信托投资公司机构信托部经理职务说明书

1、.：.； 机构信托部经理职务阐明书岗位称号机构信托部经理岗位编号所在部门机构信托部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级副经理、综合管理专责、市场营销专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 协助分管副总担任机构信托部的市场推行业务、委托存贷款管理业务及日常管理职责与任务义务：职责一职责表述：制定机构信托业务年度任务方案与阶段任务方案，并完成任务总结任务时间百分比：10% 任务义务根据业务开展的情况、市场变化和公司目的要求制定本部门年度任务方案, 并完成年度任务总结频次：1-2次/年度， 15-18次/月、旬根据业务特点和本部门人员实践情况制定阶段任务方案，并完成阶段任务总结频次：20次/年职

2、责二职责表述：担任机构信托业务市场推行任务时间百分比：30%任务义务根据市场开展部制定的市场推行方案和设计方案组织制定详细的市场营销操作方案与步骤频次：6次/年组织实施有针对性的资金信托业务的市场宣传与促销活动频次：3次/年担任组织部门成员发掘市场，寻觅客户，开辟并建立业务联络，吸收委托、信托资金频次：15次/年职责三职责表述：担任管理委托存贷款业务任务时间百分比：25%任务义务担任与委托方签署委托业务协议书，办理委托存款事宜频次：5次/年根据委托方的书面委托，向贷款方发放委托贷款，并组织办理各项相关手续频次：150-200次/年根据委托人志愿，在合规合法的根底上组织办理委托业务专项事宜，如委

3、托投资国债等业务频次：10次/年组织跟踪、掌握贷款户的运营情况，对合同的法律时效进展跟踪与维护，并监视指点下属按照合同的规定回收贷款的本金和利息频次：2-4次/年组织设立委托方、贷款方、受害人管理台账，对各项业务目的进展管理并按时与财务部核对委托人与受害人或贷款方的计息情况频次：4次/年维护客户关系，组织人员及时向客户汇报资金运作等有关情况，提供业务咨询频次：12次/月职责四职责表述：担任管理信托存贷款业务任务时间百分比：20% 任务义务按照平安性与收益性兼顾的要求组织贷放信托资金，并履行必要的书面手续频次：1-2次/年组织跟踪、掌握贷款户的运营情况，对合同的法律时效进展跟踪与维护，并监视指点

4、下属按照合同的规定回收贷款的本金和利息频次：2-4次/年组织设立信托方、贷款方、受害人管理台账对各项业务目的进展管理频次：2-3次/年维护客户关系，及时向客户汇报资金运作等有关情况和相关业务咨询频次：1次/年组织有关人员按时与财务部核对委托人与受害人或贷款方的计息情况频次：按客户情况，不确定职责五职责表述：担任机构信托部日常管理任务时间百分比：10%任务义务担任指点属下员工制定阶段任务方案，并督促执行频次：10-12次/年担任部门队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1-3次/年担任部门内任务义务分工，合理安排人员频次：日常拟定部门经费预算方案，控制实践费用支出频次：日常职责六任务义

5、务职责表述：完成上级交办的其他任务任务时间百分比：5%权益：对本部门开展机构信托业务任务的决策权对本部门业务进程的监控权对下级在任务中的争议的裁判权对本部门内部管理的决议权在权限范围内，代表公司的对外联络权在权限范围内，各项费用、业务开支的审核及监视检查权对直接下级岗位调配和奖惩的决议权、任命的建议权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权任务协作关系：内部协调关系方案财务部、综合管理部、人力资源部、法律稽查部、资金管理部、市场开展部、信托理财部外部协调关系各委托单位、贷款企业、各地市受托部门和代理机构任职资历：教育程度大学专科及以上学历专业经济管理专业、财务专业、会计专业、金融专业、证券投资专业或其他相关专业培训阅历宏观经济知识培训、金融知识培训、财务会计知识培训、信托知识培训、基金知识培训、法律法规知识培训、统计知识培训等阅历8年以上任务阅历，5年以上相关业务岗位任务阅历，2年以上管理岗位任务阅历知识知晓信托专业知识，熟习宏观经济、金融政策等相关知识，具备一定的统计和会计知识技艺技巧熟练掌握办公软件、具备一定的写作程度其它：运用工具设备计算机，普通