地铁11号线管线改迁工程11606标段技术标暗标分册

1、.PAGE ：.；PAGE 51正本深圳地铁11号线电力管线改迁及恢复工程11606标段技术标暗标分册 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc335902353 第一章 施工管理重点难点分析及应对措施 PAGEREF _Toc335902353 h 2 HYPERLINK l _Toc335902354 第二章 施工资源需求方案9 HYPERLINK l _Toc335902355 第三章 施工工期管理谋划14 HYPERLINK l _Toc335902356 第四章 工程质量、平安、文明施工、环境维护措施施工工期管理谋划17第一章 施工管理重点难点分析及应

2、对措施电力工程改迁施工管理重点难点分析施工管理重点分析根据本标段设计图纸，在进展本标段电力管线改迁施工过程中，有大量的土建工程量及电缆敷设及电缆附件安装施工。在本标段的施工管理过程中，电缆线路过路顶管和埋管、电缆敷设及电缆附件安装施工，电力线路改迁施工过程中的110kV及220kV电力线路停电施工，是影响整个工程施工进度、质量、平安的主要分项工程，作为本标段电力工程改迁施工的管理重点。本标段电力管线改迁工程电缆线路土建部分：顶管施工主要集中在地铁后亭站过宝安大道的A-A1段，塘尾站过市政路、宝安大道的A-A1、A5-A6、A7-A8段，合计过路顶管4段，上述四个路段的过路顶管施工均穿越市政主干

3、道，道路所在为回填的填海区域，路基下回填情况较为复杂。本标段电力管线顶管工程电缆线路土建部分：电缆过路埋管施工主要集中在地铁后亭站过宝安大道的A-A1段，塘尾站过市政路、宝安大道的A-A1、A5-A6、A7-A8段，合计过路顶管4段，上述四个路段的过路顶管施工均穿越市政主干道，道路所在为回填的填海区域，路基下回填情况较为复杂。本标段电力线路改迁工程电缆线路电气部分：电气部分施工主要分电缆敷设和电缆附件安装施工两大部分。本标段电缆线路所采用的电缆型号不一致，共有110kV XPLE-800mm2、110kV XPLE-1200mm2、220kV XPLE-2500mm2三种，电缆敷设的通道也不同

4、：综合沟、过路埋管、过路顶管及各类工井等多种方式。施工管理难点分析本标段电力线路改迁工程，工程所涉及的110kV、220kV电力线路停电施任务业较多，且上述施任务业所需进展停电线路的调度级别不同，分市调和中调。所以对工程所涉及的110kV、220kV电力线路停电施工的恳求答应任务就尤其重要，将直接对工程的进展产生重要影响，应作为本标段工程施工管理的难点进展思索。本标段电力线路改迁工程整个工程工程的暂时占用地面积很大，过路埋管破路的施工段较多，与市政地下管线的交叉钻越点较多，而上述协调任务须在本标段工程开工前完成，所以与市政相关单位的协调任务尤为重要！电力工程改迁施工管理重点难点应对措施施工管理

5、重点的应对措施电缆过路顶管施任务为电缆线路施工土建部分的重点，既需求充分思索施工中的平安，还需求结合后期敷设电缆的需求，进展综合考量。对本标段电力线路改迁工程施工管理的重点分项，在进场施工前，首先需进展现场实地勘察，结合相关资料提早编制相应的专项施工方案及作业指点书，并将专项施工方案报送相关单位或部门审批、备案。本标段电力线路改迁工程所需进展的四个过路顶管的专项施工方案编制中，须重点编制以下要点，以便审批单位核对及本单位施工过程中进展管控：顶管途径表示图：顶管管道平面走向、两端任务井坐标、市政管网设备位置及程度间隔 等。顶管剖面表示图：顶管管道剖面弧线走向顶管弧度以小于20为宜，特殊情况下不应

6、大于30、两端任务井坐标、顶管管道与市政管网设备位置关系及垂直平安间隔 等。所用管材型号、规格及材质情况。顶管施工方案工期：开场时间、完成时间。顶管施工过程中需留意：在顶管导向顶进或在进展扩孔过程中，遇地下不明妨碍物而无法按原方案顶管走向进展施工，顶管走向需进展必要的调整，那么需在顶管施工完成后，将修正后的顶管走向在顶管导向顶管施工前，需通知顶管走向与地下管线交叉的相关产权或管理单位，在顶管导向顶管施工过程中，共同确认顶管走向与地下管道的平安间隔 ，并记录相关参数信息。顶管顶进过程中，出现以下紧急情况时应采取措施进展处置：工具管前方遇到妨碍后此墙变形严重顶铁发生扭曲景象管位偏向过大且校正无效顶

7、力超越管端的允许顶力油泵、油路发生异常景象接缝中漏泥浆过路埋管施工是电力电缆线路工程土建作业中较为重要的分项任务，由于在施工过程中需对现有道路按设计要求进展废除，在施工过程中需对道路上通行的车辆及行人进展合理的分流引导，并在完成埋管施任务业后及时按原样进展道路的恢复任务，所以施工的压力较大。铺管及C25砼包封：底层完成之后，马上铺管，管与管之间的净距按设计要求进展敷设铺管时，通知监理工程师在现场进展监视，能及时发现施工过程中的质量问题，及时处理。每一层管铺完，单管滚动检查，看管底能否有空隙，必需保证每一根管下面的砼密实、无空隙。仔细检查，以为无隐患之后，再填缝，即用砼将两管之间的缝隙填实，人工

