(最新)工程成本管理经济责任制

1、.：.； 薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈

2、芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅

3、腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃

4、肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀

5、肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇

6、羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂

7、荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀

8、芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇

9、膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄

10、膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂

11、肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿

12、羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇

13、莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄

14、芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂

15、芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿

16、膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇

17、肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁

18、聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿

19、羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆

20、芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄

21、芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁

22、膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈

23、膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆

24、肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃

25、羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁

26、莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈

27、节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃

28、膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆芀莆蒃羈膃节蒂肁莈薀蒂螀

29、膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿芈蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薆螁聿芁薅袄芄薀薄羆肇蒅薃肈节莁蚂螈肅芇蚁袀芁膃蚀肃肃薂蚀螂荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羁芇螄螃膇芃螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀螀芃艿衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇袆 工程管理经济责任制总那么1、为了加强工程管理力度，降低工程本钱费用，保证工程质量和工程进度，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合公司本钱质量管理的要求和阅历、，制定本制度。2、工程管理的根本原那么是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的。3、工程管理的义务是：遵守国家有关法规政策，落实工程管理岗位责任制，完善本

30、钱质量管理根底，构成有效的本钱质量监控系统，努力降低本钱，提高质量，添加经济效益。工程管理责任目的1、工程本钱目的 内容是：工程工程全部工、机、料；现场管理费、管理人员工资和奖金；其中机械费包括机械租赁费和公司机械的租赁运用费。工程本钱目的由工程管理中心测算提出公司下达。每发生一同添加工程本钱领件如租赁机械设备超出方案时间不及时退场；不构成质量事故但是添加工程本钱等添加额度1000元-3000元扣减工段长当月岗位工资1000元，扣减技术员施工员当月岗位工资500元。 发生1000元以下添加工程本钱领件扣罚工段长当月岗位工资500元，扣罚技术员施工员当月岗位工资300元。在保证质量的前提下合理降

31、低工程本钱工程部工段可按照降低本钱额的10%添加奖金。当工程本钱超出目的是时免发工段全部奖金2、工程质量目的 以工程承包合同所明确的质量规范为准，如合同没有规定，乡乡通和市政工程以合格工程为规范。一级公路、高速公路以优良工程为规范。工程施工中出现艰苦质量事故是指按照国家和自治区明确的事故规范。普通事故按照经济损失的大小和影响程度扣分。一次经济损失1000元以上至5000元按照岗位系数扣减工段人员当月岗位工资， 质量事故累计损失8000元免发工段全年奖金。3、工程进度目的 原那么上以承包合同明确的开工工期考核，在实践实施中以公司下达的施工组织设计确定的工期为准。每推迟工期一天扣除进度奖金1个分值

32、即总奖金的1%，直至扣完为止。平安消费目的 出现平安事故累计经济损失5000元以上，免发工段全部奖金，并且清查工段长的行政、法律责任，普通事故和管理问题根据情节扣分。现场管理 详细内容是：机械设备仪器仪表管理、资料管理、治安管理、文明施工、伙食管理、社会关系等管理机构为了实现上述目的，公司设四个职能部门、四个工段组织机构管理框图如下： 机械设备运营管理部物 资 采 购 供 应 部总经理财 务 综 合 部工程本钱质量控制中心总 工 程 师副 总 经 理副 总 经 理 人员编制 1、 公司指点班子由三人组成：设总经理、总工程师和副总经理两名；2、 财务综合部：部长兼会计一名， 出纳员兼总经理秘书一

33、名；劳资员兼总库管理员一名。3、物 资 采 购 供 应 部：部长一名，、采购员二名。4、工程管理控制中心：主任一名总工程师兼、副主任一名副总经理兼预算员兼资料员中心信息员一名、丈量技术员三名、实验室：实验工程师一名，现场工段长3名，现场库管员3人，司机2人，编制人员13名5、机械设备运营管理部： 部长1人，机电维修工2人6、现场管理：生活管理员3人，更夫3人公司总编制31人：在编17人，临编14人。五、岗位责任制1、总经理岗位责任制：分工主管：财务综合部、岗位责任：指点总工程师、副总经理、工程经理工段长，担任公司全面管理任务。根据公司和董事长所确定的工程利润目的分解本钱，落实到岗位，担任制定公

