IPMA国际项目管理大奖评估师研修班

1、.：.；诚邀参与-IPMA国际工程管理大奖评价师研修班、杰出工程管理模型讲座中国/北京 2021年1月16日-19日过去，工程管理仅被看作是管理建立工程的一种技术手段；而今，工程管理已成为各行各业战略规划和实现的必需。尤其在近十年中，工程管理作为一门学科、一个职业已呈现继续快速的增长态势，工程思想已成为组织至关重要的思想和生存方式。国际工程管理协会IPMA是国际工程管理的专业组织，由全球40多个国家的工程管理专业组织组成。2001年国际工程管理协会正式推出杰出工程模型Project Excellence Model对工程管理进展评价，同时开展了以杰出工程管理模型为准那么的国际工程管理大奖评选活

2、动。IPMA国际工程管理年度大奖是最具国际影响力的专项大奖，被誉为工程管理界的奥斯卡。十年来，获奖的工程团队及工程所在的组织已在全球范围内为国际工程管理优胜基准的设立做出了杰出的奉献，同时，他们也在全球范围内博得了宏大的关注和佳誉。IPMA国际工程管理大奖评价师由世界各国的有资历有阅历并处于引领位置的工程管理专家组成。目前，这支精英团队已近200人。评价师基于“杰出工程模型对申报的工程进展评价，并针对工程的优势、潜力及开展方向提出建议。IPMA第23届工程管理全球大会将于2021年6月在芬兰的赫尔辛基举行，目前中国已有十几位大奖评价师。从2005-2021年，有四届国际工程管理大奖评价师研修班

3、在北京、上海、广州举行。德国、英国、波兰、瑞典、印度、伊朗、丹麦等多国外国工程管理专家和中国各行业的优秀工程管理经理人和专家参与了研修班。每次研修班终了时，学员都反映三天的学习受害匪浅，不仅学习了作为大奖评价师应掌握的内容，尤其对于工程的评价和改良、如何提高企业工程管理的成熟度有很大的协助 。为了更好地满足宽广学员的要求，进一步引荐“杰出工程管理模型这一提高企业工程管理成熟度行之有效的好方法，并在更大的范围内选拔IPMA国际大奖评价师，国际工程管理协会IPMA和中国双法工程管理研讨委员会PMRC将于2021年1月在中国北京举行第五届IPMA国际工程管理大奖评价师研修班及杰出工程管理模型讲座，诚

4、邀您参与： 主办单位: 承办单位:国际工程管理协会(IPMA 国际工程管理(中国)大奖委员会 (ICPMA)中国(双法)工程管理研讨委员会(PMRC) 北京谊普华和工程管理顾问(IPMpartner)时间: 2021年1月16、17、18日国际大奖评价师研修班 2021年1月19日国际杰出工程管理模型讲座 地点:中国 北京 王府井培训师Erik Mansson 瑞典，曾任职于欧洲中央银行。目前是欧洲支付理事会EPC副秘书长。“欧元单一支付区SEPA方案的工程经理。Mansson先生是德国及瑞典工程管理协会成员。IPMA国际工程管理大奖评价师。他曾参与了神州六号2006年获奖工程及江苏索普醋酸消

5、费线2007年获奖工程的评价任务及相关培训任务。2007年初成为IPMA国际工程管理大奖评审委员会成员。薛岩 XueYan中国，研讨员，中国双法工程管理研讨委员会副主任，国际工程管理协会理事会成员、认证委员会委员；曾任英国剑桥大学访问学者、研讨员并获得EPRI基金；现任北京大学、中科院研讨生院客座教授，受聘亚行与世 界银行担任工程管理专家。Sonja Ellmann德国，美国新学院大学NSU政治经济与金融学硕士 IPMA 国际工程管理大奖评价师。 现就职于Bremen大学工程管理与创新学院。研讨领域：工程管理及国际协作关系。Ms Ellmann在工程管理及技术转移领域是个阅历丰富的讲师及作者。