8、反复捣插，要多次反复地均匀捣插，填缝密实之后，再铺一层砼，用平板振动器振动两遍，再铺上一层管，反复上述填缝工序。完成过路管铺设及砼包封任务的关键在于管的质量，砼的强度，管与管之间无空隙。道路恢复：回填料按照相应路基或路面基层的压实度和资料进展施工。在通车路段，道路开挖基槽采用开挖一半后，夯实底基，按图要求用C20商品砼混凝土包封玻璃钢维护管，并在混凝土养护7天经检查合格后，进展分层夯实回填，并恢复，到达通车的条件后再进展另一半的开挖施工。本标段电力线路改迁工程采用的电力电缆，均为单芯交联电缆、且电缆截面较大；并且电缆敷设采用的通道类型较多，在电缆敷设及电缆附件安装施工前，需根据现场实践情况结合

9、不同电缆型号，编制相应专项施工方案及作业指点书。在电缆敷设备工专项施工方案及作业指点书中，需重点编制以下内容：敷设电缆的施工方式：履带保送式、机械牵引式和履带保送与机械牵引结合式等三种敷设电缆的方式。针对本工程施工特点，为了减小电缆的牵引力损伤，保证工程进度，拟采取履带保送机与电动牵引机配合敷设的施工方法。敷设电缆时应作好记录如电缆敷设日期、时间、地段电缆长度、盘号、天气、参与任务人员数量，担任人等。 每台电缆保送机应设专人监护，以防止停机、启动时个别保送机不能正常停机、启动而呵斥电缆的弯曲、损伤。作业时必需求有足够的滑车，直线每隔约2m3 m放一个直线滑车，而且要放置适宜的位置，特别是转角滑

10、轮，必需求二个转轮都吃上力，而且必需固定牢靠，施放时电缆均应在导轮上经过，并留意电缆的护套不能与混凝土摩擦及与导轮的支架相碰，也不能将电缆从高处往沟底处乱丢，应小心轻放，以防呵斥施工隐患；固定一人看护如滑车有否异常，如有异常时立刻叫停机；c.每200m要有一部对讲机；d.牵引电缆时牵引头必需有灵敏的防扭安装；e.电缆在敷设安装过程中，将遭到多次弯曲，假设电缆的弯曲半径过小，就会使PE外护套或使波纹铝护套损伤，因此，电缆敷设安装时要留意对弯曲半径的控制，本电缆工程时，最小弯曲半径按R2.5米思索。f.电缆二次转弯时，其弯曲半径应满足下式要求。式中：R电缆充许弯曲半径不小于3.0m X电缆延续二次

11、弯曲宽度；g.电缆敷设时，必需留意牵引力的控制，并采用合理的牵引方式设备，以防在牵引时损坏。本电缆充许的最大牵引力拉力是：34917N。h.电缆牵引力的计算：电缆牵引前应验算各种情况下的牵引力，本电缆的最大允许牵引力拉力是：34917N。-施放电缆时的牵引力计算：如下图TWLfcossint式中：T牵引力N f导轮摩擦系数0.10.2 W电缆单位分量 约11.8/mL电缆长度mt电缆盘与轴之间的摩擦阻力或电缆盘的制动力当电缆往上拉时，sin为正；反之，为负。当0时，那么上列公司变为：TfWLt上述计算条件是牵引力直接作用在铜导体上。假设是采用网套牵引。其牵引力是作用在铝护套上，电缆的最大允许牵

12、引力应改为：15N/2铝护套截面积14000N-电缆弯曲牵引力的计算：见以下图当电缆在弯曲途径上牵引时，由于弯曲所产生的摩擦力，添加了牵引力，其计算是：T2Tlef式中：T2弯曲末端牵引力NT1弯曲始端牵引力NE自然对数F摩擦系数弧度-电缆侧压力：当电缆是在户外牵引时，可凭视力检查电缆的侧力不要超越15000N/m。假设电缆是在槽中牵引，那么电缆侧压力不要超越5000N/m。其计算是：P=T/RN/M式中：P电缆侧压力 T牵引力N R弯曲半径mi.电缆的中间接头在安装时可用砂包进展固定，施工后再按图纸尺寸要求将电缆和接头固定好。j.电缆牵引前的几项检查：对于预埋管道；在施放电缆前，运用通管步骤

13、穿通检查，对预埋已久的管道更应进展该项检查(按以下图)。导轮就位；直线上的导轮应摆放一条直线，两导轮之间的间隔 约为2米，弯曲线上的导轮间隔 约为0.5米。每个导轮均应可靠固定，坚持转动圆滑、操作有效。牵引电缆用的钢丝绳，平安系数宜取56；且不能有扭折。 图1电缆盘就位；电缆盘应按以下图1所示安装就位，可靠地固定，盘与轴间转动圆滑，并设有简单而可靠的制动安装，可参考图2所示的制动安装。 图1牵引绳与电缆头的衔接牵引绳应经过能消扭的活节与电缆头衔接，如图3所示，严防电缆扭曲；牵引绳与电缆牵引头的衔接方式在电缆敷设进入管道前，需在电缆牵引头处包缠棉布直径约180mm，以便在敷设电缆过程中顺带去除管

14、道内残留的沙子；并且需在电缆护套上缠绕12mm塑料绳间距约300mm，以防电缆进入管道后与管道内壁摩擦而擦伤外护套；电缆在进入管口处采取外套200mm塑料胶管维护，出管口处需调整工井内的滑轮、使电缆不与管口内壁摩擦。牵引绳与电缆牵引头的衔接方式牵引钢丝绳与电缆牵引头的衔接表示图施工管理难点的应对措施牵引钢丝绳与电缆牵引头的衔接表示图本标段工程电力管线改迁，主要涉及的110kV、220kV电力线路有：塘尾站工点110kV公和线现琵丰线、110kV凤和线现琵丰线，松岗车辆段工点220kV安奋甲乙线、奋琵甲乙线，后亭站工点110kV谭基、线和奋基、线，碧海站工点110kV固劳线、天铁线等，现状运转电

