活动方案工程项目检查问题及整改措施

1、匸程项目检查问题及整改措施工程项目检查问题及整改措施工程项目检查问题及整改措施 工程质量自查自纠整改措施汇报材料 根据新宁县住房和城乡建设局下发的关于工程质量治理两年行动实 施方案的文件内容规定，结合我公司在建项目的工程质量，进行逐 项排查对存在突出的工程质量问题进行整改到位，对这次的检查工 作进行了全而的安排和布置，针对我公司工程质量保证体系的运转情 况，尤其是对影响工程质量的关键环节、工程实体质量、施工工艺等 进行了自查工作，并对工程质量方面存在的问题进行了自纠工作，对 木次自查自纠工作具体情况如下: -、在建项目基木情况2新宁县房产局xx年扶夷村公共租赁住房D3栋工程，建筑而积: 492

2、4m2,砖混六层，现己进入装修施工阶段。2新宁县国有林场危旧房改造工程，2栋、栋、12栋，建筑而积共 9600m2,砖混六层，现施匸至主体六层。3新宁县老佛爷裘革厂房，A栋.B栋，建筑面积共3800m2,框架三层，现施工至主体屋而。4新宁县公安消防大队营房扩建工程，面积1770m2,砖混四层，现施工完成，未进行验收。5万塘中学学校教师公转房，建筑而积1200m2,混五层，现施工 完成，未进行验收。&新宁县丰田中学小学教学楼，建筑面积900m2,砖混三层，现己进 入装修阶段。新宁县白云小学科教楼，建筑面积600m2,砖混三层，现己进入装 修阶段。二、自查重点部位公司在自查过程中，发现有下列重点分

3、部分项关键部位，须要进行排 查整改。砖墙组砌方法不正确。墙体留置接槎不严，拉接筋不准确。砖墙砌体裂缝渗水。钢筋保护层不符合要求。磴楼而板梁开裂、蜂窝、孔洞。施工缝留置不正确。卫生间、厨房地而渗漏。屋而渗漏。三、自纠预防及整改措施在建项目进行全而排查。特别是重点部位，经常发生的普遍存在的工 程质量通病。首先了解清楚都是哪些质量通病，然后针对这些问题制 定预防措施。对自查中发现的问题，督促进行整改到位。1砌体砖墙组砌方法不正确预防措施：（1）控制好砌筑灰缝8mm-12mm厚度，砌墙转角处窗间墙，柱边 缘处用砖的合理模数。（2）标高立皮数杆，第一皮砖的标高控制好于砖层吻合。首先确定 组砌方法。墙体留

4、置接槎，拉接筋预防措施（1）外墙转角处，楼梯间和纵横墙交接处，墙体应同时砌筑。（2）构造柱部位必须留置马牙槎，要求先退后进，进退均五皮砖， 按要求留置拉接筋。（3）加强对操作人员的质量意识教育。砖墙砌体裂缝、渗水预防措施（1）组砌方法要求正确，砂浆强度符合设计要求。（2）脚手架眼应用原设计的砌体砂浆强度高的材料堵填密实。（3）窗台边滴水线，窗外板必须低于室内窗台板并做好坡度。门窗 口与墙体的缝隙，应采用防水密封胶。钢筋保护层不符合要求预防措施（1）用水泥砂浆制作垫块。按2米左右的间距放置，帮在受力筋上。（2）栓保护层垫块应布置适宜。距离不得过大，严禁位移脱落。磴楼而板开裂、蜂窝、孔洞预防措施（

5、1）栓配合比应严格控制，保证材料计量准确。（2）栓搅拌时间要充分，搅拌均匀。采取振捣正确方法，严防漏振。（3）磴浇筑后，必须在磴强度达到1.2MPC以后，方可上人。（4）磴模板应有足够的强度、刚度和稳定性。（5）栓浇筑后12h内应进行覆盖浇水养护施工缝留置不正确的预防措施（1）楼梯施工缝必须留置在楼梯板的第处，施工缝与板而垂直。（2）碗梁板尽量不留置施工缝。如特殊情况必须留置在梁板的1/5 处。卫生间、厨房地而预防措施（1）卫生间、厨房的栓泛水，必须与现浇板一次浇筑，高度20cm。（2）穿越楼板的管道在浇筑磴时，必须留置预留孔。（3）卫生间、厨房地面用防水油膏，防水胶涂刷数遍，并做蓄水试 验。

6、屋而渗漏预防措施（1）必须按照设计要求及国家标准和施工规范要求施工。（2）找平层水泥砂浆严格控制水泥用量。找成坡度、压实、压光。（3）女儿墙及天沟泛水，要用防水材料埋入凹槽内固定密封好。四、总结质量管理措施（1）完善施工技术交底施工开工前，根据施工方案，层层交底，使全体技术工人同操作人员 均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规 程明确。（2）加强施工工序控制工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量 的基础，层层交底至班组的操作工人。在操作的过程中，项目负责人、 质量员，对施工过程实行有效的自检。班组之间的自检、互检、 交接检，树立下道工序合格的目标。（

7、3）做好质量检查及记录在搞好木单位质量记录的同时，积极配合资料员做好各类资料的报验 工作，严格原始资料报送程序，保证其完整性、真实性。2、加强管理，提高人员质量意识公司在以后的工作中，加强对施工现场项目施工的监管，对检查中发 现的质量隐患，要求及时整改到位。工程开工前，必须要进行施工技术交底。编制质量通病、预防措施方 案。对所有现场技术人员进行交底，增强施工人员的质量意识，全面 提升工程质量新水平。第二篇、现场施工质量和安全检查存在的问题 和隐患及整改措施（500字）工程项目检查问题及整改措施现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措施为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工作，强化