34、司各项规章制度，任免公司总工程师、副总经理及各部门担任人，执行各项规章制度考评奖罚。审核施工组织设计和施工图预算，签审公司各项费用支出。2、总工程师岗位责任制分工主管： 工程管理控制中心岗位责任：在总经理指点下任务，担任工程的技术管理和质量、本钱控制，主持制定工程施工组织设计，提出工程本钱方案、资料方案、用工方案、机械运用方案。根据工程合同、设计文件和有关规范规范下达技术交底文件，指点实验、丈量任务和资料整理任务，审核丈量成果，担任工程的报检报验任务，协调对外关系。执行公司各项规章制度考评及奖罚，有权对任务缺乏以胜任的和极不担任任的人员直接予以解雇。担任各工段审批零用工方案，签审工程各项费用支

35、出。完成总经理交办的其他任务。3、副总经理岗位责任制。主管：各工程部工段岗位责任：协助总经理、总工程师抓好工程管理任务，担任工程工程的现场管理，担任施工组织方案的详细落实，指点工程经理工段长，担任物资供应方案签审和落实，经常深化施工现场巡查各工程进度、质量、资料物资情况及机械设备运用情况，担任工程的平安消费任务，担任工程现场治安捍卫任务，担任协调对外关系。执行公司各项规章制度考评及奖罚，有权对任务缺乏以胜任的和极不担任任的人员直接予以解雇。签审工程各项费用支出，担任审批各工段零用工方案，完成总经理交办的其他任务。4、副总经理岗位责任制分工主管：物资采购供应部、机械设备运营管理部协助总经理、总工

36、程师抓好工程管理任务，兼任物资采购供应部部长，担任物资供应方案签审和落实，经常深化施工现场巡查各工程进度、质量、资料、设备物资情况，执行公司各项规章制度考评及奖罚，有权对任务缺乏以胜任的和极不担任任的人员直接予以解雇。签审工程物资采购支出，完成总经理交办的其他任务。4、财务综合部部长会计师岗位责任制岗位责任：在总经理的指点下任务，担任公司财务、劳资和行政管理任务，担任文书、文秘、文档、印鉴管理任务；担任公司劳开工资和人事管理任务，根据本钱质量控制中心提出的工程本钱方案制定工程工资方案，考核人员出勤和绩效，提出工资奖金发放方案。办理人员招聘和社保任务。根据本钱质量控制中心提出的施工组织设计，拟定

37、工程流动资金方案，担任筹集流动资金保证工程运转。担任公司流动资金和固定资金的管理，担任财务会计统计出纳任务，审核工程支出，及时向总经理、总工程师汇报工程本钱情况，参与工程管理责任制的制定考核任务。承办公司指点交办的其他任务5、物资采购供应部部长岗位责任制 岗位责任：1按照工程管理控制中心给定的资料采购方案，经过市场行情的调查研讨，在保质保量的前提下货比三家，择优购料。在对工程进展功能分析与对资料进展性能分析的根底上，力求用价钱低的资料替代价钱高的资料。2运费控制，合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输本钱。3思索资金时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽能够降低资

38、料贮藏费用。4及时向工程管理控制中心汇报购料价钱和质量情况。5完成公司指点交办的其他任务；6、总工程师助理实验工程师岗位责任制岗位责任：在总工程师的指点下任务，担任道路桥梁的检测实验任务，详细做好土工实验、混合料配比、砂石筛分、混凝土强度实验、路基路面现场综合检测，实验资料的整理汇总。组织技术人员随着工程进度做好技术资料的积累和整理，检查施工日志和隐蔽工程记录，协助总工程师、副总经理整理开工文件，做好工程的报检报验任务。担任实验检测仪器的保管运用和保养任务。完成公司指点交办的任务。 7、工段长工程担任人岗位责任制1在总工程师和副总经理的指点下任务，是工程管理控制中心派驻工程担任人；2根据工程承