15、力线路的电压等级不同，且所属运转巡视维护中心也不同，所以在工程开工前，必需尽快先与上述电力线路产权管理单位深圳供电局办理进入所属管理区域的施工平安协议。在完本钱标段工程与深圳供电局签署的平安协议后，仔细核对每个工点施工段的带电区域，编制科学、合理、有效、可行的专项施工方案和作业指点书，按深圳供电局要求，提早送交深圳供电局所属相关专业部门审批，并及时跟进审批任务的进展和流程，掌握任务的自动性，为后续任务提供及时的信息支撑和保证。按深圳供电局管理要求，提早进展进入所属带电区域任务人员的平安培训及考试，并将相关资料送交深圳供电局所属部门核对备案。对本标段工程与市政相关单位的协调任务，派专人担任，建立

16、工程沿线市政单位及有关部门担任人名册，经常坚持联络。方案施工的地段提早联络，请相关提早做好预备，组织专人不失时机地处理各类施工中的纠纷。同时，教育职工与当地群众搞好关系，明确获得当地群众的支持得重要性。第二章 施工资源需求方案施工力量方案根据本标段工程的任务量和所处地理位置，并思索工程特点，配备工程管理人员10人其中高级工程师1人，经济师1人，工程师8人，8个土建施工队，7个电气施工队其中2个电力线路施工队、4个电力电缆施工队、1个变电施工队。施工人员配置方案各施工段工点人员配备如以下配备方案表序号主要工种称号塘尾站后亭站松岗车辆段碧海站1普工70150160402技工8080120504测工

17、36625司机36626起重工22317电焊工571028顶管工15200010施工队技术员346211施工队队长447212平安员334213质量检查员334214工程管理人员610105合计197295336110本标段工程各工点施工人员配置图004080120160200240280320360400塘尾站技工及管理人员普工合计后亭站松岗车辆段碧海站施工机具配置方案为提高施工消费效率，保证按照合同工期完成施工义务，保证施工质量，要对施工机械进展全面投入，做到科学管理、配备精良。施工机械由供应部、工程部担任配置、标识、维修和保管，按工程施工进度方案安排及时组织进场，并制定施工机械管理方法。

18、土建施工机具配置方案主要施工机具配置清单序号名 称型号或功率单位数量1发掘机P600、P200台82电焊机BX1-400台103平板振捣器台204插立式振捣器台105潜水泵台156圆木锯台67钢筋弯头机台48钢筋张拉机台49钢筋切割机台410经纬仪台211水准仪台412全站仪台213蛙式打夯机台101416T汽车吊QY16T台21525T汽车吊QY25T台216发电机30kW、50kW台617钻桩机台618冲桩机台219手电钻TE15把1020工程车庆铃1.25T台1021人力手推车台10022大货车(加长)东风5T、10T辆423摇臂钻床Z-32K12-25台224台钻Z5-25,820台2

19、25气焊设备氧气、乙炔套426切割机380V、220V台各3电气施工机具配置方案主要施工机具配置清单序号名 称型号或功率单位数量1吊车25T、50t台各22氧气、乙炔套43机动绞磨台64断线钳把65起重滑车个106起重滑车个107卡线器适用相应导线个308卡线器适用相应地线个309绳索16条810钢丝绳条1011暂时拉线条2412接地线条1213暂时接地条1214卸扣个假设干1516T汽车吊QY16T台216手电钻TE15把617工程车庆铃1.25T台218发电机30kW、50kW台各119人力手推车台3020大货车(加长)东风5T、8T辆各221摇臂钻床Z-32K12-25台222台钻Z5-

20、25,820台223切割机380V、220V台各324弯管机WYQ10/2776台125牵张机台各226放线滑轮只20027电动带锯 电动R1250只328电缆校直器110kV电缆公用只229电缆中间头绕包机110kV电缆公用台2 30PVC补孔机套131电缆缺点测试仪YJDT-2台232电缆探伤仪QFIA台133直流高压发生器KQF-60台134实验变压器SY-50/10台135直流电阻测试仪台136组合式实验安装TQX-200台137电动绞磨机5T台138充电式压接钳25-300只139脚动液压钳240-700只140手板葫芦3T只541电缆剪XLJ-G只242电缆放线架10T/5T个64

21、3牵引机台1本标段工程主要资料到货方案土建部分主要资料到货方案序号资料称号供货方式到货地点方案供货时间1电缆沟资料自购中心资料站土建开工前2铁塔根底资料自购中心资料站土建开工前3玻璃钢管及HDPE管自购中心资料站土建开工前4警示盖板自购中心资料站土建开工前电气部分主要资料到货方案序号资料称号供货方式到货地点方案供货时间1光缆架空光缆、管道光缆自购中心资料站土建施工完工前20天2铁塔自购中心资料站土建施工完工前20天3电缆终端构架自购中心资料站土建施工完工前20天4光缆维护管自购中心资料站土建施工完工前20天5光缆接头盒及附件自购中心资料站土建施工完工前20天6架空导地线及附件、金具自购中心资料

22、站土建施工完工前20天7架空线路绝缘子、线路避雷器自购中心资料站土建施工完工前20天8110kV电缆、220kV电缆自购中心资料站土建施工完工前20天9同轴电缆、接地线自购中心资料站土建施工完工前20天10110kV电缆附件、220kV电缆附件自购中心资料站土建施工完工前20天11电缆线路接地箱自购中心资料站土建施工完工前20天第三章 施工工期管理谋划本标段工程涉及范围大，工期紧张，是11号线各工点土建工程开工的先行条件，需配置足够的施工人力和资源，在短时间内全面快速的推进改迁及恢复任务。在电力管线的改迁的同时，其他市政管线如燃气、给排水、通讯等也同期进展改迁施工，在施工场地、施工工序、平安文