8、提高施 工人员对质量和安全生产重要性的意识，严防质量和安全事故的发 生，认真落实“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为木”的 管理核心和“安全生产、预防为主”的重要性，保障外墙外保温施工 质量和安全生产工作的顺利进行。经公司研究决定，于xx年5月份 开始不定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生产 检查，彻底排查施工中存在的质量和安全隐患，对检查发现的质量和 安全问题及隐患积极的督促落实整改，严格杜绝发生质量和安全事 故。一、安全方而的存在问题和隐患：从检查情况看，一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好，进步 的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不 足，发现

9、存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：1不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。劳保防护用品质量差和佩戴不规范：安全代用其他绳子代替甚至不戴，低挂高用。不戴安全帽和不系帽带。吊篮使用不规范，私自加长和超重。使用吊篮时易坠落物品未固定。用电不规范，私拉乱接，不用的电器设备未进行防雨淋措施。脚手架未按标准架设，铺板未固定和使用探头板。7.高温天气和雨季施工防雷击。施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。起重件和吊篮下人员逗留。材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清运，文明施工管理较差。二、存在以上问题的主要原因：项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质量第 一”及“关

10、爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、预防 为主”重要性严重认识不足，对安全生产管理重视不够，未正确认识“管生产必须管安全”，“谁主管、谁负责”安全生产的原则。施工人员素质低，安全意识淡薄，管理难度大，安全教育未落实到 位，施工人员安全生产意识得不到有效提高。工程项目检查问题及整 改措施项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到位 和不敢大胆管理，管理素质较为粗放，对施工现场检查不及时、不认 真，未履行管理职责，安全生产管理的作用发挥不到位，对现场存在 的质量和安全隐患视而不见和进行管理，对检查中指出的问题置若罔 闻，不虚心接受和认真督促整改，助长了施工人员在质量和安全生产

11、 方而采取能拖就拖、得过且过的不正之风。三、措施和办法：项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安全 生产工作的重要性，进一步增强抓好隐患排查工作的责任感，明确自 己的责任，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高 对安全生产重要性的认识。牢固树立“安全第一、预防为主”的理念, 时刻把施工人员的生命安全和国家财产安全放在突出位置来抓确保 施工人员的生命财产安全，促进公司安全生产工作的顺利发展。提高施工人员素质，强化安全意识，安全教育措施落实到位，施工 人员安全生产意识得不到有效提高。按时召开班前会，通过不断规范班前会、开好班前会，使施工人员的 安全意识和自身素质得到提高，

12、实现“要我安全”向“我要安全”的 转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握安全技能，增强 安全防范意识。提高职工的安全生产水平。切实让施工人员从思想 上长期树立安全思想意识，逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安 全，工作处处保安全的局而。项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员积极提高自身管理素 质和水平，强化“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本” 的管理核心意识，认真履行自己的管理职责，不厌其烦的做好施工人 员的安全教育工作，使员工人人树立“安全生产，预防为主”的安全 生产意识。转变和引导员工从“要我安全”过渡到“我要安全”的思 想观念，教育施工人员做到“四不伤害”，切实达到规范

13、员工施工安 全行为的目的。加大施工现场的监督检查管理力度，对现场存在的质量和安全隐患大 胆管理，及时认真的督促整改，消除违章操作、违规生产的行为和事 故隐患。各种设备实行定期进行检测、维修、保养，加强施工用具使 用前的安全检查，严格落实施工用具的保护装置和保护措施，杜绝使 用存在安全隐患的机械设备。强化安全生产监督检查工作，明确安全 生产责任，规范和指导、督促施工人员的安全行为。项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员结合木项目部或工程的 实际情况，定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时 期，不同季节,认认真真做好质量和安全生产自查自纠。形成了质量和 安全生产自查自纠经常化、制度化。

14、对自查自纠和公司检查中提出的 质量和安全隐患及时进行督促整改，做到质量和安全生产工作紧抓不 懈，确保消除安全隐患和施工安全生产。总之，在今后的质量和安全生产工作中，公司将采取了强有力的检查 督促措施，严格消除和杜绝质量及事故隐患，明确责任，加大力度， 把公司的外墙外保温施工质量和安全生产工作深入扎实、坚持不懈的 开展下去，确保公司质量和安全生产形势的稳定。第三篇、关于项目 管理存在的问题及整改措施工程项目检查问题及整改措施关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议工程项目是施工企业的经营活动的对象，是企业实力对外展示的窗 口，是企业生产和管理的基本点，是企业良好经济效益的源泉。为了 提高建设工程

15、施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化 和法制化，适应市场经济发展的需要，很多施工企业都在寻求一个能 加强施工项目管理的好办法，所以以工程项目管理为中心，提高工程 项目管理运作的质量，提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关 键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应新时 期形势发展的需要，我结合这几年来对工程施工管理的实际经验，就 工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理，提出一些措 施建议。目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议：一、建设工程发包承包方而工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建 设单位全而负责工程建设的组织管理工作，

