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文档简介
置业顾问业绩考核表,置业顾问,项目：,评估日期： 年 月 日,考核项目,分数,评分细则,分数,销售经理：1、业绩考核,50分,当月成交量,40分,每月电销call客总数（1000组）,10分,2、案场纪律,10分,维护案场环境与秩序,3分,案场礼仪规范、着装、妆扮,4分,案场管理、轮班等,4分,3、销售技巧,10分,销讲熟练表达与运用,6分,合理运用销售技巧，无需销售经理即可成交,4分,4、团队协作,10分,积极协助同事接待客户、并促成成交、协助解决客户问题,4分,业绩撞单时，以大局为重并服从上级分配,4分,以团队利益为重，与同事保持良好关系,4分,5、培训学习,10分,积极参与项目早晚例会,2分,积极参与项目其它培训,2分,阶段性总结客户报告,2分,主动学习专业知识提高技能,2分,提出合理建议、改善工作效率,2分,6、服务质量,10分,是否为客户提供舒适服务,5分,熟练业务技巧并用于销售中，无客户投诉,5分,总分：,7、置业顾问本月工作综述： 本月接到客户 组，接待成交率 %，本月完成销售 套，本月打电话 组。,8、本月工作小结： 置业顾问： 年 月 日,9、置业顾问下月工作安排： 置业顾问： 年 月 日,10、直属销售经理对被评置业顾问的本月工作表现评估及下
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