23、明施工以及废品维护等方面，有较多交叉协调任务，需留意本工程的复杂性和协调难度，在服从监理和业主的一致协调安排的同时，应积极自动的发明条件，抑制现场不利要素，确保现场施工的平安、质量、进度、文明施工等各方面任务满足业主要求。主要工程工期方案塘尾站工点110kV电力管线改迁及恢复施工方案方案从2021年2月4日开场进展施工预备任务，本工点的方案开工日期为2021年8月6日，详细施工进度方案横道图见附件一。松岗车辆段工点110kV、220kV电力管线改迁及恢复施工方案方案从2021年11月1日开场进展施工预备任务，本工点的方案开工日期为2021年8月31日，详细施工进度方案横道图见附件二。后亭站工点

24、110kV电力管线改迁及恢复施工方案方案从2021年2月1日开场进展施工预备任务，本工点的方案开工日期为2021年7月20日，详细施工进度方案横道图见附件三。碧海站工点110kV电力管线改迁及恢复施工方案方案从2021年4月5日开场进展施工预备任务，本工点的方案开工日期为2021年9月5日，详细施工进度方案横道图见附件四。影响本标段工程工期方案进展的主要缘由分析地方关系协调不畅，尤其是附属物赔偿、开挖答应手续任务和与市政城管部门、燃气管道、通讯管道管理部门的协调任务很多，各方面的开工答应手续办理较为复杂，假设不能按时开工或施工受阻，直接影响施工进度。由于开工时间紧张，公司各相关部门之间协调不力

25、，使开工前的预备任务无法满足继续施工的需求；受自购资料供应影响，资料不能按方案供应，限制施工正常进展，使原定工期延误。本标段工程需进展大量的交叉施任务业,因前道工序拖延或消缺引起整个施工进度延误。本标段工程土建任务量很大，受天气影响比较明显。本标段工程110kV、220kV电力线路停电施工较多，为尽快完成电力管线改迁施工，同步进展110kV、220kV电力线路停电施工较多，施工组织较为复杂，各专业施工人员配备较多。进度方案风险控制措施进度方案信息管理保证原那么：信息提供及时、准确、畅通，信息处置准确、快速、到位。方案跟踪和工程进度动态管理施工进度方案确定后，工程经理部严厉执行，假照实践进度与方

26、案进度不符时，要及时进展调整。工程经理部指派专人担任本工程方案、统计和信息处置任务，进展方案跟踪，及时发现差别，定期对方案的进展更新，同时建立有效信息网，为各级指点的正确决策提供及时、准确的信息保证。进度的动态管理流程如以下图。随时掌握工地的施工进度，施工场地预备、质量、平安等情况，满足工程法人和监理工程师在任何时候的信息需求。积极预测影响工程进度的要素，并加以控制。施工进度方案在实施过程中，处置协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关任务的关系。充分利用、计算机互联网Internet等现代化工具，加快对各类信息搜集、传送、处置和存储任务，为施工消费全过程

27、效力。一切工程都以周、月和季为周期，进展进度、资源方案的对比调整。假设差别太大，原有的目的已不能够实现，就要进展目的维护，构成新的控制目的。施工进度方案控制程序(见图)。 编制方案 布置落实建立目的进度跟踪 目的比较 分析目的目的维护 按期开工 开工、开工日期 编制施工进度方案网络图 公司审批，业主、监理同意工程经理部执行施工进度方案网络图 工程经理 调整施工进度按编制的施工进度方案执行月度内与实践施工进度对照季度内与施工进度对照消费会上调整施工进度报送公司施工管理处二级控制一级控制 不符合 不符合进度方案的组织体系保证工程部专人担任青苗赔偿任务，建立沿线政府及有关部门担任人名册，经常坚持联络

28、。方案施工的地段提早联络，让群众提早做好预备，组织专人不失时机地处理各类施工中的纠纷。同时，教育职工与当地群众搞好关系，明确获得当地群众的支持得重要性。根据工程所在地的气候条件特点，合理安排施工进度和劳动力，施工过程中经常关注天气预告，对能够出现的恶劣气候条件提早做出安排，采取预防措施，将气候条件对工程的影响降到最低点；在编制施工进度方案的同时曾经思索了气候条件的影响。施工现场执行方案管理，及时反响现场施工进度，保证工程按期开工。方案进度的技术措施保证抓好工程前期预备任务，做到组织、技术、资金、资料、机具供应“五落实，从各方面保证顺利进展。开展达标竞赛和技术革新活动，人人献计献策，采用先进施工

29、技术，提高施工效率。技术、平安、质检人员经常深化现场指点施工、处理工程实践困难，以加快施工进度。制定培训方案，在各工序开工前进展各项技术、平安培训任务，提高职工技术素质和技术技艺。施工过程中必需严把质量、平安关，防止因返工呵斥的延误工期和经济损失。提早组织相关专业技术人员勘察现场，仔细对照设计图纸及电力管线运转方式图，编制各分项工程施工方案及作业指点书，特别是电力管线改迁土建施工部分的过路顶管和埋管施工、110kV和220kV电力管线停电改造施工方案的编制，必需结合实践及电力线路运转情况，充分思索施工中的风险源及危险点，施工人员及机具的预备富余、合理。本标段工程关联的各专项施工方案的报批，必需

