二级建造师模拟题

1、模拟试卷（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施， 如（）。调整进度管理的方法和手段调整项目组织结构改进施工方法落实加快工程施工进度所需的资金答案：B 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的（）措施。经济管理C技术D.组织答案：C 目标能否实现的决定性因素是（）。组织经济管理技术答案：A进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。一周一个月一个季度一年答案：B 施工成本的计划值和实际值的比较不包括（）。A工程合同价与投

2、标价中的相应成本项的比较X程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较D-施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较答案：C在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是（）。A-项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的 代表人B-项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C-项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D-项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情 况确定答案：B项目经理在

3、承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同， 与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，（）。指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要 素执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C-对工程项目施工进行有效控制以业主身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，签署有关合同 答案：A在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人 事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在（）管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。合同财务X程技术答案：

4、C 项目经理的任务包括项目的（）两个方面。行政管理和项目管理财务管理和项目管理进度管理和行政管理技术管理和行政管理答案：A下列选项中，属于项目经理的职责是（）。在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系决定授权范围内的项目资金的投入和使用参与项目招标、投标和合同签订主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理答案：D 以下对施工机械使用费的公式表述正确的是（）。A-施工机械使用费=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费施工机械使用费=施工机械台班消耗量X机械台班单价C-施工机械使用费=台班折旧费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费D-施工机械使用费=施工机械台班消耗量X机械台

5、班单价+台班人工费答案：B 分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。风险识别风险评估风险响应D .风险控制答案：B工程建设监理计划完成后必须经（）审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。建设单位负责人B-施工单位负责人C 注册建筑师监理单位技术负责人答案：D已完工程及设备保护费是指在（），对已完工程及设备进行保护所需的费用。施工过程畔B-施工结束后（：.竣工验收前D-竣工验收后答案：C已知某工程人工费为50万元，材料费200万元，施工机械使用费8万元，临时设施费2万元，安全施 工费2万元，模板材料费50万元，则直接工程费为（）万元。 TOC o 1-5 h z 258260262277答

6、案：A 我国现行建筑安装工程定额规定，企业支付给离退休职工的退休金应计入（）。生产工人工资劳动保险费C-职工待业保险费D.企业其他费用答案：B措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。以下对 其相关费用计算公式的表述中，正确的是（）。环境保护费=直接工程费x环境保护费费率文明施工费费率=本项费用年度平均支出/ （全年建安产值x直接工程费占总造价比例）x100%安全施工费=间接工程费X安全施工费费率临时设施费=周转使用临建费X一次性使用临建费答案：A 编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）阶段的工作。决策实施设计准备。.施工答案：A 对施工活动实

7、行科学管理的重要手段是（），它具有战略部署和战术安排的双重作用。A-施工组织设计X作流程组织6项目目标控制。.施工质量控制答案：A机械的正常利用系数指机械在施工作业班内对作业时间的利用率。以下对其计算公式表述正确的是 （）。机械利用系数=机械工作班时间/工作班净工作时间机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间机械利用系数=1/机械工作班时间机械利用系数=机械工作班时间/机械低负荷下的工作时间答案：B 在（）组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。职能线性矩阵。.项目管理答案：B 成本偏差的控制，（）是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。纠偏B分析核算控制答案：B施工成本

8、控制中最具实质性的一步是（）。分析比较预测纠偏答案：D以下关于费用绩效的说法，正确的是（）。当费用绩效指数SPI1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快当费用绩效指数SPE1时，表示节支，即实际费用低于预算费用答案：D 因社会原因.自然因素、基础处理以及法规变化等产生费用偏差属于（）。物价上涨施工原因客观原因业主原因答案：C会计核算的主要内容是（）。统计核算B .价值核算X期核算D业务核算答案：B 以下不属于比较法所具有的特点是（）。通俗易懂便于掌握简单易行适应范围广答案：D业主方进度控制的任务是（）。依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度控制整个项目实施阶段的进度依据施工

9、任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划答案：B在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时问是指其（）。在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻开始节点的最早时间与工作自由时差之和C在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻开始节点的最早时间与工作总时差之和答案：C根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是（）。旧虹j_-一工作名弄ABCDEGH策前工作11 _ 一 AA i_ _ 一CE节点编号不对有多个终点节点有多个起点节点逻辑关系不对 答案：B网络图的中间节点（）。既无外向箭线，也无内向

