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文档简介
1、Word - 12 -企业安全生产自查报告及整改措施4篇企业平安生产自查报告及整改措施1 内蒙古高原杏仁露有限公司,地处鄂尔多斯市准格尔经济开发区。主要从事植物蛋白饮料和果蔬汁饮料的生产和销售,于 20 xx年的8月8号胜利换证。 20 xx年1月19日开发区质监分局工作人员到公司进行指导,现将公司目前状况自查汇报如下: 一、选购进货查验落实状况:生产所用的主要原辅料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、苹果酸、柠檬酸等,这些原辅料都是经过正规的渠道,从取得生产许可证的厂家购进,并附有出厂检验报告,质量要求很严格,必需符合国家对该食品的卫生要求,并且相关资质材料有专人管理。严格的履行原辅料入厂的验收检验工作
2、,设独自检验员负责该项工作。 二、生产过程掌握状况:我工作每天支配专人对厂区卫生进行打扫,保持厂区内环境干净洁净。定期对生产场所、设备、库房、进行打扫、消毒。保持在加工过程中与产品接触的一切设施、设备、环境的卫生,杜绝一切污染的可能。定期养护设备设施,每批产品生产前和生产结束后,均对相关设施、设备进行清洗、消毒。生产人员的个人卫生,工作服帽的干净状况,班班检查。工作人员洗刷、更换专用工作服后,经人员专用通道进入生产车间。验收合格的原料从原料专用通道进入生产设备。从原料到成品及成品库均保持独自空间,没有交叉污染。 三、食品出厂检验落实状况:我公司配备了电子分析天平、台式电热恒温干燥箱、酸度计、超
3、干净化工作台、台式电热恒温培育箱等检验设备,具有检验所使用的帮助设备和化学试剂。检验人员经过内蒙古质量技术监督局培训,具有内蒙古自治区职业技能鉴定中心发放的检验资格证书。根据国家 标准,对生产出的每个单元的每批产品进行检验,将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查,对出厂的每批产品留样,并进行登记。 四、不合格品的管理状况和担心全食品召回记录状况:我公司生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进,并索取相关的证件。严格根据产品生产工艺及食品卫生法的要求组织生产,未遇到购买不合格原料和消失生产担心全食品的状况。 五、食品标识标注状况:我公司生产的各个单元产品的包装上根据相关规定印出名称、规格、净
4、含量、生产日期、产品标准,以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证编号和QS标识以及使用的食品添加剂的名称和产品的贮藏方式和保质期等相关信息。 六、企业人员培训、体检状况:我公司全部和生产相关的人员均参与了体检,取得食品从业许可证书(健康证)。并定期参与企业组织的食品法律法规、食品平安学问、食品技术学问培训。 七、我公司对生产平安特别重视,定期组织员工参与食品法律法规、食品平安学问、平安生产学问的培训与学习,加强员工的平安生产意识,确保生产的质量平安及人员设备平安。 经过此次自查,我厂基本符合食品生产企业落实质量平安主体责任的要求,提高了质量平安意识,杜绝了质量平安隐患。在此基础上,我厂建
5、立了质量平安保证长效机制,为长期、持续地生产优质产品,打下了坚实基础。 企业平安生产自查报告及整改措施2 根据关于集中开展平安检查整改专项行动通知要求开展企业平安生产自查自纠活动。我公司领导高度重视,乐观组织相关人员抓好组织发动,仔细开展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改方案,落实整改措施,严防事故发生。现就自查状况总结如下: 一、 强化管理,明确责任 为切实加强对我公司平安生产工作的领导,公司调整充实了公司平安生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。 二、 细化措施,落实到位 全面贯彻落实“平安第一,预防为主
6、”的方针和师、团平安生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消退,事故得到掌握。以监管工作为重点,严防一般平安事故,杜绝重、特大平安事故,确保员工生命财产平安 三、工作内容及措施方法得当 1.加强平安学问的宣扬教育,努力提高全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教育,提倡和抓好平安文化建设,增加公司职工平安生产意识。我企业根据有关要求,乐观主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训,并切实抓好企业职工平安生产学问和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。 2.强化平安责任管理,建立健全各项规章制度。
