项目决策分析与评价精讲

1、项目决策分析与评价项目决策分析与评价精讲班第1讲讲义？前言一、考试基本信息？（一）考试时间2008年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试第四科目项目决策分析与评价全国统一考试时间安排2008/4/20 日上午 9： 00-11： 30（二）考试题型单项选择题：共60题，每题1分。答对得1分，不选或答错都不得分。多项选择题：共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错误选项。若错选或多选，不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。（三）考试内容2008年度注册咨询工程师（投资）资格考试将采用新版考试大纲，第四科目的变化主要有：囊括了第五科目考试的多半内容，将原方法与

2、实务第二章到第九章的内容都在第四科目里面 做了适当的编排，无疑会加大我们学习第四科目的难度。吸收了新法规、新政策、新规划的最新研究成果，使得理论体系更加完整。将建设项目经济评价方法与参数（第三版）的内容整合到了第四科目的相关章节。（四）考试用资料：1.2008年考试大纲2.2008年考试参考教材2008年不明确规定考试用教材，建议采用：中国计划出版社出版全国注册咨询工程师（投资）资格考试参考教材一一项目决策分析与评 价（一）总体分析根据历年考试各章的分布情况来看，第四科目项目决策分析与评价考核比较集中，主要分为三 个层次：第一层次：非常重要的章节是市场分析、建设方案设计、财务评价、国民经济评价

3、、投资估算、 项目融资六章的内容占到考试的70%;第二层次：很重要的章节：不确定性分析、风险分析、社会评价、环境影响评价四章内容占到 了考试的23%;第三层次：了解的内容：概述、资源优化配置与资源条件评价、综合评价三章占7%左右。（二）题型分析与答题技巧考计算考核关键词：核心，关键，本质，重点，前提，必要，首要，最，根本，基础等。考核概念、原则、特点、方法等考分类或组成判断正确、错误的题型考重要的数字考核关联内容的区分、易混淆的知识点考阶段、步骤等：每章开篇与结尾的过渡性及总结性语句。三、复习事项（一）制定复习计划（二）复习方法第一阶段：学习大纲、浏览全书第二阶段：全面研读全书，课后练习强化第

4、三阶段：真题实战，模拟演练第四阶段：拾遗补缺、要点回顾、准备迎战（三）建议参考资料：（1）2008年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试教习全书（共五册）陈宪主编机械工业 出版社出版（2）2008年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书备考精要（共五册）陈宪主编中 国电力出版社出版（3）2008年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试辅导用书题库（共五册）陈宪主编中 国电力出版社出版项目决策分析与评价精讲班第2讲讲义前言四、应试事项做好考前准备，调整好心理状态。掌握好答题速度。五、第四科目总体介绍（一）与其他科目的关系（二）本科目篇章结构（三）本科目课程内容变化（四）本科目的讲课方式

5、对基本知识点的讲授在线作业模拟实战考试大咨询工程师项目决策分析与评价精讲班第3讲讲义概述一、内容提要项目决策分析与评价的任务和要求。项目决策分析与评价的工作程序和内容。项目决策分析与评价结论。二、真题分析三、本章内容变化新增了项目目标与项目决策、项目决策分析与评价的任务、项目决策分析与评价结论。项目决策分析与评价的主要内容发生了重大变化，去掉了初步可行性研究的内容，增加了项 目申请报告的内容。四、重点、难点项目决策分析与评价的任务和要求可行性研究的内容、项目申请报告的内容内容讲解第一节项目目标与决策项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据，是项目前期阶段工作的核心。一、项目 新本书中，项

6、目是指固定资产投资项目，简称投资项目二、项目目标新项目性质不同、行业特点不同，其目标也会不同。项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。（一）项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极 影响和作用。项目性质不同，宏观目标也不同。工业项目;考试大咨询工程师交通运输等基础设施项目；文化、教育、卫生等社会公益性项目（二）项目的具体目标项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有区别的。具 体目标主要有：效益目标。规模目标。功能目标。市场目标。例题1下列选项中不符合企业投资项目可供选择的主要功能目标有（）。扩大生

7、产规模，降低单位产品成本向前延伸，延长产品生产链，提高产品附加值引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量利用专利技术，开发高新技术产品答案b例题2某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目，拟实现下列几方面的目标，其中属于市场目标 的是（ ）。项目投资所得税后财务内部收益率达到15%年产单模光纤120万芯公里6年回收全部投资95%以上的产品留作企业自用以减少原料进口答案d（三）建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性结合不同行业的建设项目的特点，来分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。交通运输项目水利设施项目能源项目社会事业项目农业开发项目二、项目决策（一）决策新决策：人们为了实现特定的目标，

