机械资产管理规定(doc20)

1、. HYPERLINK 3722 cnshu 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者一切) 假设您不是在cnshu 网站下载此资料的, 不要随意置信. 请访问 cnshu, 参与cnshu必要时可将此文件解密Q/AEPC-M AQ05-2002PAGE ：.；PAGE 18 HYPERLINK 3722 cnshu 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者一切) 假设您不是在cnshu 网站下载此资料的, 不要随意置信. 请访问 cnshu, 参与cnshu必要时可将此文件解密QB 安徽电力建立第一工程公司企业规范Q/AEPC-M AQ05-2002机械资产管理规定2002-06

2、-3O发布 2002-07-01实施安徽电力建立第一工程公司平安管理部 发布目 次 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc17170638 前 言 PAGEREF _Toc17170638 h I HYPERLINK l _Toc17170639 1范围 PAGEREF _Toc17170639 h 1 HYPERLINK l _Toc17170640 2规范性援用文件 PAGEREF _Toc17170640 h 1 HYPERLINK l _Toc17170641 3职责 PAGEREF _Toc17170641 h 1 HYPERLINK l _Toc1717064

3、2 4任务程序 PAGEREF _Toc17170642 h 1 HYPERLINK l _Toc17170643 附录A规范性附录专业机械配备恳求表 PAGEREF _Toc17170643 h 4 HYPERLINK l _Toc17170644 附录B规范性附录年度技术配备方案 PAGEREF _Toc17170644 h 5 HYPERLINK l _Toc17170645 附录C规范性附录机械固定资产验收记录 PAGEREF _Toc17170645 h 6 HYPERLINK l _Toc17170646 附录D规范性附录机械设备台帐 PAGEREF _Toc17170646 h

4、7 HYPERLINK l _Toc17170647 附录E规范性附录机械设备报废鉴定表 PAGEREF _Toc17170647 h 8前 言为了满足工程施工需求和公司继续开展对机械设备的需求，界定机管部门、机务单位的职责和权限，掌握机械设备实物管理的静态统计和动态分布，保证机械设备资产的完好性和合理调配，特制定本规范。 本规范附录A-E是规范性附录。本规范由公司平安管理部提出并归口。 本规范主要起草人：范东亮 本规范审核人：刘晓波 本规范同意人：陈金弘机械设备资产管理规定范围本规范规定了机械设备资产采购验收、帐卡管理、清点清查和报废处置的相关要求和任务职责。本规范适用于符合公司固定资产条件

5、的机械设备的采购验收、帐卡管理、清点清查和报废处置。规范性援用文件 Q/AEPC-MAQ02 Q/AEPC-M HT07 职责总经理审批年度技术配备方案和方案外因工程施工急需的机械购置恳求；审批机械设备报废恳求。消费副总经理审核机械设备的购置需求恳求；组织大型、特大型机械设备的购置选型的技术论证任务。平安管理部担任组织编制公司年度技术配备方案，根据同意的方案和暂时购置恳求按进度组织采购、订货；担任组织机械设备购置的招标任务，担任合同的谈判、签署与管理；担任组织大型、特大型机械设备的进货检验和技术实验。担任新购机械设备的问题查询和在产品保修期内的保修、索赔及售后效力的联络任务。建立公司机械设备台

6、帐，组织年度清点清查任务；组织报废机械的技术审定、报批、和处置。财务资产部对验收合格的机械设备办理资产进帐，登入公司“固定资产明细表；对恳求报废机械设备的原值、净值、已提折旧等工程进展财务审定，做好报废后的帐务处置。机械设备运用单位协助平安管理部做好普通新购机械设备的进货检验和保修期内的保修和索赔任务；担任大型、特大型新购机械设备的现场安装，并配合做好检验实验任务；建立本单位机械设备台帐，按期组织本单位定期清点清查任务；配合做好报废机械设备的技术鉴定和处置。任务程序机械设备的采购每年年初，平安管理部根据各专业工程公司上报的“机械购置恳求表见附录A，遵照公司施工机械配备规划，结合现有机械设备和工

7、程义务情况，思索资金来源预测，会同工程管理部和财务资产部，研讨编制公司“年度技术配备方案见附录B，报消费副总经理审核，并经总经理同意后执行。未列入“年度技术配备方案而又确属当前工程急需的机械设备，由运用单位填报“机械购置恳求表开通MIS的工程部，从MIS中填报恳求，写明所需机械的品名、型号、规格、数量、需用时间及本单位现有此类机械的分布和现状，报公司平安管理部，经总经理同意后方予采购。平安管理部根据“年度技术配备方案和同意的购置恳求，按期办理机械设备的采购。合同价在5万元以下的采购，遵照主渠道供货原那么，经过比价择优选购；合同价在5万元以上的采购，按照执行。特大型机械的采购，还须由平安管理部组

8、织专业技术人员对消费厂进展调查或对同类型产品的用户现场实地调查和走访，机械设备制造期内还须派人或委托进厂监造。平安管理部担任机械设备购置合同签署，合同的内容包括机械设备品名、规格、型号、数量、验收规范、价钱、包装、运输方式、保险、交货日期、交货地点、结算方式、银行帐号、违约处分、仲裁及供需双方共同商定的其他事项如装卸费、滞延费、索赔、质保期等。进口机械设备订货合同还应留意规格与质量能否适当，贸易法令规定，价钱汇率调整与付款条件的详细内容，检验方法及提出异议期限，赔偿与仲裁，备品备件、资料、工具、仪器、油料、人员培训及技术效力等详细条款。机械设备的进货检验普通机械设备的进货检验由平安管理部委托运