7、本单位平安工作的第一责任人,对本单位平安生产工作负直接责任,必需切实履行职责,加强监督检查,准时排解各类平安隐患,严防各类平安事故的发生。一是要仔细贯彻落实好与公司签订的平安生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促,并将状况登记在册,作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际,制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到平安生产有章可循。 3开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查,对车间存在的重大隐患,督促其制定整改措施,落实资
8、金,支配专人督促整改,并将隐患排查以及整改状况备案存档;各车间和平安责任单位每月组织一次平安大检查,发觉隐患,制定措施,落实专人,限期整改,并将状况准时上报企业平安生产领导组。 四、存在的问题与不足以及整改 1、不得使用自制挂钩。 2、不得乱接乱焊挂钩(主要一楼大门和柱子上)。 3、车间二楼扶梯有部分变形。 4、打木片的电动机尼龙棒应更换。 5、精整区杂乱,硅袋应摆放至机修车间,每日定量领取使用。 6、配电箱上堆放杂物。 7、出炉人与未佩戴护目镜、工作服、面罩。 五、针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促车间按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位,做出以下几点: 1、把硅
9、袋放入机修车间,每日领取使用。确保精整区域不杂乱。 2、打木材的电动机的尼龙棒、车间扶梯让机修人员定期检查、修理、定期更换。 3、电器设备的安装和修理由电工操作,并定期检查线路及一切电器设备, 4、车间配电室的电路需电工定期进行检查,确保电路的整齐。 5、车间二楼配电柜需更换,并上锁。 6、加强出炉人员佩戴护目镜、穿工作服、戴面罩的重要性意识,树立平安生产意识。仔细落实平安生产责任制。 7、严禁车间内乱焊乱挂,确保车间的规范。 在这次“打非治违”和“隐患排查”自查自纠下,我公司高度重视,进一步增加企业和职工的平安隐患得到了有效的排解,车间也依据所提的.整改看法快速进行整改,整个自查自纠工作取得
10、了良好的效果。 企业平安生产自查报告及整改措施3 北京*集团自成立以来视质量为企业的生命,将质量建设作为公司的关键来抓,通过二十年努力,集团在水果原浆加工的冷破裂、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的UHT超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术,均处于世界领先地位。健全、实施了ISO9001、HACCP、ISO220 xx、OHSAS18000、ISO14001等质量、平安、环境管理体系,并实施体系认证。北京*集团*有限公司自20 xx年成马上制定了HACCP方案并严格根据该标准进行生产管理,到现在已建立了系统的质量掌握体系。通过自查,我们主要做了这些工作并存一些不足,详细如下: 一、质量掌握
11、体系建设 注意严格的质量掌握体系建设,在质量管理过程中乐观推行全员质量管理理念。质量管理体系全面掩盖项目论证、技术装备基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后服务等全过程。企业并依据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的掌握规范。 长期以来,在质量建设上,质监、商检、工商等职能部门赐予了公司有力的支持和指导下,质量管理水平取得了稳步上升。 二、坚持技术基础投入 公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产力量和研发实践供应重要支撑和保证。 公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为
12、产品质量、生产力量和研发实践供应重要支撑和保证。 果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利FBR及德国SIG生产线。 浓缩汁车间引进意大利FBR生产线,保证产品质量达到国际标准。 建有16000吨冷藏库,保证产品的贮存质量。 同时建设50吨的污水处理站,干净排污,符合绿色环保的要求。 三、坚持检测中心与力量的建设 公司注意加强各生产环节相关的检测试验中心和产品生产现场检测站的建设,专设原料水果收购小组及原料验收小组,从源头严把质量关;配备多种试验设备:环保测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备根据ISO10012标准进行溯源管理,有效保证了材料基础讨论、产品试制和性能检测需要,满意了从原材料
