招标代理实施方案6678642

1、.：.；招标代理实施方案招标代理公司：年月日 虽然本人并不主张招标招代理机构，但招标代理实施方案还是应该编制的。其实，代理机构在签署代理协议前应将实施方案递交到业主手上，用以业主了解招标程序、实施过程、参与组织、各组织职责等内容，监视代理机构的任务效力质量。下面把过去的一个实施方案粘贴出来，供大家参考。工程招标代理实施方案第一部分 概述写明对本工程的认知程度，简单引见公司业绩对该工程的代理任务我公司指点给予高度注重, 为全面完成业主方招标代理任务，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次谈判工程进展了仔细的组织和预备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄构造合理并具有丰富阅历和剧烈效力认识、

2、熟习相关业务和国际招标的人员组成专项业务部，担任本工程招标代理任务并针对该工程的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本工程顺利进展。我公司在实施代理活动中，仔细领会低投入、高产出的办事原那么，维护业主方的利益，真实反映工程详细特点、管理方式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理效力，对潜在风险提出防备建议，制定在代理任务中的质量保证措施并做出效力承诺。我公司仔细贯彻执行及有关部门的政策、法规，严厉遵照“公开、公平、公正、老实信誉原那么，获得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各招标单位的合法权益。我们的任务不仅得到各业主单位的好评，也得到宽广招标

3、单位的信任，至今我公司在招标代理任务中仍坚持零赞扬。第二部分 实施方案为做好“ 设工程的招标代理任务，我公司在总结近几年阅历的根底上，提出实施方案如下：一、各阶段责任人及阶段划分可用表格方式，分：时间、任务内容、责任人，责任人分业主、代理机构、评标委员会、招标人根据工程特点并结合我公司以往类似工程代理阅历，拟按以下几个阶段进展招标：1、2、说 明：根据阶段进展各阶段详细阐明二、总体时间安排1、三、组织机构设置及职能划分一招标指点小组1、组成：2、职能：1对整个招标任务进展全面指点、协调；2处理招标过程中出现的艰苦问题。二监视机构1、组成：2、职能：1对开标、评标全过程进展监视；2监视招标人综合

4、得分的计算与统计。三公证部门1、公证部门为 公证处。2、职能：1审查招标人资质；2对开标、评标全过程进展公证；3复核招标人综合得分结果。四评标委员会1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟习相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。2、职能：1审阅招标文件，审核其能否本质性呼应招标文件要求；2分析、评审招标方案；3担任组织询标、答疑；4根据既定的评标原那么和方法，独立打分，引荐中标候选人；5出具评标报告。五招标代理机构1、招标代理机构为。2、职能：1接受委托，担任整个招标活动的组织、实施和相关效力任务；2担任评标任务时的数据统计和效力；3

5、担任向招标指点小组、监视部门及业主单位报送有关评标资料；4担任向业主及监视部门备案。四、招标任务流程根据近几年我公司从事招标代理任务的阅历，拟采用以下任务流程：1、签署招标代理委托协议签署招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标工程的特点，分别组织参与过类似招标任务、具有相关阅历的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定工程经理，全面开展每次招标工程的组织及实施任务。2、招标资历与备案根据需求携带本工程招标代理协议书、方案批文、规划答应证、工程工程报建证或工程报建备案表，土地运用证或土地租用协议、工程单位的法人资历证明书和授权委托书等资料到招标招标管理部门备案并审查代理人及工程法人资历。3、发

6、布资历预审公告、编制资历预审文件根据国家计委2000年第4号令规定，拟在国家指定的 上发布资历预审公告，并在工程所在地建立工程买卖网发布招标公告，以吸引招标人参与招标、添加竞争性和透明度。对于需求进展资历预审的招标工程，我公司将在与业主单位充分沟通、了解业主单位详细要求的根底上，针对工程的特点，编制资历预审文件。4、组织资历预审、发放资历预审合格通知书由业主方担任或委托我公司成立资审小组，资审小组根据第三十七条、七部委12号令第九条要求组织并由业主方确定。预审结果出来后，报业主单位审查认可。担任向资历预审合格的招标恳求人发布，并同时向不合格的恳求人告知资历预审的结果。注：第3、4条适用于经审批

