大专校院财务资讯公开专区

1、大專校院財務資訊公開專區一、校務基本資料二、整體財務資訊及分析三、校內財務審核程序四、政府補助或委辦經費分析五、發展計畫與預算需求六、學校其他重要資訊 1一、校務基本資料學校沿革 組織架構 基本數據及趨勢學校特色 學校發言人21. 學校沿革1975年5月16日，以充實基層醫療為建校理念的國立陽明醫學院在唭哩岸山麓正式成立，配合政府推行醫師下鄉政策，招收醫學系公費生，到全國各公立衛生醫療機構服務，不但為醫界注入新血，更提昇了偏遠地區醫療服務水準。1994年8月1日，奉准改名為國立陽明大學，除醫學院外，同時成立牙醫學院、醫學技術暨工程學院、護理學院、生命科學院及通識教育中心等，成為國內第一所以生物

2、醫學為主的綜合大學。2008年1月1日，署立宜蘭醫院正式改制為陽明大學附設醫院，並籌建蘭陽院區，提供踏實的全人醫療訓練，培養具全人關懷的醫療人員。未來將以附設醫院為核心，結合教學醫院群，發展生物經濟時代的新藥開發、臨床試驗、生技製藥、生醫工程，及健康照護產業。 32. 組織架構43. 基本數據及趨勢學生人數教職員人數生師比校地面積圖書館藏財務規模51)學生人數國立陽明大學64-80大學部及研究所學生人數統計表學年度學士碩士博士合計64120 0 0 120 65280 0 0 280 66440 0 0 440 67600 0 0 600 68800 0 0 800 691,000 6 0 1

3、,006 701,200 26 0 1,226 711,272 54 0 1,326 721,307 68 0 1,375 731,341 79 6 1,426 741,393 95 12 1,500 751,488 125 24 1,637 761,506 150 42 1,698 771,561 173 56 1,790 781,617 214 72 1,903 791,618 245 91 1,954 801,663 286 114 2,063 61)學生人數71)學生人數82)教職員人數93至97年度專任教師人數92)教職員人數93至97年度專任講師以上教師人數趨勢圖296332351

4、351353010020030040093年度94年度95年度96年度97年度人數102)教職員人數國立陽明大學93-97年職員等類別人員進用人數情形單位：人年度月份職員人數(含醫事人員、稀少性科技人員)專案計畫教學人員專案計畫行政人員(專案助理)業務助理駐衛警技工工友總人數93年8月1日9922769(當年12月資料)8143024994年8月1日101311974(當年12月資料)8143027795年8月1日97404472(當年12月資料)8132730196年8月1日974694528132433497年5月1日9252955281324336備註：1.本表不含教師人數。2.業務助理

5、業務係自96年1月1日起移撥至人事室，移撥之前資料須洽請事務組提供。113)生師比124)校地面積本校校地面積49.632公頃 樓地板面積15.4058公頃135)圖書館藏145)圖書館藏156)財務規模項目93年度94年度95年度96年度收 入 18.0517.60 21.4721.39支 出17.4319.85 23.1423.88本期餘絀0.62-2.25-1.67 -2.49 備註：95年度、96年度發展國際一流大學及頂尖研究中心計劃特別預算： 1.95、96年度含獲一流大學及頂尖計畫2.19億元、2.40億元。 2. 94年度固定資產折舊方法變更，各年度折舊及攤銷數如次： 93年度0

6、.20 億元，94年度3.67 億元， 95年度3.29 億元，96年度3.95億元。 3.本表不含資本門收支。單位：億元164. 學校特色陽明校名是由明代思想家與軍事家王陽明（守仁）而來，也由他的知行合一學說，訂出真知力行、仁心仁術的校訓。在1994年改名為大學後，以真知力行、仁心仁術、承先啟後、兼容並蓄為全校師生共同砥礪的格言。陽明由早期神經科學、遺傳，至近來基因體學、生物資訊、腦科學、生醫光電、附基因體學等領域，建立優良學術傳統。據2006年Web of Science資料顯示，近年教師平均論文質量皆領先國內大學，且超越生醫領域世界第9名之新加坡大學。基因體及腦科學領域曾二度（1999、