30、按相关单位要求送审，以免影响施工进展。第四章 工程质量、平安、文明施工、环境维护措施施工工期管理谋划工程质量施工措施质量目的及分解本工程工程中的质量目的如下表质量目的工程经理部质量目的及责任分解备注目的子项与目的值责任人保证贯彻和顺利实施工程设计技术原那么，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级规范的要求，确保工程零缺陷移交、到达投产，按广东电网公司优质工程规范建立，争创优质工程；施工质量保证贯彻执行和顺利实施工程设计原那么：施工质量满足国家及行业施工验收规范和质量评定规程的优良级规范，工程质量管理满足输变电工程达标投产考核评定规范最新版的要求：工程技术担任人 确保工程零缺陷移交、达标投产，

31、按广东电网公司优质工程规范建立，争创 “优质工程。同时确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良率98%； 分部工程优良率100%；确保实现单元工程合格率100%；分项工程优良率98%；分部工程优良率100%；工程技术担任人 杜绝艰苦质量事故和质量管理事故的发生。不发生艰苦施工质量事故和质量管理事故。工程技术担任人 工程管理目的值：全面实现合同要求率100%；实现业主称心100%。工程经理质量效力目的：不发生任何质量赞扬事件；符合BG/T19001ISO9001-2000质量体系规范的要求。开工投运一年内和一年后组织二次质量回访，为运转单位无条件地提供及时效力。公司经理 工程技术担任人 工

32、程档案管理目的：工程档案交付一次合格率100%。工程技术担任人质量目的分解见下表分解工程目的要求责任者工程管理质量体系按GB/T19001规范建立工程质量保证体系工程经理技术管理建立并执行工程技术管理制度工程技术担任人质量管理建立并执行各项质量管理制度工程经理资料管理执行公司档案管理制度及按工程法人要求整理、移交。资料员电缆沟工程土石方工程控制基面开挖面积，维护环境，防止水土流失；基槽深度控制在规范要求范围内，地基要做压实处置。土建施工队土建施工队砌体作业砂浆配合比合格，砂浆丰满，不得出现通缝、倾斜景象。 支模绑钢筋模板拼装、支撑结实；支模后，复检模板内口尺寸、倾斜及移位；钢筋制造及绑扎符合图

33、纸及规程规范要求。砼浇制地材规格、质量符合设计要求，并采用铺垫与地面隔离；混凝土浇制采用机械搅拌或商品砼、机械振捣；施工中严厉配料，检测计量手段齐全准确。拆模养护拆模后，混凝土外观光滑，无麻面、蜂窝、露石、露筋；根底各部尺寸控制在允许偏向范围内；按要求养护。沟内壁和地面平滑整齐，无外露钉头、尖刺。砼包封管管材陈列整齐、照射，砼包封厚度满足设计要求，管材接头不得出现错位、漏浆景象，管内不得遗留杂物。排水与标志、地面恢复排水、渗水设备符合设计要求；地面标志满足输电部要求。顶 管顶管陈列符合设计，管口处置平整，备用管管口防护措施牢靠，管内不得遗留泥浆或其他杂物，管道不得出现变形景象，途径符合设计。电

34、缆线 路电缆展放符合工艺要求；电缆附件安装符合工艺要求；终端头制造符合规程要求。电缆专业施工队架空线 路铁塔组立符合工艺要求；架空线导地线及架空光缆展放符合工艺要求；架空线附件及金具安装符合工艺要求。线路专业施工队变电工 程设备实验结果合格，跳线压接符合规范，不得出现麻花景象，衔接面接触电阻符合规范；其他各项作业工序符合规程要求。变电专业施工队质量管理机构主要职责工程经理：制定本工程的质量管理目的，担任建立健全工程质量管理体系并监视运转；建立健全质量监察网络；担任实施质量奖惩；主持编制适用于本工程的工程管理实施，并确保在工程实施过程中得到贯彻和落实；保证质量组织机构能独立行使职能和权限。工程技

35、术担任人：参与建立工程质量管理体系，担任施工现场的质量控制管理，监视各项质量管理制度和质量目的措施的执行。对工程的质量目的管理提供技术上的支持与保证，担任质量方案、质量保证措施的编制和组织实施。工程专职质检员：直接担任质量体系的正常运转，制定工程质量管理制度和方法，配合工程法人、监理工程师进展质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议；详细组织执行质量方案及质量保证措施；深化施工现场，对过程和产品进展监视和丈量，包括质量目的、法律、法规执行、工序施工、最终产品、资料检验和实验的实现情况进展监视和丈量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检，配合公司进展专检；搜集原始记录，分析

36、质量动态；参与事故调查处置任务。施工班组质检员：施工班组质检员是实现本工程作业文件和质量保证措施的详细执行者，对承当施工的分部、分项工程负全部责任。担任在施工过程中实施质量方案和质量保证措施；对已完成的分部分项工程进展质量自检；填写各种质量记录，担任实施纠正和预防措施，进展质量改良任务。质量控制措施质量技术保证体系根据设计文件的要求，本招标工程工程的资料、设备、施工须到达以下现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建立规范、规范的要求，至少应包括：配电站建筑工程采用的主要技术规范(但不限于)如下：GB50026-2007JGJ52-2006JGJ55-2000JGJ98-2000G

37、B/T50081-2002GB/T700-2006GB/T699-1999GB50164-92GBJ107-87JGJ81-2003JGJ94-2021GBJ201-83GB50202-2002JGJ79-2002GB50208-2002GB50204-2002GB50205-2003GBJ50206-2002GB50203-2002GB50210-2001DB50/5028-2004GB50242-2002GB50303-2002JGJ4-80GB50209-2002GB50026-93GB50207-2002GB50214-2001 JGJ18-2003GBJ97-87建筑工程篇SDJ69