10、箭线只有外向箭线既有外向箭线，也有内向箭线D只有内向箭线答案：C在某工程单代号网络计划中，说法错误的是（）。关键线路只有一条在计划实施过程中，关键线路可以改变关键工作的机动时间最少相邻关键工作之问的时间间隔为零答案：A 以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是（）。单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制 答案：C 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。A-目标实现的可能性B-目标

11、计划的可行性C-目标完成的收益情况。.目标实施的步骤答案：A 业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。前期工作的进度设计阶段的进度建设管理制度实施阶段的进度答案：D某工程网络计划共有十项工作，其中A工作为起始工作，其紧后工作为B, B工作的紧后工作为C,持 续时问分别为3d、4d、4d, B工作的总时差为2d,则B工作的最迟开始时间为（）d。 TOC o 1-5 h z 3497答案：C 质量管理八项原则中，（）是组织的一个永恒的目标。将活动和相关资源作为过程进行管理B 持续改进整体业绩将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理理解顾客当前和未来的需求答案：B各级人员是组织之本，只有他们的充

12、分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。这体现了质量管理的（）原则。领导作用以顾客为关注焦点持续改进全员参与答案：D质量管理的原则中，过程方法是指（）。从事一定范围生产经营活动的企业依存于顾客将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上各级人员充分参与，使他们的才干为组织带来收益答案：B项目质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合质量总目标的要求。以（）为基本依据，逐级分 解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。工程承包合同工程设计文件工程分包合同X程成本计划答案：A 施工质量保证体系的运行，应以（）为主线，按照PDC

13、A循环的原理，通过计划、实施、检查和处理 的步骤展开控制。过程管理B .质量计划信息管理参数选择答案：A思想保证体系是用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。主要 通过树立（）的观点，增强质量意识，树立“一切为用户服务”的观点，以达到提高施工质量的目的。“质量第一”“顾客第一”“安全第一”“环保第一”答案：A做好（）阶段的质量控制是确保施工质量的先决条件。设计决策施工准备。.施工答案：C 分项工程质量应由（）组织项目专业技术负责人等进行验收。项目经理总监理工程师专业监理工程师监理员答案：C凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于（

14、）元的称为质量问题。 TOC o 1-5 h z 300050001000030000答案：B施工安全管理实施策划的原则中，实效的最优化是指（）。不盲目扩大项目投入，又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本，在确保安全目标的前提下， 在经济、人力和物力投入上坚持最优化的原则B-施工安全生产必须坚持持续改进的原则，不断提高企业安全管理水平施工安全管理策划必须覆盖施工生产的全过程和全部内容，使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终， 从而实现整个施工系统的安全施工安全管理策划的目标和方案应坚持实事求是的原则，其安全目标具有真实性，安全方案具有可操作 性，安全技术措施具有针对性答案：A预期效果的评

15、价，主要是通过施工项目（）获得。控制措施改进措施安全检查D .安全评价答案：C 项目（）的特点使施工现场的职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、 结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。固定性生产周期长单件性D体形庞大答案：C 以下对职业健康安全管理体系的作用的表述，错误的是（）。实施职业健康安全管理体系标准，将为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水 平的提高可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的

16、经济损失答案：D 较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者（）的事故。1000万元以上5000万元以下直接经济损失1000万元以下100万元以上直接经济损失5000万元以上1亿元以下直接经济损失1亿元以上直接经济损失答案：A事故发生单位主要负责人有在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证违法行为的，对主要负责人、直 接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入（）的罚款。30%60%40%70%50%80%60%100%答案：D 结构施工阶段昼间施工的噪声限值应为（）dB（A）。 TOC o 1-5 h z 55707585答案：B 市政道路施工铣刨作业时，

17、应采用（）措施控制扬尘污染。冲洗洒水降尘除锈答案：A职业健康安全管理体系一规范（GB/T 280012001）的结构系统采用的是PDCA循环管理模式，GB / T 28001-2001标准由（）五大要素构成。方针一策划一实施与运行一监督一管理评审方针一策划一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审计划一策划一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审方针一策划一实施与运行一检查和纠正措施一调整答案：B施平行承发包模式适用于（）的情况。当项目规模不大，可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工 “业主缺乏足够

18、的经验和能力应对多家施工单位D-将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系答案：B施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或 施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经发包人同意，施工总承包单位 可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的（）。设计单位分包人供货商建设单位答案：B 监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（）d内完成核查，提出发包人 到期应支付给承包人的金额以及相应的支付性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包 人签认的进度付款证书。714C 2856答案：B发包人应