7、2003）榮獲大學追求卓越計畫，近亦獲教育部邁向國際一流大學與頂尖研究中心計畫（2006-2010年）補助。設校使命：(1)培育具博愛精神、豐富學識與精湛技術的醫事服務人才，維護全 民健康。(2)鍛練德智體群美均衡發展的學生，陶鑄其捨己服務人格，推行公共衛生。(3)培養具人文關懷、寬廣視野、終身學習能力與多元發展潛力的生醫領導人才，革新醫療保健服務。(4)養成具厚實科學基礎的學生，從事生命醫學研究，為人類謀福祉。175.學校發言人王主任秘書瑞瑤18二、整體財務資訊及分析財務報表資訊 財務資訊分析財務資訊聯絡人191. 財務報表資訊 現金收支概況表 業務收入明細表 業務支出明細表 資產負債表（平

8、衡表） 現金流量表 資本支出計畫執行情形明細表請進入本校會計室網站() 點選財務資料查詢下之報表查詢，可查詢各年度各項財務報表。202. 財務資訊分析 收支概況表 收入明細表 支出明細表 財務比率分析 重要支出趨勢分析 推廣教育收支表21項目93年度94年度95年度96年度收入18.0517.60 21.4721.39成本與費用17.4319.85 23.1423.88餘絀0.62-2.25-1.67-2.49 1) 收支概況表單位：億元備註：95年度、96年度發展國際一流大學及頂尖研究中心計劃特別預算：1.95、96年度含獲一流大學及頂尖計畫2.19億元、2.40億元。 2.94年度固定資產

9、折舊方法變更，各年度折舊及攤銷數如次： 93年度0.20 億元，94年度3.67 億元， 95年度3.29 億元，96年度3.95億元。 3.本表不含資本門收支。 222) 收入明細表項目93年度94年度95年度96年度教育部補助6.366.697.677.78學雜費1.942.022.062.17建教合作7.236.277.146.87推廣教育0.100.050.050.05其他補助1.371.573.233.40 資產使用0.390.470.460.57 其他收入0.660.530.860.55 合計18.0517.6021.4721.39單位：億元備註：95年度、96年度發展國際一流大學

10、及頂尖研究中心計劃特別預算： 95年度2.19億元、 96年度2.40億元。 233) 支出明細表項目93年度94年度95年度96年度教學研究及訓輔6.659.2312.3912.94建教合作7.125.766.706.93推廣教育0.060.040.050.03學生公費及獎勵金0.570.560.531.07管理及總務1.441.881.802.18研究發展1.021.541.040.09雜項費用0.570.840.630.64 合計17.4319.8523.1423.88單位：億元備註：94年度決算因固定資產折舊方法變更，由報廢法改為直線法。244) 財務比率分析項目93年度94年度95年

11、度96年度流動比率(倍)3.492.302.202.17速動比率(倍)3.172.022.052.04淨值比率(%)40.5927.3228.3527.01負債比率(%)計入代管資產及負債59.4172.6871.6572.99不計入代管資產及負債8.0715.7115.9118.97255) 重要支出趨勢分析 人事費支出 水電費支出 固定資產支出 獎助學金支出 現金流量分析 資產負債表 財務結構分析 26A. 人事費分析項目93年度94年度95年度96年度用人費用6.166.346.937.06 教師5.065.115.695.74 行政人員1.101.231.241.32業務費用0.470

12、.600.751.05 約用人員0.470.600.751.05合計6.636.947.688.11單位：億元27B. 水電費支出28C. 固定資產支出項目93年度94年度95年度96年度土地0.230.370.000.01土地改良物0.040.000.010.04房屋及建築3.412.430.730.06機械及設備0.321.172.432.35交通及運輸設備0.030.040.140.09什項設備0.350.370.860.55合 計4.384.384.173.10單位：億元29D. 獎助學金支出30E.1 現金流量表項目93年度94年度95年度96年度作業活動淨現金流入(出-)0.312

