311砂砾垫层开工报告k121000 124000 副本 副本

1、省道311线杨树坝至明登段公路工程分项工程开工申请批复单承包单位：包头市公路工程股份有限公司合同号:监理单位：太原市华宝通工程监理有限公司编号:004开工项目：砂砾垫层桩 号：K121+000-K124+000计划开工日期：2016.4.25计划完工日期：2016.5.11此项工程负责人：杨瑞霞附件:1、分项工程施工组织设计报审表（附分项工程施工组织设计）2、进场设备报验单3、施工放样报验单4、建筑材料使用许可证日期:承包人:驻地监理工程师意见:日期:组I I,承包单位：包头市公路工程股份有限公司监理单位：太原市华宝通工程监理有限公司合同号:计报审编号:005先生：致驻地监理工程师根据合同条款

2、，现报上K121+000-K124+000砂砾垫层 分项工程的实施性施工组织计划，请予审批。主要内容:1、2、3、4、5、6、7、8工程概况及主要工程数量组织机构及人员分工材料、设备、人员进场情况关键工程施工技术方案质量控制措施安全生产保证措施环境保护保证措施详细施工进度计划（网络图 /横道图）承包人:日期:专业工程师意见:签字:日期:驻地监理工程师意见:签字:日期:省道311线杨树坝到明登段公路工程K121+000-K124+000分项开工报告编制单位：包头市公路工程股份有限公司 编制日期：二0六年四月十九日章总体施工组织布置及规划第一节编制依据及范围、编制依据1、省道311线杨树坝至明登段

3、公路工程施工招标文件、工程量清单、 施工图、参考资料。3、国家、交通部现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、省道311线杨树坝至明登段公路工程中标通知书及施工合同。5、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。6、我公司积累的成熟技术、施工工艺方法及同类工程的施工经验。二、编制范围省道311线杨树坝至明登段公路工程施工招标文件所规定的工程项目包括砂砾垫层。第二节项目概况及技术标准、工程概况杨树坝至明登段公路是省道311线至武川至额济纳旗公路的一段,是包头“十二五“干线公路重点建设项目，本项目主要经过包头市固阳县, 位于内蒙古自治区中西部。固阳县东与呼和浩特市武川县交界，南和包头 市土右旗及

4、包头市市区毗连，西同巴彦淖尔市乌拉特中旗和乌拉特前旗接 壤，北与包头市达茂旗相连。项目的直接影响包头市区的内蒙古制造业、 工业中心及最大的城市，呼包银经济带、呼包鄂城市群的中心城市之一, 中国新二线城市，是中国重要的基础工业基地和全球稀土产业中心，矿场资源丰富，种类多，储量较大，被誉为“草原钢城”“稀土之都”。项目的建设对落实内蒙古自治区党委、政府提出的“_8337”发张思路中建成有色 金属生产加工和现代装备制造等新兴产业基地有重要意义。本项目与新命名的省道311线青固一级公路相连接，与省道 224线沙明公路相交叉，经青固一级公路与省道210包头至固阳公路、省道211 固阳至百灵庙公路以互通立

5、交相连接。本项目的建设将进一步提高公路网通行能力和服务水平，同时对完善自治区干线公路网建设、分步实施自治 区旗县通一级公路的总体目标具有十分重要的意义。本段路线起点位于省道311线武川县与固阳县行政交界杨树坝村西0.9Km处，路线基本沿原有省道311线布设，先经过后脑包村，在下湿壕村东为避让村镇路线进行局部改线，路线沿下湿壕村北通过，在村西与旧路 合并后，仍沿旧路布设。经过前店、红沙坝、二脑包后，路线从新建村北为避让村镇改线布设，沿新建村北通过后，路线沿旧路到达王二壕、城湾、 三成仁壕、明登，终点与青固一级公路及沙明公路交叉的环岛平交相接。路线起点K99+520,终点K155+076.141，

6、累计长链37.578m,累计短链97.618m,路线实际总长55.277km。二、主要技术标准序号指标名称单位指标值1设计速度公里/小时802建设里程公里55.2773行车道宽度米4X 3.754路基宽度米24.55平曲线最小半径米379.6946直线最大长度m1930.4047最短坡长m2508最大纵坡及坡长%4.9869凸形竖曲线最小半径米500010凹形竖曲线最小半径米430011平均每公里转角点数个0.85012平曲线占路线总长%46.31513平均每公里变坡点数个1.7731、路基、路面设计(1)主线新建路面结构：总厚度82 cm4cm AC-16F型细粒式改性沥青混凝土上面层 6c