19、在监理人收到（）后的28d内，将进度应付款支付给承包人。进度付款申请单B .预付款保函C 责任保修单竣工付款申请单答案：A缺陷责任期自（）日期起计算。计划开工实际开工实际竣工计划竣工答案：C对于承包商来说，采用（）合同，不存在风险。总价单价成本加酬金可调价答案：C 通常用于紧急工程施工的是（）计价方式的施工合同。固定价格.可调价格固定总价成本加酬金答案：D以下对总价合同特点表述有误的是（）。业主的风险较大，承包人承担的风险较少评标时易于迅速确定最低报价的投标人发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内答案：A 施工信息内容包括施工记录信息和施工技术资料

20、信息。以下不属于施工技术资料信息的是（）。隐蔽工程验收记录设备安装工程记录材料设备进场记录D-施工试验记录答案：C“信息资源”涉及范围非常广，以下不属于从信息内容的属性划分的信息类别为（）。文化经济管理D技术答案：A 以下有关隐蔽工程验收记录资料要求的说法中，表述不正确的是（）。验收时，施工单位必须附有关分项工程质量验收及测试资料，包括原材料试（化）验单、质量验收记录、 出厂合格证等，以备查验需要进行处理的，处理后必须进行复验，办理复验手续，填写复验记录，并做出复验结论X程具备隐检条件后，由技术负责人填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员

21、共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章答案：C检验批质量验收应由（）组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。检验人员建设单位负责人C-项目经理监理工程师答案：D一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按（）立卷。A单位工程B分部工程分项工程检验批答案：A 卷内资料若有多种资料时，同类资料按（）顺序排列。A-日期资料编号专业X序答案：B卷内备考表排列在（）。卷内目录之前卷内文件的首页之后卷内目录之后卷内文件的尾页之后答案：D案卷封面档号由（）填写。建设单位档案保管单位监理单位地方城建档案管理部门答案：B二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2

22、个或2个以上符合题意，至少有诺项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O. 5分）按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括（）。业主方的项目管理B-施工方的项目管理C分包方的项目管理建设项目工程总承包方的项目管理设计方的项目管理答案：ABDE施工组织设计的施工部署及施工方案包括（）。使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施 工顺序采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过

23、计算和调整达到优化配置.符合项目目标的要求对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案答案：CE按建筑安装工程费用项目组成规定，建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人（）。劳动保险费因气候影响的停工工资培训期间的工资劳动保护费病假在六个月以内的工资答案：BCDE按建筑安装工程费用项目组成规定，生产工人辅助工资是指生产工人年有效施工天数以外非作业 天数的工资。以下属于生产工人辅助工资的是（）。徒工服装费B-职工学习期间的工资产假期间的工资D-职工培训期间的工资因气候影响的停工工资答案：BCDE按建筑安装工程费用项目组成规定，检验试验费是指对建筑材料、

24、构件和建筑安装物进行一般鉴 定、检查所发生的费用，包括（）。新结构、新材料的试验费建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验所发生的费用自设试验室进行试验所耗用的材料费用化学药品费用建设单位对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用答案：CD施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由（）所组成。概算定额预算定额人工定额材料消耗定额机械台班使用定额答案：CDE成本控制应满足（）的要求。按照预算成本目标值来控制生产要素的采购价格控制生产要素的利用效率和消耗定额控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加承包人必须有一套健全的项目财务管理

25、制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付 进行审核、审批把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力 答案：BCDE施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施 工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有（）。按施工人员组成编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划按项目组成编制施工成本计划D-按工程进度编制施工成本计划E-按工程投资编制施工成本计划答案：BCD材料用量的控制是在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管 理等手段有效控制

26、材料物资的消耗，具体方法为（）。定额控制B .计量控制C .指标控制D .包干控制分项控制答案：ABCD某高速公路项目由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月。在这种情况下， 承包商可索赔的费用包括（）。A分包费用B总部管理费合理的利润机械窝工费用现场管理费答案：ABDE索赔机械窝工费或机械台班上涨费时，租赁机械一般按（）计算。直接成本的百分率保险公司保险费率实际租金银行规定的保函手续费率调进调出的分摊费答案：CE会计是对一定单位的经济业务进行（），做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的 一种管理活动。计量记录分析纠偏检查答案：ABCE赢得值法的评价指标有（）。费用偏差进度偏差费用绩效偏差费用绩效指数进度绩效指数答案：ABDE 因业主原因所产生的费用偏差原因包括（）。建设手续不全投资规划不当未及时提供场地利率、汇率变化工期拖延答案：ABC 以下对工程网络图绘制原则的表述，正确的是（）。A.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作B-双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点双代号网络图中的节点可以用矩形表示单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形