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文档简介

.：.；国安创想企业团队的行为什么是团队团队是由一些有着不同背景、技巧与才干的人组成的有着良好信任和沟通的群体，他们具有共同的使命和明确的目的。我们在团队任务中经常出现的问题作为一个年轻而充溢活力的团队，国安创想人获得了许多令人骄傲的成果，但是，我们也能看到许多与公司团队建立目的不一致的任务误区。例如：目的不明确，团队成员投入大量时间和精神进展讨论，而没有结果遇到问题，先谈责任，而不是先的谈如何处理问题沟通不畅，缺乏真正的互信看到问题时，不肯或不愿挺身而出，缺乏承当责任的勇气我们的团队建立目的处理团队任务中存在的问题，创建团结，协作的国安创想企业团队。我们该当共同遵照的行为目的明确处理问题树立共同的价值观 互置信任信任规那么信任本人，信任他人，信任团队 沟统统畅沟通方式找对人，采取最正确、最直接的方式进展沟通对事不对人处理问题而不是推卸责任 组织得当协调资源充分利用一切资源，建立团结，协作的团队或暂时团队处理问题 指点有力明确角色控制个人的心情与行为营造气氛-发明团队任务的良好气氛，合理授权，为团队成员提供更多的参与时机 承当责任面对问题，加以处理 决策正确方案选择选择最正确的方案，而不是只按照大多数人的意见行动迅速行动目的快速行动，高质量，高效率地处理问题 掌握技艺学习态度拥有学习的才干，更拥有不断学习的愿

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