04.彭绍荣 - 整转招标采购061104

1、深圳有线电视数字化整体转换 过程中的招标工作及器材供应兵马未动 粮草先行2006年11月 深圳1报告主题二、招标中的运作环节三、招标后的供货衔接一、招标前的准备工作2选取产品类型，解决“招什么”的问题。NDS机顶盒商 业 运 营技 术 性 能安 全 保 证品 质 认 证第一步招标前的准备工作3确认招标标的，解决“怎样招”的问题。第二步数量标资格标N难与高速整转配合难以控制采购风险 难以形成规模效益 难以控制成本支出 Y合法、合规、有序、有效地解决了上述存在的问题招标前的准备工作4把握投标盘面， 掌控招标的主动权。第三步技术能力 研发进度 质量水平 工艺流程 价格预算成本状况 产能规模 材料供应

2、天威公司合作伙伴招标前的准备工作5制定实施方案，讲求招标的规范化。招标采购实施方案招标前的准备工作第四步招投标法的立法精神ISO 质量管理的标准政府采购的基本形式大厂长期采购的方式实施整转的总体规模实施整转的进度安排6报告主题二、招标中的运作环节三、招标后的供货衔接一、招标前的准备工作7公开招标 提出要求 公开招标邀请招标 发布招标公告 发送招标文件 项目要求 标的名称 投标资质 开标事项 评标事项 定标事项 其 它标的数量 招标中的运作环节第一个环节8开标议程第二个环节开标现场 全程监督招标中的运作环节纪检、监察、发改、工商、物价、科技、广电、集团、 听证代表开标现场9技 术价 格信 誉主观

3、评价综合实力评 标 原 则 评 标 细 则 评委组成办法 评委产生办法 评标报告书招标中的运作环节第三个环节综合评审 确定厂商10 谈 判货物名称、型号规格、技术标准质量标准、供货期间、供货方式供货价格、货款结算、售后服务违约处理 、其它事项 签 约天威公司中标厂商供货协议书第四个环节协议商谈 签署合约 招标中的运作环节11全额累退区间价格表结算区间结算单价(人民币元/台)备注5万X10万结算单价为机顶盒送到指定地点的每台机顶盒的总价。此单价为机顶盒及按招标书附件清单要求提供的全部合格附件的总价。此结算单价中不含遥控器，不含安装费、不含iPanel软件及矢量字库的版税。10万X15万15万X2

4、0万20万X25万25万X30万30万X35万招标中的运作环节12 供货合同（订单） 具体供货数量 具体交货时间具体交货方式 其它履约事项实 物 流资 金 流第五个环节分期订购 讲求成本招标中的运作环节13 天 威 公厧1.每一批次供货以 协议最低档价格 为准分月预付。2.期终时以供货总 量对应档次价格 为准进行清算。供货厂商违约必罚！不拖不欠！应收必收！应付必付！第五个环节预付货款 期终清算招标中的运作环节14报告主题二、招标中的运作环节三、招标后的供货衔接一、招标前的准备工作15主要工作及体会关注生产状况 协助解决困难收集反馈信息 不断提高完善 合理组织调度 适应分区整转 招标后的供货衔接16深圳市天威视讯股份有限公司小结我们说：兵马未动，粮草先行。而作为先行官的招标采购人员，一定要时刻意识到自己所承担的风险、责任和使命，放眼大目标，紧扣关键处，任何疏忽、任何草率、任何不该有的任何存在，都可能造成无法挽回