38、-2001GB50300-2001GB50243-2002GB50108-2001 DL5027-93 火电土建、变电站工程质量监视检查典型大纲建质1994102号 电力建立施工质量验收及评定规程 土建工程 DL/T5210.1-2005 建筑构造荷载规范(部分修订) GB5009-2006 电力建筑施工及验收技术规范(建筑工程篇) SDJ69-1987 建筑照明设计规范 GB50034-2004 电气安装工程低压电器施工质量验收规范GB 50254-1996 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50034-2004等其它有关的规范和规范。配电站电气安装工程采用的主要技术规范但不限于如下：GB

39、J149-90GBJ147-90GB50169-2006GB50171-92GB50172-92修订阐明GB 501702006GB50168-2006GBJ148-90GB50150-2006GB50259-96GB50254-96SDJ226-87Q/CSG10008-2004GB50257-1996GB50258-1996等其它有关的规范和规范。架空线路工程采用的主要技术规范(但不限于)如下：GB50026-2007JGJ52-2006GB/T50081-2002GB50164-92JGJ94-2021GBJ201-83JGJ79-2002GB50169-2006GB 2694-81SD

40、JJS 2-87GBJ201-83JGJ/T55-2000GB50107-2021 、JGJ94-2021、GB50027-2002GB50204-2002JGJ81-2003GB50205-2002SDJ226-87SDJ276-9OGB772-87GB50202-2002GB50173-1992等其它有关的规范和规范。 电缆线路工程采用的主要技术规范(但不限于)如下：GBJ149-90GB50169-2006JGJ/T55-2000GBJ107-2021GB50204-2002GBJ201-83GB50168-2006GB50202-2002GB50217-2007GB50150-2006

41、GB2951GB2952GB6995GB3957GB/T3953-2021GB3955-2021GB/T 3048.-2007GB5589GB4005DL401-91IEC287IEC853-2等其它有关的规范和规范。通用主要技术规范但不限于如下：DL/T5009.2-94GB/T50328-2001强迫性条文规范(包括但不限于)如下：本工程工程严厉执行国家和电力行业现行的强迫性条文，且应为其最新版本，包括但不限于如下内容：建立部 81 号令电力工程部分2006版房屋建筑部分2021版深圳供电局质量管理措施质量管理责任将质量目的进展纵向和横向分解，明确各级管理和施工人员的质量职责，自上而下层层

42、落实，详细到个人，并要求自上而下承当质量责任。质量培训教育加强施工人员的质量教育，进展质量培训，特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后方可持证上岗。质量预控实行全过程质量管理，对关键工程、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改良活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，逐渐提高工程质量。质量管理预控法消费图下个分项工程不合格下个分项工程不合格施工分项工程完成合格质量检查合格质量教育质量要求技术交底图纸会审各分项工程资料合格控制作业面检查符合要求隐蔽工程签证接受工程法人和监理工程师对分部分项工程的施工过程特别是隐蔽工程进展质量检验监视，仔细听取意见并改良。积极

43、配合工程法人、监理工程师组织的各项检查和验收任务，同时提供必要的任务条件和检测手段；施工检查及评级记录必需有监理工程师签字。施工质量奖惩根据公司工程质量奖惩考核方法，结合本工程实践制定质量奖惩考核方法，实行质量与经济挂钩的质量责任制，重奖重罚，以经济手段促进工程质量和管理质量的提高。事故报告与处置严厉执行质量事故报告程序，及时向工程法人或监理工程师提交事故报告及处置意见，做好事故的统计、分析，针对缘由提出改良措施，以此为鉴。处置事故按“三不放过的原那么进展。质量任务例会工程部、施工队每月定期召开质量任务例会。总结前期质量情况，找问题、查缺乏；制定相应的质量控制措施，提出今后质量任务的重点及详细

44、目的与要求。资料移交工程部 留意搜集、保管工程施工照片、录象、录音资料，施工记录必需采用微机填写，激光打印机打印。过程质量控制施工过程质量控制流程见下 合同质量目的 合同质量目的 公司质量目的确定本工程质量目的进展工程质量谋划编制施工组织设计公司质量方针进展技术交底编制造业指点书制定质量管理制度公司施工才干评价承包合同及工程设计作业指点书审批完善管理制度投入施工进展规范化作业监理工程师验收公司三级验收档案管理施工总结进展规范化管理关键工序质量控制电缆沟工程质量控制专职质检人员深化现场，严把质量关，逐段进展验收，并将数据落实到操作人员身上；在浇制前对电缆沟的各部尺寸进展检验，合格后方可施工；施工

45、中严厉控制水灰比、坍落度；机械搅拌不少于1.5分钟，机械振捣时间普通为20-30秒，运用高频振捣器时，最短不应少于10秒，振捣时应“快插慢拔 ，使混凝土外表呈现浮浆并不在沉落，且外表不再出现气泡为止；电缆沟砌筑后及时填写施工记录。电缆沟工程质量控制见以下图 预先检验混凝土配合比设计实验 编写施任务业指点书技术交底特殊工种培训，操作人员执行岗位责任制，进展平安、质量教育。电缆沟施工三级检验、质量评定敷设电缆预备过程控制不合格开挖尺寸水泥、砂、石、水混凝土配合比试块、塌落度搅拌振捣拆模沙浆砌砖复测水泥、砂、石、水预制钢筋机械、工器具接地资料预备任务技术交底预备任务技术交底运输保管电缆沟清理电缆管沟

