电力企业合同管理综述

1、电力企业合同管理综述 一、电力企业合同管理与消费经营的关系一合同管理是企业法制化消费经营的标志市场经济背景下，电力企业的规模日趋庞大，其消费经营的内容、范围和形式随之复杂，因此合同管理下设领域的关系变幻莫测，合同管理的重要性日益凸显。合同管理已成为企业法制化消费经营的标志，更是企业依法消费经营、维护自身合法权益的重要措施。合同管理不仅为企业竞争力提升提供制度保障，而且为企业在市场经济中获取先机提供料想机制。企业高效合理的合同管理是依法订立、履行经济合同的根底，能减少企业经营风险和经济纠纷，进步企业经营管理和经济效益。因此，企业合同管理可在保障自身经济效益和合法权益的前提下，解决经济损失和权利受

2、侵的问题，在法律允许范围内使自身权利最大化、义务最小化，保障企业消费经营的合法权益，为企业更快更好开展保驾护航。二合同管理是企业消费经营的重要环节合同是电力企业对外交易的载体，也是企业组织消费要素和制定经营形式的主要方式，合同运用于企业各项业务流程的每个环节，通过规定合同双方当事人的权利和义务关系，起到业务流程有效、稳定、合理运作的光滑作用，效劳于企业经济效益目的的实现过程。合同管理的本身特征决定其不同于消费、人事、财务等管理工作，但是其能在实现效劳功能的根底上保障企业其它消费经营管理工作的正常运行，例如电力企业每年签订合同约为10万份，价值2500亿元左右，企业合同管理使大批合同订立、履行、

3、变更、解除或者终止，仅凭工商部门行政管理和有关业务主管部门还远远不够，因此，合同管理有宏大的经济潜力和综合效益，必须从企业内部加强合同管理，通过改良合同管理创造经济效益，进步企业消费经营管理工作的整体程度，有效防范企业消费经营中的法律、经济和其它风险。三合同管理是实现企业消费经营战略目的的根本保障合同管理是市场经济、法治经济、契约经济和商品经济的共同产物，是商品交换法律化、合理化、有序化的表现形式。电力企业是一个独立经济实体，其通过合同管理缔结与其它经济实体间的经济关系，合同管理是实现企业消费经营战略目的的的根本保障，也是实现企业开展战略的根本前提。企业合同管理直接影响着企业声誉、竞争力和经济

4、效益，有效的合同管理是企业进展正常消费经营活动的根底，因为合同管理是企业全过程、全方位、多角度进展法律参谋的科学管理，并非简单的签订、承诺或者要约，企业高效合理的合同管理为优化企业综合管理、降低交易本钱、降低法律风险、保证交易平安、实现企业利益等工作发挥宏大效用，因此，合同管理作为电力企业法律参谋体系的重要管理环节之一，是关系企业消费经营管理成败和实现战略目的的重要因素。二、电力企业合同全过程管理理论措施一合同全过程管理思路合同全过程是以国际内先进管理理论为基准，保障合同与效劳业务的协调和共同开展，以优化电力企业全过程管理体系的详细举措，其引导着合同管理的精益化转变方向，改善着企业内外部的经济

5、关系，能有效促进企业经济活动合法稳定开展，是实现企业经济战略目的的有力支撑。合同全过程管理不同于传统的合同管理，它是合同审查的优化拓展，也是包括合同签订前到履行后的全阶段、各环节的闭环管理。于此，将合同全过程管理思路阐述如下：第一是实现合同闭环管理和持续改良，即实现合同签订过程持续改良的闭环管理和合同管理持续优化提升的闭环管理两个层面，不仅进步合同签订的质量目的，而且促使合同管理各环节才能程度的优化提升；第二是制定合同全过程管理的根本内容，即将合同管理范围拓宽至合同审核、签订及履行的前端和后端四个方面，并主要包括合作方管理、招标文件管理、承办人管理、合同审核及签署管理、合同纠纷处理等十二项管理

6、举措的全过程闭环管理，挖掘出合同全过程管理的附加值和潜力值，实现企业战略目的和效劳目的；第三是合同管理全面性、整体化覆盖公司的经济和效劳业务，贯彻横向到边，纵向到底;的管理原那么，建立企业合同一体化管理的机制体系；第四是合同体系化管理，即要求电力企业在文本制度、组织体系、信息系统三个方面建立体系化机制，以制度、流程、表单、标准合同为载体，合同管理组织体系为框架，信息技术系统为工具，为全过程管理的实现提供物质保障。二信息系统角度下实现合同全过程管理的举措电力企业因分支机构众多造成空间别离问题，致使业务办理效率低下，并在人力、物力、财力等方面造成不必要的损失。以网络根底建立合同管理信息系统，可实现

7、从合同起草、合同签订、合同变更、合同结算、合同履行等情况总结、归纳、统计、分析的全方位、标准化、统一化管理，为电力企业有效利用合同信息并获取决策提供事实根据和理论支持。于此，合同管理信息系统建立应从权限管理功能、业务协同功能、工程管理功能、合同管理功能等方面入手，明确各管理环节的合同订立、履行、变更等的工作内容和审批权限，通过电子化、集中化等数据分析管理提升管理效率。例如权限管理功能，那么应在信息系统中模拟企业组织架构，将权限细分至每个阶段下的的每个环节，增设自定义角色权限管理等。再如合同管理功能应全面贯穿、覆盖系统中的所有功能模块，从签约方管理、预算管理、费用控制、变更管理、预警系统等多方面详细记录合同根本情况，实现管理工程立项及审价、根据合同变更调整合同结算细节、协助完成财务规划和分析决策等目的。三、结语市场经济背景下的企业行为最终以合同形式表达，合同管理已成为企业法制化管理企业消费经营活动的重要形式，而且合同管理作为企业消费经营的重要环节，是实现企业消费经营战略目的的根本保障。于此，在社会主义市场经济迅速开展的影响下，合同管理在订立、履行、变更、转让、解除、终止合同等方面成为当事人履行义务