39、包合同和施工组织设计，担任工程工程全面管理及详细实施，担任工程本钱、质量、进度、平安消费和现场管理各项目的的详细落实。3担任提出零用工方案并组织实施，合理安排调配人力和机械设备。协调好相关单位的关系保证工程顺利进展。4担任当日施工日志和各项目的完成情况及零用工记录并保管好原始记录以备检查；5担任隐蔽工程签证；变卦设计签证；有关工程量添加事件签证；6协助总工程师和副总经理组织技术人员对施工图纸的复核任务，对工程量的审核，参与工程的恢复定线丈量任务，参与施工图会审并提出合理化建议。7根据施工组织设计编制细化到每一工序的资料、人工、机械运用方案。8担任施工过程中的现场管理任务，优化资源布署，合理安排

40、施工进度，及时发现及矫正施工过程中的错误工序。9拥有对违章操作的处分权益，在施工过程中指派专人对施工现场的用料情况进展监视并及时汇报，如发现有浪费资料等违规景象，坚决给予处分。发现违规景象而不采取处分措施的，立刻取消岗位工资，并由总工程师及副总经理对工段长工程经理及违规人员共同处分。10协助总工程师对比施工过程中工序的方案本钱与实践本钱偏向，分析偏向产生的缘由，找出处理问题的方法，提出预防措施。11在施工过程中出现的各种问题，工程经理可以处理的就地协调处理，不能处理的应立刻向总工程师、副总经理汇报。不能处理问题且不及时汇报的，由总工程师及副总经理担任处分。12担任组织工程技术人员做好工程工程的

41、报检报验的根底预备任务。13完成公司指点交办的其他任务。8、技术员丈量员兼施工员岗位责任制在总工程师、副总经理、工段长指点下任务，岗位责任是： 协助工段长抓好施工现场全面管理任务担任施工过程中的各种丈量及仪器保管任务。一切丈量数据均应留有原始记录并整理为电子文档，以三天为一个时间段交由内业人员保管备查。不能按时截转需阐明缘由，未按时截转且不阐明缘由的，扣罚当月岗位工资 。2承揽工程初始阶段，复核施工现场与施工图纸之间的差别，仔细对比并做好原始记录。3施工过程中仔细完成丈量放线义务，对各工程丈量结果进展复核过程抽查，确保准确无误。4仔细整理丈量资料，做好原始记录，与实验员、资料员配合做好工程的过

42、程检验和开工验收任务。5)正确运用丈量仪器，担任丈量仪器保管。特别是全站仪的保管6)完成指点交办的任务9、预算员兼信息员、资料员、工程档案员岗位责任总工程师指点下任务：1 担任工程的预算任务， 在规定时间内完成各种预算义务，计算应有理有据、详实准确，如在规定时间内不能完成任务义务或由于不仔细呵斥计算错误带来经济损失，由总工程师进展处分。2)在承揽工程之前，在规定时间内参照施工图纸进展初步预算，计算出工程量、预算价钱及本钱价钱，确定工程工程的可行性。3)在丈量人员对施工图纸进展复核后，在规定时间内结合图纸及现场实践情况准确计算出工程量，参照资料市场价钱做出预算价钱及本钱价钱。统计出主材用量及人工

43、、机械设备用量，交由工程管理中心副主任审核后报总工程师审核签字确认。工段长和技术员及预算员共有条款4)为防止工程所需原资料计算不够准确的情况出现，在每道工序开场时根据工程现场情况确定以50延伸米为一个实验施工段监控掌握工序的用料情况，统计准确，以点代面，推算整道工序所需资料数量，为施工队指定资料限额。5)对工程中出现的设计变卦或其他能够引起工程量及资料需求量发生变化的动态要素，应与丈量人员仔细进展计量，对变卦部位重新预算，制定新的资料本钱方案，并由内业人员及合同管理人员在规定时间内完成签证，保证公司利益。6)在规定时间内担任开工决算编制任务，分析工程的目的本钱与实践本钱的偏向。7)在任务时间内

44、每天做好任务记录，并保管为电子文档的格式，以三天为一个时间段交由内业资料人员进展整理保管备查，应对所交付数据的准确性担任。如不按时记录或上报虚伪数据，扣罚岗位工资。 8)担任工程施工过程中的内业资料整理任务，一切资料的搜集整理均应及时、全面、准确，由于内业人员的失误而呵斥经济损失，由总工程师进展处分。9)对整个工程实施阶段的各种原始资料进展搜集并保管原件，设立专门的原始资料档案保管地点，分类统计汇总成为电子文档并妥善保管备查。10)跟随施工进度，担任施工过程中的资料搜集整理任务，工序交接、现场丈量实验、及开工检验时，更须仔细搜集整理，并定期汇总为电子文档妥善保管备查。11)施工过程中的各种工程

