元洲erp系统培训方案-家装部分

1、元洲系统培训方案一、系统培训的原则、目的元洲是国内首家建立了信息管理系统的家装公司。系统的应用，在最大程度上实现信息资源共享，并运用科技确保每一项服务准确、高效。据悉，每位元洲客户都拥有个人专属的，无论在家中还是在或异地出差，都能通过网络轻松掌握家中的装修进度和工程质量。除了可以足不出户选购丰富多样的家居产品，还可以对元洲各个部门的服务进行监督。培训原则：坚持理论联系实际的原则。培训目的：通过培训，使员工均能正确的使用系统进行相关工作，提高工作效率。二、各阶段使用系统必须具备的条件及培训方案1、系统-公司成立阶段目的：通过培训对公司的人事进行人事管理方面的培训。以便人事部将公司全体员工的信息录

2、入系统。准备条件：有电脑、能登录互联网；设置专人负责全程培训以及普通的工作。提供完整、准确的公司组织架构图、岗位图。提供公司所在城市的各城区名称。5）提前将人事部的名字、号码、等情况报信息管理部，以便。培训对象：人事部培训文件：人事部培训文件操作步骤：1）将公司的组织架构及人事部的等信息通知信息管理部；2）信息部将该公司的组织架构以及人事部系统；的信息录入员工将本公司录入3）该公司人事部将公司全部员工信息录入系统中；4）将该城市的各城区名称通知信息管理部；5）信息部将该公司所在城市的各城区名称录入系统；2、系统-初期阶段目的：使得公司全体员工了解系统，增加各岗位对系统操作的熟练程度和准确性。准

3、备条件：1）公司的稳定；2）全公司员工对上系统有心理准备。3) 正式使用系统后，员工的工作职责可能会根据元洲的标准工作流程，有一些变动，请各位员工注意。培训对象：家装设计师、店面助理、项目（）专员、工程部经理、工程部助务培训文件：家装设计师培训文件、店面助理培训文件、项目（）专员培训文件、工程部培训文件、财务部培训文件操作步骤：1）针对系统中各模块进行系统培训；2）信息管理部对公司员工进行相应的。3、系统-电子报价阶段目的：通过对公司工程部的员工进行培训，了解电子报价文件制作的标准。根据当地情况，制作出当地的各级别的电子报价文件。最后，再对公司的家装设计师如何利用系统制作电子报价进行培训。最终

4、目的是提高家装设计师的工作效率，并提高家装款项的准确性。准备条件：1）公司均使用系统进行工作；2）公司按照标准格式准备好当地的标准电子报价内容；附件关于编写电子报价项目的标准电子报价填写规范说明3）设计师使用过一段时间的培训对象：基础操作，对系统有一定的了解。工程部经理、工程部助理、家装设计师培训文件：电子报价标准培训文件、家装设计师电子报价部分培训文件操作步骤：1）公司工程部按照标准制作完成的当地的电子报价文件，发送到系统；信息管理部导入2）信息管理部对公司设计师进行网络培训。附件：系统家装工作流程图工程部助理工 程 部隐蔽工程验收登记工程部助理工 程 部材 料 进 场 登 记项 目 专 员项目管理部回 访 新 客 户工程部助理工 程 部实 际 开 工 登 记工程部助理工 程 部开 工 证 管 理人 工 派 单工程部经理工 程 部电 子 派 单店面财务、会计财 务 部收家装款收款店 面 助 理店面签单客户录入店 面 助 理店面合 同 号 申 请人公司打 折店 面 经 理店面打 折申 请家装设计师店面设 计 师店 面 助 理店面分 配 设 计 师店 面 助 理店面客户登记菜 单备注工作部门 家 装 工 作 流 程 图项 目 专 员财务财 务 部实 际 完 结 登 记项 目 专 员项目管理部集成 完 结 登 记工程部助