13、.182.291.60投資活動淨現金流入(出-)-4.16-4.31-4.72-3.14融資活動淨現金流入(出-)4.421.072.832.78現金及約當現金淨增(淨減-)0.57-1.060.401.24加：期初現金及約當現金8.168.737.678.06期末現金及約當現金8.737.678.079.30單位：億元31E.2 現金收支概況項目93年度94年度95年度96年度經常門現金收入17.3218.3021.34 20.83經常門現金支出17.1416.3019.56 19.39經常門現金餘絀0.182.001.78 1.44國庫撥款增置動產及其他資產現金收入 0.750.810.3

14、70.36購置動產及其他資產現金支出0.711.433.752.63扣減不動產支出前現金餘絀 0.221.38-1.60-0.83國庫撥款增置不動產現金收入及增加公積3.080.902.392.39購入不動產現金支出3.532.870.850.72本期現金餘絀-0.23 -0.59 -0.06 0.84單位：億元32F. 資產負債表項目93年度94年度95年度96年度資產103.5884.0586.1191.83 流動資產9.739.048.9311.08長期投資、應收款、貸墊款及準備金0.160.280.400.53 固定資產35.4018.9120.79 20.75 無形資產0.430.1

15、30.210.25 遞延借項0.001.040.900.65 其他資產(含代管資產) 57.8654.6554.8858.57 負債61.5461.0961.7067.03 流動負債 2.793.924.065.11 其他負債(含應付代管資產) 58.7557.17 57.6461.92 淨值42.0422.9624.4124.80 基金28.6522.7223.4822.13 公積13.212.304.656.29 累積餘絀(-) 0.18-2.06-3.72-3.62 單位：億元33G. 財務結構分析項目93年度94年度95年度96年度流動比率(倍)3.492.302.202.17速動比率

16、(倍)3.172.022.052.04淨值比率(%)40.5927.3228.3527.01負債比率(%)計入代管資產及負債59.4172.6871.6572.99不計入代管資產及負債8.0715.7115.9118.97346) 推廣教育收支表單位：億元項目93年度94年度95年度96年度收入0.100.040.060.05成本0.060.040.050.03賸餘0.040.000.010.02353. 財務資訊聯絡人姓 名魏素華現 職會計室主任地 址11221台北市北投區立農街二段155號 電 話02-2826-7000轉7009傳 真02-28205872E-Mailshweiym.ed

17、u.tw36三、校內財務審核程序學雜費調整審議程序 預算編審程序財務採購作業流程經費稽核委員會設置運作371.學雜費調整審議程序 包含：學費、雜費、學分費、學分學雜費及學雜費基數依規定成立校內審議小組及決策小組召開審議小組會議公開資訊並與學生溝通說明召開決策小組會議公告學雜費調整方案於學校網站公告決策小組會議決議及相關資料()學校網頁學雜費專區內公告相關資訊。舉辦學生溝通說明會。設置學生意見陳訴管道校長信箱等。審議小組委員：校長、副校長、教務長、學務長、總務長、研發長、人事主任、會計主任、主任秘書、學生會代表、學代會代表、研究生學生會代表。出席人員：校長、教務長、學務長、總務長、研發長、人事主

18、任、會計主任、主任秘書、學生會代表、學代會代表、研究生學生會代表。決策小組委員：校長、副校長、校務基金管理委員會委員(教務長、學務長、總務長、研發長、各學院教師代表)、人事主任、會計主任、主秘、學生會代表、學代會代表、研究生學生會代表。382.預算編審程序申辦時間：每年於下年度預算開始12個月前開始籌編概算；每年年度開始時辦理校內預算分配作業法令依據：預算法、中央政府總預算編審辦法、中央政府總預算附屬單位預算編審辦法、中央政府附屬單位預算執行要點預算籌編：（1）為配合上級機關作業，在預（概）算陳報教育部、行政院期間，若因上級單位考量其他因 素，必須做適時調整而變更原作業方式時，仍應以上級機關之