7、招标方式采用公开招标的工程。5、编制招标文件5.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。5.2招标文件的主要内容应包括：A招标约请书；B招标人须知：应写明招标内容及招标范围、对工程的质量要求、工期要求、评标规范和方法、提交招标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；C工程量清单：对于施工工程，根据工程详细情况需求编制工程量清单的，我公司将组织造价工程师编制工程量清单；D合同主要条款：分通用合同条款和公用合同条款；E适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收规范等；F合同格式：合同协议书及履约保函格式；G招标文件格式： ；H评标方法和规范。5.3我公司将在仔细研讨业主单位提

8、供的有关背景情况、资料、目的、数据及详细要求的根底上，向业主单位提出咨询意见。5.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进展协商，并周到思索各种实践情况，务求令招标文件的商务部分既最大限制地满足业主单位的要求，又符合招招标法及有关法律法规。6、招标文件报审有关监视管理部门、业主方。7、出卖招标文件7.1采用公开招标方式的工程，向经过资历预审并收到的招标人出卖招标文件；7.2采用约请招标方式的工程，向已发放招标约请书并接受约请的招标人出卖招标文件。8、组织标前答疑会与现场踏勘我公司将在业主单位的协助和支持下，进展有关招标文件的廓清、答疑和修正任务，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘

9、。9、编制标底假设需求我公司将在业主单位的组织和监视下，于开标前完成标底的编制任务，并对标底严厉严密。10、依法组建评标委员会根据第三十七条、七部委12号令第九条规定。11、开标会议11.1开标会议的预备任务代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需任务人员，发放会议指南。11.2招标文件的接纳任务机构担任组织招标文件的接纳登记、招标保证金的接纳登记、招标人签到、业主及来宾签到等事宜。11.3组织开标会代理机构根据法定的招标程序组织开标会简单引见会议程序，三十四、三十五、三十六条。12、组织评标、定标评标委员会根据招标文件中公布的评标方法和评标规范，对招标人的招标报价、技术实力、以往业绩、企

10、业信誉等方面进展综合评审，同时还应对招标人的经济才干进展评价，综合评审后出具评标报告。评标委员会根据评标报告向业主按排名顺序引荐 名招标人为中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。一切评标过程均严厉按照和国家计委、国家经贸委和建立部等七部委结合公布的等相关法律、法规进展。13、报送评标报告评标任务完成后 个任务日内，我公司向业主单位、监视管理部门报送评标报告及有关资料。14、公示15、发放中标通知书经招标招标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放如受委托，并向未中标人通报中标结果。16、签署合同协助业主方与中标人签署工程 合同如委托。中标人与业主签署合同后

11、个任务日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还招标保证金。17、中标人确实定中标人假设在规定的时间内回绝提交履约保证金或签署合同，我公司将按照国家法规规定报经业主单位同意赞同后，将取消其中标资历，并没收其招标保证金，由业主单位另行在评标委员会引荐范围内确定第二名为中标人。第三部分 措施和保证一、质量保证措施1、为保证任务的质量，招标过程中将严厉遵照和有关部门制定的法律法规，同时，将严厉按照ISO9001质量规范的要求进展整个招标过程的质量控制。2、我公司担任组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能目的、以及设计文件和图纸等。工程经理将对业主和业主的委托人就编制标书的根本原那么进展解释、宣传和指点，包括：21、竞争与非歧视性原那么；22、公平、公正、公开及老实信誉的原那么；23、经济性原那么；24、合理分包打捆的优化原那么；25、最大限制的量化原那么和最低要求限制原那么；26、执行国家消防、平安、劳动维护、节能、环境维护等政策的原那么；27、遵守等有关经济法规，符合国际惯例的原那么