新疆国际置地公司项目经理职责说明书

1、 . ：.； 精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料工程经理职责阐明岗位称号：工程经理岗位编号：直属上级：工程管理部经理所属部门：工程管理部岗位设置目的对详细工程的进度、质量和本钱控制负全面责任任务内容：前期谋划：参与工程工程的投资谋划和工程谋划；参与工程工程规划方案决策；设计：参与对规划、设计院的招标任务；参与设计的例会，并提出建议；施工：组织编制工程实施规划；编制资料、设备方案；参与工程监理、施工的招标任务；组织有关部门、单位对施工图进展会审；建立质量管理体系和平安管理体系；组织工程人员监视工程质量、进度和施工平安；参与各分

2、部、分项工程及开工的验收任务；全面控制工程本钱；进展现场文明施工管理，发现和处置突发事件；组织人员调查资料和设备，配合资料、设备的招标采购任务；组织、指点和监视甲供资料进场的检查验收；担任现场工程计量和经济签证的日常管理；担任工地各施工单位和监理单位、公司内部部门之间及下属员工之间的协调；处置工程经理部的善后任务；主持各种工程例会或非常规会议；协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报；完成指点交办的其他任务。权限与责任：1权限：前期谋划：调查工程规划和设计建议权；对规划方案选择的建议权；设计：对方案设计的建议权；对设计变卦初步审核权；施工管理：对工程部的各项规章制度的提案权、审核权和执行权；对工

3、程工程实施方案提案权、审核权和执行权；对所分管工程工程按建立消费方案实施监控权；工程部对施工现场管理监控权；对工程施工图审核权；对招标程序和制度提案权；对施工招标的建议权、提案权、审核权和执行权；对工程工程建筑、安装承包合同的提案权、审核权和执行权；对质量管理体系和平安体系的提案权、审核权和执行权；协助组织施工企业进场，对施工现场管理的执行权；对施工方案、工艺、工序方案的审核权和监控权；对施工过程中的各类变卦的审核权；对工程计量和经济签证的审核权和监控权；对工程质量监视权和质量评定的建议权；对工程计量的监控权和审核权；对经济签证和工程款支付的审核权；对甲供资料方案的提案权和审核权；对甲供资料招

4、标的建议权、提案权、监控权和执行权；对甲供资料的验收监控权；对各分部工程验收的执行权和监控权；对工程开工验收和物业交接的执行权和监控权；对工程缺陷保修监控权；对施工工程的后评价的执行权和审核权；普通性管理：对工程部的任务目的和方案的建议权、提案权、审核权；对下属员工任务的建议权和监控权；对下属员工任务业绩的考核权；对主持各种工程例会或非常规会议的执行权；对公司的各项规章制度的执行权；对公司运营目的和实施方案的知情权；对指点交办的其它任务的执行权。2责任：前期谋划：对工程规划和设计建议的合理性和科学性担任；对规划方案选择建议的公正性和合理性担任；设计：对方案设计建议合理性担任；对设计变卦的合理性

5、和经济性担任；施工管理：对工程部的各项规章制度的合理、合法、合规和科学性担任；对工程工程实施方案合理性、可行性和科学性担任；对所分管工程工程按建立消费方案实施结果担任；工程部对施工现场管理担任；对招标程序和制度合理、合法、合规和科学性担任；对施工招标的建议权、提案权、审核权和执行权；对工程工程建筑、安装承包合同的合理、合规、合法和经济性担任；对质量管理体系和平安体系的完好性和科学性担任；对施工现场管理的结果担任；对施工方案、工艺、工序方案的合理性、可行性和科学性担任；对施工过程中的各类变卦的合理性、可行性和经济性担任；对工程计量和经济签证的真实性担任；对工程质量监视的结果担任；对质量评定的建议

6、合理性担任；对工程计量的监控和审核的合理性、公正性担任；对经济签证和工程款支付的审核的合理性和公正性担任；对现场的消费要素进展优化配置和动态管理的合理性和科学性担任；对甲供资料方案的全面性、合理性和经济性担任；对甲供资料招标的合法、合理、合规、科学和经济性担任；对甲供资料的验收的合规性、公正性担任；对各分部工程验收的合规性、科学性和及时性担任；对工程开工验收和物业交接的执行和监控的合规性、合法性、科学性和及时性担任；对工程缺陷保修监控的合规性和科学性担任；对施工工程的后评价的真实性、及时性、全面性和科学性担任；普通性管理：担任与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的

7、协调，处理工程中出现的问题；对工程部的任务目的和方案的合理性、可行性、科学性和及时性担任；对下属员工任务的建议和监控合规性和合理性担任；对下属员工任务业绩的考核的全面性、科学性、公正性担任；对各种工程例会或非常规会议的执行担任；对公司的各项规章制度的完好性和全面性担任；处置工程经理部的善后任务；参与工程开工验收，预备结算资料和分析总结，接受审计；协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报；对指点交办的其它任务的执行结果担任。所受上级的指点： 工程管理部经理同级沟通： 同相关部门人员交流、沟通所予下级的指点：对工程部员工分配任务与业务指点岗位资历要求：教育背景：教育背景：大学本科以上学历，工民建相关专业，中级以上职称；阅历：3年以上房地产开发和工程管理阅