工程设计中提高设计评审有效性的措施

1、工程设计中进步设计评审有效性的措施 【摘要】概述了设计评审中的常见问题，分析找出影响评审有效性的关键点，围绕关键点，从控制评审的时机、选择适宜的评审形式、进展有效的汇报、控制评审的人员组成、明确责任主体、控制评审的重心等方面，阐述了进步设计评审有效性的控制措施。【关键词】设计评审；有效性；控制措施1引言我们所说的工程设计是为到达工程的预期目的由专业设计团队提供的实现方案，实现方案有多种多样，因此需进展评审，以期通过评审提供一个最优方案。在实际应用过程中，由于设计评审具有不确定性，参加评审的人员在短时间内对工程理解不透彻，不能提出针对性的有效意见且评审意见发散，甚至出现相左的情况，使设计师陷入两

2、难境地，故而会出现设计师不愿评审甚至对评审抱有怨言的情况。如何进步设计评审的有效性，通过评审让设计师体会到他的设计方案得到优化提升，这就是技术质量管理人员需要研究解决的问题，要想解决这些问题首先要回到起点，明确设计评审的定义以及设计评审的作用，找到进步评审有效性的关键点，围绕关键点研究制定相应控制措施。2设计评审的定义和作用设计评审是为确定设计工程到达规定目的的适宜性、充分性和有效性所进展的活动。根据需要一个工程可进展屡次设计评审。设计评审作用是通过评审确定设计方案是否能实现产品目的；帮助工程团队发现设计方案中的缺乏和需要各专业间协调解决的潜在问题；帮助工程团队挖掘方案中可以优化的潜力，使设计

3、得到进一步完善，保证顾客所要求的产品在设计保证期内符合质量标准。3影响评审有效性的关键点从评审定义和作用可知，设计评审应以满足顾客要求为前提，在顾客有限资源与资金限制条件下，使国家的法律、法规和国家与地方的标准及环境规定得以执行，使产品的质量得到保障，最大限度地满足顾客对产品的要求。评审活动的重心是要围绕设计到达规定目的的适宜性、充分性和有效性而进展，实际运行过程中评审面临的主要问题以下几个方面。1受评审时间限制，参加评审的人员在短时间内对工程设计进展评审，常常会因为对工程理解不透彻未能发现及提出有效问题。关键点是：设计评审应控制评审的时机，按工程工程设计的不同设计阶段有准备、有方案地进展评审

4、。2工程设计中由于设计产品的复杂程度和技术难易程度不同，对有些技术成熟的工程，设计评审常常无法提出建立性意见和建议，使设计师和参加评审人员感到评审无意义。关键点是：应防止无本质意义的评审会，制定多种形式的设计评审，根据工程情况，选择适宜的设计评审形式。3由于评审会参加人员多，设计师在短时间内进展汇报时抓不住汇报要点，致使评审人员不可以对工程有更深化的理解；有些评审人员受个人专业及经历限制或过度关注自己擅长领域，导致评审时不能发现相关专业问题，或者提出一些不符合工程设计阶段的意见，使评审意见无法落实。需要注意的是，工程工程评审会不是科研研发，评审的目的是要帮助设计师发现问题、改良方案，使设计成果

5、更加符合产品目的，所以评审必须对那些不确定性、无法落实的意见进展控制。关键点是：控制评审的重心，帮助设计师进展有效汇报，使设计评审根据产品的详细特点，围绕议题进展评审；控制评审的人员组成，明确责任主体，防止产生错误的观点和偏见。4进步评审有效性的控制措施无论是民用工程还是工业工程都是按阶段进展设计的。民用工程分方案阶段、总体设计阶段、施工图设计阶段；工业工程分工程建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段。由于每个设计阶段对设计深度要求不同，设计评审首先按工程的设计阶段进展，保证评审能有针对性地进展，使设计成果满足业主要求并符合不同阶段设计深度要求。4.1.2评审有准备、有方案进

6、展假设评审会开得过早，设计方案未成型或无主要图纸，那么评审人员无法对方案进展评价；假设评审会开得过晚，那么会造成评审意见来不及修改落实，以上情况都会使评审流于形式。为进步评审有效性，评审组织者需有方案，合理控制评审会召开的时机，即在各专业已具备主要图纸及其他关键性设计文稿时即可组织开展设计评审。组织者需进展必要准备。为进步评审有效性，设计根本资料需提早交到评审人员手中，尽可能使参加评审的人员在短时间内对工程有更多更深的理解，以减少或防止评审人员对工程理解不透彻，未能发现及提出有效问题。评审组织者要有准备、有方案地确保评审顺利进展。设计评审，习惯性泛指组织会议的设计评审形式，但是工程设计领域，设

7、计单位承接的工程工程设计任务，规模小到数百万元，大到数亿元不同；工程难易不同，有的涉及技术领域攻坚问题，有的是常规设计工程；涉及的专业不同，有的工程仅涉及一个专业，有的工程要涉及多个专业，所以评审形式的选择，对评审的有效性起举足轻重的作用，应根据工程情况进展选择。对一些技术成熟的工程，设计评审常常无法提出建立性的意见和建议，使设计师和参加评审人员感到如同走过场一般，为减少和防止对设计师和评审人员造成评审无意义的错觉，可采用阅读文件和图纸的评审形式。为防止阅读文件和图纸的评审形式被不合理乱用，需制定约束条件。对投资较小、规模不大的工程；或技术难度不高的工程；或技术成熟的工程；或根本无风险的工程，

