七个原则解密斜杠青年的未来愿景和创业机遇

1、七个原则解密斜杠青年的未来愿景和创业机遇“我所描述的将来愿景，就是我自己所将来希望实现的未来愿景；我所总结的个人需要做做的事情，也是我正在努力的思路；而我所罗列的这些发展机遇，也是我在不断科学研究和摸索、或许以后想要尝试的可能。”一位美国的理化课老师和学生做了一个实验：他们做了一个鱼缸，在中间嵌入一块玻璃把鱼缸分成了两个加载隔间。在其中一个储藏间隔间放入两条捕食鱼，在另一个隔间放入一些捕食鱼通常会捕猎的鱼类。在开始的几个小时，捕食鱼疯狂地试图捕猎，但每次与以都会撞到玻璃隔板上以。最后，它再次停止了尝试。然后，老师把天花板隔板拿开，所有家长围在鱼缸边，想看到捕食鱼吞噬吞食掉它的邻居。但是，大逗留

2、捕食鱼始终住满在鱼缸的一侧：它已经习惯了那块玻璃。这个童话故事让人觉得当头一棒的是：我们是不是成了这条习惯了壁垒的捕食鱼？故事的出处是理解未来的 7 个原则，这个老师就是书的我丹尼尔伯勒斯。这位丹尼尔大神是科技发展领域的咨询大师，同时成功经营着 6 家公司，并长期为世界500 强提供咨询服务。他的思维范式和成功经验，总结出来就是使用能看到未来的远见力进行决策，掌握先机，先发制人。读这本书的时候，其实我脑内一直在思考的关键词探求是“斜杠青年”。“斜杠青年”今年超级火。如果我现在问你：你想当斜杠文艺吗？我估计有十之八九就愿意。因为“斜杠青年”代表了这样一种生活状态：能摆脱单调的社会变革职业单调分工

3、，同时担任多种角色，利用爱好和特长获得新舞台和额外收入，甚至是通过额外掌握更多主动性和自由。看上去超级赞。但更多人同时抱有的是一份担心：“斜杠青年”是否跟各种互联网互联网服务泡沫一样，只是一个现象级的概念？其实已经有的确十分相似的呼声出现了，很多人连本职工作都没做好，就开始意淫斜杠人生。不论如何我也希望可以无论如何成为一名斜杠青年，更确切的说，是希望真正发挥专业知识自己的优势和专长，获得更多收入，掌握更多主动。进一步的话，如果“斜杠青年”联系上组织变革，又将激发出什么样令人兴奋的前景和机遇？当我们站到现在回溯过去，自然能看到机遇；那么如果能站站在未来再说现在，当然也会有新的视野和格局。基于我的

4、 7 个原则，我想看看“斜杠青年”的未来。）从确定性开始所谓远见力，就是要能认识到线性变化和周期变化的关系。眼下， 最明显的线性变化是科技进步变化与技术革新，而经济衰退则是当前 面对的周期性规律。科技进步区域全球化促使我们现在有了更频繁的 跨和经济活动，基于科技力量的支持，生产在全球化，人才流动也在 全球化，更多的更合作交流让世界越来越小。另一方面，经济衰退又意味着什么？缩减成本。许多摆乌龙外企 巨头近年频频被曝大规模裁员，并不是他们失去了盈利性，反而正是 为了应对经济衰退、维持利润率，采取了减少人力减缓效率的措施。国内电子商务互联网行业这两年进入“寒冬”，减少招聘，盼望也是 希望通过缩减成本

5、帮助正常运转。那么，我们来看“斜杠青年”的存在意义：因为有了科技进步和 自由民主的趋势，“斜杠青年”想要通过科技工作效率手段提高工作 效率、实现跨地域、跨领域的身份转换，参与更多普遍化是线性变化提供了斜杠青年的可行性；而另一方面，斜杠青年的存在也表明, 公司不多不怎么需要在某些工作上耗费正式员工的成本，而是在最需 要这方面人才的时候付费给编外专业人员（斜杠青年）；如果通过众 包的形式实现，甚至可以用更低廉的价格获取比正式员工更有价值的 方案。止匕外，“斜杠青年”不需要占用公司的办公空间、员工福利， 这又是一笔加添可以减省的支出。从这个角度看，“斜杠青年”能够 有效帮助合资企业能够降低成本。美国