8、在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法， 系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各方案的优缺点，从中选择出最适当的行动方案。 考试大咨询工程师决策过程：信息收集方案设计方案评价方案抉择四个相互联系的阶段。决策的分类（1）根据决策对象的性质：根据决策目标的数量：根据决策问题面临条件：投资项目决策 新投资项目决策含义投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。投资项目决策的范畴包括项目目标的确定，项目建设规模和产品(服务)方案的选择，场(厂)址 的选择，技术方案、设备方案、工程方案的选择，环境保护方案以及融资方案的确定等。考试大咨 询工程师建设项目决策分类企业投资项目决策。

9、政府投资项目决策。金融机构贷款决策。项目决策应遵循的原则科学决策原则*决策原则：多目标综合决策原则 新风险责任原则 新例题3下列选项中关于项目决策应遵循的原则表述中错误的是()。项目决策应遵循科学决策的原则对于企业投资项目必要时应实行专家评议制度决策者应综合考虑经济的、社会的和环境的各方面的影响，进行项目最终决策。建设项目遵循“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则答案b第二节项目决策分析与评价的任务和要求Office一、项目决策分析与评价的任务新项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。项目决策分析与评价主要任务有：分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的

10、产品(服务)方案和建设规模；分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件；比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案；估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力；从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析 评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施；归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。二、项目决策分析与评价的基本要求贯彻落实科学发展观新资料数据准确可靠例题4由于决策分析与评价是个动

11、态过程，在实施中要注意新情况，要及时、全面、准确地 获取新的信息，必要时要()。(2006年真题)做出追踪决策分析重新确定信息来源渠道对有关信息进行核实建立科学的信息收集模型答案a（三）方法科学项目决策分析与评价的方法很多，可归纳为三大类：经验判断法数学分析法试验法（四）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主例题5项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合 的数量概念，通过（）的分析、比较确定取舍。（2004年真题）成本和利润资产和负债效益和费用投资和风险答案c例题6项目决策的定性分析是一种在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的（）进行的决 策分析。（200

12、5年真题）a经验b经历学识逻辑推理能力技巧答案 acd（五）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主（六）多方案比较与优化例题7项目决策分析与评价的基本要求有（）。贯彻落实科学发展观资料数据准确可靠定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主多方案比较与优化答案abe第三节 项目决策分析与评价的工作程序和内容（p7）一、项目决策分析与评价的工作程序（一）投资机会研究阶段概念：机会研究的重点：分析投资环境机会研究的目的：发现有价值的投资机会例题7项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称 之为（）。（2004年真题）编制项目建议

13、书阶段投资机会研究阶段初步可行性研究阶段可行性研究阶段答案 b分类新一般投资机会研究地区投资机会研究部门投资机会研究资源开发投资机会研究具体项目投资机会研究投资机会研究的成果估算方法初步可行性研究阶段初步可行性研究概念初步可行性研究目的初步可行性研究重点初步可行性研究成果初步可行性研究深度及方法可行性研究阶段可行性研究概念可行性研究的目的可行性研究的重点(p10)估算方法：分项详细估算法可行性研究成果：可行性研究报告。对于需要政府核准的企业投资的重大项目和限制类项目，还应在可行性研究报告的基础上编制 项目申请报告。可行性研究报告与项目申请报告的主要区别(p9)项目前评估阶段项目前评估概念项目建

14、议书和可行性研究报告评估需要对项目建议书和可行性研究报告进行评估的情况：政府投资的项目企业投资项目贷款项目银行项目申请报告评估【例题8】关于项目前评估的表述中正确的是()。土项目前评估包括对项目申请报告的评估可行性研究报告评估是对其结论的真实性和可靠性进行的复核与评价。.项目建议书阶段不需要进行项目评估上项目评估提出的评估意见只为政府审批决策提供依据巳项目申请报告结论是政府核准项目的依据【答案】abe二、项目决策分析与评价的主要内容(一)可行性研究及其报告的主要内容(p10)企业投资的项目可行性研究及其报告的主要内容包括：例题9可行性研究阶段要对项目所需投资进行详细估算，其内容是()。(200

15、5年真题)分别估算建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费和工程建设其他费用分别估算基本预备费和涨价预备费分别估算销售收入和成本费用分别估算建设期利息和流动资金分别估算盈利能力和偿债能力答案abd例题10项目可行性研究要深化财务分析，主要内容有()。(2004年真题)确定资本金和债务资金来源，形成意向性协议分别估算基本预备费和涨价预备费按规定科目详细估算销售收入和成本费用编制财务报表，计算相关指标分析盈利能力和偿债能力答案cde对于政府投资建设的社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护项目，除上述各项内容 外，可行性研究及其报告的内容还应包括： 新(1)政府投资的必要性；(2 )项目实施代

