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文档简介

1、专职安全员培训资料专职业安全管理人员培训主题内容：一、安全管理人员的工作思路二、工作重点的确定三、作业过程的危险分析（一）危险因素分析（二）工作危险性分析（JHA）四、施工安全检查要点（一）安全资料检查要点（二）施工作业程序检查要点（三）重要部位检查要点（四）作业人员行为检查要点（五）施工设备机具检查要点（六）施工作业环境检查要点五、高风险作业安全控制管理（一）挖掘作业安全控制要点（二）高处作业安全控制要点（三）脚手架作业安全控制要点（四）起重吊装作业安全控制要点（五）施工临时用电安全控制要点（六）有限空间作业安全控制要点（七）热工作业安全控制要点（八）试验试压作业安全控制要点六、工作的方法与

2、技巧（一）对待工作应有严谨的态度（二）引用规范标准应准确恰当（三）处理问题的方法应灵活适用七、安全管理人员的职业素养（一）要具有职业化的工作态度（二）要具有职业化的工作道德（三）要具有职业化的工作技能（四）要具有职业化的团队意识（五）要具有职业化的工作形象。一、安全管理人员的工作思路安全管理人员的工作目标就是预防事故的发生。要达到这一目的， 在日常的施工安全管理过程中，安全管理人员要有清晰的工作思路。首先必须知道近期和当日的工作重点在哪里？这些重点关注的部位会可能发生什么样的事故？可能导致事故的危险因素会来自哪些方面？如何在现场查出危险因素？如何控制高风险的作业？应该如何使承包商落实隐患整改？

3、二、工作重点的确定1、近期工作重点：安全管理人员应根据施工组织设计方案、施工 HSE作业计划、工程进度情况，以此来判断施工现场什么时间、什么2部位存在危险性较大的高风险作业如何采取有效方法对这些高风 险作业进行控制管理。这就是近期工作应关注的重点。2、当日工作重点：安全管理人员每天上班首先应清楚今天现场在做 什么工作？在进入现场前，先应了解今天现场会有什么作业、有多少作 业点、每个作业点大概有多少人、这些作业会有什么样的危险、危险性 较大的高风险作业是否办理安全作业许可证，当日之前查出的隐患、问 题还有哪些未完成整改，如何落实整改。这就是当天工作应关注的重点。三、作业过程的危险分析安全管理人员

4、的工作首先就是要意识到现场危险在哪里，会发 生什么样的事故，有什么预防事故的措施，如果一旦发生了事故有 什么样的应急措施能够减轻人员伤害和减少财产损失。（一）危险因素分析对危险因素的认识，一般还是从事故的经 验教训中吸取的。施工作业过程中的可能产生的危险因素，可能是引起事故的主要原因：物 的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷三个方面来分析。按企业职工伤亡事故分类标准（GB 644186）事故原因 分析：物的不安全状态、人的不安全行为属于直接原因，管理上的 缺陷属于间接原因。1、物的不安全状态：机械、物质或环境的不安全状态（1）安 全防护装置（防护、保险、联锁、信号）缺少或有缺陷；（2） 设备、设施、工具、附件有缺陷；（3）

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