16、总承包企业可以将部分工 作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业对总承包企业负责。目 前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式，负责现场的整体 施工管理，由于我们公司人力资源有限，很多土建工程都是分包给包 工队的，这样本来就微利的施工项目，只能收取几个点的管理费用， 大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大，几年 前我就曾经提出，公司需要成立相应专业的分公司，所以专业的施工 任务都应该由我们施工自己组织完成，可以外雇一部分人员，但所有 专业工程不在分包，这样分包工程的利润就没有外流，我们只要管理 好外雇人员，降低施工成本，就能大大提高工程项目的利润，为企业 的良好发展奠定基础

17、。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公 司、机械安装分公司和综合分公司，我觉得非常好，希望公司继续努 力，继而成立电气仪表安装分公司，这样以后再承包项目，我们就完 全可以自己组织施工了。当然，要设置灵活机动制度，根据市场需求 随时调整我们公司的结构，以适应市场瞬息万变的特点。二、人力资源方而企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养， 每年都招收一批大学毕业生，形成人才储备和人才梯度的格局。这种 想法是很好的，每个企业都是这样，有人退休就得有新毕业生补充进 来，必须做好人员的交替，才能保证企业的发展长久不衰，但事实情 况有些出入，我们每年都招大学毕业生，可是每年也都有大批工

18、作业 务很熟的工作了四五年的毕业生辞职，有些人说我们企业是培养人才 的摇篮，一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一 种悲剧，但为什么会出现这种情况呢？我感觉不外乎有以下几点：2、 业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼，这些毕业 生己经可以胜任一些工作了，有些甚至可以独当一面了，但是收入水 平没多大提高，随着年龄的增长，这其中很多人都己经成家立业了， 那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情，可是支出也大大增加了， 抚养孩子，还住房贷款，现在的收入不足以满足生活需要，并且有的 企业给出了更好的待遇，所以为了生活需要，他们只有辞职了；2、还有一些外地户口人员，想在本地成家立

19、业需要更多的成本，他 们感到企业给不了他们想要的，所以只有趁早辞职，回家乡发展了。 另一方而，是关于企业职工的，这几年，大量筑炉工要陆续退休了， 但是，我哦们公司职工出现了断档很严重的情况，目前大部分都是五 十岁左右的，三十到五十之间的非常少，那么过个几年当目前的职工 退休了，企业就没有在职工人了，怎么办？毕竟焦炉砌筑需要大量筑炉工。现在这个问题己经迫在 眉睫了。针对以上问题，我觉得需要马上制订方案以应对此种现状。首先，针 对管理技术人员，要根据贡献大小、付出多少定薪定岗，使公司的管 理人员有了工作动力，实心实意为企业效忠；其次，针对职工断档情 况，目前必须马上招收一批三十到五十岁之间的农民工

20、，与他们签订 用工合同，来弥补大批筑炉工马上退休的空缺。而且以后每年坚持招 一批农民工，确保新老职工交替；再次，目前有一些少数工种是企业 退休或者下岗的员工，我们应想办法使这些人加入我们公司，弥补我 们公司少数工种的空缺，增强企业实力，以应对各种复杂的项目，免 得临时抱佛脚来不及；还有一点就是公司应该利用冬季休息时间或者 施工淡季，对技术人员加强培训，加强技术人员之间的交流，好的施 工工艺共同分享，提髙每个技术综合的素质。三、施工成木控制方而成木是企业效益的源泉，人工费、材料费、机械费的消耗在施工现场 最大，加强施工现场管理，在施工现场改善人、物、场所的结合状态, 减少或消除施工现场的无效劳动

21、，尽量减少设备占用时间，提高机械 设备利用率，减少施工材料消耗，这是施工现场管理的主要内容，也 是节能降耗，节支增收的主要工作内容。因此，抓好施工现场管理意 义重大，是施工企业不断降低施工材料消耗、提高工程实体质量，确 保施工安全，保证合同工期履约，提高企业经济效益的最重要途径现 场管理是施工企业各项管理水平的综合反映。先进典型和样板的影响 作用不容忽视，要抓好施工现场管理，更需要学有样板，用典型引路。 运用经济手段，严格现场管理检查与考核，运用经济手段严格施工现 场管理的检查和考核，是推进现场管理的重要手段。施工现场要严格控制用工数量及用工天数，不是关键工作，尽量减少 夜间施工，毕竟夜间工人

22、工作效率低下，但是成本还是成倍增加的， 比如焦炉基础的施工，如果三个月的工期，那么有三十个钢筋工基本 能保证完按工期完成任务，如果两个月的工期，那么就务必增加钢筋 工人的数量，所以必须按照施工进度安排施工人员数量。施工成本和 施工进度是对立统一的关系。四、建设工程安全管理方而坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。施工现场必须设置专职安 全员。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改 革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作，有效 地遏制建设领域重特大安全事故的发生，大幅度减少伤亡事故和死亡 人数，尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事，凡 是涉及建筑施工

23、人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要 竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调：“各级 党委和政府要牢牢树立责任重于泰山的观念，坚持把人民群众的 生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施， 努力提高安全生产水平”，所以坚持施工安全无小事，就是要坚持把 广大建筑施工人员的根本安全和利益，作为建筑主管机构工作的出发 点和归宿。坚持施工安全无小事，就是要彻底转变陈旧的管理机制和 作风，关心建筑施工人员安全，倾听建筑施工人员呼声，把广大建筑 施工人员作业环境的安全要求和愿望，当做建筑主管机构管理监督的 第一信号。建筑施工安全极其严竣；安全生产基础比较薄弱，保障体

