弘扬经阁文化 全力打造文明工厂

1、.：.；弘扬经阁文化 全力打造文明工厂消费力的三大要素：1、人；2、消费资料；3、消费关系。三大要素中人是第一要素，伟人毛主席曾经说过：“世间上人是最珍贵的，只需有了人，什么世间事情都能办到。当然，这里所讲的人是指有用的人，是可以发明各种价值的各类人才，而不是那种身心不正常，而丧失任务才干的人。一个企业需求各类人才。按人才特质分类，有八种类型，即：领袖型人才。性格特点：厚重、沉稳、威信、服众、大度、知人善任、能搞好人际平衡、性格坚毅、目的明确军事型人才。性格特点：机警聪明、逻辑思想明晰、对事物的洞察力强、知识渊博、干练忠实、明智有口才先锋型人才。性格热点：勇于开辟、有雄心、有想象力、敢打敢拼、

2、努力向上外交型人才。性格特点：头脑机警、处事灵敏、办事干练、左右逢源、有责任感、擅长交际、关键时能处理大问题管家型人才。性格特点：忠实敬业、无野心、能守住本人的管区、有一定指挥才干、谨慎处事、忠于职守文牍型人才。性格特点：照章办事、专业知识技艺强、能较好地把守各种关口监查型人才。性格特点：不能指出出路、却能指出圈套、敏感、爱找缺陷和缺陷操作性人才。性格特点：办事踏实、注重本职、遵守纪律和各种规章制度、有较强的专业知识和办事才干 只需八类人才的有效结合，企业才干运用自若。消费资料主要是指厂房、机器设备、原资料、燃料、动力、水等。这些都是消费所必需具备的物质条件，缺一不可，否那么无法构成消费力。假

3、设这些物品是先进科学的、质量上乘，经过劳动就能消费出较多的较高质量的符合人类需求的各种产品。消费关系是指消费企业内部及与外部的公共关系。假设消费关系不调和，即使有了人和较好地消费资料，依然不能产生较大的消费力。由于人不可产生热情和对企业的忠实，人的才干不能够最大程度的释放，由于人都是有思想的，思想决议行为，假设没有一个正确的思想和高兴的心境，人是不能够发明性地努力任务。企业怎样才干使员工树立正确的人生价值观，树立敬业爱岗的精神，树立对企业的忠实责任感，激发发明性的任务热情呢？如何把四面八方的员工构成道一样、心相通、力相聚、情相容合为一家人呢？关键是要抓好企业文化。浙江有一个著名的企业家叫杨孔定

4、先生，曾经对企业和文化的关系作了最精辟的论述，即企业是树，文化是根；企业是大厦，文化是地基；企业是躯体，文化是灵魂。这充分阐明了文化的重要性。企业能否先进决议企业的综合竞争力。文化可以发明高尚的人格，提高人的素质，安康的先进的文化可以像灯光一样照亮人的心灵世界，所以说企业文化是企业开展的指路明灯，是企业快速开展的推进器，是员工队伍的粘合剂，是员工队伍的战斗热情激发器。上面讲的是企业文化的重要性，文化的详细内容是什么呢？全方位的企业文化涵盖了物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面，四者并重，严密相关，但都围绕一个中心，那就是人生价值观和社会价值观，也就是说经过各种文化树立一种为社会所需求

5、的高尚理念和精神文明，一切文化任务都是围绕这一理念和精神来开展，打造员工、企业共同所希望的狭意环境，制定各种行为准那么、任务要求、任务规范，制定科学合理的各种管理制度和实施方法，开展各项文化文娱活动。企业文化产生于各种运营实际，同时又指点各种实际，有着厚实的实际根底，绝不是单纯写在纸上，挂在墙上，而更重要的是砸在员工心上内涵深沉的文化底蕴。企业文化有着共性，但每个企业文化都有着个性。个性是文化的生命，一个文化系统假设没有本人的特征，是不会有文化的生命力，那么经阁的文化是什么呢？企业精神：和衷共济、诚信敬业、共同开展运营目的：协作创新、引进创新、引导市场、引导消费、效力市场、永作市场主导营销理念