8、符合以上一项或几项的方可选择阅读文件和图纸的评审形式。工程工程设计常常涉及多个专业或多领域，不管是工程设计经理或是评审会主持人专家组长都受自身专业限制，对其他专业甚至跨领域专业不甚理解，工程设计中只要有一个专业有欠缺出现短板，整个工程设计在符合产品目的上就大打折扣。为了保证评审的有效性和针对性，在工程进展评审前，可根据工程需要进展专业设计评审。专业设计评审形式及阅读文件及图纸评审形式，弥补了单一的设计评审会议形式的缺乏，进步了设计评审的有效性。评审是在短时间内进展，设计师的有效汇报有助于参加会议的评审人员理解工程总体情况，特别是设计师有关设计中尚未解决的问题的汇报，更能使评审人员有针对性地帮助

9、设计师解决设计难题。所以评审会组织者可对设计师的汇报作提示性建议，帮助设计师抓住汇报重点。由于工程工程设计涉及专业较多，本文仅对总图及运输专业、水工构造专业汇报要点作概要介绍。可提醒设计师围绕消费及人流、物流组织；总平面布置及出入口设置；特殊有要求的建筑物的布置；竖向、堡坎布置及土、石方平衡；贯彻城市控制要求；设计尚存在的主要问题与建议进展汇报。设计师围绕工程概况、要点和设计概况、要点进展汇报。工程概况及要点：水工构筑物组成及设计范围；对设计根底资料的分析及结论意见。设计概况及要点：技术标准、设计使用年限、构造平安等级、荷载取值与计算，以及抗震设防等级等；方案比拟、构造选型及成果；施工条件和质

10、量控制指标；采用新技术、新构造、新材料、新工艺；涉及平安的技术节点及分析、论证意见重点；尚存在的主要问题与建议。要想在评审中听取更多合理建议，减少不符合工程设计阶段的意见或无法落实的意见发生，对组成评审的人员选择非常重要。在条件答应情况下，为保证评审的公正性和客观性，邀请具备一定资格且不直接参加设计的人员作为评审人员；评审人员需具有本专业知识和技能，拥有丰富的理论经历，擅于发现问题并可以根据问题提出建立性指导意见和建议。评审还需要邀请与主要议题有直接关系的设计师参加会议。建立工程设计工程评审主持人一般是由公司总工程师担任，或委托有相应资格的人员担任，负责对工程设计从总体上进展综合全面的评价，需

11、对评审中发现的跨专业的技术问题和各专业间的协调问题提出处理、指导意见。专业设计评审主持人由专业总工程师或领衔人担任，负责对专业设计的先进性、合理性、实用性、经济性做出综合评价，需对专业优化及发现的重要问题提出指导、处理意见。为防止不必要的发散，在有限的时间内进展有效的评审，控制评审的重心至关重要。由于顾客的产品不同，设计评审的重心也不同，本文仅围绕工程设计工程评审重心进展阐述。工程工程设计评审重心是围绕产品目的进展评审，包括符合性审查评审、技术协调和优化性评审。符合性审查评审重心包括：设计是否满足顾客要求，即是否满足建立单位的技术及使用要求；是否贯彻了国家和当地政府公布的法令、法规和规定；设计

12、是否满足地方主管部门的控制要求；设计是否满足上级批复和指示的要求。技术协调和优化性评审重心包括：设计是否满足产品的使用要求；设计是否满足建立单位的技术及使用要求；设计的内容与深度是否符合行业、地方规定要求；是否有可以优化提升的地方，是否有需要专业间技术协调的问题。评审需对评审中发现的跨专业的技术问题提出处理指导意见。设计评审主持人负责对工程设计从总体上进展综合全面的评审评价。设计评审是在本专业内进展，参加人员交流畅通，可以根据需要在工程设计阶段进展屡次设计评审，评审的重心需根据工程设计进展情况进展区分。工程前期，即民用工程的方案阶段、工业工程的工程建议书阶段和可行性研究阶段，评审应关注设计根据

13、的有效性及适用性是否正确，评审重心以开拓设计视野为宜，围绕建立单位的技术及使用要求帮助设计师寻找更多可行的设计方案。工程中期，即民用工程的总体设计阶段、工业工程的初步设计阶段，评审以讨论各方案的优优势比拟，帮助设计师尽可能挖掘方案中的优势，减少优势，经过比拟选择推荐方案，并对推荐方案进展方案深化讨论，为后续设计提供指导。工程后期，即施工图设计阶段，评审以讨论方案细节，确保方案能有效施行，此时评审的重心是专业设计是否贯彻了国家和当地政府公布的法令、法规和规定；设计是否满足地方主管部门的控制要求及相关标准强迫性条文的规定；设计是否满足纲领产品的使用要求；设计是否满足建立单位的技术及使用要求；设计的内容与深度是否符合规定要求；是否有需要专业间技术协调的问题。专业设计评审需对评审中发现的重要问题提出指导、处理意见。专业设计评审主持人对设