24、系和机制不 健全；目前项目安全意识不强，责任不落实，投入不足；安全生产监 督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不 可掉己轻心，侥幸对待，但解决问题不能只治标，应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群 伤的萌头，降低施工现场事故的发生率，一方面也降低了施工成本， 提高了利润率。针对项目管理我还有以下几点建议：一、选准项目经理和建好项目管理层是关键 在工程项目规模、技术含量、单价基木相同的情况下，原本微利的项 目却获得较高的经济效益，而木应盈利的项目却反而亏损，其关键原 因取决于项目经理及其项目管理层的素质。项目经理是受企业法人代表人的委托，是建筑施工企业法定代表人在 工程

25、项目上的代表人。项目经理的水平直接关系到整改项目的水平， 俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个业务水平，项目管理 水平较高的项目经理，才有可能把整个项目的施工管理协调好。因此, 选拔项目经理，要按照德才兼备的原则公开选拔，竞聘上岗，做到不 拘一格，唯才是举，对项目经理实行职业化管理。项目经理应从受过 正规培训、具有一级建造师执业资格证书、具备一定管理能力的人员 中选拨。要制订项目经理聘任制度，健全项目经理管理制度，明确项 目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。同时要加强项目经理后备 人选的培养和作风建设，让他们有机会在项目经理、项目副经理岗位 上锻炼，并不断提高业务素质和职业道德水平。

26、一个工程项目能否顺 利实施，选配好项目经理的同时，关键是组建一个精干高效的项目经 理班子。项目机构的设置和人员编制要弹性化，对项目部管理层人员 要根据项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和 有效流动，实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员 性格、特长、管理技能等因素科学组合，以保证项目部管理层团队能 力的有效发挥。二、施工项目质量责任制随着我国市场经济的进一步完善，随着各建筑企业管理水平的提高， 施工项目质量管理的好坏，直接关系到一个企业的经济效益，关系到 一个企业的信誉，对企业的发展至关重要。因此，在施工项目的管理 上应予以重视。施工项目的管理者应具有较高的素质，

27、在内部质量控 制上应有切实可行的规章制度，进行科学的管理，以建造出一流的产 品。提高项目经济效益，进而为企业的长久发展做出贡献！项目中的质量责任制是明确规定施工项目的每一个职工在质量工作 中的任务、责任和权利，通过建立质量责任制，把质量工作落实到各 个部门、各个工作岗位，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事 有标准、工作有检查、检查有考核，从而形成一个严密的质量管理工 作系统。质量责任制必须与经济责任制相联系，做到“质”与“量”相统一。 规定项目经理要对本现场内所有单位工程的质量负责：总工程师要对 分项、分部工程质量负责；现场施工员、质检员、特殊工种必须经过 考核取得岗位证书后方可上岗。实行

28、总分包的项目工程，分包单位要 对分包工程的质量负责。同时，项目经理要对参加木项目施工的职工 进行质量管理教育，领导木项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发 的工程质量规定、规程、制度和措施并进行检查；组织本项目开展质 量自检、互检和质量分析，对重大质量问题组织攻关；对于在质量工 作中做出贡献者，要给予物质上和精神上的奖励；对于违反责任制的 规定或造成事故者，要予以适当的惩罚。三、转变传统经营理念，选择最合适的经营战略现在的建筑施工总承包企业绝大多数具备多种产品生产的资质和能 力，本身就具有多元化的特征，究竟采取哪种经营方式，只有最能促 进企业发展的方式才是最合适的。这就要求企业在选择经营方式的时

29、候必须做好如下几个 方面的准备工作：一是深入了解专业化经营及多元化经营的特点，二 是深刻把握市场的发展趋势，三是精确考量自身的综合实力。只有这 样，才能促使企业正确地选择其发展道路。四、盘活固定资产，向资木运营型管理转型从长期的发展来看，国内钢铁焦化行业得到充分发展之后必然会有一 个回落，建筑施工企业在不久的将来必然会面临施工任务不足的境 况，因此企业要开始注重企业的资本运营，力争早H由生产经营型管 理向资本运营型管理转变。作为施工企业而言，可以从两个方而着手: 一是尽量让固定资产运转起来，这包括闲置的设备、房产、地产等。 对于闲置设备可以通过内部租赁市场的功能来实现。二是灵活用好流动资金，自

30、己主动创造市场，选择比较好的政府项目 进行投资，既充分发挥了施工企业的建设优势，又可以取得比较高的 资金回报率。总之，建筑企业无论是而对建筑市场相对繁荣的今天还是未来市场即 将萎缩的明天，都有必要顺应潮流，未雨绸缪，以先进的理念引导企 业的改革和创新，确保企业健康发展。十二分公司赵洪兴第四篇、施工质量检查整改记录工程项目检查问题及整改措施关于项目部联合安全质量定期检查结果的通知各部门、工区、劳务队：XX年6月10 S,由项目总工XX带队，联合项目质检部、安全部、工程部、测量队、实验室等部门，对我分部现场施工的工点进 行安全质量综合检查。现将检查过程中发现的现场问题进行统计汇要求各工区针对问题严