16、建制方案；政府投资的投资方式，资本金注入方式的项目，要分析出资人代表的情况及其合理性对没有营业收入或收入不足以弥补运营成本的公益性项目，从项目运营的财务可持续性角 度，分析、研究政府提供补贴的方式和数额。因项目的性质不同、行业特点不同，可行性研究及其报告的侧重点有所差别。新水利水电项目。铁路项目。农业项目。公共卫生项目。资源开发项目。可行性研究及其报告应达到的深度要求：(p12)例题11建设项目可行性研究报告的深度要求包括()。内容、结论和论据能满足项目决策的需要主要设备规格、参数能满足设备订单的需要主要工程技术数据能满足初步设计的需要投资估算的误差能控制在20%以内融资方案能满足金融机构信贷

17、评估答案abc项目申请报告的主要内容 新企业投资项目申请报告的主要内容(p13)外商投资项目申请报告的主要内容项目申请报告通用文本适用范围：在我国境内建设的企业投资项目，包括外商投资项目;如项目还需核准招投标内容的，还应在 项目申请报告中包括有关招标内容。【例题12】报送企业投资项目申请报告需附送的文件包括()。城市规划行政主管部门出具的城市规划意见银行出具的融资意向书国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见经审计的最新企业财务报表环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见【答案】ace境外投资项目申请报告的主要内容第四节 项目决策分析与评价结论新一、项目决策分析与评价结论的必要性

18、（p14）二、项目决策分析与评价结论的要求（p14）（一）坚持客观性（二）注意针对性（三）满足合规性三、结论的形成步骤015）（七步）（一）明确项目目标（二）明确项目类型和评价层次与范围（三）对项目进行全方位的描述（四）说明各方面的评价指标和影响（五）综合分析与评价（六）提出结论结论应对以下方面做出明确的表述：项目建设的必要性，即提出建设项目的理由。项目建设的可能性，即项目建设的条件（包括外部条件和企业内部条件）。项目建设的可行性，即项目目标可实现性。项目外部影响性。项目可能面临的风险程度及拟采取的风险对策。项目建设的必要条件，包括政策、外部配套条件等（七）提出必要的建议四、结论的具体内容（一

19、）推荐方案（二）主要比选方案的概述（三）对项目有关各方的建议建议的必要性建议的针对性建议的明确性第二章市场分析与市场战略一、内容提要市场调查市场预测战略分析二、真题分析三、本章内容变化新增了市场预测方法的介绍，包括定量预测方法中一元线性回归分析、弹性系数分析、消费 系数法、简单移动平均法、指数平滑法;定性预测方法中的类推预测法、专家会议法、德尔菲法。 新增了市场战略的内容，包括市场战略类型、战略分析方法（行业竞争结构、竞争能力分析、swot 分析、投资组合分析）。考试大咨询工程师对市场调查内容、调查程序、调查方法等进行了更为系统的阐述。3册。除了竞争力分析、市场风险分析、项目投资战略的相关内容

20、。四、重点、难点市场调查的内容与方法市场预测的内容与方法市场战略类型及战略分析方法五、内容讲解第一节市场调查一、市场调查的内容（p27）变（一）市场需求调查（二）市场供应调查（三）消费调查（四）竞争者调查例题1市场调查的主要内容包括（）。市场需求调查市场供应调查资源供应调查消费者调查竞争者调查答案abde二、市场调查的程序 新（一）准备阶段（二）调查阶段（三）分析总结阶段分析整理。综合分析。编写调查报告。三、市场调查的方法（一）市场调查的类型（p29）新按照调查样本的范围大小，可以将市场调查分为普遍调查、重点调查、典型调查和抽样调查。例题2下列是关于市场调查的类型，说法正确的是（）。市场普查适

21、用于市场范围较小、母体数量较少、调查时间比较充裕市场普查常用于产品需求和原材料资源需求的调查重点调查的调查企业或范围较少，人力和费用开支较省，运用比较灵活。搞好典型调查的关键在于把握调查对象的代表性抽样调查工作量小、耗时短、费用低、信度高，应用比较广泛答案ade（二）市场调查的方法（p30）市场调查方法的分类：市场调查方法可分为文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几类。方法的比较如表2-2不同方法的比较与选择。第二节市场预测一、市场预测（p31）1.概念：例题3市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的（），对市场未来的发展状 态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断。知识经验科学

22、方法学历技能答案abc市场预测要解决的主要问题新投资项目的方向。投资项目的产品方案。投资项目的生产规模。二、市场预测的内容(p31)市场需求预测。产品出口和进口替代分析。价格预测。三、市场预测的程序(p32)市场预测的程序。例题4下列市场预测程序中，正确的顺序是()。(2007年真题)确定市场目标、收集分析资料、选择预测方法、进行预测分析确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、进行预测分析收集分析资料、确定市场目标、选择预测方法、进行预测分析确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、预测结果分析答案a四、市场预测的基本方法预测方法分类有关预测方法体系。例题5下列是关于市场预测方法的表述，正确

