 品，越来越等同于他们的日常消费需要。2、尽管中国东中西部地区经济与互联网发展很不平衡，但中西部地区的网上购物消费正在迅速崛起。网络购物发展将是一个跨度

2、两个纵深的拓展。一个跨度指的是地区跨度，两个纵深指的是购物消费者群体和企业群体。消费模式改变4知识获取渠道： 1、传统书籍 2、网络文章 3、音频、视频教程知识获取方式： 1、下载（可能有侵权） 2、免费获取 3、购买学习模式改变51、传统服装品牌都设立品牌网上商城，数据显示纺织服装行业以12.2%的占比名列网购首位。 2、最初的服装品牌区别线上线下渠道销售，通常会将一些过季商品以折扣价销售，来为自己的线上商城旗舰店提高人气 ，线上新品和线下新品同价发布 。3、从单纯追求性价比，到选择时下流行款式，在对当前流行趋势的把握上，商城的各路品 牌更是各显神通，融入时下流行的元素，主动创新出符合自身定

3、位人群的新品。企业营销模式的改变6网络购物将呈现以下几大趋势： 1、网络购物的增长速度不会放缓。随着网络购物市场规模的扩大， 竞争会日益加剧，网站与网站之间的竞争，也包括网站与传统线下零售之间的竞争。2、新技术的应用，无线电子商务成为新的增长点。手机上网成为了刺激互联网用户增长的新亮点。3、专业电子商务网站将会广受消费者青睐。当当、京东等网站发展成为综合性网络商城。但对于更为广大的B2C电子商务网站来说，资金有限，只有越专业才越有竞争力，与当当、京东形成差异化竞争。 企业营销模式的改变（续）7物联网：是在“互联网概念”的基础上，将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间，进行信息交换和通信的一种

4、网络概念 案例：一：物联网传感器产品已率先在上海浦东国际机场防入侵系统中得到应用。 二：智能交通系统：交通控制、交通违章管理系统 亚里士多德曾说过“给我一个支点我可以撬起地球”，而今随着技术的发展，这句豪言将改为：“给我一个物联网我能够感知地球未来生活模式8目录信息化时代对生活模式的改变信息化对企业的作用信息化定义及实施道路企业信息化规划企业信息化所需支持及资源部门服务9信息化效果数字统计机构统计，在实施信息化后，企业平均经济效益如下：库存下降30%50%，库存周转率提高约50%；延期交货现象减少80%，准时交货率平均提高55%；采购提前期缩短50%；停工待料现象减少60%制造成本降低12%管

5、理人员减少10%，生产能力提高1015%10信息化对企业作用误区如何看待上述数字：1、该数字不是直接效益，而是间接效益2、不是一朝一夕完成，而是长期累积3、该数字是通过细节控制，过程改进获得的.绝对不是上一个好的软件就可以完成的11目录信息化时代对生活模式的改变信息化对企业的作用信息化定义及实施道路企业信息化规划企业信息化所需支持及资源部门服务12 企业信息化是将信息技术应用于企业生产、管理经营活动，实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源、提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以做出有利于生产要

6、素组合优化、企业资源合理配置的决策信息化定义131、从技术手段看，企业信息化是企业对现代信息技术的广泛应用。现代信息技术的核心是微电子技术、计算机技术和网络通信技术2、从作用对象看，企业信息化是企业对信息资源的组织、开发和利用。信息化定义内涵143、从驱动机制看，企业信息化是以提高企业的生产、管理和决策的效率和水平为目的。企业对信息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果4、从系统角度看，企业信息化是一项复杂的系统工程。它既涉及到各种信息技术的应用，巨大的人力、物力和财务的投入，同时也涉及到企业组织管理和企业业务流程的重组和再造信息化定义内涵15核心价值：“企业信息化”不仅指在企业中应用信息技术