31、格按照设计规范要求进行整改落实，整改完成后，通知质检部及安全部进行复查。附件：1、XX年6月份质量检查存在的问题汇总表签发人：XX中交X公局XX高速总承包X分部XX年六月十日XX年6月安全质量检查存在的问题汇总表XX互通X匝道箱梁腹板有冷缝明显。整改责任人：Irb复查责任人：cdh整改情况：现场己对其进行修饰处理。整改前照片整改后照片KXX+830段右侧边沟含有页岩等强风化材料，砂浆不饱满，空洞较严重。整改责任人：II复查责任人：cdh整改情况：己返工拆除处理整改前影像资料整改后影响资料xx大桥桥面临边防护偏弱，未挂安全网、孔口无防护。整改责任人:Isk复查责任人：cdh整改情况：现场己按要求

32、对临边防护进行加固处理并安装临边安全网和空口防坠网。第五篇、工程检查整改报告工程项目检查问题及整改措施工程质量安全百H集中整治监理检查整改报告D3-SJ-01标项目监理部自4月27日至5月28日，项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署，积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活 动（以下简称为“百日活动”），现就第一阶段“全而动员部署阶段（4月25日一 4月30日）”和第二阶段“承包商自查自纠及监理检查阶段（5月1日一 5月32日）”的工作总结如下：一、全面动员部署阶段（4月25日一 4月30日）在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百H集中整

33、治活动”动员会后，项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。在4月27日晚7： 30由组长组织项目部全体成员召开了 “百日活动” 宣传暨动员会（见附图1）,明确工作要求和任务分工，对整个活动进行了工作部署，具体分工及要求如下：1）由组长或副组长牵头负责协调、实施和督查等工作，由各专业工程师负责FI常的质量安全检查和缺陷及隐患整改的督促、检查验收；2）由组长或副组长每周四组织质量安全综合专项检查。在4月29日制定了 “百日活动”工作方案，百日质量安全集中整治行动全而开始启动。根据工作方案，在4月28日晚，旁站了施工单位的“百日活动”宣传

34、暨动员会二、承包商自查自纠及监理检查阶段（5月1日一 5月29日）（一）时间节点安排第一阶段（5月1日一 5月15日）：督促施工单位项目经理组织有关人员开展了质量安全自查自纠，并在5月15 H提交了自查自纠报告； 第二阶段监理（5月16 0-5月29日）：对施工现场进行了质量安 全检查。（二）按照工作方案自查自纠的工作内容如下：一）质量自查自纠及整改落实情况1项目部严格按照质量检查标准，分别组织技术负责人、质检员及施工员对现场施工质量进行全而检查，现将自检及整改落实情况汇报如下：个别综合支架安装间距有偏差个别管道安装后未及时做好清理工作个别风管安装后未及时做好清理工作2、处置措施：对所检查出的

35、问题，项目部严格按照“三定”原则，落实整改时间、整改人员及整改措施。针对检查发现的问题采取以下措施：加强施工人员的质量意识教育，从而提高工人的施工技能及质量意 识等综合素质扩大施工管理人员的检查，监察力度和检查面提高问题的发现、分析、处置速度，争取第一时间发现问题，解决 问题，通过学习总结，将问题处理在萌芽状态，并杜绝类似问题的再次发生。二）安全自查自纠及整改落实情况1、临边洞口防护自查及整改情况针对土建移交我项目部的站台层施工区域，项目部立即组织相关人员对施工现场基坑防护及临边洞口防护进行了全而检查，共查处2条安全隐患，现 己对基坑周边及临边防护缺少、损坏和不符合要求的进行了逐一整改，基本符

36、合安全 生产要求。2、现场临时用电自查及整改情况经项目部安全用电隐患排查，各施工现场配电设备良好，符合临时用 电的相关规定，且施工机械用电符合三相五线，一机一闸一漏电，并保持良好的接地接零；但检查中仍发现个别配电箱未上锁现象，现己责令整改；项目部同时也对临时用电线线路及电箱内各电器元件进行了细致的检查，确保各元件的灵敏、可靠，临时用电设施的安全性，临时用电共查岀3条安全隐患，现己全部落实整改，基木符合临时用电安全要求。3、消防设施设备自查及整改情况项目部检查中发现部分手提灭火器存在部分压力表损坏现象，项目部 立即加以更换；并按需新购置灭火器50组（100支）。4、文明施工自查及整改情况本次自查

37、中现场文明施工个别区域较差，存在材料堆放凌乱、落手清 工作不到位等现象，针对文明施工存在的问题，项目部严格按照三定原则，指定详细整改计划，落实整改责任，现已整改完毕，基本符合文明施工条件。5、安全教育情况安全教育是实现木质安全化的动态管理基础，为不断提高项目部管理人员及民工的自我安全保护意思，构建和谐安全文明生产的良好氛围，项目部严格落实三级安全教育制度，分别对项目部管理人员及新进场工人进行了全面的安全教育和安全技术交底，并建立新进场职工花名册及三级安全教育卡，严格落实“管生产必须管安全及一岗双责制”，提高项目部管理人员及新进场工人对安全生产的认识，层层落实安全责任网格化管理体系，进一步减少和

38、控制人的不安全行为，强化动态管理模式，提高施工现场的木质安全度。三、对存在质量、安全问题的分析针对目前质量、安全存在问题的分析如下：1质量、安全管理制度与其配套的体系滞后，特别是对施工班组违 规、违章行为的处罚不具体，较易引发管理纠纷，质量安全监管工作的方式还有待 创新，监管效率还有待提高。2、质量安全责任落实还不到位。一线作业人员的安全防护意识薄弱,违章作业现象仍时有发生。四、存在问题整改落实情况：针对施工单位存在的质量、安全问题，监理在H常的巡视检查中给了纠正，要求施工单位明确质量、安全管理责任制，落实到具体人员，提高监管效 率。现场作业人员安全意识经多次教育己有改善，违章作业情况在后续的