6、：永远超出客户期望、努力激发自我潜能、把最靓的品牌推向市场、与有超前理念之人共享胜利质量方针：以科技为先导提升质量、以质量为根底培育品牌、以市场为先导不断创新、以诚信的效力主导市场经阁目的：行业领跑者、百年名企业经阁效率规范：继续、安康、高效环境规范：新、净、美经阁人的任务气氛：文明、调和经阁人与社会：造福社会、为社会的提高和昌盛做出努力经阁人的特质：爱国、爱厂、爱企业；爱人、爱己、爱顾客；忠实敬业、追求杰出；精益求精、永不满足；经阁人提倡：勤勉自信、真诚坦率；宽容忍让、谦虚好学；首创精神、团队认识；擅长与各类人员沟通；重信誉、守合同、有责任感；不激动、不偏激；有恒心、有毅力；今日事，今日毕；

7、言必行，行必果；经阁人反对：“娇、骄二气；攀比、摆阔、大手大脚；拖沓、扯皮、懒散、只说不做；墨守成规、固步自封；华而不实、做外表文章；喜欢救火，喜欢搞一阵风；拉帮结派，目无组织纪律；经阁人共同的价值观：完善自我、超越自我；经阁人的竞争认识：居安思危；居险思进；进攻是最好的防御；抑制短期行为，具备超前认识；善作换位思索，加强企业后劲；经阁人的质量观：谁砸企业的牌子，就等于端掉本人的饭碗；在质量上没有99.99%，只需100%；质量是科学技术+100%的任务态度经阁人的任务观：一切从如今做起，一切从自我做起；指点在场不在场一个样，当面背后一个样；公平竞争是明智的，庇护落后是愚笨的；有人担任我服从，

8、无人担任我担任；经阁人的得失观：没有耕耘，哪有收获；没有奉献，哪有报答；没有风险，哪有建树；经阁人的生活观：珍惜生命、热爱生活；我为人人，人人为我；堂堂正正做人，兢兢业业做事；经阁人的幸福观：身心安康、事业有成、家庭幸福；经阁人的管理观：管理是管理者将观念化为员工自觉行为的一门艺术；管理是一种个人或少数人对大多数人产生艰苦影响的艺术；符合客观规律的管理才是科学管理；管理者最主要的功能是预测、决策和用人；每一个经阁人都应该成为一名自我管理者；经阁人的人才观：人人都是人才；不断自我开发、自我超越才干生长；实际联络实践、勤劳、谦虚、能科学运用所学知识处理实践问题的就是人才；做大事，更要做小事；做复杂

9、事，更要做平凡事；量的积累必然产生质的升华，这是成才的必由之路。用人之道：以识才之眼，爱才之心，用才之长，容才之量，护才之胆启用不自傲而谦虚好学的人；不墨守成规而常有新观念的人；爱公司、和公司成为一体的人；不无私而能为集体着想的人；有自主运营才干的人；随时随地都有活力的人；能得体支持上司的人；能忠于职守的人呢；有气魄担当公司重担的人；在出现问题时能承当责任的人；经阁评价人的准那么：公正、公平、公开；既一定学历与阅历，又看重实绩与才干。经阁的教育观：先培育人，再制造产品；学以致用，实学力行；经阁开展“五优化方针：人才优化，信息优化，决策优化，开发优化，管理优化；国际规范与经阁人：谁掌握了ISO9

10、000与BPCS等国际规范和先进的管理手段，谁就掌握了本人的未来，谁就能成为顺应未来经阁开展的有效管理者；凡应有规定的，须用文件规定；凡文件规定的，须严厉执行；凡执行了的须有记录。经阁人的平安观：事故是企业最大的风险；人人讲平安，人人都平安。经阁人的自我诊断：我能否在决策时沉思熟虑，当断即断；我能否能真实处理好部下的疑问问题；我能否勇于承当责任，不向上推诿，不向下转嫁；我能否有凝聚力和催化力，富有朝气蓬勃的活力；我能否身先士卒，当好员工的楷模；我能否擅长倾听员工的意见；经阁人的任务艺术：宽严相济，以身作那么，心怀全局，团结协作，沟通了解，着眼未来；集思广益，畅所欲言，详细实施中有令必行，有禁那么止；贴近员工，贴近经阁，贴近现实；提倡系统思想，反对断章取义；处置事故的“三不放过原那么：事故的缘由未查清不放过；事故的责任人和员工未遭到教育不放过；处置防备措施不到位不放过；经阁人的涵养之道：