13、进厂到产品出厂各环节的检测要求。 四、按质量掌握的检验、试验流程要求进行把关 首先在原辅材料上,对原料供应基地进行具体考察,专设原料水果收购小组及原料验收小组,对农药残留、微生物进行严格检测,从源头严把质量关。 在生产过程中,要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。 成品阶段,品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测,对每一批次的产品留样,检验数据进行档案分类管理,以保证产品信息的可追溯性。 五、坚持系统的质量专业培训 健全质量培训体系,企业全年培训不少于5000人次,其中关于技术和质量的培训超3000人次。 六、建立基于数据数溯的售后体系 企业建立售后服务中心,设立24小时售
14、后服务热线,并以产品工程技术人员为骨干,在供应售后服务的基础上完善对质量追溯后的数据收集,以加强对产品质量的牢靠性分析,初步建立了产品的牢靠性指标和产品牢靠性制度。 七、存的不足 (一)熟悉上的误区 通过自查,公司在质量建设上仍旧局限于狭隘的产品质量管理方面,没形成全面质量的管理即TQM的高度认同,总认为产品质量是关键,没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节,公司将根据GB/T19580标准创建卓越绩效模式,推动公司整体质量建设的提高。 (二)力量建设的不足 公司在培训体系上虽然已较健全,人员的培训次数有了肯定的保证,但
15、针对性的专项培训力度不够,培训后的结果跟进力度不强,没有完全达到要求。 (三)资源配置不足 近年来,人力资源成本上升幅度持续加大,而产品价格由于市场的接受度偏低,难以支撑人力资源成本,推动全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。 企业平安生产自查报告及整改措施4 一、 整改活动开展状况 公司依据贵局下发的20 xx109 号关于在深圳辖区上市公司全面深化开展规范财务会计基础工作专项活动的通知(以下简称通知)要求,以及调查问卷、常见问题中对相关详细问题的描述,我司20 xx 年11 月20 日前开展了第一阶段的自查工作,仔细分析了自查中发觉的问题,确定了详细整改期限,明确整改责任人。对深圳证监
16、局走访过程中提出的问题,我们已严格根据要求整改。在对相关问题整改中我们询问了公司外聘会计师事务所的看法、建议。本次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度,落实整改状况。 二、 自查发觉的问题及整改状况 依据通知的目标和要求,各公司的财务会计基础工作应达到以下要求: (一)各公司应当建立符合规定和适应公司自身进展的财务管理组织架构,做到岗位职责清楚,授权明确合理,不相容职务相互分别,相互制约;财务会计人员具备相关专业学问和专业技能,具备会计从业资格;公司对财务会计人员后续教育有制度性支配。 (二)各公司应当依据相关法律法规的规定,建立健全符合公司 自身经营特点的财务管理和会计核算制度
17、体系并不断予以完善,明确制度的制定和修订流程以及应当履行的决策程序。制度中应包含责任追究条款,对需要进行责任追究的范围、责任认定的详细标准、惩罚措施以及责任追究机构和程序等做出明确的规定,责任追究应与绩效考核挂钩。 各公司应当建立财务会计相关负责人管理制度,对财务负责人和会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等做出规定。财务会计相关负责人管理制度应经公司董事会审议批准。 (三)各公司应加强财务信息系统的建设和管理,保证财务信息系统的独自性,不得与控股股东、实际掌握人共用财务信息系统,也不得向控股股东、实际掌握人供应任何能够查询、修改公司财务信息系统的权限;公司的财务信息系统应当符合会计电算
18、化相关规定的要求,满意公司的实际需要;公司应加强对财务信息系统用户及其权限的管理。 (四)各公司应当加强会计核算基础工作的规范性,凭证填制符合要求,会计档案归档准时、保管平安;应当切实提高会计核算和财务信息披露水平,能独自编制合并财务报表和报表附注;应当依据企业会计准则及相关规定,结合公司所处行业特征和自身生产经营特点,制定明确、恰当的会计政策,并在财务报表附注中具体披露,不得以企业会计准则中的原则性规定代替公司的会计政策。 依据上述通知要求(一),我们在自查中依托财务管理组织架构,明确了各岗位职责、优化了工作流程,依据各岗位业务变化,准时进行了修订更新;对集团内各公司会计人员基本状况进行统计,了解会计人员是否具备从业资格;在20 xx 年12 月份公司组织支配了“财务部门20 xx 年度教育训
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