价值工程学在水利工程中的应用

1、价值工程学在水利工程中的应用 1价值工程原理与施工价值分析程序价值工程的核心是对产品或作业进展功能分析。在水利工程施工中，除了要对工程构造、施工条件等进展分析外，还要对施工方法和施工方案等的功能进展分析，以剔除施工方法和施工方案中的过剩功能，实现最低本钱施工。价值分析是一项有组织的创造价值;的工作，对工程施工进展价值分析，必须有一个组织系统，并按一定的程序进展，方能到达预定的目的。首先要根据详细的施工工程，合理确定价值工程的应用对象及需要进展分析的问题。然后再根据确定的价值工程的应用对象，建立价值工程组织机构，研究确定预期目的，制订详细的分析方案。分析阶段首先要搜集工程的根底资料，包括设计文件

2、、技术资料及施工合同等技术与经济资料。然后对单位工程、分部工程及单元工程进展详细的功能分析和功能评价，分别求出各功能的本钱和价值。在分析的根底上，寻找实现某项功能的低本钱方法，提出改进方案，从本钱和功能两方面计算出改进方案的本钱和功能值，用比照的方法选择最正确方案。施行经过价值工程组织机构论证的改进方案，并对施行过程进展跟踪检查，进而进展改进方案实际成果的验收及总结。2施工管理价值分析重点由于价值工程将本钱控制扩展到了工程施工的全寿命周期，所以在做工程施工管理的价值分析时，就要对工程设计的科学性、技术经济的合理性及工程价值等进展详细的分析，研究工程在施工阶段的改进可能点，并对可能改进工程进展功

3、能与本钱分析，以进步价值系数。通过对工程设计的价值分析，发现并剔除工程设计中的过盈功能及不必要功能，进而到达减少投资、降低施工本钱的目的。2.2以保证质量为前提，以降低本钱为原那么长期以来，人们一直把质量管理和本钱管理看成为两个互不相干的问题，将质量管理的职责赋予了技术部门，将本钱管理的职责赋予了财务部门。为进步质量技术部门往往不惜工本，为了降低本钱财务部门又很少考虑保证质量的需要。价值工程将质量管理和本钱管理有机地统筹起来，在功能分析的根底上，以保证工程质量为前提，按照本钱控制的节约原那么，节约财力、物力、人力的消耗。在施工过程中，尽量减少材料的发生，降低设备的投资，以到达降低施工本钱的目的

4、。只有这样才能使质量与本钱、质量与进度的矛盾得到完美的统一。价值工程作为一项有组织的创造价值;的活动，每一个环节都要由管理人员来施行和控制，因此，建立一个高素质的组织系统至关重要。这个组织系统要由不同专业的高素质人才组成，发挥团队的力量，把价值工程融入工程施工管理，以到达预定的目的。3实例分析实例为某挡水坝土方工程对应的组织机构设置的价值分析。对施工工程组织机构设置进展价值分析，目的在于弄清该施工工程的组织机构设置是否符合低本钱、高效率的本钱控制原那么。该施工工程的组织机构设置共有9个部门，其人力资源配置如表1所示。价值工程小组根据工程的历史数据，进展部门现实本钱的分解和计算，得出各部门功能的现实本钱指数。部门功能现实本钱指数计算表。由表3可知，本钱、进度、财务、行政、平安5项功能的价值指数分别为1.07、1.07、1.00、1.11、1.00，均略大于1，说明这5项功能本钱比较合理，可以认为目前无需对这5个部门做任何调整；质量功能价值指数为2.50，远大于1，分析其原因，是由于目前质量功能的本钱偏低4结语作为技术与经济相结合的系统管理方法的价值工程学，以经济效益为目的，强调全