9、用单位进展验收。技术和构造较复杂的大型机械设备的进货检验，由平安管理部组织有关专业技术人员、操作、维修人员共同验收。国外进货机械的现场检验还必需会同海关和商检部门的人员共同验收。机械设备进货检验的内容：初步验收、清点：接货提货人员核对发票货运单、设备型号、规格和价钱、数量和包装箱完好情况或裸装机械的外观质量。外部检验：检查机械外部各部件、仪表有无损坏和短缺，根据装箱单明细表、阐明书、合格证等核实机械的规格、数量、随机工具和资料。空载和载荷实验：检查动力、传动、支配、行走系统及任务安装的质量，可按照Q/AEPC-MAQ02执行。新购机械设备检验合格后，检验人员须填写“机械固定资产验收记录见附录C

10、。新购机械的随机技术资料由参与验收人员交公司平安管理部，公司平安管理部整理后交公司档案室保管。运用单位如需机械的随机资料，那么到公司资料室复印。机械设备帐卡管理平安管理部根据机械设备进货检验时填写的“机械固定资产验收记录，建立固定资产卡片。卡片必需一机一卡，一式三份。卡片中原值包括购入价、一次性运杂费、初次安装费或车辆管理社会费用。财务资产部根据固定资产卡片办理资产进帐，登入“固定资产明细表。确定各类机械设备的运用年限、年折旧额。平安管理部将新购机械登入公司“机械设备台帐见附录D，机械接纳单位及时建立或更新本单位的机械设备台帐。机械设备的清点清查工程部专业工程处每季度对运用的机械设备清点清查一

11、次。专业工程公司每半年对本单位各施工点的机械设备清点清查一次。每年第四季度，公司平安管理部组织人员对全公司机械设备进展年度清点清查。清点清查坚持查明机械设备的真实身份，查清技术情况，核实分布情况，做到帐、卡、物三相符，数量、才干、质量三清楚。清查中发现盘盈、盘亏景象，应查明缘由，分清责任，严肃处置，并按规定调整帐目。 机械设备的报废和处置管理每年第四季度初，专业工程公司对恳求报废的机械设备组织技术鉴定，填报“机械设备报废鉴定表见附录E报公司平安管理部。恳求报废的机械设备须至少满足下述条件之一：机械设备到达或超越限定运用年限，已提足折旧。主要构造、主要部件磨损严重或损坏，再经大修其性能已达不到运

12、用才干和平安要求。 技术性能落后，耗能高，效率低、经济效益差，构造性能有严重缺陷，配件无供应来源。属国家有关部门规定陶汰机型。非规范设备，因义务变卦本企业不再适用，其他企业也不适用，无法转让。 修缮费用高，在经济上不合理。平安管理部组织技术人员对恳求报废的机械设备进展技术审定并签章。技术审定任务可结合年度公司机械大检查活动进展。财务资产部对恳求报废机械设备的原值、净值、已提折旧等工程进展财务审定并签章。平安管理部将年度恳求报废机械设备的鉴定情况汇总后报消费副总经理审核，并经总经理同意签章。公司发文报固定资产主管单位审批。同意报废的机械设备按财务规定做好帐务处置。在消费副总经理的指点下，平安管理

13、部会同财务、审计、监察等相关部门及有关专业工程公司，对同意报废的机械设备进展分类分析，确有留用价值且符合经济性原那么的延续运用；确定变卖处置的，审计估价后向社会公开竞卖。汽车、锅炉、压力容器的报废处置按国家有关规定办理。延续运用的机械设备一切权属公司，其管理和运用须遵照公司机械设备管理的各项规定。确定变卖处置的机械设备由平安管理部组织向社会公开竞卖，回收的残值或变价收入一概交公司财务。编号：JG-GL-014附录A规范性附录机械购置恳求表 附录A1：机 械 购 置 申 请 表恳求单位： 序号机械称号规格型号主要技术参数消费厂家数量台/套需用日期市场估价备注：恳求购置缘由本单位现有此类机械分布及

14、情况审核会签公司经理： 日期：公司分管经理： 日期：平安管理部： 日期： 恳求单位经理： 日期：阐明：1、购置机械价钱在5万元以上的恳求应于需用日期前二十天、5万元以下的恳求应于需用日期前五天报送平安管理部。2、同类机械可填制于一张表中，不同类机械应分别制表。编制人： 编制日期：附录B规范性附录年度技术配备方案编号：JG-GL-015 附表B1 年度技术配备方案序号机械称号型 号单 位数量预算单价(万元)总价(万元)运用工程需用时间备注合 计附录C规范性附录机械固定资产验收记录编号：JG-GL-016 附表C1 机械固定资产验收记录名 称动力型号型号规格功 率厂 牌生 产 厂出厂年月消费日期出厂编号附属设备及工具称号数量体 积自 重随 机资 料外观检验意见载荷实验情况空载实验情况验收意见 验收人：签章 验收日期： 年 月 日附录D规范性附录机械设