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文档简介

1、.北京万通地产股份 工程管理手册 操作指点书对指定分包商、供应商的协调、管理操作指点书编号： VT/GC/WI006版号： A0：.；文件页码：第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页北京万通地产股份 工程管理手册 操作指点书对指定分包商、供应商的协调、管理操作指点书编号： VT/GC/WI006版号： A0文件页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 对指定分包商、供应商的协调、管理操作指点书 编辑 马洪波 日期2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期2007-11-28 同意 许立 日期 2007-11-28修订记录日 期修订形状修正内容修正人审核人同意人职

2、责总承包商根据合同担任对指定分包商、供应商的日常联络、管理。工程公司经过监理和总承包商对指定分包商、供应商进展管理。工程公司应支持监理和总承包商对指定分包商、供应商的正确管理。原那么上，工程公司不应越过监理或总承包商直接向指定分包商、供应商发出指示。监理经过总承包商对指定分包商、供应商进展管理。监理应支持总承包商对指定分包商、供应商的正确管理。总部工程管理中心担任检查各方对指定分包商、供应商的管理情况。任务程序施工组织设计工程公司工程部担任经过监理和总承包商督促指定分包商提交施工组织设计。指定分包商的施工组织设计必需首先经过总承包商的审批，并经由总承包商提交给监理和工程公司工程部。监理和工程公

3、司工程部担任审批施工组织设计。工程公司工程部担任将指定分包商提交的施工组织设计抄送给总部工程管理中心。总部工程管理中心将审核某些重要分包的施工组织设计，并将审核意见书面告知工程公司工程部。工程公司工程部担任将同意后的施工组织设计抄送给总部工程管理中心。监理和工程公工程部司监视同意后的施工组织设计的执行。总部工程管理中心应检查经同意的施工组织设计的执行情况。专项工程的施工方案工程公司工程部担任经过监理和总承包商督促指定分包商提交重要专项工程的施工方案。指定分包商的重要专项工程的施工方案必需首先经过总承包商的审批，并经由总承包商提交给监理和工程公司工程部。监理和工程公司工程部担任审批重要专项工程的施工方案。工程公司工程部担任将同意后的重要专项工程的施工方案抄送给总部工程管理中心。监理和工程公司工程部监视同意后的重要专项工

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