39、检查中没有发现，要求施工单位不间断、不定时地对作业人员进行技术交底和安全交底，保证所有人员操作规范化。附件：5月20日对施工现场进行了质量安全检查上海建科工程咨询有限公司南京地铁三号线D3-SJ-01标项目监理部xx年5月30日三号线质量检测检查表（承包商）（工程质量行为）施工单位：上海市住安建设发展股份有限公司监理单位：上海建科工程咨询有限公司项目经理：梁征军项目总监：刘建民说明：每项扣减分数不得超过该项标准分数。第六篇、建筑工程自查自纠整改报告工程项目检查问题及整改措施篇一：建筑工程自查自纠报告某某工程安全生产自查自纠报告某某项目部年月日某某工程安全生产自查自纠报告某某地方施工质量与安全监

40、督管理站：为迎接某某节假H的到来，我项目部根据公司及省政府、省建设 厅的相关文件精神，切实加强建设工程安全施工管理，坚持“安全第 一，预防为主”的方针，确保无安全事故的发生，结合本工程实际施 工情况，项目部于年月日根据建筑施工安全检查标准深入开 展一次安全检查，现将检查情况和纠正措施汇报如下：一、施匚用电及施匸机具1、施工用电：1）存在问题：经检查支线架设情况，存在部分线路下坠幅度较大，线路跨度较大，个别开关箱内线路较零乱、箱内有杂物，防雨措 施不够严密。2 ）处理措施：立即通知机电班组对施工用电进行整改，对跨度较大的线路加设电线杆，对每一个电气开关控制箱内的线路进行调整 理顺，加强防雨措施和

41、防护，并作到班前班后检查，确认无安全隐患 后方可供电投入施工。2、施工机具:目前工地尚处于一层主体结构施工，施工机具不多。而且，公司 为了加快工程施工进度，目前进场或退场的大多数施工机具基本全是 新购置的，机具运行情况都比较正常。各项施工机具己按照要求安装 一闸、一漏电保护，并做好接地或接零保护。二、脚手架的安全与防护在进行一层框架柱、梁模板安装及钢筋绑扎过程中，均用钢管搭 设脚手架，满铺脚手板，架体与支撐物或墙体、柱连接可靠，并按规 定设置足够的剪刀撐。作业人员都系好安全带，戴好安全帽，能严格 按照脚手架安全施工方案施工。三、临时设施的使用和检查管理1）存在问题：部分临时设施无排水沟以及屋盖

42、存在松动现象。极个 别员工有私接电源现象。2）处理措施：立即组织人力对临时设施进行修复和整改，并教育班 组人员要爱护临时设施，不得随意破坏，不准私接电源和乱使用电器, 项目部制定相关规章制度，对违返者孑以重罚。四、安全教育和安全技术交底项目部严格入场人员教育制度，对进场作业人员进行入场登记和安全 教育，并对各分项工程进行安全技术交底，各项安全教育和安全技术 交底资料齐全，并有当事人签字。五、施工现场卫生与防火、防中毒等情况的检查工程从开工至今，未出现任何中毒、火灾和任何安全与卫生事件，项 目部为了防止火灾和员工中毒事件，要保证房间通风，专门召集班组 人员学习防火安全知识的安全活动，并派专人不定

43、时对员工的食堂进 行抽查，并督促炊事员对餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定 时清理外运。六、施工现场值班及安全防护措施的检查工地施工现场为保证公司财产和员工的财物不受损害，专门配备2 3人24小时轮流值班。施工现场围场作业不完善，由于牵涉到占用 附近居民土地一事，现己与建设单位明确围场范围，目前正在完善之 中。总之，通过这次安全生产自查，发现的问题得以纠正，更清醒地认识 到安全施工的重要性，为了切实加强安全文明施工管理，确保工程顺 利实施，树立公司的良好形象，我项目部将木着“以人为本”的原则, 把安全工作放在首位并一贯坚持下去，积极完善相应安全配套设施， 争取实现安全责任事故“0”目标。篇

44、二：施工现场自查自纠报告 施工现场安全自查自纠报告依据雁建发xx8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工 作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序， 结合项目部实际情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全 工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活 动，现将自查自纠情况总结如下：一、现场施工安全情况1、安全用电情况：施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电 设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配 电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电 线路走向明确。2、特种设备施工物料提升机、电动吊

45、篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝 绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各 齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、 功能完好，3、消防管理、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和 消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器 运行正常，无乱接电线、电器现象。、氧气乙烘的存放符合安全规程、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置 了安全防护栏，现场小型设备

46、安装了防护罩等防护装置，用电部位、 易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。二、检查中存在的问题工程项目检查问题及整改措施1、施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。2、设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。3、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。三、采取的整改措施为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存 在的主要问题，提出以下整改措施：1、施工用电问题将持续重视， 对于现场线路不符合安全用电要求的项目部将进行强制整改。2、健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，落实到

47、位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。3、加强对各类防护设施的管理，必须保证各类防护设施与施工进度同步。总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整 改，使之得到了有效的控制，确保现场安全施工。但安全工作是一项 长期的工作，项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础 工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要 求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工 程施工顺利进行提供安全保障。世纪小区项目部xx年5月7日篇三：建筑工程自查自纠报告智诚御府雅苑一期工程安全生自查自纠报告年月日根据建设主管部门的规定及相关文件精神，切实加强建设