6、 研修主要内容及研修班特点： 深化讨论杰出工程模型，掌握工程评价的9大准那么； 以曾获得国际工程管理奖项的优秀工程为案例，对工程进展深化分析，掌握工程定量评价的方法； 了解工程评价的程序，掌握工程评价的技巧； 采用互动式教学，为提高研讨效果，约请有阅历的国际评价师深化到小组进展指点； 研修班采用英文教学，主要研讨资料配有中文翻译，现场要点配有中文讲解。 参与研修的收获与价值： 有时机参与到近由200名工程管理专家组成的国际评价师精英团队； 掌握提高本身组织工程管理成熟度的重要方法； 分享全球著名培训师和杰出工程的智慧和阅历，提升对工程管理的感悟； 获得由国际工程管理协会与中国双法工程管理研讨委

7、员会签署颁发的国际工程管理大奖评价师研修班结业证书。 约请对象及根本条件：本次研修班面向拟申报2021年国际工程管理大奖的单位工程担任人，拟参与IPMA国际工程管理大奖的评价师队伍的恳求者，大奖评价师需具备多年管理复杂工程的阅历，或多年从事研讨咨询与工程管理的阅历，并具备流利外语交流沟通才干。同时我们也欢迎以下人员报名参与，经过学习，掌握提高本身组织工程管理成熟度的重要方法： 曾经具备国际、国内评价师资历的工程管理专业人员； 国际协作工程的担任人及大型复杂工程的担任人； 高级工程经理及工程管理人员； 从事工程管理的政府公务人员。研修费用： 大奖评价师研修班16-18日费用为 4800元/人；曾

8、经具备评价师资历的学员费用为1800元/人含培训费、餐费、讲义费。住宿代为安排，费用自理； 杰出工程管理模型讲座19日费用为500元/人； 寄出回执表的截止日期是2021年1月10日。在被录取和付费完成之后，我们将为您寄出一些预习资料，在研讨会之前需保证有20小时的预习作业。报名咨询信息：联络：第五届IPMA国际工程管理大奖评价师研修班筹备组地址：北京海淀区中关村西区中国电子大厦B座1507室 国际工程管理中国大奖委员会办公室北京谊普华和工程管理顾问 ：100080：1172 络人：郭雅 / 周震 手机：10511453 / 012939

9、73邮箱： HYPERLINK mailto:guoninivip.sina guoninivip.sina HYPERLINK IPMpartner IPMpartner第一期国际评价师培训班合影北京 第二期国际评价师培训班合影广州第三期国际评价师培训班合影上海 第四期国际评价师培训班研讨现场北京The IPMA International Project Management Award The Highest Internatiponal Honor for Excellent Project Performance 3 Day International training Worksh

10、op Jan.16-18,2021.Beijing, China for Becoming IPMA International Project Management Award Assessor The assessment with the IPMA Model for Project Excellence based on the highly acclaimed EFQM Mode The IPMA International PM Award Model:A Generic Hands-on Approach to Project ExcellenceThe model for “P

11、roject Excellence, an adaptable and open concept based on the Total Quality Management (TQM) philosophy helps a project teamreflect on its own strengths and improvement potential while necessitating comparisons with other projects. This form of “the learning organizationleads to better project resul

12、ts in the future. One more plus point of this model is that it is continually being developed on the basis of the experience ofoutstanding organizations and project teams; as in the race for excellence, there is no final frontier.Project Excellence (1000 points)Registration Fee for the WorkshopRMB Y

13、uan. 4800 per participant* Registration fee must accompany the application form. Payment will be refunded if not short listed for the workshop.* The registration fee including training material, lunch, dinner, coffee and tea, does not including travel and hotelaccommodation.* Last date for sending y

14、our application is Jan 10. 2021. Please note, as soon as you have been accepted and paid your fee you will be sent study material which necessitates up to about 20 hours essential pre-course homework before the workshop.Dates & PlaceJan.16-17-18, Beijing, ChinaFor CommunicationIPMA Assessors Workshop, International Project Management Partner, LTD. 15TH Floor, Tower B, China Electronics Plaza,No.3 Danling Street, West side of Zhongguancun,Haid