7、m AC-20C型粗粒式沥青混凝土下面层 20cm水泥稳定级配碎石基层 32cm水泥稳定级配碎石底基层 20cm天然砂砾垫层(2)、路基设计本工程路基采用整体式路基，双向四车道，路基宽度24.5米，断面组成为：土路肩2X 0.75米+硬路肩2X 2.5米+行车道2X 2X 3.75米+中间带3.0米；行车道、路缘带及硬路肩横坡采用1.5%。中央分隔带采用花岗岩高出路面15cm.路肩采用C30混凝土预制块加固。(3)路基路面排水根据路基填挖状况和地形条件，设置有边沟、排水沟、坡顶截水沟。急流槽等排水设施。为防止冲刷和渗漏，排水设施采用M10浆砌片石加固，边沟采用M10浆砌片石蝶形加固。三、主要工

8、程数量砂砾垫层:80893吊。第三节进度计划及组织机构一、工程区段的划分本项目根据现场的实际情况、主要工程量及征地进展情况，计划将整个工区化分为两个工作区段，第一分部的施工路段是K99+520- K140+000段,长40.48km ;第二分部的施工路段是K140+00旷K155+076.141段，长 14797km各分部的路基施工队负责本施工路段的路基土石方、特殊路基处 理以及其范围内防护、排水等工程的施工。各分部的桥涵施工队负责本施工 路段的所有桥涵的施工。梁板预制厂负责本合同段的全部梁、 板及其他构件 的预制加工。二、计划工期 砂砾垫层：2016年4月10日2016年4月15日。三、施工

9、组织机构无论是路基还是路面工程的施工，我公司均拥有成套的施工机械设备。施工中，我们将派出最强有力的管理机构，采取流水作业和平行推进作业 相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证如期完 成全部工程。为确保本合同整个工程的有效实施和管理，根据工程的需要, 在中标后，我们选派施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将 进驻施工现场，成立项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理，项 目经理部设项目经理一人，项目技术负责人（总工程师）一人，下设财务 部、质检部、计划计量部、机械设备部、中心试验室、安全部、档案管理 室等部门，详见施工组织机构框图: 本项目经理部各主要部门职能如下:

10、1、项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产 保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活 动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。 贯彻执行国家方 针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产 品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据, 处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资 源的需要。负责施工现场全面的安全文明施工管理，

11、组建施工现场的安全文明施工 领导小组，并结合本工程特点，制定安全文明施工管理细则。直接负责工程 的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、 聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程 进展，适时调整 资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。2、项目总工程师对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工 队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技 目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的 广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计 质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工

12、中可能存在的质量通病及 纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和技术难题。负本合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的 技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技 术方案和措施，并认真贯彻落实。3、财务部制订完善项目部财务管理规章制度和合同管理办法，实行财务规范化 管理。负责资金管理，正确合理地调度资金。办理工程保险、税金代扣、 代缴业务，跟踪工程预付款、材料款的核扣情况。负责与上级主管单位及 财政、税务、审计银行借贷款核算，与银行建立对帐制度，确保资金的使 用安全。办理项目部票、证、卡的印刷，收发、保管、核销及统计工作。 按国家规定负责财

13、务帐册、原始凭证、报表及其他有关资料的档案管理。核准各种收付款凭证，办理管理费用审核、报销、债权债务核算清理工作, 编制各种会计报表并定期向有关部门报送。4、质量检查部负责依据合同和本企业集团公司的质量方针和目标， 制定质量管理工作 规划，负责质量综合管理，行驶质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识， 并保护好检验和试验状态的标识。责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的 控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导； 负 责全面质量管理，组织工程项目的 QC小组活动。负责依据合同和本企业集 团公司的安全目标制，定本合

14、同段整个工程的安全管理工作规划， 负责安全 综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在 施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全 教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。5、计划计量部熟悉相关技术标准、规范、合同文件和施工图纸。参与处理解决施工 生产中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施规划，施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划。配合业主、 监理工程师进行有关工程计划、施工进度的汇报。贯彻施工组织设计、施 工工序、各项工程开工报告的报审，办理