48、工程安 全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保无安全事故 的发生，结合本工程实际施工情况，项目部根据建筑施工安全检查 标准深入定期开展安全检查，现将检查情况和纠正措施汇报如下：一、施工用电及施工机具1、施工用电：1）存在问题：经检查发现部分二级电箱专用开关内存在私拉线 路，个别开关箱内线路较零乱、箱内有杂物，防雨措施不够严密。2）处理措施：立即通专业水电班组对施工用电进行整改，对私 拉线路进行拆除，对每一个电气开关控制箱内的线路进行调整理顺， 供电投入施工。2、施工机具:部分施工机具未做到“一机一闸一保护”，部分机具防护罩缺失，未进行定期的保养，部分机具接地保护脱落。处理措施：己安

49、排现场专业班组对各项施工机具按照要求安装一 闸、一漏电保护，并做好接地或接零保护。二、脚手架的安全与防护在进行楼层施工过程中，均用钢管搭设脚手架，满铺脚手板，架 体与支撑物或墙体、柱连接可靠，并按规定设置足够的剪刀撑。作业 工程项目检查问题及整改措施人员都系好安全带，戴好安全帽，能严格按照脚手架安全施工方案施 工。三、临时设施的使用和检查管理2）存在问题：部分临时设施无排水 沟以及屋盖存在松动现象。极个别员工有私接电源现象。2）处理措施：立即组织人力对临时设施进行修复和整改，并教育班 组人员要爱护临时设施，不得随意破坏，不准私接电源和乱使用电器, 项目部制定相关规章制度，对违返者予以重罚。四、

50、安全教育和安全技术交底项目部严格入场人员教育制度，对进场作业人员进行入场登记和安全 教育，并对各分项工程进行安全技术交底，各项安全教育和安全技术 交底资料齐全，并有当事人签字。五、施工现场卫生与防火、防中毒等情况的检查工程从开工至今，未出现任何中毒、火灾和任何安全与卫生事件，项 目部为了防止火灾和员工中毒事件，要保证房间通风，专门召集班组 人员学习防火安全知识的安全活动，并派专人不定时对员工的食堂进 行抽查，并督促炊事员对餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定 时清理外运。六、施工现安全防护措施的检查施工现场围挡按照要求进行设置，部分楼层的安全防护局部不到位及 部分找到破坏未及时进行恢复，针对

51、这些问题己要求相关班组进行整 改。总之，通过现场定期的安全生产自查，发现的问题得以纠正，更清醒 地认识到安全施工的重要性，为了切实加强安全文明施工管理，确保 工程顺利实施，树立公司的良好形象，我项目部将本着“以人为本” 的原则，把安全工作放在首位并一贯坚持下去，积极完善相应安全配 套设施，争取实现安全责任事故“0”目标。第七篇、建筑工程常见 的质量问题及预防整改措施工程项目检查问题及整改措施目录 TOC o 1-5 h z 第一章、模板工程2第二章、钢筋工程2第三章、栓工程3第四章、砌体工程4第五章、抹灰工程6第六章、楼地面工程6第七章、屋面工程6第八章、建筑节能工程7第九章、主体工程渗漏和裂

52、缝7第十章、项目管理组织体系13第十一章、质量保证体系14第十二章、安全管理体系15建筑工程常见质量通病的预防措施建筑工程涉及面广、环节多、管理 复杂，施工过程中存在着各种各样的质量隐患，本工程为商业住宅建 筑，为了保证工程质量，特将木工程施工阶段容易出现的一些施工质 量问题进行简要分析和提出一些预防措施。第一章、模板工程2出现问题：模板轴线偏位、标高不准、支模过程中出现凸肚、缩颈 和翘曲，致殓料浇灌振捣时出现漏浆、跑模、模板拆除后出现蜂窝麻 而、孔洞、露筋或几何尺寸超出设计尺寸等。b.原因分析：主要是人 为操作不当、放线不准、支模过程中不拉水平、垂直线、不设标准基 准线；模板不校正、支撑点少

53、且不牢固；模板变形、振动时不均匀， 发生错位没有及时发现并调整。c.预防措施：确保模板质量，不许劣质模板进场，检查放线准确度， 设置水平、垂直基准点，反复检查模板的水平、竖向是否正确，检查 各支撑点是否牢固、数量、间距尺寸是否合理，消除模板内部、底模、 接缝处的杂物，首层支模必须在硬地上施工，如有特殊情况，应采取 有效措施，防止支撐沉降变形；禁止使用铁皮做模板、杂树枝做支顶 材料，模板拼装应平整、紧密，缝隙应2mm,且支模牢固，柱与梁 接头处的开口位模板必须做至楼板模板的底而，接头处支模平直、不 变形；在施工缝而位置开lOOXIOOmm生口模板，以清除杂物，柱、 墙模板底脚应留200X200m

