股权激励项目尽调清单有限公司

1、-. z.股权鼓励工程尽调清单股权鼓励工程法律尽职调查清单工作期间小组成员工程对接负责人工作事项股权鼓励工程法律尽职调查初步声明如对公司的信息了解缺乏，往往会导致股权鼓励方案的不公平，或者可执行性不强，或者因为法律规定而无效。因此，为了给公司设计一个适宜的，能到达鼓励效果的方案，在方案设计之初由专业律师对公司进展尽职调查是十分必要的，尽职调查的客观性与整体性将影响到后期的方案客观性和整体性。公司需要正确认识到尽职调查的重要程度。特别声明律师当严守客户秘密。序号工程已提供未提供无资料一、公司设立及变更的有关文件1.1请提供由公司注册地主管工商行政管理局出具的、盖有工商档案查询专用章的公司注册登记

2、资料查询单/公司变更登记情况查询单以及盖有工商档案查询专用章的公司及其控股子公司、参股公司、分公司如有全套工商档案文件1.2请提供由公司注册地主管工商行政管理局出具的、盖有工商档案查询专用章的公司注册登记资料查询单/公司变更登记情况查询单以及盖有工商档案查询专用章的公司发起人、其他股东全套工商档案文件如有1.3公司及其子公司历次工商变更登记、备案后核发的企业法人营业执照包括自成立日起至今领取、换领的所有营业执照，公司现行有效的企业法人营业执照、税务登记证国税、地税、社会保险登记证、排污许可证等1.4公司从事业务所必需的许可、批复、备案文件，包括但不限于：高新技术企业证书如有、质量体系认证、环境

3、管理体系认证等及其他类似证照的正副本以上证照如需年检，请提供年度经年检的相应证照1.5公司获得现行有效的主要资质证书，包括但不限于人力资源许可、劳务派遣许可、高新技术企业等文件二、公司治理2.1公司的公司章程2.2股东会议事规则董事会议事规则2.3公司规章制度，包括但不限于：行政管理制度、财务管理制度奖惩管理制度等。2.4公司的组织架构及股权构造、主要股东与组织机构情况。2.2请提供公司任命或聘请高级管理人员的文件总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书及公司章程规定的高级管理人员2.3公司的主要业务及经营情况2.4公司未来3-5年的战略开展规划2.5公司最近2年经审计的财务报告三、公司管理3.

4、1公司全体人员的构成情况及现有的薪酬政策、鼓励策略和薪酬水平同行比照包括但不限于管理人员与技术、业务骨干的职务、薪金、福利；其他关键人员的职务、薪酬、福利等。3.2公司现有的员工鼓励制度和绩效考核标准，实际运行的效果及存在的主要问题。四、员工与劳动人事4.1公司最新的职工花名册含员工总数、劳动合同含固定期限、无固定期限、劳务合同或者劳务派遣协议等样本各一份4.2公司是否存在职工持股方案、信托以及是否与高管、核心技术人员签订股权鼓励协议等，如有，请提供相关文件4.3公司的高级管理人员、核心技术人员的和简历以及与其前雇主及公司所订立的任何或竞业制止协议资料4.4公司任命高级管理人员的董事会决议以及

5、该等人员在其他单位、公司的兼职情况4.5公司的职工福利、奖金、鼓励机制、分红、鼓励性的抚恤金、退休、养老、失业、缴纳社会统筹或其他类似方案的文件4.6公司有关职工住房津贴、分房政策、医疗保险、休假、辞退、残废、调动等的规定、方案或其他文件4.7公司发生过的罢工或怠工事件报告，以及劳资纠纷，和因不公平劳工待遇、不实行公平竞争、年龄或其他歧视、工作环境平安、职工安康引起的诉讼和仲裁如有4.8公司与其他职员签订的劳动合同及辞退和调动的标准合同样本4.9与职工订立的集体劳动合同如有4.10与高级管理人员和有特别才能的职员所签署的效劳协议、报酬协议或赔偿合同4.11员工手册、员工规章和守则以及奖惩方法4

6、.12公司工会组织介绍及有关文件及与工会签订的协议如集体劳动合同4.13提供社会保险登记证，说明是否足额为职工缴纳社会保险费用包括但不限于医疗保险，养老保险、生育保险、工伤保险等，是否存在欠缴情况五、决策文件5.1启动股权鼓励的部决策文件，包括但不限于本公司股东会或董事会决议，薪酬委员会决议、上级主管部门的文件，中央及地方相关的股权鼓励政策等。六、其他事项6.1公司初步设定的实行股权鼓励的围、对象、根本情况、拟实现的战略目标及初步思路。6.2公司对股权鼓励的根本要求及针对性要求，例如：操作模式、实施期间、鼓励的提取条件、方案的终止条件等。6.3公司认为股权鼓励应关注的重点问题和可能的障碍。6.4制作鼓励方案所需要的其他资料。古律师古律师讲股权法律效劳团队，由古鸣律师创办。古鸣律师，法学学士、工商企业管理硕士研究生。有过警察、政府、企业等十多年的工作背景。2014年古律师专职从事股权业务的法律效劳，现擅长合伙股权设计、股权鼓励下的薪酬体系设计、股权并购、合伙股权矛盾化解等股权类的法律效劳。现为艾芙杰家具，上陵商会、寿县