15、工程变更，调整工序设计，全面 负责工程计划、计量工作。编制施工总平面布置、临建设施的设计、单项 施工技术措施的审批。推动各项生产任务按照计划进度执行。计划人力资 源、物资材料和机械设备的需用量。6、机械设备部建立项目机械设备使用管理台账。组织落实关于机械设备及操作人员 的管理制度，及时消除影响正常运转的不安全因素。组织落实机械设备的 定期维护、保养制度，特别是落实大型机械设备的月检、 季检制度、做好月 检、季检记录。及时排除机械故障，杜绝机械带病作业。协调组织机械操 作人员的岗前教育并持证上岗，做好相关记录。做好机械设备防火、防潮、 防盗、防腐、防损等工作。负责组织协调所用机械的进场、出场、确

16、保不 因设备进出场而影响项目施工。7、中心试验室负责本合同段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制， 按 检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材 料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料, 提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过 程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工 程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。负责工程 项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程技术部指导下，对合 格产品进行验工计量。8安全部贯彻执行国家、政府部门关于安全生产、劳动保护法规和企业的安全

17、 生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。负责安全保证措施全过程 落实，做好各工序安全技术交底，对重点及特殊工序编制应急预案。负责 施工现场的大、中、小型施工机械的安全检查和检验。负责检查施工现场 临时用电线路、设备、制定整改和防范措施。经常深入基层和现场、掌握 安全生产实施情况、指导基层单位安全工作，调查研究不安全因素，提出 改进措施。组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。9、档案管理室认真按行业和业主要求收集和建立档案资料，保证做到资料收集齐全, 整理分类有序，查找方便，取用便利。项目部存放档案资料的箱柜应具备 防火、防潮、防虫安全条件。入档进柜的档案要整洁，字迹清楚，纸

18、张统 一，装订整齐，按目录顺序进柜保管。档案管理要及时、准确，要真实地 填写档案资料。归档资料要进行登记，编制归档目录。档案室严禁闲杂人 员入内，查阅档案需办理手续。做好档案的保密工作，做好档案室的环境 卫生。按工程进度收集、整理、归档，参加工程竣工验收工作。第四节施工准备与临时工程、施工准备1、组织准备：施工组织准备是前期准备工作的重要内容。其主要任务 是组建项目经理部，配备强有力的领导班子和施工力量，强化施工队伍的 技术培训。认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标 文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种 规章制度。2、技术准备：施工技术准备是工程开

19、工前期的一项重要准备工作，通 过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和业主的 要求，初步提高完成整个施工任务的战略构想，并根据其战略构想，对整 个工程施工部署、施工计划和施工方法、施工进度、质量、安全和资源消 耗等作出科学安排，使全部工程施工及分部分项工程施工都属于由组织、 有计划、有秩序和有规范标准严格控制的状态之下，进而实现优质咼效完 成工程施工任务的总目标。3、测量准备：施工前的测量是保障正确执行设计意图的前提。工程开 工前要对业主及及设计单位提供的现场红线标桩、基准高程桩等进行现场 复核，确认无误后才能使用。公路施工前的测量主要包括:1）、导线的复测和加密：公路的中线

20、及其沿线的构筑物的位置是由导 线控制。施工前必须对设计单位提供的导线点坐标及其现场桩位进行复测, 核对。如发现设置的导线点过稀，应对导线点进行加密，并对桩位进行固 定处理，防止移位。2）、中线恢复：根据设计单位提供的导线点，对线路中线进行恢复, 并加密桩位。对于重要的中线桩位要进行永久加固处理。3）、水准点的复测与增设：对于沿线提供的水准点，应在进场后进行 闭合，符合要求后增设固定水准点，作为施工临时水准点。4、试验准备：设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和 设备，试验室配备既有理论又有实践经验的工程师负责试验工作，同时配 备从事试验工作的技术人员。所有配备人员需经过试验与检测培训

21、并持有 试验员上岗证。试验室的各种试验工作均应统一按合同列明的或正式颁布 的国家标准及行业标准进行，各种试验均应采用统一的表格记录、报告和 统一的方法进行整理、保存。各项工程开工之前按合同规定，采集沿线土、材料进行各种标准击实试验等并将试验报告及试验材料提交监理工程师的 中心试验室审查批准。二、临时工程临时工程布设时，根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设 置各种临时设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好供电、供水设施, 以及桥梁模板加工及准备工作。对重点优先开工的项目，临时工程先行解 决，优先保证能及早开工，各种临时工程采取永久和临时结合、降低造价 的原则进行设置。1、项目部和全线施