54、m生口模板，墙按 1000mm设置；浇 筑磴前应全而检查，清除模板内的朵物和垃圾，现浇碗结构的底模板 及其支架拆除时磴强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符 合下列规定：结构类型结构跨度（m）按设计的栓强度标准值的百分率计（）板 W250;2、W875;8100梁、拱、壳W875工程项目检查问题及整改措施;8100悬臂构件W275;2100后浇带浇筑確后，磴强度必须达到100%设计强度和28d后方能拆除 模板。第二章、钢筋工程2出现的问题：钢筋规格，布筋间距尺寸与设计图纸不符，墙、柱、 主筋偏位，楼板及悬挑板上筋下陷，同截而接头过多，绑扎及焊接不 符合规范要求，骨架歪斜和基础钢筋倒钩等。

55、b.原因分析：磴保护层 垫块厚度、间距、支撐“马扎”放置不符合要求，不设定位箍筋，主 筋矫正不按2： 6坡度，箍筋不做135ordm;弯钩，绑扎不牢、绑点太 稀，人为踩踏又不及时校正等。c.预防措施：钢筋必须按规定进行见证取样抽检，还要检查钢筋出厂质量证明 书，钢筋进场复验报告，各项焊接材料产品合格证，接头试件力学性 能试验报告等。焊接钢筋接头应符合下列规定：1）接头不得位于构件最大弯矩处，接头距钢筋弯折处应N20d,接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内；2）同一根钢筋不得有两个焊接接头；3）各受力钢筋之间的焊接接头应相互错开，焊接接头受力钢筋截面 而积占受力钢筋总截而面积的百分率：非预

56、应力筋受拉区W50%,受 压区不限、预应力筋受拉区W25%,受压区不限。4）电弧焊接头外观检查结果，应符合下列要求：I、焊缝表面应平 整，不得有凹陷或焊瘤；II、焊接接头区域不得有肉眼可见的裂纹；III、咬边深度、气孔、夹渣等缺陷允许值及接头尺寸的允许偏差，应 符合规范要求。IV、坡口焊、熔槽帮条焊和窄间隙焊接头的焊缝条高 不得大于3mmo5）电渣压力焊接头外观检查结果，应符合下列要求：I、四周焊包凸出钢筋表而的厚度不得小于4mm；II、钢筋与电极接触处，应无烧伤缺陷；III、接头处的弯折角不得大于3ordm;；V、接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mmo绑扎接头应符合下

57、列规定：1）接头不得位于构件最大弯矩处，搭接长度的末端距钢筋弯折处2lOd；各受力钢筋之间的绑扎接头应相互错开，绑扎接头受力钢筋截面 而积占受力钢筋总截面而积百分率：I、受拉区不得超过25%； II、 受压区不得超过50%； III、绑扎接头中钢筋的横向净距SNd,不应 小于25mm； IV、受力钢筋直径d;22mm时不得采用绑扎接头。 禁止用碎石做梁、板底受力钢筋保护层垫块，梁、板、墙、柱必须使 用强度等级M10的预制水泥砂浆垫块，垫块面积250X50mm,垫 块厚度按规范要求，垫块的设置要确保钢筋保护层的厚度。板而受力钢筋应用钢筋支架做保护层垫块，支架与面、底筋绑扎固 定，并按以下要求设置

58、：2)板面受力钢筋直径dW4)10时，采用10做钢筋支架，按纵横长 度500mm设置；2)板而受力钢筋直径d4)12时，采用4)22做 钢筋支架，按纵横长度800mm设置。主要“行人道上”放置跳 板，避免施工人员在己铺好的钢筋上行走，发现问题及时纠正。第三章、栓工程3岀现的问题：蜂窝麻而、露筋、孔洞、“烂根”、缺棱掉角、调口变 形、缝隙夹渣，裂缝等。原因分析：模板工程质量差、碇配合比计量不准、下料不规范、振 捣不均匀、漏振、一次浇筑太厚分层不清、钢筋过密，石子过粗、洞 口模板无排气孔、浇筑过程中停歇时接合部混有杂物、表而抹压不实、 拆模过早、养护不充分等。预防措施：地下室检必须采用清水碗：1）

59、表面可按设计要求进行各色刷浆（喷 浆）、涂料饰而；2）如部分室内确需抹灰，应在抹灰前，将表而清洗 干净，加喷粗而水泥砂浆结合层。碗必须有设计配合比，所用原材料必须经检验合格后方可使用，严 禁使用含氯化物的水泥，磴中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现 行国家标准万仝外加剂GB8076、磴外加剂应用技术规范GB50119 等和有关环境保护的规定，首次使用的碗配合比应进行开盘鉴定，其 工作性应满足设计配合比的要求，开始生产时应至少留置一组标准养 护试件，作为验证配合比的依据。按规定必须使用商品磴。碗浇筑期间，必须搭设平桥、走道，严禁踩踏钢筋。检运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过碗的初凝时间，同一施工

60、 段的检应连续浇筑，并应在底层磴初凝之前将上一层的磴浇筑完毕， 当底层確初凝后浇筑上一层碇时，应按施工技术方案中对施工缝的要 求进行处理。確浇筑自由倾落高度M2m时，必须设导料筒或导料斜槽。碗试件必须现场随机抽样制作，作同条件养护，并由监理公司见证 员见证。浇筑磴留置施工缝和后浇带的处理应符合下列要求：1）施工缝的位置在碗浇筑前按设计要求和施工技术方案确定，施工缝的处理应按施工技术方案执行；2）后浇带的留置应按设计要求和施工技术方案确定，后浇带磴浇筑应按施工技术方案进行；3）板厚&200mm留阶梯缝、梁、板厚度200mm留垂直缝；4）留置施工缝及后浇带的处理必须符合以下要求：I、磴抗压强度达到