种植基地管理制度模板

1、种植基地管理制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。种植基地管理手册第一节种植基地的职能一、种植基地的职能种植基地的职能是在常务副总经理的领导下 ，积极贯彻公司的 管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地 的生产、督促生产计划的安排及落实。种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、 农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间 档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第二节 种植基地的岗位职责一、种植基地经

2、理岗位职责种植基地经理受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责。负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高她们的人员素质和技术水平。做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫 生和安全工作。做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行

3、总结，上报常务副总经理并备案。完成常务副总经理交给的其它任务。二、种植基地技术工作职责种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到 的困难。每天对种植基地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、 用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭

4、证等。生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调 节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥 料进货凭证等。产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。农业投入品和种植的入库、出库等记录。为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知 识和实用技术。配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。完成种植基地领导交给的其它任务。第三节种植基地的管理制度一、

5、种植基地农业投入品采购制度为了规范种植基地农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰 产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决 策购买。农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等”三证”的企业购买。严格按照农药管理条例、农药合理使用准则的要求，科学合理选才!使用农药，严禁使用剧 毒、高毒、 高残留的农药。肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等”三证”的企业购买，不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实 行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准”两证”具有。对其它农用生产物资的采购也应向有 ”三证”的企业购买， 才能确保种植基地实施标准化生产。种植基地必须对采购的农业投入品