22、工人员的生活用水使用饮用自来水，施工用水可从 沿线河流钻井取用，全部达到了饮用水的标准。2、临时驻地及房屋：本项目部驻地选址位置遵循安全、环保、水保、交通、通信便利，水电设施齐全的要求选择在K130+000新建镇学校院内。办公区、生活区和食堂采用了集中供暖设施，在大门出入口设置保卫人员。办公区、生活区及车辆等布局科学合理，庭院适当进行了绿化，环境优美 整洁，生活污水和垃圾集中收集处理。3、施工便道的建设应满足施工要求，充分利用地方公路及县乡级道路 进出机械设备及各种物资材料，结合实际对临近施工现场的乡村小路进行 加宽加固处理作为施工便道，新建便道尽量不占农田，少开挖山体，节约 资源，保护环境，

23、便道完工后尽量留地方使用。第五节人员、机械的配备及材料供应项目经理部主要人员（包括项目经理、总工程师、各部室负责人等） 在中标后立即赶赴现场，进行设营及交接桩工作，施工队伍及主要施工机械设备在2016年4月1日前全部进入施工现场到位，及时做好设营及其它 临时工程准备工作，确保按期开工。一、施工人员配备我们将组织本工程的项目部人员即刻到位，进驻施工现场，进行开工 前期准备工作。计划投入本工程的各级管理人员及技术人员全部为我公司 职工，普通劳动力由与我公司长期合作的队伍组成，有五年以上的施工经 验，可根据需要随时进场。在接到开工令后，迅速投入现场调查、临时设 施布置及其它前期准备工作，以“短、平、

24、快”的速度优质高效完成该工 程施工，各项工程完工后，留部分人员进行收尾工作。项目部技术人员上 岗时应佩戴工作牌，技术人员满足合同要求，并持有相应主管部门核发的 证书方可上岗；所有劳务人员应身体健康，具备适应相关工作的身体条件, 所有劳务人员按要求佩戴防护用品，项目部应对劳务人员进行培训和技术 交底，以提高工程的施工质量、确保安全。二、主要机械（具）设备配备我们将组织投入先进的机械设备，尽可能提高机械化施工程度，同时 配备足够的材料试验、测量及质检仪器，确保工期和质量目标的顺利实现。工程所需机械设备主要为我公司自备，部分机械可根据工程进度的需要从 社会租赁到施工现场，由项目部统一管理。机械设备见

25、附表四。第二章天然砂砾垫层的施工方案测量确定填筑高程T平整下承层T填筑及碾压T养生T验收一、施工准备1、准备下承层，检查验收路基的压实度、弯沉、高程、平整度、宽度、横坡、边坡等检测项目，全部合格后进行工序交接，准备砂砾垫层的施工。2、选择符合设计要求的天然级配砂砾，做好进场材料各项试验检测, 报监理工程师审批。3、施工放样：恢复中线每 20m钉一桩，并在两侧边线外0.3-0.5m设 边桩，进行水准测量，在边桩上用明显标记标出砂砾垫层边缘设计标高。 边线可通过喷撒石灰线控制。4、施工前做好用于临时排水的排水设施，使垫层施工过程中排水良好。5、在铺筑垫层前，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水

26、湿润。 并具有设计要求的路拱，同时平整度和压实度应符合设计要求。6、砂砾垫层运输、摊铺及碾压1）、粒料设计应按图纸要求和气候、水文条件等因素，按照规范规定 进行试验，通过试验选取最适宜砂砾，确定最佳含水量的配合比。2）、运输及摊铺运输采用自卸汽车运输摊铺采用推土机初平，平地机精平，同时人工配合，对个别部位人工 进行整平。精平采用挂线施工，按照确定好的虚铺厚度控制厚度，用平地 机摊铺整平，经过整平和整形后的垫层应无明显离析现象。平整完成后碾 压两段作业衔接处，第一段留下 5-8m不进行碾压，第二段施工时，将前段 留下未压部分与第二段一起碾压。二、施工方法1、自卸车将填料运至施工现场，卸料时应由远

27、及近堆放。严格控制每 车料的数量和卸料距离，避免料不足或过多。2、正式开工前铺筑200m试验段，确定砂砾垫层的松铺厚度、最佳含 水量、碾压遍数、碾压速度、机械设备最佳组合方式等施工技术参数，用于指导大面积的施工。3、先用推土机将填料就地摊平，人工捡除填料中超粒径的砂砾及杂物。 然后洒水车均匀洒水至充足的水分。4、平地机按规定的厚度、路拱、横坡进行细整平，测量人员随时检查 标高（并预留一定沉降量），按设计高程每10m个断面作三个标高点控制。 人工配合平地机进行找补整形。5、摊铺整形完毕后，控制含水量在最佳含水量士 2%寸，立即进行碾压。 碾压方法：采用振动压路机碾压，第一遍静压，然后先慢后快，由