45、量变卦，应在丈量人员与预算人员统计出工程量后，由内业人员及合同管理人员在五个任务日内完成签证任务，为开工后工程款的结算提供保证。五个任务日内不能完成签证，应立刻向总工程师汇报并阐明缘由。在此时间内未完成签证且不汇报的，总工程师担任处分。签证后原件妥善保管，作为工程款结算的根据，如签证资料丧失，由此呵斥的经济损失由总工程师进展处分。12)根据工程复杂程度，在总工程师规定的时间内做好开工资料的编制任务。13)在任务时间内每天做好任务记录，并保管为电子文档的格式，以三天为一个时间段进展整理保管备查，为数据的准确性担任。如不按时记录或记录虚伪数据，坚决予以处分。14)完成指点交办的其他任务 10、机械

46、设备运营管理部部长岗位责任在总经理的指点下任务，担任公司工程机械和各种车辆的管理，贯彻落实公司机械设备固定资产管理制度。担任为工程租赁机械车辆，监视工程运用机械车辆，担任机械车辆的保养修缮。做好运转记录和一机一卡任务，确定机械车辆修缮配件的购买方案。确保公司机械车辆正常运转。1 1、工地保管员岗位责任制在物资采购供应部部长和工段长的指点下任务：1工程用资料设备设专人管理，资料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的资料、设备严禁办理入库手续。2完善仓储管理，对每一种资料妥善保管，严禁有“未用先坏的景象发生。由于资料设备管理不当呵斥的损坏、丧失，照价赔偿。3建立健全资料交接制度，每一种资料

47、的出入库，都要仔细清点检查，构成完好的原始记录，本着谁利用谁提取，谁损坏、谁丧失谁赔偿的原那么，把责任落实到人。4机械设备进出场，准确记录进出场时间，油料多少；5在施工过程中，严厉实施限额领料制度，坚持节约原那么，各班组只能在规定限额内分批，分期领料。如超出限额领料应及时汇报给工段长和工程管理控制中心，分析缘由，及时采取纠正措施，改良施工工艺。6准确计量仔细验收如发生数量偏向和质量不符合要求扣罚岗位工资、情节严重予以解雇。7油料进出场要有准确计量并核对单价数量总价，办理入出库领用签批手续，做好详细记录以备检查，发现领用量差问题核对数量金额分清责任，分管副总经理对责任者取消岗位工资直至解雇。8坚

48、持余料回收、降低料耗程度，加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放仓储损耗。9工程完工后，一切工具及周转资料均应归库，库管人员仔细检查资料的数量及完好情况，由于运用不当而呵斥的资料损坏、丧失，由领料人担任赔偿。10完成指点交办的任务12、施工队长岗位职责：协助工段长工程部经理管理工程1在签署工程承包合同后，担任制定详细的人工进场方案，保证按时，按质，按量的组织人工进场，保证工期，由于施工队缘由未能按时组织人工进场、对人员及机械管理不当而引起工期延误，由其承当工期延误费用。2担任施工队伍的质量、平安、本钱等五项管理任务，严厉按照施工组织设计布署的工艺流程进展施工，因工程队没有按照设计文件、技术

49、交底、相应规范执行而呵斥的返工、误工，或者质量事故和平安事故添加工程本钱，由工程队担任处置，承当经济损失。3担任在施工过程中控制资料的耗费量，严厉按照工程管理控制中心规定的资料配比进展施工不得擅自更改，如因施工队缘由呵斥质量事故或资料浪费，由此呵斥的损失由施工方担任。4担任施工进度，管理施工队成员按时、保质保量的完成每一道工序，每天向工程管理中心提供工程进度、资料耗费情况。5公司为保证工期和质量所租赁的机械设备，由施工队担任调配，由于施工队指挥不当呵斥的机械设备窝工费用，由施工队承当。机械设备均应妥善维护保养，搅拌机等设备由于每天都与混凝土接触，必需每天清理。加强施工过程中的平安管理，一切机械