6、已经有多家网站服务于自由职业者，为其提供远程办公、兼 职、弹性工作制的机会。其中比较有标志性的如FlexJobs。）洞察先机洞察先机就是要先发制人，从内到外主动改变，预测预计未来发 生的事，从现在开始防微杜渐。先发制人的方法分三个六个步骤：停，看，听。那么我们就先转 头，认真观测数目字青年的未来。假设现在你是一枚干得不错的现如今斜杠青年，除了正常的工作，你因为喜欢摄影，在说起业余时间做起了倒卖单反相机的做生意，甚至也因为这个爱好在各个讲和摄影相关的课程，也能获得一份还不错的收入。那么想象六个月后，你的生意越做越好，在业界讲课的名气也越来越大，那么你会遇到什么问题？既然爱好可以养活自己并且活得越

7、来越好，你面临的问题肯定是想投入更多时间，那么就要对是否辞职做出选择。这时候就要听了，倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的开发工具。如果我是这个斜杠青年，我显然想到的方案是：为什么不把自己的主业放到摄影相关的工作上能，而把现在的其他工作当成副业？进一步想，如果公司目前允许这样的组织结构客观存在存在，那么传统的公司将会消失，而类似于平台协作的组织结构与此相反是否将会出现？想到这里，我突然觉得离未来近了一步。）变革如果按照这个思路想下去，这真的将会是第二场变革。变革意味着做完全意味著不同的事，在未来几年内进行彻底改造。现在斜杠青年所基本概念基于的范式是“认知盈余”，利用自由时间使用个人优势进行分享

8、和创造。基于这个概念，最早再次出现的一批互联网产品是兼职/ 外包性质的项目撮合，最典型就是猪八戒网则，俗称“接私活”。然而原是私活还是强调“私活”提供方，到了在行及模仿在行的一系列 APP 出现，则将“认知盈余”推到了一个新阶段：不再强调出资方，而是强调内容为客户提供方，消费者也从B 端转向了C端。果壳新推出的分答是希望促成基于认知盈余的变现，然而实 际达到的效果更广告投放多是营销。果壳新推出的分答同样是希望促成基于认知盈余的变现，然而实 际达到的疗效更多是营销然而这还不够：无论是猪八戒还是在行，大家依然觉得这是闲暇 时间的利用，是个人认知的盈余。假设说，这不再是小憩时间，而是 我的所有工作时

9、间？这不在是认知的盈余，而是我专题研究的专项技 能或职业后发优势？有没有可能，这些有一技之长的女孩子，不再隶属于任何公司编 制，而是作为一个独立的技能/知识提供方，平等地面向所有公司/组 织提供技能或相关服务？这是不是一种新的组织模式？不再原有的基础上起伏，而是彻底的变革。）跳由你面临的问题这个原则告诉我们：跳出我们眼前的风险问题，像剥洋葱一样思 考，发现真正的问题。斜杠青年眼前的问题是什么？当然是赚得不够多啊！非常多 人可以通过自己的特长、爱好音乐获得一点收入，但这点收入也就是 一顿饭就没了，把它叫做“副业”还太早了。那么继续剥洋葱：为什 么赚得不够多？是赚钱的机会太短吗？显然不是。如果你有

10、专业技能， 已经有很多服务平台可以提供给你技能变现很多的机会；如果你声名在外，靠名气发财的途径更是多了去并常了。那么核心问题就是一个：你仍然没有练成自己的核心技能。想跳出所面临的问题有一个很直观的方法，叫做“跳到终点线”。假设说我们之前的构想已经实现了，社会分工高度精细，我们可以以个人的名义向多家公司提供服务，那么你会接到这样付费服务的邀请吗？显然，你所能吸引到的机会并不会比现在多。这是因为当下阻挠你成为斜杠青年的并不是形式，而是你尚未形成自己并未的核心技能和独特优势，眼下最该做的还是不断提升自己的商业性能力。同样地，只有足够让企业信赖的并获得收益的斜杠出现，才会促使企业进一步对外开放边界，逐