28、弱 振至强振。压路机的最大行使速度不超过 4km/h。碾压直线段由两边向中间、 小半径曲线由内侧向外侧、纵向进退式进行，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。横向接头重叠0.4-0.5m，保证无漏压无死角，确保碾压均匀。对于压路机不能工作的地方，应采用机夯进行夯实， 在全宽范围内均匀地压实至重型压实的 96%以上。6、检验签证：垫层填筑压实质量经监理工程师检验达到设计及验评标 准规范要求后，再进行下一段落砂砾垫层填筑施工，否则下达质量不合格 通知单，要求重新压实，直到合格为止。（三）施工质量控制要点1、天然砂砾运输、卸料防止离析。2、路槽清理干净并洒水，整平时先挂边线，用推土机进

29、行摊料，摊平 后再挂线，用平地机进行整平，并配合人工找补。第三章雨季的施工安排由于本工程所处地段6-8月为雨季，工程施工不可避免要经历雨季, 所以做好雨季施工安排，对于桥梁和路基工程的施工是十分重要的。在雨 季施工前，应根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，按照有关雨季施工的规定，编制雨季施工组织计划，报监理工程师审批。修建施工便 道，并保持晴雨畅通。正式施工前，必须解决好施工便道问题，石料水源 充足的地方，最好在施工便道表面铺上碎石、卵石或碎石土，并注意加强 日常维护，保证交通运输的安全畅通。住地、库房、车辆机具停放场地等 生产设施都应尽量设在最高洪水位以上地点或高地上。同时，还要做好防

30、 洪抢险准备，制定有效的雨季施工的安全技术措施，并对施工员进行专项 安全教育确保安全施工。修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪 水淹没并能及时排除地面水。暴雨前后，要检查现场临时设施是否安全可 靠，有不安全因素时，要及时修理加固或立即排除，并提前做好施工人员 安全撤离的准备工作。雨季期施工应根据当地天气预报及施工所在地具体 情况，通车要求、经济效益、地质情况、物资供应、施工能力等，储备足 够的工程材料和生活物资，保障施工需求。3、雨季应特别注意事项工作场地积水应及时排除，施工场地积水，应组织力量疏导排除。在粘性土地面上，如含水量已接近或超过塑限时，严禁机械运行。取土场的土石方开挖过程中，

31、如因突然降雨而中途停止，复工前应专人到挖方体上详细检查。如发现边坡上方有裂缝，或发现边坡开裂, 土石有塌落的可能，应慎重处理后方可继续施工。机具停放地、库房、生活区域，都必须选在地势较高不易被水淹的地点。并有可靠的排水防洪设施，预防洪水造成危害。施工期间注意天气预报，掌握当地气象变化规律，以便针对小雨、暴雨或晴天从施工方法上积极采取措施，减少损失，增加经济效益。(5)加强安全制度和措施的宣传与落实，保证安全生产。(6)沿溪(河)线的施工，要特别警惕河流洪水的发生，除加强与上游水文站的联系外，不需要的机具、材料设备等不宜较长时间放置在施工 现场。第四章 质量、安全保证措施第一节质量保证体系一、质

32、量目标质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创 新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分部分项工程合格 率达到100%并要抓一次合格、一次成优。以分项工程质量来保证分部工 程质量，从而使单位工程达到优良标准。二、质量保证措施在本工程施工中，采用先进的施工技术和设备，加大人、财、物的投 入力度，以最优的施工方案、一流的管理、一流的质量完成本工程施工, 确保工程达到省部级优质工程，并根据创优规划，认真组织落实各项措施。目前，我单位已通过IS09002国际质量体系认证，根据GBT19002-1994 idt ISO 9002： 1994质量保证模式，建立了自己的质量保

33、证体系，从管理 评审、质量计划、物资采购、产品标识和可溯性到过程控制、检验和试验、 不合格品控制纠正和预防措施控制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、 服务等覆盖项目工程从开工到责任缺陷期满的全工程都提出了明确的规 定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规 定和要求，能保证我们质量目标的实现。在编制实施性施工组织设计的同 时，编制本合同的质量计划书，并严格按质量计划要求实施。建立健全质量保证体系对本工程实行全过程质量控制，项目部成立质量领导小组，施工队设 质量管理小组，由项目经理任领导小组组长，项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。定期召开质量分析会议，对