50、操作人员必需持证上岗，由于施工队缺乏平安管理呵斥平安事故而带来的经济损失，由施工队自行担任。6在施工过程中节约油料的运用，实行限额用油，向工程管理中心和工段长提供每日机械台班的任务量及用油情况，如发现有任务量与用油量不符，由施工队赔偿浪费的油料费用和机械台班费用。7工程完工后应在三天以内做好剩余资料与机械设备的归库任务，一切机械设备归库时都应会同库管人员对照资料设备出库单仔细清点检查、记录备查，如有损坏或丧失，施工队照价赔偿。六、工程管理制度公司对工程采取明确目的，责任到人，强化过程管理，考核奖罚兑现的经济责任制度。管理的根底在工程，管理的根本在于经济效益，在保证质量目的的前提下，争取经济效益

51、的最大化。为了使工程管理目的量化，考核奖惩制度化，特制定如下管理制度：一成立工程管理控制中心中心由总工程师担任主任，副总经理担任副主任。1、 根据公司的管理体制，建立总部以管理监控为中心、各部门以操作监控为中心的工程 监控系统。实行总经理指点下、 工程管理中心控制、工程经理工段长担任、各职能部门详细实施的运转机制。 2、 各部门应树立全员目的认识，对工程管理的五项目的实行全过程监控。中心的管理关系框图如下：工程管理中心主任工程管理中心副主任工程经理普通工程预算工程师丈量工程师实验工程师资料信息员合同管理人员3、工程管理以现代化信息化为特征，以数据控制为节点，以责任奖罚为手段。信息数据管理如以下

52、图：信息控制管理制度：1、各施工工程现场担任人、仓库管理人员及其他相关人员在每日19点至20点之间向工程管理中心信息管理人员汇报当日现场情况，内容包括当日施工本钱、进度，质量，平安和资料进场数量及现场管理情况，机械设备动态情况，施工过程中出现的各种问题等。2、汇报方法可以在、短信、电子邮件或书面报告等方式中选择其中的一种。信息管理人员应及时对接纳到的信息进展整理汇总，以短信或电子邮件的方式汇报给董事长、总经理、总工程师和副总经理。3、现场管理人员、库管人员及其他相关人员未在规定时间内进展汇报或虚报者，由管理中心副主任对责任人处以100至500元的罚款，延续超越三次不汇报或虚报，立刻向总工程师汇

53、报予以解雇。4、一切任务人员所经手的各种数据、原始资料、任务日记等，以三天为一个时间段交由信息管理人员汇总存档备查，各任务人员均应对上报数据的准确性担任。如未按时上交或上交虚伪资料，坚决予以处分。二本钱管理制度1、施工工程本钱是施工企业为完成施工工程的建安工程义务所耗费的各项消费费用的总和。本钱管理，就是在施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动耗费进展严厉组织监视管理的一个系统工程。而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的本钱，本钱管理的好坏是衡量施工企业管理程度的一个综合性目的，直接关系到企业的生存。因此，搞好施工工程本钱控制，是每个部门，每个员工的职责和义务。2、在

54、任务中最容易做到的，就是各部门成员必需做到的。公司就此设立警戒线，对任务不担任、明知故犯，把最容易做到的任务不去做，给公司带来损失，公司将严峻处分。3、工程管理中心按照合同要求制定详细的施工组织设计，制定工程工段本钱方案，编制资料购置方案、机械设备租赁运用方案、人工费控制目的， 组织各部门进展技术交底，以方案本钱和目的本钱为根据对本钱实施管理。由工程部工段落实责任到各职能人员，每一个施工队、施工班组。4、资料部按照工程管理中心给定的资料采购方案，保质保量的完成采购义务。5、工段及施工队组织施工，严厉控制每一道工序的用料情况，实行限额领料原那么，减少资料浪费。6、 工程管理中心组织抽查，对不符合

55、本钱控制要求的工序部位，提出整改措施，并查清缘由，落实责任到人，实行一定的奖惩措施。7、施工过程中定期或不定期汇总工程目的本钱与实践本钱的偏向，仔细分析偏向产生的缘由，找出处理问题的方法，提出预防措施。8、对工程中出现的设计变卦或工程量变化，需及时了解情况，对变卦部位重新预算，制定新的资料本钱方案，并及时对变卦进展签证，补充预算。9、做好开工总本钱的结算，并根据其结果，评价工程的本钱质量管理任务，总结其得与失，及时对有关人员进展奖罚。10、各部门在工程实施中经手的各种原始资料数据，均应准确统计记录备查，并对数据的准确性担任。承揽工程实地丈量，复核图纸总工程师编制施工组织设计，制定工艺流程资料采

