中小企业财务管理问题分析

1、中小企业财务管理问题分析 中小企业在国民经济开展、增加就业、拉动内需等方面发挥了非常重要的作用，中小企业的安康开展，离不开企业自身的高效管理。财务管理作为企业管理的主要内容，加强对其现存问题地分析，有助于问题的改良，还能优化中小企业的财务构造，进步中小企业的核心竞争力，在企业内控方面有着非常重要的作用，最终促进中小企业的可持续开展。因此，本文严密结合我国中小企业财务管理中存在的问题，提出针对性的对策和相关建议。财务管理问题是中小企业在不断开展和进步中持续面临的问题，且问题的出现具有较强的动态性，新旧问题之间的叠加，使得企业的财务管理压力加大，对中小企业财务管理才能的提升也提出了更高的要求。在当

2、前市场竞争环境较为恶劣的大背景下，为应对市场竞争，加大对财务管理工作的重视，以下笔者结合浅见展开讨论。一、我国中小企业在财务管理中常见问题的梳理一财务管理监视机制方面的问题。良好的财务管理监视机制是企业财务管理的制胜法宝。但是就当前来看，一些中小企业在财务管理中缺乏完善的财务管理监视机制，使得企业财务监视工作具有较强的形式化，很多中小企业属于家族式企业，有的缺乏财务监管意识，有的是一切都是企业主做主，而无视了财务监视的作用，难以施行正确而又标准的流程施行财务监视，而这就会导致企业财务管理混乱。而在外部监视方面，往往处于空白地带，很少有中小企业聘请专业的注册会计师来监视企业的财务管理问题，导致企

3、业财务监视不力，造成企业资金流失，影响企业可持续开展。二财务管理人员设置方面的问题。很多中小企业在组织管理机构上不合理，在财务管理人员方面的设置不合理，使得企业的财务管理程度较低。在专业才财会人员方面较为缺乏，大都是由企业主选取较为信任、具有一定财会知识的非专业人士进展财务管理，比方给职工计算工资等简单性的统计工作，而难以完成高难度的计税、财务分析等方面的工作，很多工作是以记账和做资料为主，而对财务管理的科学性上较为缺乏。虽然有的中小企业也聘请了一些专业的财务管理人员，但是在实际工作中，更多的是按照企业主的意图来进展，有的时候甚至要出现违犯法律的情况，导致企业的财务管理建立在损害国家、职工的利

4、益之上，比方偷税、漏税，做假账等会计信息失真的情况较为突出。三财务管理的全面性和有效性较为缺乏。企业财务管理所面临的内容较多，比方筹资管理、营运资金管理、本钱费用管理。财务管理的目的就是实现利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。在方案与预算、决策与控制、分析与考核等方面加大力度，需要发挥财务管理人员的作用。但是很多中小企业在财务管理内容方面缺乏全面性，在财务管理方法上缺乏有效性，导致财务管理的作用难以有效地发挥出来。财务管理人员的一些专业、标准的管理行为得不到有效地施行，在施行中存在的水分较多，使得财务管理程度较为低下。二、加强中小企业财务管理的根本对策一完善财务监视机制，强化财务监视程

5、度。财务行为得不到有效监视是企业财务管理中常见的问题，为了标准中小企业的财务管理工作，首先就要注重财务监视机制的完善，加强企业内部的财务监视，发挥外部监视的作用，成立专业的财务监视部门，对整个企业的财务管理行为施行的全程进展科学地标准和指导，帮助中小企业在财务管理方面走向正道。但是因此会增加企业的本钱，使得一些企业主在这方面的积极性不高，因此发挥政府部门的引导作用，在注重引导的同时加强对其的监视，提供相关政策上的优惠，以进步企业主对财务监视工作的重视和积极性。要加强企业主的教育和效劳，使得其从内心上意识到财务监视的重要性，参与到财务监视管理工作之中。二加强专业培训力度，提升财务管理程度。鉴于目

6、前中小企业很多财务管理人员在专业技术程度上缺乏的现状，中小企业在财务管理方面加大对其的重视，加强现有财务人员的教育和培训，提升其在财务管理方面的专业程度。同时给财务管理人员放权，从传统的家族式的财务管理形式转移到现代化的企业财务管理形式，提升企业财务管理的电算化、信息化程度，注重企业财务内部控制，要提升财务管理人员的责任意识和专业意识地强化，使得其学习有关财会方面的法律法规知识，对内控制度不断完善，构建完善的企业财务管理信息系统，发挥财务管理人员在中小企业开展中的作用，促进财务管理程度的提升。三创新管理理念，优化管理形式。中小企业要想实现可持续开展，在财务管理工作中，对现有的财务管理理念进展不