34、发现的问题, 及时研究制定改进措施，并虚心倾听工程师意见，以推进和改进质量管理 工作。质量保证体系框图(附后)提咼全员质量意识定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念，在施工中坚持“谁 施工谁负责”的原则，在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底并向施工人员明确工序操作规程的质量要求和标准，使施工和 管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。狠抓工序，确保整体实施针对工程全面质量管理，严格按体系中规定的责权利要求运作，把质 量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作事事有 人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，使经理部的每个人都担负 起质

35、量责任。制定保证工程质量的计划安排合理进行劳动力计划安排，保证最佳施工季节形成大干局面。施工前制定详细的材料用量计划，提前一个月进行备料，保证各工序施工时决不出现“停工待料”现象。根据工程计划安排，及时合理调遣机械设备，关键工序、关键部位施工使用进口国际先进施工机械。根据计划工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排各阶段施工 任务，保证工程按部就班、有条不紊地进行施工。其中，路基填筑各工序 必须安排出足够的时间给监理工程师进行检测验收，检测合格后，进行下 步工序施工。第二节、安全生产管理体系及保证措施本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火

36、灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事 故；“一创建”即：创建安全文明达标工地。1、建立安全管理动态体系1）、经理部建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安 全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2）、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级 管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全 监督。3）、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全 保证体系，落实安全生产责任责任制，严格执行安规，认真落实检查, 建立安全奖罚，有效控制施工安全。4）、按照我公司颁布

37、的安全生产责任制的要求，落实各级管理人 员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本 岗位的安全工作。5）、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全 技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项 目经理部专职安全员对安全技术措施的招待情况进行监督检查，并作好记 录。2、施工现场安全技术措施1）、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按 批准的总平面布置图进行布置。2）、现场道路平整坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，施工现场设置大幅安全

38、宣传标语。3）、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室 内不得堆放易燃品，严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物, 随时清理，严禁在有火种的场所堆放。4）、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有防止回火的安全装置，氧气 瓶与乙炔发生器隔离存放。5）、施工前，了解周围环境和地下管线情况，熟悉穿越施工范围内的 电力、电信、通讯、给排水、煤气管埋埋置深度和架空高压电线走向及其 架设高度，并采取防护措施，做到不明情况、不盲目施工，以免造成重大 事故。3、施工机械安全技术措施1）、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操 作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作

39、证的人员操作，对 机械操作人员建立档案，专人管理。2）、操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作 中注意观察及工作后的检查保养制度。3）、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后 操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。4）、机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人 看管。5）、用手柄起动的机械注意倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。6）、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规 定指挥联络信号。第五章工期保证措施组织措施1、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有 力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。2、进场

40、施工的各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导 和指挥。项目部建立工期岗位现任制，确保实施性施工组织设计的实现； 发扬我公司的光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又 科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。3、全公司“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，公司 拥有大型土石方、桥梁等工程一条龙机械化作业生产线，可根据工程进展 情况，适时组织进场突击施工。4、加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。劳动管理措施1、加强用工的计划性，实行定额用工。2、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。3、组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落

41、实，做到各工序的连续 施工。4、领导跟班作业，及时发现并解决问题。5、发扬艰苦奋斗的作风，节假日保证照常进行施工。三、技术保证措施1、优化施工组织设计,做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和 优化施工计划，确保工序按时或提前完成。2、组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。3、发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当 遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同 研究解决方案。4、专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做 到发现问题及时解决。5、加强项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否 决权。确保技术上可靠，

42、工艺上先进，工序上合理，从而保证施工的顺利 进行。四、物资保障措施1、加强物资采购人员的选配。2、加强材料计划的超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。3、把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季 节性施工要做材料的适量储备。4、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。五、设备保障措施1、设备管理人员，要选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任 感的人员担任。2、加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。3、加强现场和工作面设备的协调使用。4、根据工程进展，在购置新设备时，应提前考虑，专人落实，做到随 用随上，不误时间。省道311线杨树坝至明登段公路工程1、六、财务资金保障选

43、配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。2、从简生活设施开支，减少办公用品的不必要支出和压减非正常的招 待费等不合理花销，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。3、积极与建设单位联系，确保工程进度拨款不滞后，力争资金尽早到 位，以便资金用于工程上的周转。4、在银行设立专门的账户，在此账户上的资金接受建设单位的监督, 坚持项目资金专款专用。七、处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境1、与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊, 并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。2、服从建设单位协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。第六章、环境、水土保