19、規定為準。（2）本校預算額度核定後之整編：為配合時效如屬通案刪減者，由會計室依核減比例核算，簽准後依計算結果刪減；至立法院刪減者，依立法院決議辦理。校內預算分配：年度預算扣除各項計畫已指定用途及學校統籌支用項目外，就剩餘教學訓輔經費、設備費預算數進行分配。分配程序如下：（1）會計室彙整各單位所提專案及長期合約經費、設備費需求數等後，提行政主管會議討論。（2）會議先行決定：各單位專案及長期合約經費、支援單位經費、在職專班經費、校控經費及學院總經費等。（3）各學院（含通識教育中心）之實驗材料費依會議定額分配。（4）各學院（含通識教育中心）之業務費、維修費及設備費分配均依教學單位預算分配說明計算，並

20、提案經行政主管會議通過，其分配原則說明如下：A.業務費：由會計室依教學單位預算分配說明內容之各學院、系、所數之權數及金額，計算各學院分配之業務費。B.教學單位之維修費及設備費分配：總經費之50%依教務處所提教學訓輔費用維持費各單位比例計算。總經費之50%依研發處所提各單位研究計畫經費比例計算。（5）會計室依上述會議通過之各學院（含通識教育中心）預算數請各學院分配至所屬系所。（6）會計室彙整各系所分配數後連同有關年度預算分配資料，提本校擴大行政會議報告。 393.財務採購作業流程404.經費稽核委員會設置運作(1)於校務會議下設置經費稽核委員會，監督本校有關校務基之收支、保管及運用。(2)置委員

21、七人至十一人，由校務會議成員互相推選產生。但經費稽核委員會之委員得與校務基管委員會之成員重疊。掌學校總務及會計相關人員得擔任經費稽核委員會之委員。委員之任期隨校務會議成員之任期動之，選得任。(3)置主任委員一人，由委員互推之，主任委員負責會議之召開與校務會議之報告。本委員會之秘書工作由秘書室派員兼任之。(4)任務如下：1. 關於學校教學、研究與推廣計畫財務運用之經費稽核。2. 關於校區建築與工程興建計畫、發包與執之經費稽核。3. 關於各項經費收支（包括捐贈收入）、現出納處情形之事後稽核。4. 關於校務基決算之稽核。5. 關於學校資產增置、擴充、改等事項之事後稽核。6. 關於校務基經濟有效之用與

22、開源節措施之稽核。7. 其他經費稽核事項。(5)每學期至少召開會議一次，必要時得召開時會。經費稽核委員會召開會議時，得邀請校務基管委員會或校內相關單位派員席。經費稽核委員會得經委員會之決議，經校長同意後，請校務基管委員會或校內相關單位提供必要之資以供查閱。(6)應於校務會議中提出有關校務基收支、保管與運用之稽核報告。41四、政府補助及委辦經費分析項目 94年度95年度96年度教育部整體補助教學研究6.687.677.78 固定資產購建1.712.772.75教育部專案補助、委辦0.952.612.70 國科會補助、委辦4.625.595.73 其他機關補助、委辦1.461.281.38 合計

23、17.9719.9220.33單位：億元42一流大學及頂尖計畫收支決算項目 95年度96年度預算決算預算決算經常門補助3.002.192.602.35資本門補助2.002.002.402.22合計5.004.195.004.57單位：億元96年度保留資本門預算182萬餘元，其餘依規定轉入次年度繼續執行。43五、發展計畫與預算需求 校務發展願景中程發展需求未來展望441. 校務發展願景成為全國最優秀的醫學與生命科學教育與研究學府。成為全球生物醫學研究、教育與產業研發的重鎮。成為國際一流的學術機構。452. 中程發展需求改善學校基礎設施健全師資結構、強化教師教研能力強化人文與社會學院，整合通識教育課程發展跨領域生醫應用科技促進國際交流及合作463. 未來展望健全師資結構、強化教師教研能力增聘國內外資深教師領導教學研究聘請具潛力年輕學者加入研究團隊改善學校基礎設施改善綜一教室及第二教學大樓興建學生宿舍，改善學生住宿環境興建教師宿舍，吸引尖端研究人才提昇教學設備與環境提昇實驗、研究大樓教學研究功能提昇國際會議中心功能強化人文與社會學院，整合通識教育課程成立科學史