7、断的创新，注重财务管理形式的优化，详细主要是强化以下工作的开展：一是提升财务管理人员的责任优势和竞争意识，树立与时俱进的财务管理理念，以新会计准那么为指导，严格按照企业财务管理标准要求，秉承与时俱进的理念和态度强化企业财务管理理念的更新，在当前的信息化时代下，加强企业财务管理的信息化理念的浸透显得尤为重要。二是在财务管理形式创新和优化过程中，加强对大型企业的经历学习，注重教训的总结，要结合中小企业的理论，采取针对性的财务管理形式，与企业的实际开展需求相符。比方针对企业融资难的问题，一些企业为了融资，经常走一些非正常途径，此时财务管理人员的提醒企业主在非法途径方面融资的危害性，尽可能地减少正常途

8、径的融资，而是要利用政府机构的优惠政策，建立完善的企业财务管理体系，保证企业的信誉度和企业在银行的授信等级。在筹资过程中，企业财务管理人员，可以建议企业管理人员采取股权筹资、直接筹资、间接筹资、长期筹资、短期筹资、内部筹资、外部筹资等方式，使得企业在融资管理形式上得到优化。但是在详细的融资中，还要在本钱方面坚持从小到大的原那么来进展，一般是财政融资rarr;商业融资rarr;内部融资rarr;银行融资rarr;债券融资rarr;股票融资。此外，还可以采用互联网金融的方式，中小企业融资一直是我国关注的重点问题，虽然政府以及一些金融机构公布了一些融资的优惠政策，但是大多数中小企业仍然无法获得资助，

9、中小企业融资难问题仍然存在。而互联网金融的出现有效缓解了中小企业融资难的困境，在一定程度上促进了中小企业的安康开展，但是由于互联网金融融资形式的自身缺陷，在今后的开展过程中，还需要国家政府政策、行业标准以及互联网金融平台等多方共同携手促进开展。三是在企业财务管理内容上要不断完善和标准。比方在应收账款管理方面，为促进其标准性，中小企业建立应用账款所需的专用银行账户，对还款情况进展监视，同时还要建立更加合理地账款催收机制，以更快地回收应收账款，对清查应收账款有着固定的周期以到达定期审核的目的，要在坏账核销申请与批准方面的流程进展标准。而在此根底上，财务管理人员加强与企业销售人员之间的沟通和配合，促

10、进应收账款管理程度的提升。这就强化应收账款方面的风险管理，加强事前管理，注重事中监视和事后监管。而为了降低企业经营的本钱费用，在企业财务管理中，还要发挥专业财务管理人员在本钱费用控制中的作用，加强本钱费用的预测，强化本钱费用的管控，强化企业全员的本钱管控意识，采取科学地管理机制，加强对超预算问题的处理，通过控制原材料采购本钱的根底上，还要对企业消费全程进展管控，发挥全员在本钱管控中的作用，建立完善的奖惩机制，促进财务管理内容的完善。四是强化企业内控工作的开展。为了完善企业内控制度的作用，在企业内控工作中，做好以下几点：首先，要对中小企业的组织机构进展不断完善，很多中小企业的组织机构存在的完善空

11、间较大，且岗位职责较为模糊，使得财务内控工作难以有效地施行。因此，中小企业注重组织构造的完善，结合实际针对性地进展人员精简。比方针对预算管理与内部审计两个部门，这两个部门要确保岗位别离制度得到有效施行，对不同岗位的职责进展明确，切勿出现互相推诿的情况，在此根底上，强化内部控制与监视职能，对组织机构进展完善就显得尤为重要。其次，对中小企业的内控制度进展完善，要对经济业务的职责分工与工作流程进展明确，从中小企业的指导层带头狠抓，确保每个部门的业务职责得到明确，且参与经济业务的负责人至少有两个，互相之间进展监视和制约。而在此根底上，建立标准化的工作流程，每项不同的经济业务都能以标准流程为根底来进展。而为了强化资产管理，注重资产管理制度的完善，在财务清查制度方面，确保企业财产物资的平安。最后，在中小企业财务管理与优化过程中秉承标准性、可操作性、前瞻性等原那么，在瞬息万变的市场中实现企业的高质量消费和可持续开展，为企业在市场环境中的调整和适应助力。比方在利用大数据来进展财务数据分析后，传统的是通过对数据的整合来撰写财务报告就了事，而在当前的信息化时代下，通过大数据分析的情况来加强对其财务信息的分