44、证措施严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及包头市有关环境保护 的管理规定。落实环境保护责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆 放材料、工具、垃圾等杂物；施工区内除按计划搭设临时设施和堆放施工 材料外，对生活管理区和人员活动区进行必要的场地绿化，美化环境，保 持现场周围清洁卫生。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体 系领导者和责任人。项目部设专职环保管理人员，在环保工作方面直接服 从项目经理的领导，主要职责是负责本标段的环保具体管理工作。主要的 任务是:省道311线杨树坝至明登段公路工程制定环境保护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对施工地段的大 气、地表水、噪音污

45、染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可 行的环保措施，控制施工地段的环境污染。对本标段公路沿线环境污染进行检查与督促治理，发挥管理在控制 污染方面的智能作用。管理人员应经常进行检查了解现场施工对环境污染 情况，及时采取措施。贯彻执行国家环境保护政策、法规和各项制度。审查施工组织设计和施工方案中的环保措施，对不符合环境质量标 准的施工工艺和施工方法提出质疑。实行不定期检查制度，落实环境保护措施，同时进行详细记录；加 强文明、环保资料的管理。1、大气环境保护、使用散装水泥时，要将散装水泥及粉煤灰存放在筒仓内，防止飞 扬，袋装水泥存放库内。、柴油机废气的排放按国家排放标准控制。、施工现场垃圾

46、渣土及时清理出现场，运到指定区域。、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧有毒、有害烟尘 和恶臭气体的物质。2、地面环境保护、钻孔灌注桩施工废弃泥浆经泥罐车外运指定地点排放。、建筑垃圾、生活垃圾固定地点堆放，及时清理，生活垃圾进行必 要地生化处理后排放。、所有临时工程及临时设施，临时弃土都要在工程全部完工后清除 并恢复原貌，占用耕地时，需清理平整，利于复耕。、取土坑取土时，应将地表土集中进行堆放，待取土结束后，覆盖 于平整后的取土场表面，利于复耕或恢复植被。工程完工后对取、弃土场 进行场地平整，然后撒播草籽或种植灌木，恢复植被。3、声环境保护严格控制人为噪声，限制高音喇叭的使用，最大限度地

47、减少噪声扰民。合理安排施工进度，确保不赶工，除特殊情况，不进行夜间施工。4、交通环境保护与当地交通部门密切联系，指派专人协助维持好施工期间的交通安全。5、水土保持措施、植被的保护：影响施工的树木、植被通过业主方和相关部门批准移植栽培，工程完工返回原地栽培成活。、在路基两边种树、植草，尽量恢复原貌，并努力使其环境更优美。、尽量少占耕地，保证不占用征地范围以外的土地。、固定弃土场地点，工程完工后对其统一规划：植草种树，恢复植被。第七章文明施工保证措施文明施工管理体系实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工 资考核挂钩。项目经理部成立文明施工领导小组，专门指派一名负责人主 抓文明

48、施工、环境保护工作.文明施工管理目标及措施1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按 平面图布置，使施工现场处于有序状态。场地围栏设置施工标示牌，标明 建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工 程开工、竣工日期、施工许可证等，同时在适当的位置设“五牌一图”2、施工范围内根据需要使用围挡隔离，围挡材料采用蓝色瓦楞板，高 度为1.8米。现场设立符合国家及自治区相关部门的标准的安全警示标志,夜间施工必须设警示灯光，避免因施工因素造成交通安全事故；3、施工现场设置的临时设施，包括生活用房、办公用房均符合相应标 准。并按有关规定实际办公区域的园林绿化，做到“晚

49、上亮起来，白天绿起 来”建立文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责 任人管理;4、现场临时工地厕所设置三级化粪池净化后，经新建的地下管道排入 就近的城市污水管道。设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健医 生负责定期消毒;5、除加工房外，其它临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水 沟，生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后，排入城市下水道;6、工地的原材料和半成品不得堆放于围挡外，材料及半成品的堆放严 格按业主文明施工管理办法要求分类堆放，并用标识牌标识清楚;7、施工现场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地出入口设 置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干