23、的是()。定性预测方法可以分为直观判断法和集合意见法两大类直观判断法主要包括专家会议法和德尔菲法因果性预测方法适用于具有时间序列关系的数据预测延伸性预测方法主要适用于存在关联关系的数据预测定量预测可归纳为延伸性预测、因果性预测和其他方法三大类答案ae不同方法的比较(p33)选择市场预测方法应考虑的因素不同预测方法的比较例题6项目决策分析与评价中，选择市场预测方法要考虑的因素不包括()。(2007年真题)预测内容历史资料的可得性预测人员的资历要求的精确度答案c例题7下列市场预测方法中，属于延伸性预测的是()。(2006年真题)类推预测法趋势外推法弹性系数法消费系数法答案b例题8下列方法中适用于长

24、期预测的是()。专家会议法德尔菲法类推预测法移动平均法指数平滑法 答案abc五、一元线性回归分析(p34)基本原理预测流程市场分析与市场战略二、市场战略类型总体战略总体战略：稳定战略撤退战略发展战略：对大部分企业来说，发展战略是基本的战略选择。新领域进入战略。一体化战略。包括纵向一体化战略和横向一体化战略。多元化战略。多元化包括相关多元化和不相关多元化。基本竞争战略成本领先战略概念：核心：差别化战略概念：表现因素：类型：重点集中战略概念：重点集中战略与其他两个基本的竞争战略比较：重点集中战略可使企业获得超过行业平均水平的收益的三种策略：(4 )重点集中战略优缺点：职能战略例题11下列是关于企业

25、基本竞争战略的表述，正确的有()。成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有 效的服务采用重点集中战略的企业，在产品多样化中的要求较低答案abcd三、行业竞争结构行业竞争结构(p57)行业竞争结构分析模型(波特五因素模型)四、竞争能力分析(一)企业竞争地位企业竞争能力分析需要考虑的因素企业竞争地位涉及的因素：3.具体评价指标(见p60公司竞争地位的信号)竞争态势

26、矩阵概念：分析步骤：首先确定行业中的关键战略因素。根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重。筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行评分。将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者相对竞争力强弱的加权评分值。加总得到总加权分，找出被评价公司之间的竞争优势的差异。核心竞争力分析基本概念核心竞争能力：具有竞争对手难以模仿、不可移植、不随员工的离开而流失等特点。核心竞争能力的意义企业竞争成功关键因素分析概念：竞争成功关键因素的类型五、swot分析概念swot 分析方法，即优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(th

27、reats)分析， 它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企 业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。优势与劣势分析竞争优势竞争优势的表现影响竞争优势的持续时间的因素建立这种优势需要多长时间；能够获得的优势有多大；竞争对手作出有力反应需要多长的时间。内部因素评价矩阵机会与威胁分析外部环境环境威胁：环境机会：外部因素评价矩阵企业战略选择六、投资组合分析(一)波士顿矩阵概述“明星”业务：“金牛”业务：“瘦狗”业务：“问题”业务：战略应用发展策略。稳定策略。(3)撤退策略。应用波士顿矩阵，应采取正确的战略，避免失败。(p69图2-10)(二)通用矩阵概

28、述考试大小编收集通用矩阵与波士顿矩阵的联系与区别联系：理论上类似，区别：通用矩阵的实质通用矩阵的应用(1)评价业务单元(2 )预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力七、营销策略研究消费分析消费者的需求是市场营销的出发点和归宿点，消费分析是营销策略研究的基础。消费行为研究的主要内容消费习惯和偏好。消费行为的变化。影响消费的因素。影响消费行为的主要因素消费者自身条件；消费环境；企业形象；客观因素。例题12影响消费者行为的因素不包括()。(2006年真题)企业形象市场细分消费者相关群体社会心理答案b消费行为的产生消费需求生成。收集商品信息。评价拟购商品。决定购买。考试大小编收集市场营销策略麦卡锡4p

29、组合理论，即产品、价格、渠道和促销。科特勒大营销概念一一11p组合策略新兴的营销理论4c： 4r：第三章建设方案研究一、内容提要建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化。产品方案和建设规模。生产工艺技术和设备方案。场(厂)址比选。原材料与燃料供应。总图运输方案研究与比选。工程方案及配套工程研究与比选。环境保护方案设计。职业安全卫生健康与消防。二、真题分析三、本章内容变化新增了建设方案研究的任务、比选指标体系、产品方案的比选;生产工艺技术方案比选方法； 选址注意事项;项目选址意见;地质灾害危险性评估;工程方案选择的基本要求、内容;防震抗震与地震 安全性预评价;总体布置的要求；对产品方案、建设规模、生产工艺技术、场址选择、原材料与燃料