7、，更重要的是深入应用信息技术所促成或能够达成的业务模式、组织架构乃至经营战略转变。 信息化定义161、初始阶段：自下而上自下而上的模式是指信息系统建设是局部的自发由企业相关业务部门提出，IT人员自主开发或委托定制开发，依据企业管理模式量身订做，从局部需求最迫切的地方开始。比如说，生产部门开发物料系统用于大量原材料的核算和库存管理；工资系统用于工人计件工资核算；分销系统用于渠道的进销存管理等。信息化道路172、自下而上模式存在的问题这种模式，一定程度上促进了企业对于信息化的认识，在企业成长阶段发挥了积极的作用，但是随着企业的发展，也越来越表现出局限 性，局部建设、分散应用导致了信息的分散，财务业

8、务分离，不能对管理决策进行有效支持等，同时由于信息化建设的条块化分割，导致信息化重复建设。 信息化道路183、自上而下模式自上而下的模式是指企业全面进行大型信息系统的实施，采用这种模式的服装企业相对较少，实施效果也是几家欢喜几家愁部分企业成功实施，部分企业却以失败而告终。究其失败的原因，一是盲目跟随，没有考虑企业的实际需求；二是大型系统对于企业规范化管理的要求高，而服装行业属于劳动力密集型行业，企业不管是 管理规范化水平还是信息化水平都比较低，企业IT部门缺乏大型系统实施的经验，大规模的信息化推行受到比较大的阻力。 信息化道路194、IT路径业务定位企业IT规划要以业务管理平台为基础和核心，而

9、业务管理平台规划应首先明确企业战略定位。这是因为，企业战略定位影响企业的业务模式，而不同业务模式的管理驱动对信息和数据的需求也不同，相应的信息和数据需求驱动着信息系统的应用需求。因此，企业IT规划应以企业战略定位为出发点来构建企业信息化蓝图，同时结合企业现状和业务管理变革来选择合适的信息化建设路径。 信息化道路204、IT路径业务定位关键点明确企业经营范围、定位。不同的经营范围和定位，对信息化的需求不同 ，信息化战略蓝图和支撑的重心也不同。品牌商：就需要对消费者的细分市场有所研究。有了细分市场之后，企业才能对细分的消费群体有一个明确的目标，从而确定应该去生产什么样的产品，并以此来组织整个供应链

10、的运作。因此，对于品牌商来说，信息化的需求重点在于对市场的分析和产品策划的支持，以及从供应商到渠道代理商的整个供应链上下游的管理，IT蓝图要以供应链管理系统为核心。 生产商：主要经营目标在于货品的按期交付和成本的控制，因此信息化建设的重点在于采购物控和生产计划管理，其IT蓝图以企业资源计划系统为核心。 信息化道路21目录信息化时代对生活模式的改变信息化对企业的作用信息化定义及实施道路企业信息化规划企业信息化所需支持及资源部门服务22我们还有多长的路要走ERP发展：MIS系统：记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作MRP阶段：借助计算机，实现减少库存，优化库存的管理目标。 MRP阶段：动态

11、监察到产、供、销的全部生产过程ERP阶段：企业级的管理系统：包括财务预测、生产能力、调整资源调度、辅助决策等。电子商务时代的ERP ：与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，决策者及业务部门实现跨企业的联合作战23注：有浅绿色背景的代表目前已经有信息系统，但系统需替换或功能需完善，白色背景表示尚未有相应的科技系统支持信息化系统中长期规划24目录信息化时代对生活模式的改变信息化对企业的作用信息化定义及实施道路企业信息化规划企业信息化所需支持及资源部门服务25科学的信息化目标：信息化系统总目标：不要单纯将信息化系统与业务目标紧密相连。信息系统不再神秘，它只不过是企业生产管理的电子化而已。信息化系统阶段目标：信息化需一个过程，通过分步多期实施，几年后其效果才会明显体现。信息化建设速度：信息系统的价值之一在于对细节的控制，因此不可追求速度，否则其价值就会大打折扣各部门思想上的统一26如何认定业务目标是否实现：工作效率是否得到有效的提升是否起到规范业务的作用知识管理效应是否形成是否有力的支持了决策工作各部门思想上的统一重点关注：需求的是否按预定目标实现27信息化组织架构支持：信息化项目定位。将信息化项目看作企业管理提升项目更合适，需高层领导与业务