50、净后才能上路行 驶；8所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工 场地出入口设专职安全保卫;9、土方开挖施工前，先设置好防止水土流失的临时排水的沟渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹 象，先应停工，并设临时保护设施，及时报有关部门处理后，方可继续施 工;10、散件物料运输严格执行鄂尔多斯市及业主的有关要求，运输车及 作业场地也应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清洁;11、本项目施工工序不可避免地安排在夜间车少时进行，应该避免和 减少夜间施工对周围环境影响；12、采取严密措施，确保施工场地周围各种公共设施的安全;13、工程完工后，按要求及时拆除

51、所有工地围墙、安全防护设施和其 它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净;14、要做好生活区内的卫生防疫工作，项目设专职卫生员，并定期对 施工人员进行体检。（三）现场文明施工监管组工作标准专业负责工地现场的文明施工，具体工作如下:1、施工现场的围栏安装整理拆运，并每日清扫现场，做好卫生工作。2、材料码放，零材回收，清理杂物。3、配合现场宣传工作，安装和整理宣传标牌，并协助维护交通。4、做好现场全天候安全保卫工作，夜班及午晚餐时值勤，防止盗窃丢 失。5、及时完成项目部领导组下达的各项任务及协助整改。（四）、文物保护本合同路线在施工过程中应特别注意文物的保护，严格执行国家有关

52、 文物保护法律条文。在开挖工地，如发现有文物古藏异常情况要及时通报 监理工程师及业主，并及时采取可靠的保护措施，一切按监理工程师的指 令办事。对出土文物，不得私藏，一律按程序上交。第八章 风险防范及事故应急预案一、风险预测根据以往施工经验并结合本项目工程特点，我公司认为本项目存在经 济风险和自然风险。1、经济风险：主要是物价变动对经济效益的影响，期间人工、材料、 设备价格可能因物价波动影响原合同价格，根据市场物价信息动态，物价 涨浮的趋势很大，所以施工期间会增加工程成本，影响经济效益。另处, 设计因素即设计内容不全，遗漏或未考虑地质条件等而引起的设计变更， 也可能造成施工成本加大，影响经济效益

53、。2、自然风险：自然风险主要是由于不可抗力事件如洪水、 地震、火灾、 台风、雷电及不明的水文气象条件，复杂的工程地质条件，恶劣的气候等 造成的人员、设备及财产的方面的影响。二、风险防范1、针对经济风险的防范1）认真理解合同条款内容，对合同条款规定可以进行价格调整的项目, 如光圆钢筋、带肋钢筋、钢绞线、水泥、柴油等主要材料，在使用价格和 数量上做好统计，并按规定将其单位和采购与数量报监理人复核，以作业 调整工程合同价差额的依据。2）对不能进行调整的物价，施工采购时采取询价、比价方法，在保证 质量和业主要求的情况下，尽量选取价格低的产品，从而降低工程成本。施工中，加强管理，降低用工、材料损耗，节约

54、成本。与业主、设计方及监理方，加强沟通，对实际施工发生的变更，做 好记录，及时上报相关单位，申请解决方案。2、针对自然风险的防范自然风险防范采取预测预警方法，即对自然风险(台风、风暴潮、冰 雹、暴雨、雪、沙尘暴、海啸等恶劣气象以及火山、地震、山体崩塌、滑 坡、泥石流等不良地质)发生的信息进行风险分析，发布预警信息。施工 期间与当地专业机构建立联系，及时获取相关信息，做好应急反应准备。三、事故应急预案1、应急预案的任务和目标更好的适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周 围居民提供更好的安全环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反

55、应行动组织不力或现 场援救工作的无序和混乱而延误事故的应急援救；有效地避免或降低人员 伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现 应急救援的“应急精神”。2、应急预案原则安全第一，安全责任重于泰山;预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责;以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产。3、可能发生的事故土方坍塌事故、高处坠物、坠落伤人、机械伤人、夏天高温中暑昏倒 事故、触电事故、火灾等。4、应急机构的组成、责任和分工应急指挥长:负责分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后 果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与 企业外应急反应人员、

56、部门、组织机构进行联络；直接监察应急人员的行 动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方 面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降 低应急警报级别；通报外部机构；决定请求外部援助；决定应急撤离；决 定事故现场外影响区域的安全性。事故现场副指挥长:所有事故现场操作的指挥和协调；现场事故评估；保证现场人员和公 众应急行动的执行；控制紧急情况；现场应急行动的指挥，与在应急指挥 中心的反应操作副总指挥的协调；作好应急救援处理现场指挥权转化后的 移交和应急救援处理协助工作；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等 各公共救援部门联系工作。伤员营救组:引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。物资抢救组:抢运可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物品到安全地 带。消防灭火组:启动场区内的消防灭