46、开挖电缆管加工敷设电缆敷设电缆终端头中间头制安资料整理质量评定学习图纸技术资料学习操作规程和质量规范电缆预备，出具合格证施工机具预备书面交底操作人员参与电缆沟污水淤泥杂物去除干净运输装卸中不应使电缆及电缆盘遭到损伤电缆盘不得平放运输储存电缆盘滚动方向必需顺着电缆确实良缠紧方向电缆到场后应进展质量检查保管期间每三个月检查一次在敷设前应进展质量检查中间抽查自检电缆头密封良好无渗漏电缆头安装固定牢靠相序正确芯线衔接严密绝缘带包扎严密防潮涂料涂抹均匀耐压实验执行验评规范，不合格的处置清理现场文明施工确保电缆沟畅通电缆护管管口光滑无毛刺因定牢靠防腐良好出入地沟隧道和建筑物的维护管应要闭严密维护管应有防腐

47、措施电缆严禁有裂绞拧、铠装压扁、护层断裂和外表严重划伤等严禁将电缆平行敷设在管理的上面或下面留意坐标和标高的正确陈列整齐在电缆支架上敷设固定可靠电缆及其支托架和维护管接地支线敷设衔接严密结实截面选用正确途径图、电缆及附件合格证、实验记录、施工记录、自检、质量评定表质量薄弱环节及保证措施根据本工程的特点，分析和预测在以下方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应在作业指点书中提示，并采取预防措施，以保证工程质量。本工程电缆质量薄弱环节及对策见下表影响电缆线路工程质量要素一影响电缆线路工程质量要素一对 策电缆线路工程质量对策表一电缆管加工电缆管质量不佳硬朔料管运用场所不适宜电缆管不应有裂痕、显著的凹凸不

48、平等情况，管子内壁应光滑无毛刺、管璧厚度应保证。硬质塑料管不得用在温度过高或过低的场所。电缆敷设电缆井弯曲半径不符合要求电缆管敷设地基不坚实电缆管承插不符合要求电缆敷设破坏了电缆沟防水层电缆终端和电缆接头没留有备用余量电缆接头无防潮措施电缆没做耐压实验电缆没有测定绝缘电阻电缆井弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定。加强玻璃钢管施工期间的检查，预先用线绳划线，力求对节后线条明晰。地基应压实外表平整不应有沉陷敷设时留意维护电缆沟壁的防水层如遭到破坏应予以修补必需留置备用长度直埋电缆应在全长上留少量裕度并做波浪形敷设电缆终端及接头包扎密实且应有防潮措施必需做直流耐压实验并测试走漏电流必需按规定测定

49、电缆的绝缘电阻电缆封端不严密不按规定间隔 使电缆平行敷设在管道的上面或下面电缆封端不严密必需返工要封锁严密严制止防止检修管道时损坏电缆影响电缆线路工程质量要素二影响电缆线路工程质量要素二对 策电缆线路工程质量对策表二电缆沟电缆规格不符合要求电缆无出厂合格证电缆敷设前要按设计图纸对电缆规格进展核对，核对无误后再敷设无合格证不准运用施工人员钢材无合格证电缆沟底不平电缆管口处置不规范电缆沟内杂物没去除技术程度低违章作业必需经检验合格后再运用电缆沟底不平应回填或修补，保证电缆底面受力均匀电缆管口方向应正确，管口应光滑，电缆在管口部位受力应均匀，否那么要打磨、铺垫电缆沟内杂物应去除干净后再盖盖板进展技术

50、培训，师徒传、帮、带仔细执行施工操作规程序专检不仔细技术交底不清坚持原那么一丝不苟，把好质量关详细详细仔细地进展书面交底资料操作人员技检人员质量检验质量的检查、验证由工程经理组织，对工程管理实施规划的执行情况定期进展检查，内部审核和考核评价，验证明施效果。三级验收树立“下道工序是上道工序的顾客的观念，坚持质量的“三级检查制度，即公司监视检查，工程部专检，施工队自检，未经“三级检验和监理工程师检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序效力。三检验收数量：队级自检100%；工程部验收100%；公司级验收50%。对于发现的质

51、量问题、缺陷或不合格项，召开有关人员参与的质量分析会，找出根源，制定整改措施，从而促进整体工程质量不断提高。质量循环改良工程经理部要依托质量体系的有效运转，制定质量体系内部审核的方法和范围，正确分析和评价工程管理现状，识别质量继续改良区域，确定改良目的，实施选定的处理方法。质量继续改良要坚持全面质量管理的PDCA循环方法，经过进展质量体系内审发现问题，每一次循环都把质量管理活动推向一个新的方法。坚持三全管理的方法即“全过程质量管理，在产质量量构成的全过程中，把可以影响工程质量的环节和要素控制起来；全员质量管理，就是上至工程经理下至普通员工，全体人员行动起来参与质量管理；全部门质量管理：就是要对

52、工程各方面的任务质量进展管理，工程部的各个部门都要参与。严厉执行不合格控制程序，做到：资料未经检验不得投入运用，不得紧急放行，工程产品未经检验不得转序。工程产品经检验不合格的必需经返修或返工以使其成为合格产品，不得退让接纳，不合格控制的记录必需保管良好。当发现不合格后，要制定纠正措施。制定纠正措施时，要查清缘由，举一反三，不能就事论事，纠正措施的实施有助于质量继续改良，由于它可以防止再发生。工程部要定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在缘由，采取预防措施，同时留意搜集有关信息资料，分析其他单位发生的质量问题，及时采取预防措施，防止在本单位再次发生。对于以往工程施工中的质量通病，要提早采取措施

53、，防止在本工程中发生。工程平安施工措施平安管理总体目的仔细贯彻执行南方电网的、和，坚持“平安第一，预防为主的平安消费方针，在本工程施工现场仔细落实各级平安责任制，建立健全平安风险机制，坚决与“违章、麻木、不担任任三大敌人作斗争，作到警钟长鸣，实现平安文明施工。施工现场管理机构、消费班长，必需结实“平安第一，预防为主的思想，仔细贯彻落实国家新的建筑施工平安规范及各项平安消费制度，仔细执行各项平安消费的技术措施和平安技术规程，实现消费无事故，详细平安消费及环境管理目的如下：不发生死亡、重伤事故、轻伤事故不发生设备损坏事故及艰苦机械事故不发生同等级以上责任的交通事故不发生火灾事故不发生因施工呵斥的电

