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文档简介

1、.精品资料网cnshu 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu专业提供企管培训资料OHS工程管理程序l目的 为了确保公司在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程工程时，做好相应的OHS任务，特制定本程序。 2范围 本程序适用于公司范围内的一切新建、改建、扩建、技术改造和引进工程工程。 3职责 31设计院担任工程中有关OHS设计任务。 32基建处、设备处担任工程中OHS的落实任务。 33平安处担任工程开工后对OHS部分的验收任务。 4任务程序 41公司新建、改建、扩建工程平安卫生管理任务，该当执行职业平安安康设备、消防设备与主体工程的“三同时制度：同时设计、同时施工、

2、同时投产和运用。 411公司工程主管部门，要根据建立工程可行性研讨报告的内容，运用科学的评价方法，分析和预测该建立工程存在的职业危险、危害要素的种类和危险、危害程度，作出该建立工程的OHS预评价，并提出合理可行的OHS技术和管理对策，作为该建立工程初步设计中OHS设计和建立工程OHS管理、监察的主要根据。OHS的预评价报告，应报送上级主管部门审批。 412设计院根据工程的平安性预评价报告中有关OHS及消防内容，按照和等法律、法规及其它要求，担任制定初步设计中的OHS和消防专篇。 413制定的初步设计中的OHS和消防专篇应报公司上级主管部门审批，赞同后方可实施。 414基建处应根据设计院的设计资料，严厉施工制度，确保OHS和消防设备与主体工程同时施工。 42设备处对于技术改造和引进工程工程，必要时应向设计院提出有关OHS部分的设计建议，并担任有关OHS的落实任务。 43工程开工后，平安处担任或协同上级主管部门对工程中的OHS设备、消防设备的验收任务，并确保OHS设备、消防设备与主体工程同时投入运用。 5相关文件 初步设计中的

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