公安警察信息化建设方案

1、.：.；信息化建立方案为加快推进信息化任务的现代化进程，根据当前建立和运用现状，以省、市公安任务会议精神为指点，结合市局和，特制定本实施方案。一、指点思想以全省、全市公安任务会议精神为指点，以“金盾工程二期建立为契机，以“情报信息主导警务理念为导向，严密结合我支队任务实践，按照“因地制宜，分类指点，稳步推进的原那么，全力推进支队警务信息化建立任务。要从根底建立、规范执法管理、业务流程、绩效考核等环节入手，真实推进根底任务信息化，使公安任务和队伍管理真正融入到信息化平台，不断提升我支队公安信息化运用的整体程度。二、任务目的以推进一流的信息运用为目的，深化贯彻市局开展攻坚年的相关精神，提升交巡警任

2、务信息化建立。在运用信息化，加强公安队伍建立及公安机关内部管理上实现新的突破。力争年终支队信息化运用程度到达全市一流程度。三、组织指点为真实加强信息化建立任务，支队成立信息化建立任务指点小组，由支队担任人程海洋同志任组长，政委方文山同志任副组长，副支队长及三科室主要指点为成员，下设日常管理办公室，对支队信息化建立进展指点、监视和落实，并全力配合市局“攻坚年办公室一致开展任务，确保信息化建立日常任务正常开展。四、任务义务按照市局关于信息化建立和运用的任务思绪，结合我支队实践情况，确定支队信息化建立任务思绪坚持 “总体规划、稳步推进、边建边用、以用促建的原那么；在推进方法上，采取典型示范，以点带面

3、。力求在信息研判、效力实战、综合运用等方面树立典范，稳步有序地推进我支队公安信息化建立和运用任务全面协调开展。详细做法如下：1、提高信息采集质量，强化各类信息采集、录入、纠错。2、加强各类案件源头的数据录入，案件上网，网上审批。加大行政、刑事案件录入率，信息采集上传率达100%。3、开展对支队民警的计算机等级培训任务，到达市局要求的相应计算机等级证书。4、支队选出两名信息员，各大队选出一名信息员，担任支队和各大队的信息搜集、研判、录入、监视纠错等任务。5、支队信息化建立督察通报制度，每天对各大队上传的案件信息进展监视纠错，统计并在支队网页上进展通报。6、加大路面巡警对各类信息的搜集录入。7、加

4、强信息化配备建立。8、加强网络平安任务，防止出现“一机两用等平安问题。9、加强各运用系统建立。10、完善战果统计、宣传、报送任务。11、建立信息化建立奖惩机制。五、实施步骤一部署发动4月30日前支队召开信息化建立“攻坚年发动大会，传达市局会议精神，安排部署支队详细任务方案并对活动的大力开展进展发动，各科室大队对所属干警的计算机运用知识情况进展摸底调查，并向支队汇总，支队将对计算机有专长的干警进展选拔，并调至信息化建立办公室协助 任务。二教育培训6月上旬支队将根据市局一致安排和的要求，对支队范围内没有获得证书或者证书级别不达标的民警进展培训任务，积极督促对计算机的学习，争取支队民警在9月份的全国

5、统考中全部获得证书。三硬件建立8月中旬为确保系统信息化建立效果，结合交巡警任务实践，支队建立四级网视频会议系统成为集视频会议、警情研判、警力部署、作战指挥为一体的“多功能室和信息采集室，调集支队信息运用途置方面的优秀人才，坚持搜集路面一线资料。硬件建立上要多方争取，努力实如今编民警两人一台计算机，每个大队至少一台摄像机、一台打印机，每个中队至少一台数码相机，路面巡查人员配备身份证识别系统及执法取证仪，卡点安装监控视频，真正推进建立公安情报信息综合运用平台, 逐渐构成全警采集、全警运用、全警共享的公安信息化运用格局。努力到达数据完善、准确、鲜活的要求。四数据录入长期系统改造完成后，支队将组织短训

6、班，对各地各科室大队信息管理员进展培训，全面掌握系统的运用，信息管理员要承当起大队系统运用初期的各项任务，包括组织数据录入等义务，确保系统初始信息录入及时准确。五考核验收10月中旬待信息化硬件系统建立以后，将对一线大队民警的信息系统的运用进展考核，根据市局信息化建立方案的要求，我支队将组织专人，对各大队信息系统的运用程度及数据录入方面进展全面考核，对未按要求完成义务的大队和个人要进展通报批判。六竞赛表扬12月中旬为激发支队信息化建立热情，营造争优创先的任务气氛，市局将于11月组织一次全市范围内各警种运用系统操作擂台大赛。为打好市局大擂台，振奋支队信息化建立精神，支队将在10月中旬开展信息化技艺

7、大比武，经过比武对各大队民警进展排名、表扬，总结出具有交巡任务特征的信息化建立运用任务方法和好的阅历，发现信息化建立运用好的人才，在市局擂台上展现交巡警支队笼统。六、任务要求一提高认识，加强指点。加强警务信息化建立，结实树立情报信息主导警务的理念，是有效应对严峻复杂的治安局势的迫切需求，是构建现代警务机制的迫切需求，是全面推进公安任务现代化和队伍建立正规化的迫切需求。各科室大队指点人是警务信息化建立的第一责任人，要进一步明确信息化建立中的职责义务，理清任务思绪，找准载体抓手，真实抓好信息化建立各项措施的落实。二指点带头，强力推行。各科室大队担任人要对照此方案的目的和义务，率先抓好计算机证书考试

8、的培训、学习、运用任务，指点模范带头，并对下属民警要经常进展检查督促。三健全机制，严厉奖惩。要真实采取信息化运用技艺培训强迫过关制、数据信息质量录入和管理责任清查制、系统运用情况定期检查考核通报制、信息化运用效果排名评选制及指点挂钩责任制等多种强迫措施；建立完善信息质量通报制度和考评机制，计算机根本运用技艺考核方法和奖惩制度等，坚持检查考核，强化督导通报，严厉奖惩兑现，积极营造强迫气氛，以强迫性的措施和手段推进信息化培训运用任务。四边建边用，效力实战。警务信息化建立的根本目的就是为现实斗争效力，运用是警务信息化的中心，效益是警务信息化的生命力。要立足实战，着眼长久，经过实战运用促进信息流与业务流的有机结合，并依托强大的网络支撑，将信息作战平台延伸到基层一线，促进信息支持决策、预测预警和引导打防控等功能。要抓住信息导侦、信息预警、信息促控等几个主要环节，拓展信息的运用领域，使警务信息化建立和运用成为全支队民警的自觉行为。五强化培训，加强身手。信息化运用的主体是