54、网消费事故节约资源，废弃物达标排放因施工呵斥环境方面的相关赞扬为零宗详细做到以下几点：一控制：严厉控制人身轻伤事故，确珍重伤及以上事故实现零目的；二减少：减少现场习惯性违章景象；减少机具、设备安装性违章景象；三提高：提高班组平安管理程度；提高对事故预测预控才干；提高平安员平安认识和素质；四实现：实现千人负伤率低于3.5；实现工程平安管理到位率100；实现重要作业平安监察到位率100；实现平安技术措施交底率100；五杜绝：杜绝艰苦人身伤亡事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故；杜绝火灾事故；对平安管理制度不落实，平安措施不落实，违章指挥，违章作业的，按上级要求的罚款规定处分，对呵

55、斥平安事故者，按事故处置“五不放过的原那么，清查有关人员责任。平安目的控制分解公司控制目的工程部控制目的施工队控制目的作业人员控制目的控制人身重伤事故控制人身轻伤事故和艰苦未遂事故控制未遂事故和记录事故按照规程、规定、作业导书进展作业，不发生习惯性违章作业；按照机械、机具操作规程进展操作，不发生因操作不当引起的机械、机具损坏事故；控制火种、火源，施工现场严厉执行平安防火规定，在施工及生活用火、用电中保证不违反规定，并按要求采取措施，确保不发生火灾事故；驾驶人员经常保养、维护车辆，确保车辆性能良好，并按规定、规那么驾驶。不发生人身死亡事故；不发生艰苦施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负

56、主要责任的交通事故；不发生环境污染事故和艰苦坍塌事故；不发生的重伤事故，轻伤负伤频率3；主要责任的电网大面积停电事故。不发生的重伤事故；不发生直接经济损失超越1万元以上的机械、设备损坏事故；不发生直接经济损失5000元以上的火灾事故；不发生负主要责任的交通事故。不发生人身轻伤事故；不发生直接经济损失超越1千元以上的机械、设备损坏事故；不发生直接经济损失500元以上的火灾事故；不发生交通事故。平安管理责任制工程经理工程平安施工第一责任者，对本工程的平安施工负指点责任，直接指点各级平安监视部门在本工程的任务。工程技术担任人对本工程的平安技术和环境维护技术任务负指点责任，指点技术任务，平安教育任务。

57、组织编制工程工程平安技术措施方案，担任组织编制施工组织设计及平安文明施工措施和环境维护措施。担任组织编制和审批艰苦施工工程的平安施工措施，对艰苦危险性工程施工，应亲临现场监视指点，担任布置检查平安技术交底任务。参与平安大检查，担任处理平安技术方面存在的问题。参与人身伤亡事故和艰苦机械设备，火灾事故的调查处置任务，提出技术性防备措施。平安部门担任制定工程工程平安任务目的方案，经审定后，组织贯彻实施。组织开展教育和工地平安网络活动，协助总工程师组织规定规程的学习与考试对新工人进展第一级平安教育。参与消费调度会，审查施工组织设计，专业施工组织设计和艰苦施工工程危险性作业以及特殊作业的平安施工措施。深

58、化施工现场掌握平安动态，落实平安设备的设置，对施工全过程进展监视，纠正违章作业，对严重危及人身平安的施工有权指令立刻停工，并立刻报告指点研讨处置。监视劳动维护用品、平安三宝、工器具的配备和正确运用，组织定期监视，实验检验。担任制定工程工程平安任务与经济挂钩的实施细那么，一致掌握平安奖金，严峻查处事故和违章违纪行为。贯彻落实对分包单位的平安管理规定，监视承发包工程有关平安文明施工与经济挂钩方法的实施。协助指点组织召开平安任务例会和平安大检查，对查出的问题按“三定定人、定时间、定工程原那么督促整改。参与各类事故的调查自理任务，担任事故统计，分析和上报。施工班组专职平安员监视、检查工地施工现场的平安

59、文明施工情况和职工的作业行为。有权制止和处分违章作业和违章行为；有权根据现场情况决议采取平安措施或设备；对严重危及人身平安的施工有权责令先行停顿施工，并立刻报告指点处置。参与本工地重要施工工程和危险性作业工程开工前的交底，并检查开工条件和安措的执行。布置与检查每周的平安活动，监视检查班组每天的 “三交,交义务、交措施、交平安和“五查查精神形状、查“三宝、查穿着、查工器具、查施工环境活动。审查队平安命令票，担任对新工人进展第二级平安教育。参与工程部组织的平安专业检查和平安网活动。协助工地指点处置人身轻伤事故，记录事故中的严重未遂事故和调查处置任务。施工班组长贯彻执行上级、工程部有关平安安康,环境

60、维护和措施与规定，详细执行派驻工地监理工程师的各项平安要求指令,协调相关各方在施工平安任务方面的问题和埋怨。提出本工地平安技术措施方案工程，经上级同意后组织实施，确保本工地具备完善的平安文明施工条件。担任组织对跨班组重要施工工程开工前的平安文明施工条件的检查，落实并签证确认。对重要的施工工程应亲临现场监视施工。组织对施工现场平安防护安装和设备进展验收，对作业人员进展平安操作规程培训。主持本工地平安任务例会，布置每周的平安日活动。执行平安任务与经济挂钩的管理方法，严肃查处违章作业行为。组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处置意见。施工人员仔细学习并严厉执行