56、购控制总量计算工程量，计算主材、机械及人工用量施工已完工程实物量现场管理，控制主材耗费情况审核工程实物量与资料运用情况制定资料采购运用方案本钱目的与质量目的协调组织人工、机械进场工程本钱分解，细化各部责任制定机械运用方案制定人工运用方案有无偏向？提出整改措施，并落实责任到人优化施工组织设计分期采购组织技术交底资料分期入库限额领料工程开工汇总，生成工程工料机分析，本钱奖罚兑现无有本钱控制关系 框图 三工程管理中心职责 1、 中心主任岗位职责：1 总工程师兼任工程管理中心主任，担任工程实施过程中的全面监视管理任务和各文件签审任务。在工程实施过程中的一切预算、采购方案、签证等文件，必需由总工程师签字

57、确认后方可对外办理。2在工程实施阶段需在限定时间内完成的任务，由总工程师向各部门下发限时义务通知单，在通知单中标明详细任务内容、限定完成时间、到期未完成义务的处分规范，各部门任务人员如没有异议，需签字确认，在规定时间内完不成义务，执行义务通知单的处分方法。3担任检查部门人员的资料整理任务及任务日记的记录情况。4在承揽工程初始阶段，组织技术人员对施工图纸进展复核，对比施工图纸与现场实践情况的差别，为预算人员准确计算工程量提供根底。5审核预算人员编制的预算书，结合现场实践情况，编制出真实可行的施工组织设计，并进一步优化工艺流程及资源分配，然后，根据施工预算和施工组织设计，综合思索以确定工程的整体施

58、工进度和施工质量，对施工预算本钱中各分部分项工程以及重要工序再次进展分析，找出可以降低本钱的关键点，进展资源配置的合理优化，并根据其重新确定目的本钱。再次，对各分部分项工程进展费用的归集，并在对各分部分项工程进展分析、剔除不用要的作业的根底上，确定每个构造工程的本钱质量目的。制定出保证施工质量为前提下的最低资料用量和机械台班运用量，细化至每一道工序。6在工程开工前组织各部门进展技术交底，在技术交底时应明确各部门的五项目的控制义务，使之落实到每一个工序、每一个人，明确责任、奖惩方法。7在确认开工前的各预备任务均已就绪后，由总工程师下发工程开工令，各部门人员签字确认，方可正式施工。8全面了解施工过

59、程中完成任务量与资料耗费情况，对比方案本钱与实践本钱偏向，如发现偏向，仔细分析产生的缘由，找出处理问题的方法，提出预防措施，并把责任落实到个人，实施相应的处分措施。9工程实施阶段，一切零星用工、机械设备的租赁、转移，都应由总工程师审核确认后方可进展。10工程开工后进展汇总分析，评价工程的五项目的管理任务，总结得失，对相关人员实行奖惩。11在工程实施过程中所经手的资料文件存档备案，交由内业人员保管。12在工程实施阶段如发现违章，总工程师拥有以下权益：第一，有权视情节严重情况对责任人进展100至3000元的罚款；第二，有权取消责任人的年终奖金和工程奖金及岗位工资2、工程管理中心副主任副总经理兼任岗

60、位职责：1协助主任抓好工程的全面管理任务。2担任工程工程工段管理，担任五项目的在工程工程工段详细落实。3担任工程物资的供应保证任务；3、工程管理中心副主任总工程师助理岗位职责：1详细担任工程内业整理，指点技术员贯彻执行公路工程、市政工程施工规范和验收规范。检查工程实施过程中的资料整理归档任务和部门成员的任务记录情况。2担任组织丈量人员对施工图纸的复核任务，在预算人员编制预算书与主材用量之后，首先由副主任进展确认，确认无误后交由总工程师审核并协助总工程师编制施工组织方案。3协助总工程师进展对施工现场的监视管理任务，检查施工中工序的质量与用料情况。对工序的目的本钱与实践本钱进展分析，找出偏向出现的