11、渐接受新的组织形式。）反其道而行这个原则是让我们看看人们关注的方向，然后向反方向寻找，发现机遇。那么我们就看看当代人关注的是什么。空格斜杠青年说到底是一种人力资源，对于人才的流通和交换，最早搬到线上的是智联招聘、前程无忧等人才网站，基于应用软件招聘信息而搭建的信息平台；后来，以猎聘网为代表的一批网站开始基于猎头模式，有针对性地为企业解决招聘问题；再后来，拉勾的出现开始从行业细分的角度，专注互联网人才重要领域的生意，减低企业来访者和求职者双方的信息不对称性，提供反馈信息，提高撮合效率；再再后来，就有了 BOS函聘 的模式，基于去中介化的经营理念，让创业团队的Bosg门直接和求职者沟通，确定双方意

12、愿。总结的话，就是人们关注的方向一直是如何当更思路准确、更高效、更快速的满足企业招聘需求。那么反方向是什么呢？求职者本身。或许求职者求职这个消息来源已经不再恰当，我们是要为技能/ 知识提供服务方找到技能变现、路程变现的买单人。联系到上原文提到的彻底的变革，如果求职者本身成为独立的基本技能 / 知识提供方，那么以后我们的需要的人力资源类产品不再是受限于公司招聘所信息撮合平台，而是能为求职者提供变现渠道和时间安排的经纪人。）重新定义和再创造扯了这么多，也是到了该重新假定和再创造的阶段创造了。让我们忽略竞争，重新定义所谓的财会。如果人力资源的核心从诉求变为了技能/ 知识提供方的主张，进入这个市场的我

13、们就不要和猎聘、拉勾这样的实力劲敌展开竞争，而是新开辟一片领域精耕细作。现在的企业组织结构也将被重新定义，不再存在传统的上下属关系，每个人都是项目的最终受益者和即使推动者，人与人相交处相互协作，共同实现目标。同时，顺应未来的趋势也包含势态要顺应兼容并包的原则，和现在的人力资源平台进行合作，从现有群众组织的外贸企业组织结构逐渐裂变，一同建立起新形态和旧形态之间的联系，实现共赢。）主导未来将自己投射到接下来，从未来再回头看你现在的位置，这是远见力技能的关键，也就是所谓的预计未来愿景。我们来一起想象迷宫这样一个场景：你不再需要因为开车每天在路上消耗2 个小时，不需要挤地铁，不需要开车被堵，甚至需要生

14、活在不是沙尘暴就是雾霾的帝都。你可能正在夏威夷享受阳光沙滩，或者在拖鞋意大利的某个农庄穿着拖鞋散步，又或者弄堂你就在少年时代长大的那条小巷，刚刚陪着父母骑车归来。你只需要有打开电脑，打开项目管理平台和多地远程协作，就可以进行今天的组织工作：你看了眼日程表，下午 3 点要进行一个视频会议，和你试着开会的另外 3 个人也都算不上同事，只是因为同一个项目而被召集在一起的协我，其中两个在印度，一个在巴西。下午新添完会的时候，你的经纪人告诉你帮你推掉了一个希望你本月内能交付新项目的，因为你这个劳动基准月的工时已经排满，新的项目投资接入只能到下月初了。而你给经纪人的意见反馈是，你希望下个月末又开始下周一接入新项目，因为你打算下个月去度假。当然，度假的时候你也没度假地打算停止赚钱。度假期间你只需要为旅游频道提供1 小时的直播，就能不错得到另一份还不错的收入，并且后续上才还可以在工作上所建立联系，促成新的合作。如果这将成为“斜杠青年”的未来愿景，那么看看现在的右侧，我们能做些什么：从个人